汽车销售主管岗位职责11篇
在社会一步步向前发展的今天，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编收集整理的汽车销售主管岗位职责，希望能够帮助到大家。
汽车销售主管岗位职责1
岗位职责
严格遵守公司及部门的各项规章制度;
达到或超过月收入和销售指标;
严格遵守公司及部门的各项规章制度和流程;
晨夕会时，使用QC-Sales流程来指导销售顾问的展厅工作，以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准;
每日规定时间巡视展厅，确保达到《展厅5S管理检核表》要求;
按每日工作计划进行日常工作;
运用QC-S报告1了解本组所有销售顾问的当日工作计划，并随时掌握人员动向;
合理安排值班人员的`工作，保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客，且其余人员不可围聚在前台周围;
必要时支持展厅顾客的洽谈，尽最大可能争取成交;
支持展厅工作十步骤流程中(如：试乘试驾)的审核并签字确认，监督销售顾问的展厅十步骤流程;
每日下班前检核本组所有销售顾问的当日工作计划是否完成，还需检核《展厅客流统计表》《来电/网络/外展/外拓客户统计表》和PCR卡信息是否一致，并确保已录入DMS;
通过与顾客的会面或电话访问，了解销售顾问是否按流程执行工作，且提供的服务是否令顾客完全满意;
关注销售顾问销售进度及各流程完成情况和各项数据的比例，利用QC-S报告2#5#6#7#，对销售顾问进行一对一辅导和培训;
收集团队绩效，进行每周会议;
执行各类促销活动，达成邀约成功率及订单目标;
重视不同阶段销售顾问的成长，制定有针对性的辅导计划，提升销售顾问能力;
通过报告分析、观察和询问的方式，收集本组培训需求并反馈给内训师;
鼓舞团队士气，认可销售顾问的成就、努力或成果;
12小时内处理客户抱怨和投诉;
与各部门保持良好的沟通及合作，确保各项流程执行顺畅;
按要求参加所有产品和销售流程培训;按要求参加所有小组、部门和公司会议。
汽车销售主管岗位职责2
任职要求：
1、大专以上学历，汽车、市场营销、金融相关专业；
2、3年以上汽车4S店管理从业经验；
3、按公司政策要求管理、运营、完成业绩目标;
4、组织安排进行市场活动，负责团队管理、培训；
5、负责车辆展厅装饰的监督和考核，维护好厂家及公司的品牌形象。
企业福利待遇
1、提供五险一金;
2、工作时间：8:30—17:30 月休6天；
3、享受国家法定节假日；
4、免费住宿、免费工作餐、营养汤（精美餐具）；
5、员工享受高温补贴；
6、员工享受生日津贴；
7、员工享受节日津贴；
8、员工享部门活动经费；
9、月度满勤奖；
10、餐费补贴；
11、享受各种带薪假期；
12、享受员工年假；
13、员工高额旅游补贴
14、企业年会盛典活动；
15、不定期享受员工职业技能培训、公费进修等。
岗位职责：
1、本岗位是销售岗位，发展方向为销售管理层，但需要有从基层做起的心态；
2、主要负责公司产品的推广及销售工作；
3、能借助公司提供的'优质资源和自身优势，积极开发潜在客户，及时跟进和维护客户群体；
4、完成部门制定的销售指标，总结并不断完善工作流程.工作方法，并能及时反馈给部门领导；
5、经过公司专业的培训后能快速适应工作，并能带领自己的销售团队；
6、认真完成上级安排的工作任务，能接受公司的安排；
汽车销售主管岗位职责3
岗位职责
1、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持日常汽车销售工作事务，合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与其他合作公司的关系，与其他合作公司有效合作。
5、做好本销售部人员的工作指导和考核工作。
6、寻求销售部新的利润增长点。
7、组织本销售部员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。
8、组织本销售部员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本销售部的人员培训。
10、负责带动销售部整体销售业绩、带动销售人员的积极性、起到领导、带头作用，有良好的形象表率。
11、依据公司的`营销战略，制定公司年度广告、公关、促销计划。
12、负责公司的广告策划、市场营销、品牌建设政策的制定与实施；
13、定期组织开展市场调研活动，调整公司整体营销计划
14、负责收集和分析竞争车型的各类市场信息。
15、负责向公司上报广告宣传、产品营销等事宜，
16、负责完成公司下达的相关经营指标；
17、负责销售部全面工作，制定本部门各岗位职责、工作标准并进行考核；
18、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施；
19、负责向申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系；
汽车销售主管岗位职责4
岗位职责
1、完成上级领导下达的.经营目标和工作计划，并将指标层层分解到每个月、每个人。
2、负责经销展厅的现场管理。
3、现场支持与协助销售顾问开展业务。
4、对展厅销售人员进行管理。
5、对二手车的价格能准确估价，判断市场需求;努力开拓市场，收集二手车资源，并及时反馈公司。
6、对销售人员的销售进度进行跟踪。
汽车销售主管岗位职责5
1.配合销售经理执行营销计划，达成销售目标，提出合理化销售管理建议；
2.负责展厅销售顾问排班、值班的落实，展厅车辆管理和6s管理；
3.负责展厅现场走动管理，对销售顾问给予现场支持和业务指；
4.负责检查和辅导销售顾问执行销售流程业务标准的情况；
5.负责检查和辅导销售顾问顾客管理表单，营业员日报、系统的'执行情况；
6.对展厅销售顾问进行销售目标、绩效分析，每月向销售经理提供考核结果；
7.辅助培训讲师对展厅销售顾问进行培训指导，思想教育等；
任职要求：
1.两年以上汽车销售管理经验；
2.愿意在公司长期发展，符合公司企业文化，遵守公司纪律；
3.抗压能力强，沟通能力强，学习能力强，适应能力强；
4.思想端正，态度积极，能给部门人员传递正能量；
汽车销售主管岗位职责6
岗位职责
1、配合展厅经理，按照厂家运作要求管理展厅各项运营标准，制定展厅销售战略和销售计划，并对展厅销售战略和销售计划进行及时的更新;
2、负责车辆展示、展厅装饰及布置、展厅5S的监督和考核，营造适宜的展厅氛围，维护好厂家及公司的品牌形象;
3、协助展厅经理组织安排员工参与市场活动，贯彻实施活动并对活动进行跟进，及时进行活动信息反馈;
4、领导销售顾问完成展厅经理下达的展厅销售目标，做好展厅内的销售工作，协助展厅经理进行绩效考核;
5、规范销售团队行为，监督销售团队遵从公司服务准则和日常行为标准，提升团队凝聚力;
6、跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理，对销售顾问、销售助理和前台人员的工作进行监督和指导;
7、协助展厅经理主持销售培训，包括产品知识、销售流程、竞品等以此提高销售顾问的工作能力、服务水平;
8、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的`满意度和忠诚度;
9、汇集销售信息，并督促销售顾问建立和更新客户信息卡，并对客户进行分级与分类;
10、协助处理客户抱怨;
在汽车4s店中，客户可以在展厅中对汽车4s店中的产品进行了解和体验，同时，也能感受到汽车4s店的服务态度，而这一切，都离不开4s店展厅主管，做好4s店展厅主管职责对汽车4s店销售工作的进行至关重要。
汽车销售主管岗位职责7
岗位职责
1、寻找潜在顾客及顾客拜访。
2、接待展厅内顾客、并进行车辆介绍或与顾客试车。
3、与顾客商定合同，向顾客收取上牌所需证件交付上牌人员办理上牌。
4、注意礼仪、礼节，保持办公室清洁、清新、整洁而美观的工作环境。
5、负责展车的布置，标志牌的粘贴工作。
6、负责产品宣传资料的整洁摆放，价目表清晰，品种分类摆放。
7、负责跟踪上牌情况，尽快办理车款手续，及时将车辆交给客户。
8、负责与顾客保持良好的关系，提高顾客满意度。
9、负责交车时向客户解释车辆保养、保修情况及注意事项。
10、负责办理收车及新车检验、加油、清洁和摆放车辆。
11、填写销售员负责的各种报表。
12、熟悉所销售车辆的车型（参数、性能特点），各项业务知识。
13、负责了解市场及竞争对手的情况。
14、完成上级领导布置的全部工作。
销售部管理制度
1、工作时间遵照公司制度执行,中午吃饭至少有1人在办公室值班。
2、上班时间由销售员接待顾客，并礼貌接待。
3、每月调休不超4天,无故不上班或迟到30分钟,按旷工处罚。
4、当天在岗人员，不得早退、私自外出或上班迟到、无故串岗、脱岗。
5、所属人员外出须报经理批准并填写请假条。
6、各销售人员应积极配合搞好车辆卫生，尤其是刚到的.新车，所有销售人员共同清洁。
7、销售人员有义务随时保持展场和展车的清洁。
8、卫生区、接待室等区域卫生由销售人员负责，及时打扫清洁。
9、工作时间禁止长时间私人会客，会客不允许超过30分钟，禁止吃零食、禁止玩牌等娱乐活动、禁止中午饮酒；禁止吃大蒜等带有刺激味道的食物；禁止聚堆聊天；禁止在办公区域嬉闹、听音乐、看小说等与工作无关的报刊。
10、禁止上与工作无关的网站、网络聊天室及QQ闲聊、以及下载非工作性质文件。
11、禁止销售人员为自己的利益私自收取费用、拼缝，损坏公司形象。
12、主动迎接客户前来咨询、接电话要规范、接待客户要有精神面貌，不得漫不经心、怠慢客户，要“微笑服务”
13、销售定单（合同）慎重填写，如有签订不完整或不完善给公司损失者，视情节轻重给予相应处罚。
14、当日登记客户资料，并做好跟踪工作。
15、销售人员与同事在正常工作期间产生矛盾，在双方协商无效后应呈报销售经理，并由经理根据双方提供的信息加以分析公平处理。严禁同事之间发生争执。
16、带客户观看商品车后，应及时将车辆门窗锁好、灯关闭、钥匙取出。
17、销售人员应在确认所有交车手续齐全无误后方可交给客户，如因交车手续出错导致客户不满，所产生的经济损失自负。
18、所赠客户的物品，必须注明原因，还必须有三方签字，其先后顺序为客户、销售员、销售经理；价值超过百元的须有总经理签字，如领导外出须要电话请示。
19、应将客户资料收集整齐存放，不得乱扔乱放，填完后及时整理归档。
20、下班时所有工作人员负责收拾所有门窗及前台的办公用品，门窗及电源开关。
汽车销售主管岗位职责8
任职要求：
1、大专及以上学历，市场营销专业优先；
2、具有较强的语言组织能力、沟通能力和协调能力；
3、对销售工作有较深刻认知，乐于从事挑战性的工作；
4、具备团队合作意识和学习能力，有责任心，能承受高强度的.工作时间和压力；
岗位职责：
1、有效贯彻公司的各类销售政策；
2、开发潜在目标客户，按时完成汽车销量指标；
3、积极上报并解决销售过程中出现的问题；
4、负责对已成交客户进行汽车使用情况的跟踪服务；
5、负责按厂家管理规范、各项考核指标要求落实执行展厅的日常管理；
6、监督、落实销售流程和销售管理的标准化；
7、负责业绩进度的管控，每天组织早会与夕会，掌握员工的工作进度及工作状态；
8、负责销售展厅现场支援，协助处理客户现场投诉等销售业务的协调；
9、各类销售信息的及时传达。
汽车销售主管岗位职责9
任职资格：
1、高中及以上学历，汽车，营销专业优先；
2、3年以上汽车4S店销售经验，2年以上团队管理经验，具备较强的陪战与展厅现场管控能力，有展厅经理或销售主管以上经验者优先；
3、执行力强，可100%执行部门各项商务政策的执行实施；
4、具备良好的电脑能力，对日常报表可独立完成；
5、具备较强的汽车4S店客户满意度建设与客户投诉处理能力；
6、具有良好的人际交际和沟通能力；
7、热爱销售行业，有责任心能承受较大的工作压力，肯吃苦耐劳；
8、具有良好的.协调，组织，策划能力，善于沟通，有良好的亲和力。
岗位工作职责描述：
1、负责新能源物流车的租赁业务，客户开发及产品推广工作；
2、根据公司销售计划，完成指定区域的租售目标，发觉潜在客户；
3、开拓新市场，开发新客户，提供维护服务及管理客户关系；
4、定期回访客户，保持紧密联系，提供能够满足客户需求的解决方案，提高客户满意度；
岗位任职条件要求：
1、 三年以上市场营销工作经验和管理工作经验，熟悉汽车销售工作
2、 有货车租售经验，熟悉物流快递领域业务者优先；
3、 大专及以上学历，管理类、物流类相关专业；
4、 积极的工作态度，勤奋敬业、热情度高，善于团队合作；
5、 具备优秀的沟通能力，良好的谈判技巧，有效的问题解决能力；
6、 能承受较大的工作压力；有独立处理突发事件的能力
7、 具备驾照会开车优先
汽车销售主管岗位职责10
岗位职责
1、和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、制订月/周销售计划。
4、确定实时的销售政策和设计销售模式。
5、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、销售业绩的考察评估。
8、销售渠道的开拓和管理
一、每天进行的内容
1．早晚会总结当日接待情况，（总结昨日，处理今日，安排明日）
2．检查部分人的A卡/C卡回访情况
3．监督接待流程和交车流程
4．
1、营销范围的.把握与市场现状调查。
2、决定新设客户的交易条件。
3、与客户人际关系的确立。
4、搜集竞争者情报。
5、销售目标与定额的设订和管理。
6、科学而有效的营业分析。
二、客户的计量管理
1、客户的销售统计和销售分析。
2、客户的经营分析指导。
3、客户资金运转指导及信用调查。
三、客户营销参谋
1、客户销售方针的设定援助。
2、支援客户的计划方案。
3、从客户处做市场观察。
4、为客户做销售促进指导
四、推销技术
1、技术研讨会的举办。
2、商品及销售基础知识的传授。
3、陪同销售及协助营销。
4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
五、专业推销
1、接受订单的业务‘
2、销售事务与公司内部联络。
3、帐款回收。
4、每日、周、月销售总结、汇报。
汽车销售主管岗位职责11
岗位职责
1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施
2:销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行
3:销售代表的入职培训和日常业务培训
4:销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度
5:销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议
6:定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等)，并组织销售代表进行市场调研
7:定期向主管领导提交工作计划和总结
8:负责销售资料的'监控和准备
9:完成上级领导交办的临时性工作
10对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。
11:严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排
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