技术负责人的岗位职责集锦15篇
在学习、工作、生活中,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编精心整理的技术负责人的岗位职责,希望对大家有所帮助。
技术负责人的岗位职责1
1、负责公司施工工程质量和技术工作的总体控制;
2、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、解决施工现场的技术问题;
4、负责组织对重大质量事故的`鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;
5、审批招、投标工作的相关技术资料等;
6、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案,并制定施工工艺参数;
7、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;
8、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
9、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;
10、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;
11、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣
技术负责人的岗位职责2
(一)工作职责
1、在项目经理的统一领导下,按照工作分工履行职责、努力工作,执行公司和项目部的有关管理制度,对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥,负责工程施工的技术管理,制订施工技术方案和安全技术操作规范,指挥、指导班组的生产作业,确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。
3、组织图纸会审,参加施工组织设计编制,根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线,测量标高,复核作业的水平基准点。
4、对进场的工人要进行岗前培训教育,特殊工种持证上岗,把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组,同时检查落实执行情况。
5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高,正确核算分包项目的工程量,解决工程项目的技术难题,负责项目合同变更工程量签证,做好每天的.施工日志。
6、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
7、配合施工工长编制施工进度计划,参与项目施工进度的控制,具体包括:施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。
8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理,(规章制度 )负责编制成本预算计划及成本分析,工程变更价款的确定和索赔费用,负责编制工程量清单及计价。
9、配合施工工长编制材料计划,参与施工现场的材料管理及检查与验收;参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察,把工程实施阶段风险降低到最小化。
10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查,对发现的质量、技术问题,及时出具整改通知书,认定责任人,限时整改、复查,并合理运用奖惩措施。
11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定,并向公司反馈技术员的意见和建议,做好与公司技术部门的沟通,对接工作。
12、负责项目部的技术资料管理工作,参与公司的技术培训工作,定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺,新规范,优化项目技术力量。
(二)考核指标
1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案;
2、施工进度计划完成率90%以上;
3、工程质量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故发生率为零。
5、技术资料完整率100%;
6、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。
(三)工作职权
1、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权;
2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度计划、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参与权;
3、对施工现场出现的违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权,有处罚、辞退的建议权;
4、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权;对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑,洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。
5、对所管辖工程项目分包业务的选择、调配,有参与权、知情权。
技术负责人的岗位职责3
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责
2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。
3、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动。
4、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。
5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的.评定工作。
6、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
8、督促上报公司各部门的各项报表。
9、参与项目预结算工作。
10、受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。
11、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。
12、完成项目经理交办的其它任务。
技术负责人的岗位职责4
职责:
1、全面、独立负责工程项目部技术、质量工作的管理;
2、编制施工现场各专业的施工方案,熟悉各专业施工流程及工序衔接,能对施工过程中各专业可预发的问题进行现场处理;
3、对施工图中设计可预见的问题提出专业修改意见;
4、具有全面丰富的现场施工经验和处理突发事件的能力;精通建筑、结构知识、熟悉相关法律法规经验,熟悉工程验收标准;
5、负责对材料进场的'核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。
任职资格:
1、具有一定施工现场管理经验
2、能够独立编写施工组织方案及施工计划
3、抓好项目部技术工作,参与设计交底、图纸会审、技术交底等工作
4、项目现场质量及安全检查、竣工验收、签证成本管理等
技术负责人的岗位职责5
1.主持编制施工组织设计,组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;
2.组织安排各专业单位间的工序合理衔接,检查各专业之间的中间交接工作;
3.指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作;
4.建立质量管理制度,落实质量责任制;
5.掌握专职工程师对已完工的分部工程、分项工程整理质保资料和质量评定,实施竣工验收备案制度;
6.针对工程中采用的新技术、新材料、新工艺和常见质量通病,发动工程技术人员和广大作业人员组织攻关,解决影响工程质量的因素;
7、协助项目经理建立质量保证体系,实施管理规范化,作业标准化工作,对施工全过程进行严格、合理的'控制;
技术负责人的岗位职责6
1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人,负责项目工程技术管理,对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。
2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作,是企业参与图纸会审时项目上的召集人,并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。
3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案,呈报公司审批。
4、编制特殊工程或技术复杂的`重要专项工程施工技术方案,编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书,负责组织项目技术交底工作。
5、负责项目的质量策划,主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施,技术管理方案,进行技术交底,对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。
6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价,对风险进行控制,制定职业健康安全控制方案,制定详细切实可行的安全生产、文明施工措施方案并付之实施。
7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书,督促各职能部门填写各项环境管理运行记录,负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求,指导、协助项目环境管理员(文明施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施,督促、监督项目施工的环保工作。
8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工,并经常检查监督。认真按公司规定进行管理,保证工程质量达到合同或公司要求的质量目标。
9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作,安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底,及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情况。全面负责工程施工质量技术的工作,指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。
10、深入施工现场,指导施工生产,随时纠正施工中存在技术、质量和安全文明施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样,发现施工实际与图纸不符合(施工实际很难达到图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时,要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。
技术负责人的岗位职责7
1、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。
2、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
3、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的'工作表现提出奖。
4、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。
技术负责人的岗位职责8
1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求,做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作,提高员工的质量、安全、环境保护意识,并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。
2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作,负责内部预验收,组织分项、分部工程质量检查评定工作,参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作,对不合格项不准验收和交接施工。
3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表,主持每月一次的质量检查,对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制,并及时检查审核相关的检查验收记录。
4、对分包工程进行质量监督、验收,对不合格项必须督促其返工处理到合格,否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。
5、对项目工程质量隐患、事故,负责做好质量事故的.技术分析,并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
6、协同安全主任,严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全文明等规章制度,并以身作则,严格做好本职岗位工作,脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形,有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型,报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报,并按公司相关规定及时(提前)上报。
8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
9、负责组织并落实工程质量持续改进工作,不断提高工程质量施工管理水平。
技术负责人的岗位职责9
(1)协助项目管理部经理负责项目策划与实施的管理;
(2)负责建立项目质量管理体系和HSE管理体系,并组织实施;
(3)组织对设计方案和初步设计的评审、施工图纸的会审,及对工程设计工作进行管理;
(4)负责施工组织设计及重大施工方案的`审批;
(5)负责现场施工质量、进度检查、管理和协调工作;
(6)负责现场重大质量、进度、安全问题的处理;
(7)负责工程创优的组织、检查和申报工作;
(8)负责与公司技术支持系统的协调;
(9)参与项目管理中重大问题的决策。
技术负责人的岗位职责10
一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准,组织实施项目质量管理制度。
二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的.组织者和指挥者,主管技术、质量部门工作。
三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。
四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案,负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。
五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件,安全生产技术措施,施工作业指导书。
六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。
七、负责科技示范创优工作,领导争创质量达雁塔杯目标的实现。
八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。
九、组织工程中间验收,结构与竣工验收及工程备案工作。
十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。
十一、开展新技术推广工作,针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。
技术负责人的岗位职责11
1、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。
2、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
3、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
4、主持本项目的'质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
5、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
技术负责人的岗位职责12
1、根据客户要求制订检测方案;负责客户的.技术咨询服务;
2、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象,对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;
3、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;
4、负责有关技术问题处理和仲裁检测的工作;
5、负责制定能力验证和对比试验计划,组织实施,并组织人员对结果进行分析、
技术负责人的岗位职责13
1.全面组织和指挥工程技术质量管理工作,对于提供的施工技术、方法、标准正确性负责,对工程技术质量管理体系有效性负责;
2.主持编制项目质量计划及创优计划并监督实施;负责指定分包专项质量计划的审核;
3.编制项目施工组织设计、各类施工技术方案和工序设计方案。
4.审核项目编制的施工总平面图的`布置规划,召集各部门会审。
5.负责工程施工样板的审查和确定。
6.负责质量缺陷与质量事故的检查鉴定及处理方案确定。
7.审批重要部位安全技术方案,组织重大安全事故的调查处理,审批整改技术方案。
8.主持公司各项评优工作,负责公司工法编制和上报,负责新技术、新材料、新工艺、新设备推广应用。
技术负责人的岗位职责14
第一条:主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
第二条:在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
第三条:编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
第四条:根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。
第五条:组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。
第六条:负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。
第七条:负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
第八条::督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
第九条:主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
第十条:检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
第十一:条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。
第十二:条做好同设计单位和有关工程技术人员的`工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
第十三:条对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。
第十四:条搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。
技术负责人的岗位职责15
1.对设计图纸进行审图,纠正设计错误和不符规范的设计问题,对设计不合理的提出优化或改进建议;
2.学习考察国内外先进的施工工艺和技术;对工程中的.施工工艺进行研究,进行优化、设计、创新、改进,达到提升的要求;
3.对施工工艺进行标准化管理,编制标准化措施及制度;
4.对施工工艺、技术要求进行交底、培训、监督;
5.收集、编制工艺流程及验收流程;
6.领导交办的其他工作任务。
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