经营预算岗位职责

时间：2023-05-18 18:42:38 岗位职责我要投稿

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经营预算岗位职责

　　在日新月异的现代社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的经营预算岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

经营预算岗位职责

经营预算岗位职责1

　　1、编制、审核工程预算及决算等管理工作，在施工方案切实可行的前提下，控制工程造价；

　　2、负责监督和指导下属项目人员将预决算资料定期归档，建立项目造价台账，并将台账的资金使用情况向上级领导汇报；

　　3、主持事业部项目预决算管理工作，参与对招、投标文件的评审，审核项目投标方案及工程预决算文件，提出指导意见，根据在建项目工程进度，统筹事业部工程进度款跟进工作；

　　4、根据事业部要求和本单位需要，组织建立与完善本部门各项规章制度及流程，负责本部门团队建设，包括员工培训、绩效考核等，对部门员工进行工作指导、监督，确保部门工作顺利开展；

　　5、参与重大项目的项目评估工作，完成上级交办的其他工作；

　　任职要求：

　　1、六年及以上工作经验，其中三年及以上投标及预决算实操经验

　　2、具备注册造价工程师证书的'优先考虑

　　3、精通工程预决算、工程定额、工程量清单计价等知识

　　4、掌握工程项目开发成本全过程控制及审核工作内容

　　5、了解工程建设前期策划、报建及投标工作

　　6、具有优秀的公关和商务谈判能力，注重团队合作和员工管理，具有良好的组织计划、执行能力、解决问题能力及成本意识

　　任职资格：

　　1、精通北京01定额及工程量清单计价规范。

　　2、熟悉建筑装饰行业各种法规及文件。

　　3、有多年工装装饰预算经验.

　　4、精通广联达等预算软件及常用办公软件。

　　5、建立、健全经营部管理规章制度，完成公司内部结算工作。

　　6、条件不符者请勿投递。

经营预算岗位职责2

　　第一条仔细贯彻执行公司的各项治理规章准则，树立健全工程预算任务治理规章准则。

　　第二条贯彻执行有关国度及工程所在地的'工程造价政策、文件和定额规范。仔细阅读了解施工图纸，掌握与工程造价、工程预决算有关的技术材料和文件材料。

　　第三条依据国度司法律例及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、现场实地勘探后果及招标设计方案内容编制工程预算。

　　第四条据国度司法律例、工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、投资方要求、现场实践状况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。

　　第五条对工程劳动力需求、机械设备需求进行剖析测算。依照公司相关部门的要求，精确、实时上报相关测算报表。

　　第六条实时调查掌握工程资料和施工周转资料运用状况数据，做好各分局部项工程的用料剖析和本钱剖析。监视反省工程施工资料耗用和施工劳务用工状况，有效地对施工进程中的本钱进行节制。

　　第七条按准则要求做好工程预决算。

　　第八条搜集工程相关的材料，实时编制工程决算书，配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计任务。

　　第九条深化实践实时调查掌握有关资料价钱转变状况、国度定额规则及相关工程造价方面的信息。

　　第十条协助配合公司及各部门进行相关业务性任务。

经营预算岗位职责3

　　A岗

　　1、在处长和分管副处长的领导下开展工作；

　　2、负责贯彻执行国家预算管理相关法律、法规、规章和制度，制定全系统预算管理实施办法和规章、制度；

　　3、负责拟定年度预算管理工作目标、工作计划；

　　4、负责草拟年度部门预算方案，科学安排基本支出和项目支出预算，编报全系统年度部门预算；

　　5、负责根据预算单位的情况，对确需调整的项目，按规定的'程序提出具体调整的意见；

　　6、负责全系统预算执行情况日常监督检查，按要求开展预算执行情况分析，控制无预算支出和改变资金用途支出；

　　7、负责开展全系统税务经费保障情况的调研分析工作，积极研究解决预算管理工作中出现的新情况、新问题；

　　8、负责财政下达预算指标的核对工作，并办理预算批复；

　　9、负责布置、汇总、审核、上报部门决算，批复各地年度决算；

　　10、负责全系统财政供养人员信息资料的汇总、审核上报工作；

　　11、负责会计协会相关工作；

　　12、负责协助做好全系统预算管理人员业务培训工作；

　　13、负责与本级财政等政府相关部门的协调工作；

　　14、负责办理处领导交办的其他工作。

　　B岗：

　　内审或其他岗位人员不在岗时，负责其各项工作。

经营预算岗位职责4

　　1.规范项目部经营管理体系。

　　2.协助投标部做投标预算(已定标工程以及临时抽调)。

　　3.协助经营部审核项目分包商投标预算，确定中标预算价。

　　4.编制项目经营月报(计划、统计)上报公司经营部。

　　5.编制项目月资金平衡计划，上报公司经营部。

　　6.负责项目洽商审查、预算编制、上报，确定后存档，规范洽商整理，协助经营部进行项目合同的修订。

　　7.审核分包进度分包决算，报经营部审批。

　　8.编制施工进度预算，协助项目经理向甲方申要工程款。

　　9.负责项目决算资料收集、整理，负责项目决算，报经营部审批。

　　10.做好项目部付款登记工作，包括分包商进度款、材料款、苗木款、现场经费，并做好分项整理工作，每月上报经营部项目支出情况。

　　11.规范项目部有关经营管理文件的归档，保管工作。

　　12.协助经营副总进行项目经营总结。

经营预算岗位职责5

　　1、工程项目开工前必需熟习图纸、熟习现场，对工程总包合同一定了解。

　　2、编制预算前必需获取现场技术的施工方案等材料，便于准确编制预算。

　　3、参加各类分包合同的洽商，掌握材料作出单价剖析，供项目经理参考，以及劳务结算的审核。

　　4、实时掌握有关的`经济政策、律例的转变，如人工费、资料费等费用的调整，实时剖析供应调整后的数据。

　　5、准确实时编制好施工图预算，准确核算工程量及套用定额，做好成本分析，材料计划

　　6、施工进程中要实时搜集技术变更和签证单，并顺次进行注销编号，实时做好增减帐，做为工程决算的根据。

　　7、熟习施工现场生产进度，每月编制本月施工生产计量报表。

　　8、准确实时编制竣工结算，配合相关结算审计。

　　9、完成项目经理临时交办的其他任务。

　　10、如达不到以上岗位工作标准，考核期内对岗位工资给予调整。连续三个月考评不合格，本人自行离职。

　　确认人：

　　年月日

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