- 相关推荐
投资项目经理岗位职责
在现在的社会生活中，很多场合都离不了岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编为大家整理的投资项目经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
投资项目经理岗位职责1
负责按照公司业务要求挖掘中国企业在海外投资的需求，发展会员企业；
协调公司内部和外部资源为会员企业海外投资提供服务；
负责公司线下业务和线上业务相关资料的制作、收集、管理和统计；
负责组织和参加全国性、地区性业务培训、推广会议；
负责拜访驻中国的各国使领馆、政府机关、学术组织、商业园区等的'沟通、联络和信息收集工作；
负责完成领导安排的其他工作。
投资项目经理岗位职责2
项目交易架构设计，包括项目投资分析、项目方案设计，制定项目规划，从项目评估选择、合作模式、运营模式、谈判策略、合同签订等环节进行把控
组织撰写公司内部立项及决策所用的项目建议书、可行性研究报告等
组织具体项目拓展落地，组织完成项目协议、财务测算、项目报告以及其他重要文件，负责完成项目谈判与签约工作
投资项目经理岗位职责3
1、独立完成投资项目的执行工作，包括前期洽谈、工作计划的制定与实施、项目的评估与考察、行业研究、估值分析、投资方案的'制订以及建立项目投资档案；
2、负责项目的尽职调查工作，全面详细了解项目情况，为投资决策提供可靠依据；
3、组织协调第三方（审计所、律所等）的尽职调查工作；
4、对项目进行投资可行性分析，完成项目分析报告；
5、构建财务模型、估值判断及回报分析；
6、参与投资交易，包括重要文件的起草、拟定投资方案、制定投资协议、投资条款谈判、签约和投资实施与退出等；
7、负责已投资项目的跟踪管理，对投资全过程进行风险监控，及时解决存在的问题，并协助设计项目退出方案。
投资项目经理岗位职责4
投资并购项目经理燕园资本集团宁波燕园首科世纪股权投资有限公司,燕园资本集团,首科职责描述:
协调国内外买方及卖方资源
维护与国内外买方及卖方合作关系,关注需求,提供财务顾问等服务
跨境并购项目执行
国内外上市项目执行
分析、掌握、预测中国跨境及国外对内投资并购趋势,为决策提供参考意见
工作职责范围:
项目交易架构设计,包括项目投资分析、项目方案设计,
制定项目规划,从项目评估选择、合作模式、运营模式、谈判策略、合同签订等环节进行把控
组织撰写公司内部立项及决策所用的项目建议书、可行性研究报告等
组织具体项目拓展落地,组织完成项目协议、财务测算、项目报告以及其他重要文件,负责完成项目谈判与签约工作
岗位要求:
1、研究生及以上学历,投资、金融或其他经济类,具备经济、金融、法律、投资、财务等相关专业知识;
2、熟悉投资并购流程,能熟练运用相关工具对目标公司进行综合分析和评估;
3、有相关行业并购经验,国内外实业并购成功案例,
4、具备财务分析及风险控制能力;
5、具备投资并购方面所需的法律等基本知识,企业并购相关法律、法规;
6、英语听、说、读、写流利(工作语言)
投资项目经理岗位职责5
房地产股权投资资深项目经理岗位职责:
1.丰富的不动产(商业地产、写字楼、酒店、商场等)的直接投资经验
2.较强的不动产投资机会获取能力/渠道
3.有不动产投资基金、不动产abs资产发行运营经验是重要加分项
任职要求:
1、全日制统招大学硕士及以上学历,会计、统计、金融、法律等相关专业;
2、具有三年以上股权房地产投资业务经验,具有股权房地产投资项目尽职调查、项目评估、分析经验。
3、具有良好的沟通、组织、协调能力,较强的逻辑分析能力,较强的项目挖掘能力,具
有缜密的思维,具有独立的项目分析能力、交易结构设计能力和文字表达能力,能独立出
具项目分析报告;
4、工作认真踏实,具有团队协作精神,具有较强的沟通协调能力和压力承受能力,身体
健康,无不良嗜好。
优选在房地产领域有实战落地项目经验者!岗位职责:
1.丰富的.不动产(商业地产、写字楼、酒店、商场等)的直接投资经验
2.较强的不动产投资机会获取能力/渠道
3.有不动产投资基金、不动产abs资产发行运营经验是重要加分项
任职要求:
1、全日制统招大学硕士及以上学历,会计、统计、金融、法律等相关专业;
2、具有三年以上股权房地产投资业务经验,具有股权房地产投资项目尽职调查、项目评估、分析经验。
3、具有良好的沟通、组织、协调能力,较强的逻辑分析能力,较强的项目挖掘能力,具
有缜密的思维,具有独立的项目分析能力、交易结构设计能力和文字表达能力,能独立出
具项目分析报告;
4、工作认真踏实,具有团队协作精神,具有较强的沟通协调能力和压力承受能力,身体
健康,无不良嗜好。
投资项目经理岗位职责6
一、关键职责
（一）负责发展战略、年度计划方案的编制，报审报批，并组织实施。
（二）负责组织架构、岗位设置和人员编制方案的制定，报审报批，组织实施。
（三）负责规范建设的制定、培训、实施。
（四）负责按集团要求拓展现有产业各类新项目。
（五）负责集团资产的整合、并购和出让。
（六）负责集团自主上市和收购“壳资源”等工作的规划、论证、整合、实施。
（七）负责集团新兴产业投资的论证、拓展、实施。
（八）负责人财物、行政、日常管理。
（九）负责各类目标管理的申报、审核、签订、检查、监督、实施。
（十）负责资金限额控制和安全管理。
（十一）负责企业文化、团队建设、品牌形象、对外窗口建设与管理。
（十二）负责重大对外协调，以及协助各部门对外协调。
（十三）负责指导、督促，及时完成各项目标任务。
（十四）负责公司范围内的业务的相关培训。
（十五）领导交办的其他工作。
二、工作内容
（一）负责发展战略、年度计划方案的编制，报审报批，并组织实施。
1、根据集团发展战略要求，负责组织公司发展战略规划的编制、报批，参与集团会审，并组织全面实施。
2、根据集团年度发展规划的要求，负责组织公司年度计划的制订、报批，参与集团会审，落实分解到月度、季度和相关责任人，并组织全面实施。
（二）负责组织架构、岗位设置和人员编制方案的制定，报审报批，组织实施。
1、根据公司发展与工作要求，负责组织拟定组织架构、岗位设置、人员编制方案，报审报批，并组织实施。
2、定期调整和修正组织架构、岗位设置、人员编制，报审报批，组织实施，确保适应工作需要。
（三）负责规范建设的制定、培训、实施。
1、负责收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。
2、负责收集公司职责范围内所有制度缺失、不规范薄弱环节的制度修订信息。
3、负责公司制度、流程等的修订、新订、培训、辅导，确保制度、流程等的适用性、科学性，顺利推进。
4、负责定期、不定期检查制度、流程等的实施情况，确保执行。
（四）负责按集团要求拓展现有产业各类新项目。
1、根据集团产业发展要求，负责组织集团现有产业新项目信息的搜集、资料整理。
2、负责组织对现有产业新拓展项目的分析论证，新项目可行性报告的组织审核。
3、协助现有产业管理部门进行新拓展项目的再论证，组织提供相关资料、信息。
4、负责组织新拓展项目立项报告的拟定，对各项数据核算、合作条件等组织会审，报审报批，参与集团会审。
5、负责指导、检查、监督新项目相关台账、档案的建立，相关档案、信息资料的移交，及时督促办结移交、结算手续。
（五）负责集团资产的整合、并购和出让。
1、根据集团发展的要求，顺应市场形势，负责定期组织展开集团资产整合、并购外部资产或集团资产出让的市场调研，组织资产整合、并购和出让可行性报告的拟定，对各项数据参数等进行分析论证、会审，报审报批。
2、参与集团对资产整合、并购和出让的会审、论证，依据会审意见，组织资产整合、并购和出让相关方案的制订，报审报批。
3、负责集团资产整合、并购和出让实施过程中的全面管理、指导、检查、协调、监督、督促。
4、负责指导、检查、监督相关台账、档案的建立，相关档案、信息资料的移交，及时督促办结移交、结算手续。
（六）负责集团自主上市和收购“壳资源”等工作的规划、论证、整合、实施。
1、根据集团发展需求，结合集团自主上市产业现状和自主上市条件，组织集团产业自主上市和收购“壳资源”等工作规划，报审报批，组织实施。
2、负责指导、督促搜集适合集团的“壳资源”目标上市公司，组织对“壳资源”目标的反复分析、论证及尽职调查。
3、负责组织现有产业自主上市和收购“壳资源”的可行性论证，拟定提交可行性研究报告，报审报批。
4、参与集团对自主上市和收购“壳资源”的会审、论证，依据会审意见，组织相关方案的制订，报审报批。
5、根据相关法律、法规和程序，组织自主上市、收购“壳资源”相关方案的全面实施。
6、负责自主上市和收购“壳资源”实施过程中的全面管理、指导、检查、协调、监督、督促。
7、负责指导、检查、监督相关台账、档案的建立。
8、负责组织相关档案、信息资料的移交，及时督促办结移交、结算手续。
（七）负责集团新兴产业投资的论证、拓展、实施。
1、根据集团发展战略规划，组织集团拟进入新兴产业工作规划，报审报批，组织实施。
2、负责定期组织展开集团拟进入的新兴产业的信息、资料收集、整理、市场调研、分析论证，组织拟进入相关产业方向性报告的拟定，内部会审，报审报批。
3、参与集团对拟进入新兴产业工作的会审、论证，依据集团确定的方向，组织对方向内的新兴产业的信息、资料进行全面收集、整理、分析、调研、论证，组织拟进入相关产业可行性研究报告的拟定，内部会审，报审报批。
4、参与集团对专项工作会审、论证，组织相关具体实施方案的制订，报审报批。
5、负责相关具体方案实施过程中的全面管理、指导、检查、协调、监督、督促。
6、负责指导、检查、监督相关台账、档案的建立。
7、负责相关档案、信息资料的移交，及时督促办结移交、结算手续。
（八）负责人财物的.全面管理。
1、负责公司副职以下人员的招聘、面试、录用、解聘的审批；副职（含）以上人员的招聘、面试、录用、解聘的审核。
2、负责公司全部人员日常行政事务、文明办公、劳动考勤、业务相关事宜等工作的全面管理、定期不定期进行检查与考核、监督、整改、奖罚。
3、负责公司年度目标费用、人员薪酬标准的申报审核，目标外费用的申报审核；年度目标费用使用的审批。
4、负责各部门负责人的月度计划申报的审批和月度工作进度的考核、评价。
5、负责部门内员工办公设施设备（固定资产）申购的审核、审批（按权限），一般日常办公用品、低值易耗品的审批。
（九）负责各类目标管理的申报、审核、签订、检查、监督、实施。
1、负责公司全体人员年度目标管理、相关人员项目目标、专项目标的申报、审核。
2、负责与直接下级人员年度目标、项目目标签订。
3、负责检查、监督全部目标管理的实施及执行情况。
（十）负责资金限额控制和安全管理。
1、按照集团财务管理要求，负责公司资金限额管理的指导、检查、监督，及时审批、督促限额外、富余资金的上存，确保资金安全。
2、负责公司资金、固定资产等安全管理工作的指导、检查、监督。
（十一）负责企业文化、团队建设、品牌形象、对外窗口建设与管理。
1、组织宣贯、辅导、落实、检查、督办集团企业文化在全员中的渗透、融合。
2、在集团企业文化的大框架下，组织公司子文化的形成、提炼、提升，指导、培训、检查、督办。
3、负责公司一般性对外宣传文稿的指导、审批，组织审核、把关公司重大活动、对内对外宣传报道的文稿及内容。
4、负责组织公司项目拓展相关文案、宣传推介资料等审核、审批（按权限），并指导、检查、督促实施。
5、负责定期或不定期召开班子成员民主生活会和员工沟通交心会，及时与员工沟通交流。
6、负责对公司工会工作定期进行指导、检查、监督。
7、负责公司梯队人员、储备人员等人才建设计划上报的审批，对梯队人员、储备人员给予关注，梯队、储备人才培养工作的指导、检查、监督、考核。
（十二）负责重大对外协调，以及协助各部门对外协调。
1、指导、督办公司相关外部协调。
2、负责公司重大工作、业务拓展事项外部关系的组织协调。
3、及时指导、协助公司各部门及集团各部门外部关系的协调。
（十三）负责指导、督促，及时完成各项目标任务。
1、定期组织公司各部门负责人工作例会，及时沟通、对接、指导工作思路、方法，督促落实。
2、负责组织公司重大、复杂、疑难事项的处理或指导、协调、督促处理。
3、负责定期收集、检查各项目标任务完成进度情况，组织分析并研究对策。
4、指导、检查、考核、奖惩、督促各项目标任务的按节点要求全部完成，确保年度各项目标任务顺利实现。
（十四）负责公司范围内的业务的相关培训。
1、负责组织制定公司年度各项业务、技能培训计划，督促全面落实。
2、组织公司范围内各项业务实操培训资料、教材的编制、审批，督促按规范要求实施。
3、定期或不定期组织、主持或指导、检查、考核各项业务技能的培训、辅导。
（十五）领导交办的其他工作。
投资项目经理岗位职责7
1、积极拓展寻求项目来源，储备项目资源；
2、进行项目的筛选、接洽、谈判，负责项目进展情况的`跟踪与联络；
3、搜集、整理相关资料，进行项目的初期分析，以及项目评估；
4、挖掘和引导客户需求，通过谈判引导客户接受我司投资模式和理念；
5、进行项目考察和尽职调查，准备相关考察报告、尽职调查报告及投资分析报告，包括行业及市场分析、建立财务估值模型、财务预测、交易结构设计等，完成尽职调查报告、投资建议书等；
6、通过相关谈判确定各方面具备投资发行条件。
【投资项目经理岗位职责】相关文章：
投资岗位职责01-08
项目经理的岗位职责06-09
IT项目经理岗位职责11-21
it项目经理的岗位职责03-18
IT项目经理岗位职责05-16
项目经理岗位职责06-22
项目经理岗位职责09-26
投资运营岗位职责03-25
投资岗位职责集锦04-07
投资副总岗位职责04-14