地产人事行政岗位职责集合9篇
在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编整理的地产人事行政岗位职责，希望对大家有所帮助。
地产人事行政岗位职责1
1、熟悉一般纳税人发票（增值税专用发票、增值税普通发票、出口商品发票）的领购、开具、核销、保管，进项发票的`认证；
2、能熟练操作（增值税、企业所得税、个人所得税、地税综合税、生产企业免抵退等）各种纳税申报系统；
3、负责日常全盘账务处理，包括单据审核、凭证制作、编制财务会计报表等；
4、具有一般纳税人税务工作经验，熟悉纳税申报程序。复核和指导出纳和往来会计的日常工作；
5、定期组织检查会计政策执行情况，严格控制风险，解决存在问题；
6、税务网上申报及其他涉税事项；出具财务报表及内部分析报表；
7、完成公司月度财务结账及领导安排的其他事项。
地产人事行政岗位职责2
（1）负责公司日常会计核算，独立的进行账务处理，包括建帐、作帐、转账、结账；
（2）严格执行财经纪律，坚持原则，认真审核各种报销凭证、支付费用开支及其他支出；
（3）编制税务报表，进行纳税申报；检查发票的使用情况；
（4）负责公司往来帐的'核算工作；
（5）按照会计制度及时报账，定期对帐，保证帐帐相符；
（6）负责会计档案管理工作；
（7）进行项目成本分析，编制财务会计报告及项目成果报告，对企业经营情况的异常变动及时反馈，进行财务状况及现金流分析。
（8）完成公司其他内部报表。
地产人事行政岗位职责3
1、编制事业部的所有会计凭证，会计报表、凭证的.打印归档；
2、编制事业部的会计报表及科目余额表的分析性复核报表；
3、事业部的费用会计凭证编制、采购、日常员工报销单据审核，税务计算表编制、档案管理；
4、员工借款的台账管理及催收；
5、各内控循环相关流程测试及优化、费用报销制度及模板更新，报销流程的规范并在公司范围内培训。
地产人事行政岗位职责4
1.组织编制房产公司的年度计划指标、组织实施审批后的年度指标计划,并检查监督计划的完成情况;
2.制定招聘计划并组织实施,组织开展部门内部培训工作、公司内部绩效考评工作;
3. 负责公司员工关系管理,监督员工入职、离职及内部调动、移交等手续办理;
4.组织策划和实施公司对外公关活动,协助公司领导和相关部门安排、落实各项重大活动和各类接待事务;
5. 负责公司有关年检、资质、信用评审等工作,负责督导办公设备、文具用品、劳保用品等的.采购及管理,定期审核员工的行政费用支出,做好行政费用的预算和控制,减低开支;
6. 负责公司法律事务的归口管理,含律师事务所的选择及委托诉讼案件的处理等,以及公司所有对外合同的法律审核;
7. 负责项目报批报建相关政府部门的协调和维护。
地产人事行政岗位职责5
1、审核公司各部门付款申请及员工费用报销；
2、能独立完成税务事项，负责纳税申报及与税务部门的对外联络；
3、熟练操作开票软件，负责申请购买并及时准确开具增值税发票；
4、每月按时完成出口收入的.系统确认工作；
5、跟进日常付款申请相关事项；
6、负责财务及税务相关文件的准备、归档和保管；
7、负责季度存货盘点工作，查明差异原因并出具盘点报告；
8、 领导交办的其他工作。
地产人事行政岗位职责6
第一条目的
因工作需要，集团各单位可申请在集团内部调配人员。为规范人事调动工作，保障各经营单位的有序用工，特制定本规定。
第二条任命
指针对集团内部各单位负责人的人事安排，由集团董事会议中形成的决议下发任命通知。
第三条调动
一、内部调动
“内部调动”是指在某一单位内部门与部门之间的人员调动。
二、外部调动
“外部调动”是指单位与单位之间的跨公司（独立法人公司）的人员调动。
三、借调
由于工作需要，从其他单位或部门临时借入的非本部门编制人员，在完成某项工作后或借调期满时需返回原部门或原单位。
第四条调动注意事项
一、各部门向所在单位的人事部门提交《人员调动申请审批表》（附表1）进行审批。
二、非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予受理；
三、其他部门或个人提出的'申请一概不予受理。
四、被调入的岗位必须是调入方编制标准范围内的空缺，超出编制的或未核定人员编制的，一概不予受理。
五、单员人事部门在审批通过后，会向调动人员发出“调动通知函”，在办理完调动手续后，本人持该函前往新单位人事部门报到。
六、未持盖章有效的“调动通知函”报到的人员，接收单位人事部门可不予接收，用工部门不得给予其办理上岗手续。
七、人员或调动双方自行私下调动的，一律被视为无效调动，将根据《集团综合管理办法》的相关规定给予相关部门和责任人给予考核处罚，对脱勤脱岗的人员严肃处理。
八、各单位内部人员调动的，填写《人员内部调动通知函》（附表2），外部人员调动的须填写《人员外部调动通知函》（附表3）。
第五条调动上报及员工档案变更
各单位人事部门需对单位每日的人员变动情况进行汇总，填制《单位人员统计日报表》（附表4），每日下班前上报至集团人力管理中心员工关系管理部，便于集团对员工档案进行管理。
第六条附则
一、本办法自下发之日起执行。
二、本办法由集团人力管理中心负责解释。
附表1：《人员调动申请审批表》
附表2：《人员内部调动通知函》
附表3：《人员外部调动通知函》
附表4：《单位负责人任职通知书》
附表5：《单位负责人免职通知书》
附表6：《单位负责人调动通知函》
集团人力管理中心
20xx年6月
附表1（员工档）：
《人员调动申请审批表》
注：本表由用工需求部门填制，经人员所在单位/部门负责人同意后办理。本表入员工档案。
地产人事行政岗位职责7
1、全面负责公司所有人力资源相关工作，配合领导制定公司人力资源规划；
2、负责制定和完善所有人力资源和行政相关的规章制度、员工手册以及工作流程；
3、负责制定公司年度的招聘计划和策略，全面负责公司的招聘工作以及做好合理的人员储备；
4、负责公司全体员工的绩效考核，并针对考核结果对公司员工的'晋升、调动、降级、调薪等进行审核；
6、负责建立公司的培训体系并有针对性的逐步实施培训计划。
地产人事行政岗位职责8
1、根据公司业务需要和人力资源规划制定公司年度计划和预算,并监督各项计划的`实施;
2、完善人力资源、行政等各个模块的体系建设;
3、倡导企业文化,制定和完善各项规章管理制度,并指导监督各部门实施;
4、负责制定并执行公司中高层以上人才招募、组织绩效以及组织激励相关工作;
5、完成公司交办的其他工作。
地产人事行政岗位职责9
第一章总则
第一条为保证集团发展和实现组织目标、获得所需的合格人才，完善和健全企业用人机制，特制定本制度。
第二条本制度适用集团内部各单位所有岗位的招聘与选拔。
第三条除遵照国家有关法律规定外，集团内部各单位的招聘管理，均依本制度规定办理。
第二章招聘原则和依据
第四条招聘原则
坚持“公开、公平、公正”原则，面向企业内部、社会择优录取所需的各类合格人才，做到“任人唯贤，才尽其用”。
第五条单位招聘依据
各单位的人事部门应根据全年发展规划及单位组织架构，结合市场实际，确定人力资源总体需求。各单位人事部门应编制《单位岗位编制表》（附表1），上报集团人力管理中心核准后执行。
第六条部门招聘依据
各部门因人员离职、调岗、产假或其它原因造成岗位空缺，确须增补人员的，部门须提前填写《部门用工申请审批表》（附表2），经单位人事的招聘部审批后实施招聘。对于新增岗位，建议用人部门附上该岗位的`《岗位说明书》和《KPI考核指标》，重新申请岗位及人员编制。
第三章招聘实施
第七条招聘实施
一、招聘计划
各单位人事部门应根据《单位人事编制表》和《部门用工申请审批表》制定年度
或月度招聘计划（内容含招聘信息的发布、渠道的选择、资料的收集及筛选、面试安排、招聘经费预算、人员录用审批及通知等），并组织实施。
二、内部招聘
各单位出现职位空缺时，应首先考虑集团内部人员，实施“内部竞聘”（包括晋升、调岗、推荐、公开竞聘选拔等），具体操作依集团人力管理中心规定为准。
三、外部招聘
指通过具有合法招聘资质的机构或媒体进行招聘，包括人才网络、猎头、现场人才交流会、学校、职业介绍所或其它媒体。
第四章外部招聘程序
第八条外部招聘程序
一、资料筛选
单位人事部门负责将收到应聘者的个人资料进行初步筛选，提交用工需求部门进行挑选，用工部门将选定的人员名单反馈给单位人事部。
二、通知面试
单位人事部门依据用工需求部门提交的人员名单进行面试通知，面试时间由双方沟通确定，用工需求部门负责人需亲自参加面试。
三、应聘登记
所有求职人员应先认真填写《应聘人员面试登记表》（附表3）。
第九条面试流程
面试根据岗位可分为考试、心理测试和面试，具体如下：
一、组织考试
考虑到岗位工作的部门统一性，考试试卷可以由用工部门直接出题，用工部门负责评卷，原则上考试成绩60分以上者可参加面试，60分以下者不应安排面试。
二、心理测试
针对有需要的工作岗位可由各部门自行安排心理测试，测试结果应提交单位人事部门备案，以便日后开展岗位指导工作。
三、证照审查
用人部门在面试的同时应审查应聘者的证件和相关资料，对伪造资历和证件者，一经发现，一律不予安排下一轮面试。
四、录用审批
面试合格后，由用工部门核定录用人员名单及试用职务名称，填写《人员录用审批表》（附表4）。单位人事部门根据招聘岗位重要与否对预录用者进行背景调查，并将相关信息反馈用工部门（具体详见《员工背景信息调查报告》）。
五、录用通知
用工部门一旦决定录用新员工后，应将《人员录用审批表》及时报送至单位人事部门，招聘专员必须在收到“审批表”的当日下达《录用通知书》（附表5），告知应聘者报到日期及携带的相关证件。
六、未录用人员通知
对于初试或复试未通过者，单位人事部门负责招聘人员应及时谢绝对方。
第五章新人报到
第十条新人报到手续办理
一、体检规定
录用人员根据相关规定到二级甲等及以上医院接受健康检查，如体检不合格者，各单位不得录用。
二、证件缴交
新员工报到时须提交以下相关证件或资料：
1、身份证原件；
2、毕业证书、学位证书原件；
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