车间统计岗位职责

时间：2023-05-20 11:38:56 岗位职责我要投稿

车间统计岗位职责汇编15篇

　　现如今，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编收集整理的车间统计岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

车间统计岗位职责汇编15篇

车间统计岗位职责1

　　职责描述:

　　1、负责每日生产数据的统计和录入工作,确保生产数据真实可靠。

　　2.负责每日各机台、各工序生产单原材料用量的统计。

　　3.负责计件工资生产数据的`统计和录入工作。

　　4.负责各机台产成品原材料的超标、低标、损耗的数据统计工作

　　任职要求:

　　1、熟练操作办公软件,有一年以上工业企业生产统计工作经验;

　　2、具备高度的团队精神,责任心强,有良好的服务意识及敬业精神。

　　3、执行力强,悟性好,能吃苦耐劳

车间统计岗位职责2

　　1、根据公司年度生产任务与计划，制定车间年度工作计划，任务分解到月度，根据当月销售计划进行调整。

　　2、负责车间生产活动及辅助工作，检查各班次作业完成情况，根据生产进度调整人员;

　　3、按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置故障、异常情况和紧急事件;

　　4、审核生产计划、指令，物料供应及库存报表，控制生产成本，评估车间班组投入生产效益;

　　5、指导督促车间班组、人员的工作，保证产品质量，调整及维护设备工艺;

　　6、督促劳动安全卫生、文明生产、标准化作业;

　　7、协调并执行工作指示和计划，及时上报和解决遇到的矛盾和冲突;

　　8、主导车间各类资料的.收集、整理归档建档工作;

　　9、指导、培训、监督车间人员的工作，做好车间人员的绩效考核和奖惩工作;

　　10、完成上级领导交代的其它工作。

车间统计岗位职责3

　　1.负责车间制造、工艺、设备管理，以及生产过程中的品质管控;并达到产量要求;

　　2.负责生产班组管理和考核并与其他部门对生产过程中出现的问题沟通协调和分析，制定改进措施;

　　3.负责生产制造过程中各类事务的协调处理工作。如规划分配工作，执行规章制度;

　　4.监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性;

　　5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

　　6.负责生产各种制度文件的编制完善;

　　7.按本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备;

　　8.主持车间会议，协调车间工作，按车间工艺及工序要求对生产作业过程进行监督、指导，随时巡线，对违规操作提出警告并纠正，监督生产过程中的'自检和互检，防止不良品流入下道工序;

　　9.、贯彻6S现场管理制度，实施生产车间标准化，按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

车间统计岗位职责4

　　1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。

　　2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。

　　3、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。

　　4、完成公司领导交办的其他工作，在生产部主管的领导和车间主任的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真彻底落实公司各项方针政策和规章制度。

　　5、根据生产计划及车间库存量，及时计算生产所需包装材料的'数量并填写领料单。核对领回包装材料，如仓库数量不足及时通知相关组长，加强与各班组长及仓库的沟通，保证生产用料的及时和准确。

　　6、核对成品的进仓数量并填写收料单。每日核对车间内的不合格包装材料数量，及时办理退仓手续。对贮存在车间、短时间内不再生产的包装材料及时办理退仓手续。负责每日的生产统计工作，填写各种生产报表。监督所填写单据的真实性、完好性并妥善保管，及时上交。

　　7、依旧递交各种报表(日报、月报、年报)，并保证各种数据的准确。

　　8、每月定期对车间内的材料、半成品进行盘点。

　　9、完成上级临时交办的任务

车间统计岗位职责5

　　一、负责全公司日常生产进度、产品质量指标、设备完好状况、大修计划核查、职工出勤、工作效率等收集整理统计汇总建账。

　　二、按时收发各生产单位的日报表，并利用监控录像回放核实有关的报表数据。对每日报表的真实性、准确性及时考核校对工作负主要责任。

　　三、负责完成各承包单位的月计划完成情况和各项生产指标与工资挂钩的`核算数据。包括各项工程验收和检查、技术研讨、措施分析等进行整理汇总统计，抄报或反馈各分管领导或职能部门。

　　四、收集调度部记录安排各工区、车间日常生产因材料供应计划，并送交经营部，以备及时供货。

　　五、负责每天搞好每天碰头会的各单位工作汇报和工作安排部署等项的会议纪要，并拟定出具体执行落实单位，填制派工单下发进行到位落实。

　　六、监控落实各单位统计文书的统计报表工作，对本部内各项制度所规定的业务。在执行中所发现的存在的不足和生产、安全问题事项，月底汇总统计备档。以便备查考核处理。

　　七、负责参与生产协调各项工作计划的编制起草和各项调整处理工作。积极做好生产信息统筹。及时充实、完善各项规章制度、劳动纪律和生产目标管理计划。

　　八、负责部长、副部长日常调度管理中的各项流程管理记录的填写和各种考核记录的统计汇总整理工作。

　　九、认真完成车间、部室领导安排的其他应急事务，做好领导的参谋。

　　十、对所履行的职责，因全面生产质量

　　1.负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。

　　2.按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。

　　3.负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。

　　4.指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐。

　　5.高经济效益作贡献。

　　7.完成领导交办的其他工作。

车间统计岗位职责6

　　1、负责车间生产、品质、人事行政等相关资料的'整理、统计分析、录入工作;做到数据真实、准确;

　　2、负责车间生产相关的ERP系统操作工作(公司培训);

　　3、车间一般行政事务的建议与执行;

　　4、领导安排的其他任务。

车间统计岗位职责7

　　1.在服务部经理的带领下，按照服务流程，安排班组及时维修车辆，对服务产值、维修质量、安全生产负主要管理责任;

　　2.对车间人员各项规章制度的遵守，工作表现，工作态度及技术等方面进行考核，确保安全生产;

　　3.主持每天车间早会，做好考勤记录，总结分析问题，提出改进措施，结合维修实践，整理总结故障实例资料;

　　4.负责维修方面的技术指导，建立日常维修档案，规范操作流程，确保维修进度，保证准时交车，保证维修质量，确保返修率不超过1%，相关信息及时反馈前台;

　　5.负责新招技工的'业务考核，组织设备管理人员和维修人员的业务技能培训，定期开展技能竞赛;

　　6.负责设备维修、车间卫生等管理工作，对车间5S管理达标负责;

　　7.定期组织开展设备检查和竞赛评比活动;

　　8.定期召开技术现场会，诊断分析故障，对持工诊断把关不严，误诊造成的损失负管理责任;

　　9.遵守公司各项规章制度，及时完成上级领导交办的其他工作任务。

车间统计岗位职责8

　　1、生产车间统计员应根据所属车间主任的生产计划和要求及时至仓库领料配置到相关生产工序，同时做好相关数据记录，掌握第一手数据，为后续的统计核对打造良好的基础。

　　2、核实车间各工序日报表中的生产数据员工的出勤状况并对其数据进行汇总，根据日报表的填写项目向相关人员规范填写要求和上报时限。

　　3、根据生产订单的要求，随时跟踪订单的产品数量和生产进度，确保足量按时交货。

　　4、每周以报表形式向厂长汇总各工序及人员的生产产值和相应工时。每周向厂长汇总各工序不合格产品的数量、百分率及状况。

　　5、每月以报表形式向公司汇总当月各材种、各规格材料的使用率。

　　6、每月以报表的形式向公司汇总各工序的月总产值和相应工时。

　　7、每月向厂长汇总UV线生产辅料(胶轮、砂带、油漆)的领用数量及其价值。

　　8、完成厂长安排的`其他相关工作。

　　9、统计人员要深入生产一线，跟踪每一工序材料的进出数量和材料的使用状况，掌握每一工序人员及工时的变化，从而确保提供的数据及时、准确。

车间统计岗位职责9

　　1、负责车间上下相关部门的生产订单查询；车间员工的工资核算和统计工作；

　　2、负责车间人员、物料、工时的'录入与统计工作；

　　3、将班长当天所交的工作日报表与系统核对，将报表上已完成的产品点击到下一工序；

　　4、根据生产实际情况，做好生日报表；负责本部门办公用品的领用；

　　5、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表；

　　6、车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理；

　　7、车间文具的领用及发放，做好记录；月底做好各类财务报表；

　　8、负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集；

　　9、完成车间主管布置的其他任务；

　　10、负责本部门的员工考勤纪律，并及时汇总发至人力资源部门。

车间统计岗位职责10

　　1.负责烧成车间或半检车间的班组/车间日常管理，根据公司战略目标，保质保量完成生产目标任务。

　　2.组织落实培训及督导班组/车间员工执行公司生产要求及标准，确保车间生产有序，高效，安全进行。

　　3.确保质量、环境等管理体系有效进行。

　　4.及时完成上级交办的任务。

车间统计岗位职责11

　　1、在车间主任的领导下，做好生产部门的统计工作。

　　2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的`生产信息。

　　3、按照公司要求，及时向厂部报告每天生产情况。

　　4、完成生产经理交给的各项工作，协助、协调生产进度。

　　5、协助做好车间发货工作。

　　6、完成车间人员考勤工作。

　　7、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间统计岗位职责12

　　1、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实。

　　2、按照公司要求，及时向车间主任报告每天生产情况。

　　3、完成生产主任交给的.各项工作，协助、协调生产进度。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

　　4、做好员工出勤记录及配合行政部执行各项福利及政策，及时核算员工计件工资。

　　5、根据生产计划及车间库存量，及时计算生产所需材料的数量并填写领料。

　　6、加强与各组长及仓库的沟通，保证生产用料的及时和准确。

　　7、每日核对车间内的不合格材料数量，及时办理退仓手续。

　　8、对贮存在车间、短时间内不再生产的材料及时办理退仓手续。

车间统计岗位职责13

　　协助配合注塑主管，做好车间人员录用及工资核算基础工作，

　　协助主管核对注塑车间每班产品的数量和质量对接工作，

　　协助主管进行现场生产管理，以及数据软件录入核对等工作，

　　按质按量完成上级下达的各项任务

车间统计岗位职责14

　　车间的统计工作应该包含了以下四个内容：工人，设备，产品，材料。而其它的都仅仅是对这些内容的性状分析。同样，我们的工作也就是统计好这四个方面的相关性数据。从而对车间的生产管理起到相应有的作用。

　　1、工人工人是车间的主体，工人的工作时间，工作产量，工作效率均反应了工人的工作性状。所以，在统计中，我们应该关注每个工人的工作效率及他们的工作时间、产量。但目前我们在这方面的工作一点都没有做。这与生产管理有关。因为他们认为工人的工作时间及工人的工作效率与他们的工资(计件工资)较为密切。不必考核他们。这种思想其实是管理工作的不全面表现。也因此，我们对于工人的工作时间也没有控制和调整。任凭工人自己作主。想做就做，不想做就提前下班。现在这种坏现象已经应该引起相关的注意了。

　　2、设备公司买来的机器设备，其实就是一项重要的成本，无论损坏或是闲置都是成本的浪费。设想一个车间有30台设备，每台每天可以产5000个产量。但事实是工人缺勤三人，机器闲置三台，这样就等于浪费了六台设备了，也同样浪费了3000个产量。不考核，不记录，一个月一年下来，要损失多少的产量呢?另外，机器在使用是维修保养次数，或是因坏了而闲置不报修等等，这些都使我们在计算成本时没有数据可统计分析。所以，这应该纳入车间统计的工作内容的。但我们在这方面更是没有人去做了。

　　3、产品整个车间就像是一个仓库。上一个车间产品入库，良品出库，次品降级使用，废品报废等等都应有相应的工作记录的。每天的出入，累积了就是整批制造单的生产状态了。我们现在是入库不验收，出库仅记录良品出库数量。而其它的就没有统一的记录了。工作简单而又根本不能反映出生产过程，不能反映出生产中的动态表现。这种片面的统计工作造成了整个统计工作质量的下降。

　　4、材料车间的`生产必须是有相关的辅助材料的。但我们目前的工作也是没有人系统地对车间的这些相关材料进行登记。任由车间管理自己到仓库去拿，然后由仓库来统计他们的使用情况。仓库的登记只是证明了车间管理去拿了这些东西，而这些东西是否是用到了生产上，如何用到生产上，是否是正常的损耗就不得而知了。很明显的例子：工人在用手套时是有考核的。譬如每个月30双。但事实是这个月用不了这么多，但到了每月20日时，他们通常会把剩下的全领了。用不了也要领。另外，有时因为某种原因，这个30双数量不够用，但管理为了不使这个考核超标，就拒绝为工人再续领手套了。结果，使工人颇有怨言。这就是材料的领用不能与实际的生产同步的原因。所以，车间统计员要弥补这方面的工作不足。

　　所以，综上所述，车间统计工作的内容还是有针对性的。而不是像目前的现状：车间统计员像个杂工，或者变成了生产***，把时间和工作内容花在生产方面的车间与车间衔接上，这些都是对车间统计的认识不足导致的。车间统计其实是财务部放在生产第一现场的原始数据采集者。正是因为他们的数据，一个公司，一个企业才能很好的、准确的、即时的获得关于成本的耗用信息。而目前，我们没有真正的统计，自然没有有用的数据。那么，整个企业的管理其实也只得依靠“经验”管理。这种管理，大都是泛泛而管，人为性太强。并非真正的企业管理。同理，管理也自然谈不上出效益了。