分公司经理岗位职责集锦10篇
在快速变化和不断变革的今天，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编帮大家整理的分公司经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
分公司经理岗位职责1
岗位职责：
1、大学本科或以上学历。工作经验5年以上；
2、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
3、负责分公司的日常运营的监督和管理；
4、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的'实施进度；
5、负责分公司各部门计划的审核与跟进；
6、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理；
7、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；
8、全面负责分公司的市场开拓；
9、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩；
10、完成总公司交待的其它工作。
任职资格：
1、大专及以上学历，管理相关专业；
2、具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训；
3、能够精通公司产品知识，掌握一定的产品知识；
4、良好的人际沟通表达能力；较强的综合分析判断能力；较好的计划制定和执行能力。
分公司经理岗位职责2
1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；
2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；
3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；
4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的'依据；
5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；
6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。
分公司经理岗位职责3
岗位职责:
1、根据公司投资拓展战略需求,执行物业项目/公司投资拓展工作;
2、收集整理所辖区域物业公司/项目信息,评估投资价值,并及时上报总公司;
3、把控协调项目各方工作,及时反馈客户信息及项目进度,解决项目发生的问题;
4、负责投资项目的.调查、投资可行性分析,撰写投资可行性研究分析报告,给予投资方案和建议书;
5、组织公司市场、工程、设计、运营等专业综合评估项目可行性,收集与项目相关的建议,确保项目合理立项;
6、组织项目合作方案,完成外部商务谈判,签订相关法律文件;
7、根据管理权限,协同建立政府等物业关系渠道网络;
8、完成上级公司及总经理交办的其它工作。
任职要求:
1、45周岁以下,本科及以上学历,物业管理、房地产投资管理、经济管理、营销等相关专业;
2、3年以上同岗位或相关岗位工作经验,3年以上TOP20市场化运作物业公司同岗位工作经验;
3、熟知并能有效运用相关法律法规及财务管理知识达成管理目标,并实时了解物业行业内资讯、新模式、市场动态;
4、通晓物业管理知识,掌握企业管理、财务管理、物业管理法律法规等方面的知识,具备基本办公软件操作能力;
5、具有较强的领导、判断、决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力;
6、可接受异地调配。
分公司经理岗位职责4
1、按照国家有关物业管理的法规、政策、法令，并根据《委托管理合同》对矿区实行一体化“目标管理”。
2、全面负责矿区的服务和管理工作，对矿区的服务、保洁管理负有领导责任。并结合矿区每个岗位的`实际，制定分公司各岗位的工作细则、工作程序、工作标准和有关规章制度。
3、负责督促检查分公司员工切实履行各工作岗位责任、遵守各项规章制度和安全操作规程，全面完成管理目标。
4、受理职工来访、重要投诉等事宜；接待和处理政府各职能部门交代办理的事宜。
5、受总公司的领导，落实总公司安排的工作任务，并组织实施。
6、负责分公司的服务管理，及时提出整改方案和管理措施，提高管理服务水平。
7、熟悉矿区管理服务费的收支，并安排定期张榜公布。
8、接受矿区领导的监督，认真采纳合理化建议。
9、负责分公司开源节流工作的组织与实施。
10、负责分公司员工的检查、指导、监督与员工的考核工作。
11、编制年度工作目标计划，报总公司审批，并监督实施。
12、定期向总公司领导汇报工作。完成总公司交办的其他任务。
分公司经理岗位职责5
1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实；
2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责；
3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；
4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；
5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的'各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；
7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；
8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点；
9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等；
10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系；
11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则；
12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中；
13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职；
15、及时处理上级交办的临时工作任务。
分公司经理岗位职责6
岗位职责：
1.电梯销售管理职位，负责其区域分公司主要销售目标和计划；
2.制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
3.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
4.负责组织的`销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨；
5.协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；
6.建立和管理销售队伍，完成销售目标。
任职资格：
1.大专及以上学历，市场营销等相关专业；
2.3年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；
3.具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；
4.公司总部培训后外派至河北、四川、云南、湖南、山西、.贵州、重庆、山西、河南、内蒙古、广西、新疆、兰州等区域分公司；
4.具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力。
任职资格：
1、语言表达能力强，形象气质佳，抗压能力强，踏实肯干，吃苦耐劳，适应长期全国驻外工作（集团根据具体情况在全国统一分配）
2、男，年龄26—38周岁（80年—92年之间），高中以上学历；
3、三年以上销售工作经验，同时具备独立管理业务团队，开发和维护市场的能力，有渠道销售经验者优先；
4、有明确的晋升渠道和空间。
岗位描述：
1．项目预报及项目跟踪每月做好项目预报，并对项目作跟踪、分析。协调处理同区域多网点发生的重复报价、多头竞标。
2．合同签订充分了解并确认顾客需求，负责或指导网点进行合同谈判。负责合同变更协议的谈判和签订。跟踪合同的执行情况，提高出货准确率。
3．货款催收采取各种措施追讨发货后的合同尾款，避免形成长期拖欠款，必要时提出需配合收款的部门。
4．项目业务费和销售佣金的核定严格执行公司对销售网点的有关规定，加强销售佣金和项目业务费的管理。负责佣金和业务费的申请、审核、报批和兑现手续。
5．客户接待会同总部安排车辆，带领用户参观样梯和工厂，解答用户质疑。
6.内部管理根据总部要求对所辖分公司内部人员及事务进行日常管理。
分公司经理岗位职责7
岗位职责：
1、营销服务工作：帮助传达公司政策制度、协助公司产品宣传和促销、协助组织策划经销商会议及活动、为经销商提供咨询服等服务；
2、行政人事管理工作：协助完成分公司人员招聘、办公场所管理、员工宿舍管理等人事行政类工作；
3、资质审核工作：协助做好产品的报检、产品进出口、库存管理；
4、财务工作：协助分公司开展会计账务、财务报表等处理工作，如语言沟通，翻译；
5、其他：服从上司指派的.其他工作。
任职要求：
1、印尼语/马来语能作为工作语言，有留学或印尼生活经历者优先；
2、愿意常驻海外分公司工作；
3、能吃苦耐劳，主动承担责任，主动协助和帮助他人；
4、重点：具备良好的组织管理、沟通协调能力和较强服务意识；
5、有印尼工作学习经历或直销行业工作经验者优先录用。
分公司经理岗位职责8
岗位职责：
1、协助分公司经理进行业务开发及市场开拓等工作；
2、根据情况参与部分管理咨询、行业研究工作；
3、协助分公司经理开展分公司内部运营及人力资源管理、财务等相关工作；
4、协助分公司经理开展其他的日常工作。
任职要求：
1、本科及以上学历
2、具备较好的综合素质，包括策划能力、计划推进能力、协调管理能力、人际沟通能力
3、勇于挑战，具备正直、坦诚、自信的`精神品质；
4、能够适应多线条工作；
5、熟练使用办公自动化设备和软件。
分公司经理岗位职责9
一、任职资格
1、大专以上学历优先。
2、五年以上市场营销管理经验。
3、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，对市场的运作状况有准确的分析判断和较强的.控制能力，有一定的发展潜力。
4、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能。
二、岗位职责及考评
第一部分：岗位要求（20分）
1、服从管理、尊重下属。（2分）
2、严格遵守公司作息制度。（2分）
3、工作积极，责任心强。（2分）
4、进取心强，每月制定出自己的学习计划。（2分）
5、关心员工生活、工作，体恤入微。（2分）
6、注重个人仪表、言谈举止，全力维护公司及个人形象。（2分）
7、团结、上进、创新、合作，不得拉帮结派。（2分）
8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。（2分）
9、善于沟通，及时解决员工消极心态，并能协助其它部门工作。（2分）
10、保守公司秘密，不向别人透露公司的营销计划及商业秘密。（2分）
第二部分：岗位职责（60分）
1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。（4分）
2、每月参加企划培训一次，努力提高自身企划水平，重视个人学习以适应市场发展需求。（2分）
3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次，及时传达推广部会议精神，帮他们找出问题，并拿出解决方案。（5分）
4、从客观实际出发，制定分配各分公司的每月销售任务。（5分）
5、监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况，并随时加以鼓励，指正。（7分）
6、做好各部门及总经理之间的沟通，将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。（5分）
7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。（5分）
8、每周日3：00以前将本周工作总结汇报于总经理。（3分）
9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。（3分）
10、每次战役修订营销工作计划，并以书面形式上报总经理。（3分）
11、配合各分公司做好人事管理。（1分）
12、配合企划部，帮助分公司制定企划活动，如有必要亲临现场指导。（4分）
13、设立龙虎榜，倒计时牌等，积极贯彻落实分公司百分考核制。（3分）
14、每月参加促销活动并写出书面报告。（10分）
第三部分：销售任务（20分）
1、每月完成任务100%（20分）
2、每月完成任务80%—100%（20×（80—100%）分）
3、每月完成任务60%—80%（20×（60—80%）分）
5、每月完成任务60%以下，不记分。
分公司经理岗位职责10
一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作（上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作）。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的.高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标（利润指标、销售指标、服务等指标）认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。
六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案；极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。
七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任；忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。
八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。
九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。
十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。
十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。
十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。
十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济（事物）合同和处理业务。
十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。
十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。
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