班组岗位职责20篇
在学习、工作、生活中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的班组岗位职责,欢迎大家分享。
班组岗位职责1
1负责生产线人员考勤记录与管控;
2负责生产线人员的工作安排和协调;
3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;
4负责生产线生产过程控制与品质过程控制;
5生产线异常发生的'及时处理和问题的改善;
6负责对生产线人员的绩效考评;
7生产制程操作员工的操作指导与培训;
班组岗位职责2
1、协助上级领导做好工程施工管理工作,协调各方关系确保工程质量;
2、负责根据施工进度计划组织安排施工作业,协调班组之间交叉施工或分包协作施工问题;
3、负责施工过程中质量、进度、安全施工管理,如实填写施工日记;
4、负责对施工现场监督管理,遇到质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;
5、熟悉合同及图纸,对需要甲方出具变更签证的施工内容,及时提出并持续跟进;
6、负责现场测量放样,参与技术复核。
班组岗位职责3
1、在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下,对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。
2、认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求,组织班组认真落实。
3、以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度,听从施工员、技术人员和安全管理人员在安全生产上的指导,保证安全施工。
4、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况,保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题,要立即解决;本班解决不了的、应立即向主管施工员报告;如情况紧急,应立即停止作业,组织工人撤离险区,然后向项目领导报告。
5、坚持班前安全讲话制度,做好班组活动记录。作业前应对工作现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查,确认无问题,并将注意事项向工人交待清楚后,方准施工。坚持工间检查制度和交接班制度。
6、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。
7、班组分散工作时,不准单人作业,二人以上时必须指定专人负责安全工作。
8、组织班组周安全活动,做好记录,总结存在的问题,提出解决措施和下周安全工作控制重点。
9、合理安排劳力,根据工人的身体、年龄、技术熟练程度和其特点分配工作,以防事故的`发生。
10、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。
11、每日必须佩带安全员红袖标,及时制止违章,对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业,并及时上报队组专职安全员。
12、发生事故,要立即组织抢救和报告,并保护现场。参加事故调查分析。
13、对不具备安全生产条件的工点、设备,有权拒绝施工和使用。
14、坚持特种作业人员持证操作,对无证的特种作业人员,有权拒绝分配工作。
15、参加每日的交班会,及时在会上提出各作业面存在的安全隐患和工作上遇到的困难,督促整改落实各项整改措施。
班组岗位职责4
生产班组长圣晖莱南京能源科技有限公司圣晖莱南京能源科技有限公司,圣晖莱1、根据生产任务和作业计划,合理调配和组织班组人员完成生产任务。
2、巡查生产进度、现场工艺执行、安全操作、劳动纪律情况等,解决生产过程中的各类突发事件,及时向上级领导汇报。
2、对操作人员进行专业技能培训,以及人员的考勤、6s管理工作
3、做好生产统计工作,数据准确,上报及时;
任职资格:
1、大专以上学历,3年以上生产管理工作经验;
2、熟练使用办公软件
3、有较好的`领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等,能独立带领团队工作
班组岗位职责5
1.坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。
2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划,监督本所各岗位安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。
3.协助所长定期或不定期地召开安全例会,分析安全形势,研究安全工作,制定落实安全管理办法,认真做好安全考核。
4.负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理,加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。
5.组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查,搞好劳动保护和安全工器具管理。
6.抓好安全工作,按照“三不放过”的原则,参与事故调查,并做好事故的`调查、统计和上报工作。
7.协助所长组织季节性安全检査,对检查中发现的问题和事故隐患,要及时提出整改意见,并详细做好记录,向领导汇报。
8.依法保护供电区域内的电力设施,负责做好交通、消防、治安等安全管理。
9.负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织,按时、准确填报安全报表。
班组岗位职责6
生产经理(机加工方向)上海阿为特精密机械股份有限公司上海阿为特精密机械股份有限公司,阿为特
1、根据当月主计划合理地做好生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。
2、随时掌控本部门的'生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、工装夹具/设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。不断改善生产效率,完成部门工作目标。
3、确保现场生产进行符合公司质量体系程序要求。
4、确保生产现场无安全隐患。易燃油品其他化学品(如果有)安全存放和使用。
5、积极推行“5s”目视管理活动,做好现场“5s”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。
6、严格控制和降低废品、废料的产生,和ncr发生频率。不断降低生产成本。
7、与班组长沟通,及时了解员工思想,帮助班组长解决问题。
8、制订员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、质量培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等,不断提升员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率。
9、对各级员工进行公正的绩效考核,推动公司激励机制,充分调动各级员工的工作积极性。
10、直接对总经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
班组岗位职责7
1、所有员工提前5分钟到岗,不得迟到早退(如遇赶货,上下班时间另作安排。在未完成当天任务时,未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的.工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。
7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行
10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;
11、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚。
班组岗位职责8
1负责车队安全活动和安全检查的具体实施,对车队隐患与问题的整改,对违章行为的查处制止;
2负责车队驾驶员及车辆管理工作;
3负责车辆配件的'采购及维修工作;
4负责车辆保养年审养路费保险等的审报工作;
5检查车辆调度安排情况,协调车辆的使用和安排;
6随时听取驾驶员的反映,了解检查车辆情况,做好车辆维修的报送和管理工作;
班组岗位职责9
1、执行公司和部门安全生产指令,负责本工段(班组)安全生产。
2、组织学习并执行安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。
3、组织开展班组安全活动,坚持工作前讲安全、工作中检查安全、工作后总结安全。
4、负责对新职工进行岗位安全教育。
5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时消除并报告,发生事故立即报告,组织抢救、保护现场,做好记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。
6、负责生产设备、消防设施的检查工作,使其保持完好,督促职工合理使用劳动保护用品,正确使用消防器具,保持作业现场整洁,搞好文明生产。
7、负责矿运道路安全维护。
班组岗位职责10
1)计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的.相关事宜
2)协助解决客户投诉及纠纷
3车间活动/事务
1)评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制,并使用正确的方法解决问题
2)制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率
3)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助
4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理
5)按照既定政策流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范
班组岗位职责11
1、负责施工作业班组的'技术交底,组织测量放线、参与图纸会审、技术复核;
2、组织制定并调整施工进度计划,做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划;
3、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与质量、环境与职业健康安全的预控及隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收;
4、负责汇总、整理和移交施工资料,编写施工日志、施工记录等;
班组岗位职责12
安全员四川同立实业集团有限公司绵阳市同立实业有限公司,四川同立实业集团有限公司,同立职责描述:1、组织安全文件的编写,安全教育及安全文件的管理;
2、对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录;
3、对不符合安全规范施工的.班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改;
4、负责安全预案及改进方案的编制;
5、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见;
6、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;
7、处理一般性的安全事故
任职要求:
1、30—50岁,学历不限;
2、具有施工现场安全管理工作经验,具有安全员岗位证书(须调入公司)、安全考核合格证(c证);
3、熟悉国家各项安全法律法规,熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序,能够及时发现安全隐患并给予纠正;
4、能吃苦耐劳,适应施工现场工作环境;
5、具有一定的协调、组织和沟通能力,具有一定的语言表达能力。
班组岗位职责13
1、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊
2、结合工程总工期对进度的要求,合理安排工程材料的采购,选择合适的施工班组,以保证工程的.施工进度和质量要求;
3、在施工工程师指导下,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
5、对图纸及施工中出现的问题及时解决;
6、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
7、具有良好的执行力,完成项目经理交代的其他工作。
班组岗位职责14
1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围:生产班组长
3、职责:生产班组长
4、内容:
4。1 生产班组长质量责任制
4。1。1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4。1。2 组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。
4。1。3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。
4。2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。
4。2。1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。
4。2。2 发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的.行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。
班组岗位职责15
岗位职责:
1、认真执行安全生产规章制度和安全操作规程,合理安排班组人员,对本班组人员在生产中的安全和健康负责;
2、经常组织班组人员在学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品,不断提高自我防护意识;
3、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报项目部。
4、认真落实安全技术交底,做好班前教育,不违章指挥冒险作业;
5、认真做好岗位安全技术操作教育,未经教育考试合格不准分配上岗作业;
6、发生因伤亡未遂事故,保护现场,立即上报企业有关部门。
班组岗位职责16
1、全面负责物流部商品的进、销、存工作。
2、负责抖音订单的出库、换签、包装、发运。
3、负责公司ERP,及电商ERP系统的出、入库数据录入,保证数据准确、单据完整,流程规范。
4、负责物流一场跟进及处理,负责每月物流费用核对。
5、每日订单、商品相关数据统计。
6、协调与公司其他部门的'沟通、工作跟进。
7、负责包装辅料的库存管理、采购申请、
班组岗位职责17
1、执行生产计划,合理控制生产进度,确保产品供应。
2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督。
3、对车间环境、卫生、5S、安全等进行控制。
4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产。
5、负责本车间员工的月度考核。
6、不合格品的上报处理。
7、执行首检、巡检制度,确保产品质量。
8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认,包括名称、批号、标识等。
9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养,不断提高设备的'利用率。
10、统计分析本车间每天的生产情况,寻找改善、提高措施。
11、负责各类生产报表、单据的填写或审核。
12、所属员工100%遵守EHS制度。
13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为,不安全状态)
14、安全事故上报及处置。
班组岗位职责18
1. 带头遵守公司的各项规章制度,确保每日生产安全进行。
2. 搞好现场管理,合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
3. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核管理
4、对本工序所带班组的.生产效率、品质负总责,担任本工序所带班组消防、安全生产、5S 推行、,负责本工 序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。
5、对本班组员工的管理、培训、教育、指挥
班组岗位职责19
1、负责分配协调本小组组员的工作内容,带教组员熟悉作业全流程;
2、与相关部门沟通出货计划、与仓库沟通包装发货、与货代询价、安排订舱、发货;
3、处理本小组业务流程中的异常;
4、监控物流运作,开发物流渠道,降低物流成本;
5、汇总统计小组工作数据,分析问题,做出相应解决方案;
6、完成上级交待的`其它事务性工作。
班组岗位职责20
1、全面负责车间小组生产运作安排,组织和管理工作,;
2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;
3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范;
4、管理车间现场安全、卫生
5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训;
6、完成领导交付的工作
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