生产主任岗位职责

时间：2024-07-10 12:33:38 岗位职责我要投稿

生产主任岗位职责

　　随着社会一步步向前发展，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是组织考核的依据。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的生产主任岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产主任岗位职责

生产主任岗位职责1

　　1、根据公司发展要求，分解上级下达的各项工作目标落实到各班组，确保车间生产计划、产品质量、安全环保、消防、成本控制、现场管理、员工管理等各项工作的达成。

　　2、根据公司生产计划科要求，安排车间按照计划执行计划量，合理规划各类资源，提出车间项目技术改造需求，布置车间设备管理相关工作，为高效完成计划量提供决策性意见。

　　3、根据公司生产厂配方管理要求，监督车间配方按照要求实施，指导车间生产，结合公司质量目标，制订车间各项工艺质量政策，督促车间落实，分析结果，为生产出合格产品提供技术指导。

　　4、根据公司生产厂成本管理相关要求，全面管理车间原、辅助物料消耗，制定相应的成本控制措施，监督车间生产运作，确保在公司目标下进行开展，达到成本控制目标。

　　5、根据公司基础管理要求，制定车间基础管理制度，指导车间日常工作开展。

　　6、根据公司安全环保管理制度，监督车间执行公司各项安全环保制度，对安全、环保、消防、操作事故分析并提出处理意见。

　　7、对组内员工的工作结果进行把控，并对员工的绩效进行考核，及时对组内员工存在的问题提出改善意见，并对组内员工的`绩效等级进行评定，并报生产厂厂长审核。

　　8、完成本职工作相关的支持和协调工作。

生产主任岗位职责2

　　1、组织实施车间生产计划

　　（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划

　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划

　　（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

　　2、生产过程管理

　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作

　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

　　3、生产现场管理

　　（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识

　　（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理

　　（3）按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实

生产主任岗位职责3

　　岗位目的：

　　依据原油接收工作的`管理制度和操作规范，协助车间主任，严把原油质量关，确保生产工作有序开展。

　　工作职责：

　　1．根据调度令，协助车间主任制定生产计划，合理安排生产任务。

　　2．管理车间生产现场。

　　3．掌握车间生产运行动态。

　　4．组织车间设备检修、技术改进工作。

　　5．组织职工业务技术培训。

　　6．监督生产材料的领用，控制生产成本。

　　7．了解生产设备运行情况，配合相关部门做好计量强检。

　　工作要求：

　　1．能查找不足，制定措施，并监督整改。

　　2．任务分派合理，生产现场有序。

　　3．确保接收原油的质量合格。

　　4．确保原油接收记录数据真实、准确、齐全。

　　5．确保计量工具完好准确。

　　6．按需领用生产所需材料，无浪费。

生产主任岗位职责4

　　1、在调度主任领导下，根据调度室主任安全生产责任制开展工作，具体负责分管矿井生产和回采工作，在安全生产管理过程中，负责组织调度室有关人员共同完成所担负的任务。

　　2、全面掌握矿井年、季、月安全生产建设计划执行情况及生产安排，了解掌握回采工作面衔接准备情况和生产动态、生产趋势、抓好工程质量，保证安全生产。

　　3、参与组织召开有关生产分析会和参加上级集团公司及公司有关会议，对影响生产的事故进行跟踪、落实，对安全技术措施的贯彻执行情况跟踪、落实并详细记录。

　　4、具体负责皮带秤计量，月终结账跟踪，系统掌握生产计划的`安排，以生产作业计划为依据，联系生产实际情况，搞好生产预测、预报，组织综合平?，搞好均衡生产。

　　5、负责检查、落实公司、队组的计划完成情况，对完不成计划的单位、队组负责组织分析考核。负责组织分析影响生活的主要事故严格考核，保证班、日、旬、月完成生产作业计划。

　　6、坚持24小时调度值班制度，完成领导交办的各项工作。

生产主任岗位职责5

　　1)协助主任管理本区生产运行中的安全工作。

　　2)对现场异常情况能及时处理、保障安全。

　　3)认真执行行业规范、采油厂及管理区规章制度，三违现象发生率0%。

　　4)负责辖区生产运行、工程施工的现场管理、协调工作。

　　5)熟悉辖区的日常生产、技术工作，能及时处理和汇报全区生产出现的问题。

　　6)负责对辖区生产安全运行人员的业务指导、工作监督检查等日常管理工作。

　　7)懂安全生产的各项要求，能保证生产、施工的安全进行。

　　8)负责辖区内安全技术管理工作，抓好生产过程的计量、施工质量、油井动态、操作作业的安全技术工作的落实；

　　9)负责职工的安全技术培训工作，定期组织培训；

　　10)负责职工培训考核，定期组织对职工安全技术考核；

　　11)定期进行安检、抽检，达到安全生产，稳步生产的`状态。

　　12)负责所辖区域内修井、试油井的安全监控工作。

　　13)负责本区生产运行应急情况的组织、协调工作。

　　14)熟练掌握各类应急预案的内容，在紧急状态下能够敏锐的判断，果断的启动应急预案。

　　15)预案编制合理，可操作性强；应急处理高效，措施有效性强。

生产主任岗位职责6

　　说明：车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。

　　具体岗位职责

　　一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。

　　六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

　　七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，做到文明生产。

　　八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。

　　九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

　　十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

　　十二、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。

　　十三、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

　　十四、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

　　十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　十六、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期保质保量地完成生产任务。

　　十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。

　　二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。

　　二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　二十三、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力

　　二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。

　　车间主任的工作任务和职责

　　具体任务:

　　1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

　　2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。

　　4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

　　5、要协调车间与各部门之间的`工作，互相配合，协商解决存在的问题。

　　6、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

　　7、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。

　　责任简列：

　　1、对公司各项制度在车间得以实施负责。

　　2、对车间的生产任务负责。

　　3、对车间生产产品的品质负责。

　　4、对车间流水生产是否畅通负责。

　　5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

　　6、对车间员工的稳定负责。

　　7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

生产主任岗位职责7

　　1、建立并完善生产部的管理规范与制度，根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划，并确保计划得以落实，最终完成所要求的绩效指标;

　　2、组织并协调生产部内的的生产活动，协调产销关系;

　　3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率，降低单吨制造费用;

　　4、负责生产过程控制的有效实施，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求;

　　5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识，指挥调度生产时须将安全;

　　6、推进各车间完成各项绩效指标的'情况，跟踪车间分析及汇总月度报告，确保报表、报告的及时性与准确性;

　　7、负责生产设备使用，管理确保设备正常运转，统筹规划设备采购等;

　　8、积极进行企业文化的宣贯，将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施，注重团队建设，提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

生产主任岗位职责8

　　1、负责车间按计划组织，安排生产工作，确保生产进度，完成既定生产任务。

　　2、负责车间合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。

　　4、负责车间现场管理。

　　5、负责车间的每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的准确性。

　　6、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间实施。

　　7、负责车间安全生产工作，隐患整改的落实与检查。

　　8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故障的`设备组织维修、故障排除等工作。

　　10、负责车间产品的成本控制。

生产主任岗位职责9

　　1、负责生产组整体人员管理，生产成本持续优化；

　　2、负责供应相关设备的技术维护和厂家支持的对接；

　　3、负责QS车间规范化生产和流程制定；

　　4、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课；

　　6、负责团队安全生产责任；

　　7、淡季南京车间规范化提升管理，旺季轮岗全面生产管理。

生产主任岗位职责10

　　1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。

　　2.负责各工序、班组生产物料的管理和监督，核实生产数据和操作记录。

　　3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的'情况，正确使用、维护设备，确保生产质量和完成生产任务。

　　4.加强安全管理，切实做好安全生产。

　　5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

　　6.负责员工绩效考核，月底工资结算。

生产主任岗位职责11

　　1、可以单独看懂2D图纸与了解3D图纸，对于钳工使用常规工具可以常规操作，负责本班的生产组织，人员调度安排。

　　2、对产品过程品质控制，优化现场工艺排布，不断提升工作效率。

　　3、控制本班的'物料运作规范管理，严格控制消耗，降低成本。

　　4、负责班组内现场管理工作。

　　5、对设备进行日常维护，杜绝安全事故的发生。

　　6、负责组织编制各类统计报表。

　　7、负责班组内人员考核与培训、培养，提升班组人员综合素质。

生产主任岗位职责12

　　一、岗位名称：

　　车间主任（直接上级：生产技术部部长）

　　二、管辖部门：

　　车间生产人员

　　三、工作内容、职责：

　　1、负责安全生产、设备和生产现场管理；

　　2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；

　　3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；

　　4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。

　　5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

　　6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

　　7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；

　　8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

　　9、确保公司下达生产任务的全面完成；

　　10、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；

　　四、任职要求

　　1 思想意识

　　1）.认真遵守国家、行业的法律法规；

　　2）.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；

　　3）.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；

　　4）.保守公司机密，维护公司的利益。

　　2 工作能力

　　1）.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；

　　2）.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；

　　3）.组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的`关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水平，达到广大用户满意。

　　3 专业管理知识

　　1）.熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx标准；

　　2）.熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；

　　3）.熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。

生产主任岗位职责13

　　1、根据生产主管下达的生产计划，合理高效的`组织生产，保证生产计划的完成。

　　2、制定和执行产品的生产工艺，保证产品生产质量。

　　3、做好车间人员的培训考核管理。

　　4、合理使用、管理、保养、维修生产设备。

　　5、协助车间统计做好生产原材料统计工作，合理使用原材料，有效控制生产成本。

生产主任岗位职责14

　　1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的'管理，确保产品交期;

　　2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核;

　　3、负责出厂产品的工序质量控制工作;

　　4、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

　　5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;

　　6、做好车间现场环境管理，保持工作现场干净整洁符合“6S”标准。

生产主任岗位职责15

　　1、有下列行为之一的，给予调度室主任警告处分；造成严重后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

　　二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

　　三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。

　　四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的`。

　　2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予调度室主任开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；

　　二）伪造、故意破坏为煤矿事故现场的；

　　三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供有关情况和资料的。

　　3、在组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予开除的处分。

　　4、在煤矿组织的质量检查评比活动中弄虚作假，调度室主任负直接责任。

　　5、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，探放水队长负直接责任。

　　6、调度室主任对上报的各类资料、报表的准确性、时效性负直接责任。

　　7、调度工作不符合规定要求，或未及时做好煤矿调度工作资料的整理归档工作，调度室主任负直接责任。

　　9、工作失误导致他人受伤害或损失的，调度室主任负直接责任。

　　10、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，调度室主任或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，调度室主任负直接责任。

　　11、对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

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