施工项目岗位职责15篇
在日新月异的现代社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编为大家整理的施工项目岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
施工项目岗位职责1
施工主管/项目经理（外墙涂料保温）天津芳政顺达装饰工程有限公司天津芳政顺达装饰工程有限公司，芳政顺达职责描述：
1、做好甲方、总承包方及其他施工方的协调
2、标准化施工的实施落实、指挥项目组织人员
3、项目工期、工程质量及工程成本的控制
4、项目计划的制定和执行监督
5、负责现场安全文明施工及技术安全交底
6、负责现场环境因素、危险源的识别评价及运行控制管理；
7、完成公司授予的其他职责和主管领导交办的.其他任务，确保严格履行
职位要求：
1、专业知识，现场经验丰富；从事建筑防水、外墙保温施工管理者优先；
2、熟识各类建筑平面图、具备基本的建筑施工管理经验
3、有良好的沟通表达能力，有团队管理经验优先
4、工作积极主动，抗压能力强，具备団队协作精神
5、可接受条件优秀，有学习意愿的建筑工程专业应届生
施工项目岗位职责2
职责：
1.负责部门经理下达的项目运作、跟踪与落实。
2.负责对相关产品的客户意见的收集和反馈
3.对项目提出合理的修改意见
4.制定及准备相关认可工作所必须的技术文件资料。
5.负责制定进度计划并进行跟踪。
6.负责项目各阶段工作的'推进和问题的处理;
7.负责项目施工各环节达到公司规划技术要求。
8.根据公司情况需要出差
9.负责给客户培训，为客户提供技术支持
任职要求：
1、大专及以上学历，至少一年以上相关工作经验，计算机专业优先；
2、熟悉SQL的基本语句、掌握Oracle/MySQL/SQL SEVER数据操作；
2、敬岗爱业，有较强的保密和服务意识，学习能力强；
3、思维灵活，有责任心。
施工项目岗位职责3
第一章总则
第一条技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，应由交底人负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，应由接受交底人负主要责任。
第二条技术交底必须在工程图纸综合会审的基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。技术交底不得后补。
第三条技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。
第四条技术交底应根据工程任务情况和施工需要，分别由公司总工程师、技术质量部主管、单位工程技术负责人向承担施工任务的项目经理部负责人和有关人员进行技术交底。技术交底的末端是直接带领工人施工的班组长。班组长在接受技术交底时，应将问题弄清搞懂，以便带领工人正确施工。班组长对操作工人实行工前交底，工中指导检查，工后讲评，重点要将技术要求，质量标准，安全操作及防护讲清讲透，并随时检查实施情况，将技术交底落实到实处。
第二章技术交底的内容
第五条技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项（工序）工程技术交底两类。
第六条单位工程技术交底应与施工交底、安全交底一并进行。
第七条分部、分项（工序）工程技术交底的主要内容是：作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如：图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治等）。
第三章技术交底的实施与要求
第八条凡由公司主持编制施工组织设计的工程，由公司负责生产的`经理主持，由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人进行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其他文字材料，和施工组织设计一起作为技术交底的依据。接受交底的人员应按职责分工和技术交底的要求，开展施工准备，并在施工中贯彻执行。
第九条凡由项目经理部主持编制施工组织设计的工程，由公司技术质量部配合，项目经理主持，向工地技术负责人、工程师、技术员、施工员进行技术交底。交底的主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。
第十条技术交底必须办理技术交底的书面手续。
第十一条班组负责人在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，向班组质检员、安全员及职工进行技术交底（关键部位要进行样板交底），填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。
第十二条技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，符合实际。
第十三条项目经理必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时报送技术质量部备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。
第十四条工程项目的技术交底资料由各项目经理部集中整理，并适时向技术质量部移交，归入施工技术资料（档案）中。
第四章附则
第十五条本制度由公司技术质量部负责解释。
施工项目岗位职责4
1、根据项目进度节点合理组织现场材料、人员、机具的有序投入;
2、按照项目标准化管理有关要求落实相关安全文明施工措施;
3、编制周、月进度计划，参加项目监理例会，主持召开项目内部周例会及专题会议;
4、根据项目有关方案落实相关措施。
施工项目岗位职责5
职责：
1.负责客户ERP系统的日常维护、用户问题解答、问题异常处理；
2.配合客户ERP系统上线后的一切培训/需求调研/软件更新等一切运维工作；
3.定期上门拜访客户维持良好的客情关系；
4.能独立挖掘并分析客户需求并给出解决方案。
岗位要求：
1.计算机、软件类相关专业，全日制大专以上学历；
2.具有良好的业务及管理流程分析能力，对待客户有强烈的服务精神；
3.工作积极主动、认真负责，有较强的'学习能力以及沟通能力，能熟练应用SQL数据库语言；
4.沟通表达能力较好，思维逻辑清晰，具有较好的学习能力和解决问题能力；
5.可接受广东珠地区三角外派工作。
施工项目岗位职责6
1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4、依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的`约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9、完成领导交办的其它工作。
施工项目岗位职责7
施工管理项目经理
1、工程类专业大专以上学历，有一级建造师证书；
2、5年以上建筑施工单位（房建类）施工管理工作经验；
3、有较强的工作责任心和良好的职业操守。
1、工程类专业大专以上学历，有一级建造师证书；
2、5年以上建筑施工单位（房建类）施工管理工作经验；
3、有较强的工作责任心和良好的`职业操守。
施工项目岗位职责8
1.熟悉制作、施工工艺和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规。
2.根据各工程项目进行施工汇报，协调处理现场问题，并跟踪问题处理结果。
3.具有较强的.协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力。
4.根据现场情况及时安排工程人员，并跟踪人员到位。
施工项目岗位职责9
主要职责:
1、协助结构总工编制设计管理的`制度、业务流程和工作要求。研究、制定、修改并实施各项技术管理制度,组织解决重大质量事故,解决技术疑难问题;
2、掌握项目设计的质量、进度、成本管控和相关合同工作;
3、制定非常规进度要求的设计管理预案,做好项目设计分批出图与工作界面接口管理计划,及设计变更申请和管理工作;
4、负责组织设计单位进行施工技术服务,组织使用单位参与相关工程质量监督检查、整改和验收工作。
任职要求:
1、结构设计或工民建相关专业毕业,统招本科及以上学历;
2、10年以上工作经验;3年以上房地产结构专业负责经验,取得相关职业资格证书者优先;
3、有多个房地产项目独立结构设计及结构总控经验,了解专业规范及房地产行业要求;
4、有超高层结构设计经验;
5、有知名房企总部或区域管控经验者优先。
施工项目岗位职责10
一、在项目经理（番禺项目经理）的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同经理（番禺经理）、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、 创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
１、负责施工现场的总体布署、总平面布置。
２、协调劳务层的.施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
３、对劳务层进行考核、评价。
４、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。
５、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
６、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
７、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
８、按时准确记录施工日志。
９、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
１０、 组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
１１、 参加图纸会审和工程进度计划的编制。
施工项目岗位职责11
工程施工项目经理西安秦骊成套电器有限公司西安秦骊成套电器有限公司，秦骊工程施工项目经理（3名）
1、熟悉项目管理、进度控制、质量控制、成本控制及安全控制；
2。工作主动认真、严谨负责，具有较强的团队合作意识；
3、能够熟练使用autocad、office、project等软件；善于沟通协调，具有良好的人际交往能力。
4、3年以上电力工程施工管理经验，工程管理专业或电气专业，本科以上学历，具有二级注册建造师以上资质者优先。
施工项目岗位职责12
主持施工图设计师/项目负责人上海捷森室内设计有限公司上海捷森室内设计有限公司（关联公司）职位描述：
1、独立或团队合作完成整套施工图设计；
2、协同主案设计师深化完善设计方案；
3、全面负责公司图纸质量校对和审核工作；
4、管理施工图部门，监督指导施工设计师的日常工作；
任职要求：
1、五年以上专业酒店深化施工图经验，熟悉酒店设计流程；
2、有一定的施工图项目管理经验
3、熟练使用cad、ps、sketch up等绘图软件；
4、熟练平面/立面/剖面/节点大样等制图
5、熟悉施工图制图规范、国家相关规范，施工工艺及建筑设计相关规范
6、熟悉各种装饰构造工艺、施工流程及材料应用
7、有良好的理解和沟通能力，较强的'组织协调、团队协作及解决问题的能力。
施工项目岗位职责13
职责：
1、负责弱电项目、公司自有软件产品现场协调与施工管理，并制定项目实施计划；
2、在保障项目施工安全的同时按时、按量、按质的完成项目实施；
3、公司自有软件的安装及配置；
4、设备的采购申请以及材料到场的产品验收；
5、负责选择合适的施工合作方，配合商务部门拟定施工合同并签订施工合同；
6、现场设备的测试以及调试；
7、项目进度款的跟进，协助业务经理回款；
8、项目的.施工文件、施工图纸、变更文件、竣工文件、验收文件的编制、整理及归档；
9、项目验收后将项目转交到售后部门；
10、为项目售后提供一定的技术支持；
11、在项目管理上碰到的问题实时反馈给相关领导及公司；
12、对项目管理工作提出合理的意见；
13、指导项目工程师项目/运维工程师相关项目管理工作；
14、完成项目领导和公司安排的其它工作。
任职要求：
1、大专以上学历，5年以上项目管理实施经验；
2、主导或参与过500万以上的集成项目的实施；
3、具有良好的学习能力、动手能力、项目管理能力、协调能力、团队领导能力和承压能力；
4、具有较好的文字功底，能熟练使用CAD；
5、熟悉网络系统、监控系统、一卡通、视频会议、机房工程等相关弱电系统；
6、熟悉网络安全、数据库、LINUX、WIN SERVER操作系统优先考虑；
7、熟悉交换机的调试优先考虑；
8、具备C1驾照、系统集成工程师认证、建造师相关证书者优先考虑。
施工项目岗位职责14
一、配合安环部积极组织各施工单位、监理进行防汛、防火等各种预案的演练，提高施工现场应对各种突发事件的能力；
二、做好防火、防冻、防汛、防滑、防盗、防中暑等各种安全防范工作，制定严密的安全防范措施和完善各种安全设施；
三、积极开展安全隐患排查，及时整改各种安全隐患，把隐患扼杀于萌芽状态；
四、安排专业工程师针对塔吊、脚手架、临电设施、深基坑防护、高空作业等进行专项安全检查；
五、督促各施工单位制定完善各项安全预案、施工方案等，在施工过程中严格把关，确保人人管安全；
六、督促施工单位安排专人保护好施工现场的卫生、道路通畅等问题，保证现场施工环境和安全消防通道畅通；
七、严格控制好材料进厂关，杜绝不合格的材料进厂。每周定期对施工现场的材料进行质量检查，一旦发现材料不合格，立即清理出厂，并对相关单位进行严肃处理；
八、每周定期组织施工单位、监理的.专业安全员对施工现场进行安全隐患排查，对查出的安全隐患，责令施工单位限期整改；
九、认真做好基建区的安全包保制度，安全落实到个人，减少安全隐患；
十、整理完善各种安全资料，并归档。
施工项目岗位职责15
一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。
二、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的`参谋助手。
三、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。
四、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。
五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。
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