公司财务经理岗位职责通用15篇
在当今社会生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的公司财务经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司财务经理岗位职责1
1、协助决策层制定公司发展战略，负责财务领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、负责公司财政方面的`业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率；
6、完成领导安排的其它工作。
公司财务经理岗位职责2
1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；
5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的'资金需求，审批公司重大资金流向；
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
公司财务经理岗位职责3
1、负责编制公司财务收支计划和资金预算，并协助总经理对财务计划和资金预算进行审核工作任务
2、根据公司的生产经营情况，负责编制财务收支计划和资金预算，并协助总经理对财务计划和资金预算进行审核，保证其顺利实施。
3、负责编制和执行季度、月度财务收支计划和资金预算，在满足生产经营资金需求的`条件下，合理调度和安排资金，有效地利用各项资产，提高资金的使用效率。
4、依法合理地筹集资金，有效地降低融资成本和各项费用
5、根据公司的生产经营计划和资金计划，保证生产对流动资金的需求，对公司的资金缺口制定相关的融资计划，选择有利融资渠道，努力降低融资成本和费用
6、加强会计基础工作，严格做好会计凭证和资料的稽核，发现问题及时纠正。
7、做好项目会计档案的保管和归档，确保项目部会计档案的全面。
8、拟定并执行融资管理制度和融资方案，维护融资渠道。
公司财务经理岗位职责4
职责描述:
1、全面负责本部门工作,组织并督促部门人员全面完成部门职责范围内的各项工作;
2、设计、修订会计制度和会计表单,分析财务结构,编制公司内、外会计报表,并根据月度、季度、年度财务状况,进行各项财务分析;
3、财务预算的编制、呈报及执行;
4、监察公司资产管理、往来账目管理以及费用开支管理;
5、负责公司各种费用的审核和报销,进行成本控制管理;
6、协调与税务、银行部门的关系,执行国家税法政策,及时做好纳税申报工作;
7、组织公司会计的核算及年度审计;
8、进行公司成本管理,开展成本预测、控制、核算、分析工作,提高赢利水平;
9、协调部门内部、部门之间的.员工关系;
10、完成上级交代临时任务;
任职要求:
1.本科及以上学历,财务管理类专业,中级以上会计师职称优先;
2.5年以上财务相关工作经验,部门经理经验两年以上,有贸易行业工作经验者优先;
3.熟悉国家财务制度及税收政策,国地税部门法规制度;
4.善于沟通,具有一定的人际交往能力;
5.具备较强的执行力和团队合作能力;
6.具有风险意识、竞争意识严谨细致,责任心强;
7.具有良好的敬业精神和职业道德操守。
公司财务经理岗位职责5
1、建立并完善系统、规范的财务体系和制度，形成工作标准，保证部门工作有序的开展。
2、根据国家财、税政策和制度进行财务管理、核算、决算。
3、及时、准确记录和反映公司财务状况和经营成果，及时上报各类报表;有效管理资金，提供决策支持和参与决策，加强资产管理和税务管理。
4、严格控制预算内的各项成本和费用，及时反映项目预算和年度预算的执行情况。
5、建立内部财务管理的原则，保障内部核算体系正常运行。
6、负责项目财务部团队管理;充分利用各种的资源平台，有效推动整体工作的`高质量完成。
7、建立并维护与银行、税务、工商、其他金融机构的良好关系。
公司财务经理岗位职责6
1、 负责制定基金管理公司财务管理制度，流程
2、负责财务部门具体业务执行情况；
3、 协调财务部门与公司其他各部门间的`业务衔接；
4、 负责基金管理公司会计核算及账务处理；
5、 审核各基金的会计核算及报表；
6、 复核基金管理公司及各基金资金收付手续；
7、 对拟投项目进行财务尽职调查；
8、 审核项目投资收益计算及分配；
9、 配合基金管理公司及各基金审计工作；
10、 对所属子公司进行财务检查、审计；
11、 领导交办的其他工作。
公司财务经理岗位职责7
1、负责建立健全内部财务管理体系，为子公司的运作和决策提供财务支持;
2、组织编制企业预决算、财务收支和资金筹措计划;
3、根据总部要求，执行公司年度预算方案，及时反馈预算执行信息，真实反映分公司的'财务状况和经营成果;
4、执行与总部一致的会计政策，按月完成并报送财务报表;按季完成并报送财务报表、报表附注，及财务分析报告;
5、负责子公司的税收管理和税务安排等工作;
6、负责子公司资金的管理，确保公司资金的安全;
7、定期组织资产清查盘点，保证财产安全;
8、负责财务会计团队建设及员工培养等。
公司财务经理岗位职责8
1、建立健全财务监控体系，进行有效内部控制，规范上市公司运作;
2、编制公司的财务报表、对外披露的上市年报，并确保报告的准确性与及时性;
3、制定并执行公司会计核算方案和税收筹划方案;
4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
5、参与重大投资项目和经营活动的'风险评估、跟踪和财务风险控制。
公司财务经理岗位职责9
一、财务部门的组织与日常工作
1、财务部的工作岗位设置，人员安排
2、组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评
二、公司日常财务核算、决算工作
1、制订公司各项财务规章制度，并安排实施
2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作
3、审核会计报表、财务报告
4、负责组织公司的财务分析工作
三、负责组织公司的财务预算工作：
1、公司财务预算管理
2、月度、年度预算（如生产资金收支、利润等），并监督贯彻执行
四、负责公司的财务稽核工作
1、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项
2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作
3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理
五、组织制定公司财务成本费用管理制度
1、负责公司各项费用核算及管理
2、组织公司成本核算及管理
六、负责公司的资金管理
1、负责组织制定、落实公司的信贷
计划
2、制定公司的.资金调动计划
七、对外沟通与协调
1、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作
2、管理与银行、税务等其他政府机构的关系
八、学习研究各项税务政策，协助财务总监进行税务畴划
公司财务经理岗位职责10
1、参与制定项目公司财务核算细则；
2、协调公司核算进度，审核会计业务的规范性合理性，并提出相应整改意见；
3、编制公司财务报表，以及上级部门要求提报的各类报表；
4、培训指导公司财务的'业务工作；
5、全面负责公司对外审计协调工作；
6、按期完成本公司经济活动分析报告，为领导决策提供高质量的财务数据及管理建议；
7、负责所在项目的融资工作；
8、完成领导安排的临时任务或其他工作。
公司财务经理岗位职责11
一、监督、检查、指导、配合、支持的工作：
1、完善公司各项管理制度和工作流程，确定业务流程的关键控制点，并监督、检查流程实施情况，对不完善的工作流程提出改进措施，堵塞漏洞，防范风险。
2、资产的监督检查。
（1）货币资金的监督检查：不定期抽查现金账，清点库存现金是否与账面相符。不定期抽查银行存款账是否与实际相符。对现金收付业务进行审查，及时发现钱、款、账、物管理方面的问题。
（2）存货的监督检查：对各店物资采购、物资领用、物资盘存的监督检查。
（3）固定资产的监督检查：对固定资产的入账、增加与减少、折旧、结存的监督检查，确保公司财产安全。
3、收入、成本、费用的监督检查：遵循收入、成本、费用相互配比的原则，审核其准确性、真实性、合法性。严格执行资金支付及报销制度。
4、经常到各店进行检查。
（1）检查收银员及吧台其他操作人员是否按规范程序操作，营业款是否如实反映，现金是否如实上缴，如果发现收银员或其他操作人员不按规范操作的，应立即纠正，并将情况及处理意见及时向上级领导反映，以防止情况再发生，确保公司不受损失。
（2）检查仓库物资的收、发、存工作，库管必须严格按照仓库管理规程进行日常操作。对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因。检查仓库的安全、整理工作，检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，以保障库存物资完好无损。收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单。严格把好质量、数量关：属不符合质量要求的，坚决退货，对不够斤两的物资一定要据实验收；发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。
（3）检查各店厨房各档口日清填写情况，要求日清准确，检查菜品出品单盘净重是否合格，便于准确计算跟踪单品毛利率。了解后厨菜品出品全过程，从清洗——粗加工——细加工——装盘——出品，全面掌握，并观察在此过程中有无浪费现象，有否改进措施。
（4）检查驻店会计是否按工作流程监督、检查、指导、配合、支持单店的工作，听取驻店会计汇报，和各门店、各部门负责人做好沟通。关注跑冒滴漏，关注成本费用，并及时就发现的问题和店长沟通，对问题处理结果进行跟踪。如不解决要上报总经理。
5、参加公司相应财务数据的`审计工作，特别关注应收账款和应付账款。组织编制公司年度、月度收入、成本、费用、利润、资金等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施。分析经营管理工作中存在的问题，及时向上级领导提出建议，促进公司不断提高管理水平。监督、指导、调控公司各门店的财务工作，完善内审环节，加大稽核力度，提高内审的工作绩效。
6、熟悉公司各项财务制度，熟悉并掌握财务部各岗位工作流程，实施会计基础工作的制度化、程序化、规范化，负责对部门员工的业务指导，使公司财务工作向正规化、系统化、数字化方向发展，加强财务监管力度，驻店会计深入单店一线工作，保证财务基础数据的精准，发现问题在一线，解决问题在一线。
7、负责公司资金的管理、利润分配以及临时性工作。
8、参加公司各类经营会议，及时、准确提供公司会议所需财务数据，参与公司经营决策。
二、日常工作事项：
1、每月月初安排出纳按时交税，并足量购买发票。
2、每月26日起7日内结账出财务分析报告，发给焦总和焦经理，并将审核后的单店相关财务数据发送给店长，电话或短信通知店长开财务分析会前组织店内的数据分析。
3、每月结账完的下周一开财务分析会，会前与焦总沟通。会后就会议提出问题跟踪落实、整改，给各店店长发盈亏表。
4、每月6日前计算公司用车的油耗，将油耗表发给人力资源部，有异常情况及时与采购部经理反馈。
5、每月10日前审核工资表，并及时将审核结果反馈给人力资源部，落实修正后将财务审核稿提交给人力资源部发各单店审核。
6、每月10日通知沸腾店和集集小镇一起抄电表。
7、每月10-12日安排出纳办工资卡。
8、每月9日起审核供应商支款单，每月20日前签完字，24日按时给供应商打款。
9、每月15日前签好工资表，组织安排工资的发放，安排会计及时整理工资单，保证工资准时准确发放。
10、每月20日左右安排出纳按时交纳秦妈二店电费，及时跟店长联系，不耽误单店营业。
11、每月20日前与各店长沟通，提交焦总营业额、ABC目标、握手奖预算方案，制定出下月目标。
12、每月20日编制各店预算报表，提交焦总，并把各店预算表发给各店长。
13、每月20日前安排各店餐具盘点，20日早7点准时开始盘点。
14、每月25日左右，沸腾店预存电费，具体根据电表的剩余电量灵活处理，与集集小镇核算分割电费。
15、每月25日下午把25日前的所有报销单据审核完毕。
16、每月25日下午核对采购部备用金使用情况并对账，将对账情况与采购经理沟通。
17、每月25日晚上安排好各店库存盘点。
18、每月25日下午催收采购部及综合办加油表。
19、每周日下午6点前整理质询会所用所有数据，提交给COO。
20、每一月的周三下午3点召开财务例会（会计、出纳、各店库管、收银参加）。每周三下午3点召开财务例会（会计、出纳参加）。
21、每年1月、4月、7月、10月盘点固定资产。
22、每日及时审核各部门的报销单，做到不积压单据。
23、每周到各单店（秦妈一店、二店、沸腾诱惑、香御坊）一线工作，熟悉并掌握收银、吧台、库房、前厅、后厨、驻店会计等各岗位流程。检查驻店会计工作日记，做好沟通和协调工作。
24、每周一上午参加公司质询会。
25、保守公司秘密，维护公司利益。
26、完成上级领导交办的其他工作。
三、工作汇报：
每周向总经理汇报工作，工作中发现的问题要同相关财务人员、各部门负责人沟通并提出整改意见，监督问题整改情况，并跟踪落实，确保公司财务运营机制流程高效执行。
公司财务经理岗位职责12
1、全面执行财务管理制度，会计制度以及内部财务管理制度的相关规定;
2、主管审核公司的财务收支工作，并按相应的财务管理规定，按程序报财务负责人批准;
3、建立健全公司内部的会计监督、审核、控制体系，组织公司内部稽核部门对公司相关部门进行定期或不定期的指导、检查、监督、审计，有效提高公司会计资料的'质量，保证公司资源的安全、完整和增值;
4、认真审查会计事项，正确反映和监督公司的经济活动;
5、负责公司及时准确、全面、真实地提供各种会计核算资料，编制各类财务会计报告(日、旬、月、年)，提交简要的财务情况说明书，向公司外部及内部报送各类报表;定期向公司主要行政领导提供详尽的内部财务报告和合并报表，提出改进财务管理的具体措施和方案，为公司领导提供决策参考和意见;
6、熟练掌握国家有关财政政策、方法、法律、法规、制度及经济动向，认真执行公司各项内部管理制度;
7、协调集团公司税务部门，配合税务的检查;
8、承办上级交办的其他事项。
公司财务经理岗位职责13
(1)主持集团公司财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作
(2)执行总经理和财务总监有关财务工作的决定,控制和降低公司成本费用，审核监督资金的'使用及财务预算
(3)负责运营资金的管理，定期汇总、分析分公司的资金预算
(4)负责审核会计报表、财务预算、内部考核报表的汇总分析
(5)负责组织年度所得税清算及财务审计
(6)定期或不定期地组织会计人员对下属公司、进行财务检查，监督下属公司执行财经纪律和公司相关规章制度
(7)负责部门的工作绩效考核
(8)完成集团领导交办的其它工作
公司财务经理岗位职责14
1.拟定财务规划；制定完善财务管理制度；
2.监督管理各项财务制度和计划的'执行情况；
3.组织进行会计核算和账务处理；
4.编制合并会计报表、定期财务报告；组织公司有关部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审批后组织实行；
5.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况；
6.负责组织企业将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理；
7.负责组织企业的成本费用的审核支付；进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用；
8.定期进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据；
9.对新投资项目做好财务预测与风险分析；
10.向公司董事会提交年度财务决算报告。
公司财务经理岗位职责15
领导公司财和物的规划与控制工作，主要侧重集团收入筹划、应收账款、预收账款管理、应收报表统计、协助财务总监对财务制度制定、完善与实施工作。
1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。
2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。
3、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。
4、对票据、凭证的.真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。
5、组织制定本部门年度及季度财务预算。
6、根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。
7、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。
9、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理
10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。
11、协助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。
12、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查，为固定资产的更新改造提供信息。
15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作，提高财务中心人员的业务素质。
13、根据公司经营计划，编制全年财务收入计划，向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。
14、组织定期清理各种往来帐户，及时催收和清偿款项，定期做好帐务核对工作。
15、审阅财务中心及与其相关的文件，审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。
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