厂长岗位职责

时间:2023-05-25 18:08:37 岗位职责 我要投稿

厂长岗位职责集锦15篇

  在充满活力,日益开放的今天,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的厂长岗位职责,欢迎大家分享。

厂长岗位职责集锦15篇

厂长岗位职责1

  一、在经理领导下做好水厂职工思想工作,以身作则,严格遵守各项规章制度,努力完成生产任务和各项经济指标。

  二、负责安排水厂的日常生产,完成工作任务,及时回收水桶、饮水机押金及其他应收款。

  三、协调与各供水点的关系,监督并实施与各供水点签订的协议,对违反者及时发出通告,直至停止供水。

  四、搞好净水生产的.成本核算,及时向领导提供有关数据,提出销售意见。

  五、搞好新江南净水的销售工作,督促有关人员做好生产、出入库、销售统计,做好销售图表。

  六、带领全体人员严格执行《食品卫生法》,讲究卫生,严防水质污染。

厂长岗位职责2

  1、领导执行、实施总经理的`各项决议,完成总经理下达的年度经营目标;

  2、领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;

  3、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;

  4、负责建设高效的组织团队,领导直接所属部门的工作。

厂长岗位职责3

  本职工作:

  (1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。

  直接责任:

  (1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。

  (2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。

  (3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。

  (4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的.落实工作。

  (5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

  领导责任:

  (1)对下属人员的工作质量及后果负责。

  (2)对设备、人员等安全负责。

  (3)对产品质量、产量负责。

  (4)确保生产正常运行。

  主要权力:

  (1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

  (2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

  (3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

  (4)对新产品开发有建议实施权。

  (5)对员工待遇有建议调整权。

  (6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

  (7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

  (8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

  管辖范围:

  工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。

厂长岗位职责4

  厂长也有很多种职称之分,有技术厂长,有生产厂长等。根据公司的生产产品,对于其厂长岗位职责的制定都不同,以下为生产厂长岗位职责说明,请参考。

  1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

  2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

  4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

  5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

  6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

  7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的'履行;

  8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

  9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

  10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

  11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

  12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

  13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

  14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

  15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

  16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

  17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

  18.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

  19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。

  19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

  20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

厂长岗位职责5

  厂长岗位责任制

  1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。

  2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。

  3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。

  4.加强车间班组建设,搞好员工的专业技术培训。

  5.负责定期组织举办质量分析例会,并督导各项措施及产品标准的落实工作。

  6.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

  7.对下属人员的工作质量及后果负责,对设备、人员等安全负责,对产品质量、产量负责,确保生产正常运行。

  8.对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权;对直接下属有建议任免权,对所属下级有任免权;对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权;对新产品开发有建议实施权;对员工待遇有建议调整权;对公司重大项目规划、实施有参与研讨权;对因公出差人员有批准权,对出差费用有审批权;对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

  设备副厂长岗位责任制

  1.在厂长领导下负责全分厂的设备管理工作,确保设备的.正常运转。

  2.负责工程技改工作,保证设备与生产发展相适应。

  3.负责组织设备的点检、维护保养以及维修工作。

  4.负责组织分厂设备的大、中修、项修工作。

  5.负责组织设备事故以及生产事故的抢修工作。

  6.负责审核各种检修计划。

  7.负责审核备品备件及材料供应计划。

  8.负责审核有关设备管理的各种报表。

  9.负责组织对维修人员进行专业技能培训工作。

  10.负责组织对操作人员进行岗位培训工作。

  11.负责维修人员的安全文明生产工作。

  生产副厂长岗位责任制

  1.在厂长的领导下,认真贯彻执行新型墙体材料的生产法规和政策,分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作,协助厂长分管各生产线班组。

  2.组织建立健全生产各项规章制度,制订考核管理办法,组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范,审批运行、检修重大技术方案等。

  3.主持生产调度例会,协调指挥各部门的工作,裁决生产问题,签发调度指令,支持厂长生产调度指挥工作,组织生产经济指标分析,确保完成生产任务。

  4.主持编制年度生产计划、技术改造计划、安全生产计划,审批班组大小修计划、外协工程计划,督促各类计划的落实。

  5.抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。

  6.协助厂长负责安委会工作,主持车间安全会议,听取工作汇报,解决安全生产中的问题,组织安全大检查和“安全月”活动,督促重大隐患的治理,领导和指挥重大事故处理,组织事故调查与分析,制定防范措施。

厂长岗位职责6

  生产统筹

  1.制定全厂生产规划。

  2.合理安排生产任务。

  3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。

  4.组织生产会议。

  生产管理

  1.下达全厂生产订单。

  2.追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。

  3.负责生产设备的管理。

  4.抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求。

  5.负责沙发款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。

  6.负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价。

  7.监督物料控制。

  8.组织出货事宜。

  生产部人事管理

  1.对生产部各车间的`人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。

  2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。

  3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。

  4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效,根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。

  5.组织各车间员工定期培训。

厂长岗位职责7

  要求A

  岗位职责协助厂长管理工厂,跟进工厂生产进度负责采购物料配货,发货,负责物流的等!brbr任职资格为人热情开朗,性格好,认真仔细,肯吃苦耐劳!熟悉操作办公室软件,居住在奉贤附近者优先,在其他工厂或者公司有过相似的工作经验!brbr工作时间800-1700

  要求B

  职位要求:1)有较强的规划、组织、推动、实施、监控及协调沟通能力,服务他人意识强,有耐心;2)有2年以上工作经验;有推进工厂产线自动化经验优先,自动化专业,化工专业,软件编程专业或有相关工作经验者优先;3)熟悉工厂经营管理和工厂的全面运作及各部门的工作流程。4)干练,效率高,抗压能力强。乐观向上,责任心强,具备较强的'主动性和保密意识。

  要求C

  职位描述:

  1、协助厂长制定年度经营计划及各阶段工作目标分解;

  2、起草工厂各阶段工作总结和其他正式文件;

  3、协助厂长对工厂运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是车间及部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

  4、跟踪生产及质量目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

  5、协助厂长安排各项高层会议的日程与议程,撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要;

  6、完成其他临时交办的任务。

  职位要求:

  1、年龄28-45岁,男性,大专及以上学历,理工科优先;

  2、三年以上工厂管理经验;

  3、良好的团队精神、人际沟通和领导能力,自驱动,独立承担挑战性工作的能力;

  4、工作细致认真,逻辑及条理性强;

  5、了解法律、企业财务、人事、运营等相关管理知识。

厂长岗位职责8

  1.全面负责药厂日常管理,组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报;

  2.负责督促药厂所有人员贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP及国家对药品质量的其他有关方针政策;

  3.负责组建质量体系并使其有效运行。为确保企业实现质量目标并按照药品生产质量管理规范的.要求生产药品,负责提供必要的资源,合理计划、组织和协调,保证质量管理部门独立履行其职责;

  4. 领导药厂各级人员进行GMP、SOP培训。向各部门收集质量资料,不定期召开生产质量研讨会,分析质量问题,尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生;

  5.对质量方针、质量目标和质量管理体系实行动态管理,实施持续改进;

  6.保障技改及设备引进项目的统筹实施;保障药厂经营目标的实现,统筹药厂财务工作和资金预算;

  7.负责公司组织结构的调整;保障干部的聘任、解聘、免职及考评实施;负责药厂人力资源的开发、管理和提高;

  8.负责倡导药厂的企业文化和经营理念,塑造企业形象;

  9.负责代表药厂对外处理业务,开展公关活动;

  10.负责处理药厂重大突发事件,并及时向董事会汇报。

厂长岗位职责9

  1.对公司各项制度在车间得以实施负责。

  2.对车间的生产任务负责。

  3、对车间生产产品的品质负责。

  4、对车间各个岗位人员的`合理调配以保证车间流水生产的畅通进行负责。

  5、对因管理不善造成生产成本大幅提高,产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。

  6、对生产系統、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。

  7、对因生產組織不力、影响销售负责。

  8、对车间的生产设备保养和各区域的卫生及安全负责。

  9、对车间员工的稳定负责。对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况。

  10、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

厂长岗位职责10

  责任教授岗位说明书

  一、岗位级别:a岗

  二、岗位档次:3档

  三、聘任年限:2年

  四、岗位聘任资格和条件:

  1、具有正高职称,原则上拥有硕士(含)以上学历;

  2、在该专业方向有一定的学术造诣,科研能力较强,按校XX年科研业绩分计算办法计算,前2年年平均科研业绩分应大于等于20分;

  3、已基本形成研究方向相对稳定、人员结构相对合理、在本领域有一定影响且能承担重要科研项目的研究团体带头人;

  4、具有硕导资格或担任校级以上精品课建设的教授。

  五、岗位职责:

  (一)、学术管理工作。

  全面负责本专业方向的教学科研学术活动,具体应做到:

  1、负责本专业方向教学科研、学术活动计划的制定,并组织实施。每学期至少组织二次以上的教学研究及学术交流活动(主办教学研究学术讲座、学术报告会等);

  2、对本专业方向的国内外发展动态有较全面的了解,每年向系递交一份综述报告,同时提出下一年度开展科研、学术活动的意见和建议;

  3、负责本专业方向学术梯队的建设。应通过科研、学术活动及教学研究,建成人员组成结构合理的教学、科研、学术梯队;

  4、负责组织本学科方向教改(包括精品课建设、特色教材)及科研纵向课题(特别是国家、省市级课题)的申报,应调动每个教师的积极性,做好课题的选择、人员的组织及项目申请书的撰写或审核工作。

  (二)、学位点建设与研究生工作。

  负责本专业方向学位点建设与研究生工作,具体应做到:

  1、主持本专业方向研究生培养方案及教学计划的制定,并组织实施;

  2、组织本专业方向研究生的招生工作,如招生目录编制、专业课命题的组织、研究生生源的调剂、主持研究生考生的复试等;

  3、本专业方向研究生教学质量监控(组织听课、教学质量检查等);

  4、本专业方向研究生毕业生毕业环节的论文指导及答辩工作组织;

  5、新学位点及博士学位点申报的准备及申报工作;

  6、与学位点建设和研究生工作有关的`其他工作。

  (三)、本人教学、科研任务。

  1、每学年平均主讲2门以上的主干课程,指导6名以上本科生的毕业设计;

  2、每学年指导2名以上硕士研究生,主讲1门以上的研究生课程;

  3、年计算教学工作量大于等于350学时;

  4、任职期间科研经费大于等于10万元,在核心期刊发表的论文数大于等于2篇;

  5、任职期间科研业绩分大于等于60分。

  (四)、担任班导师工作(可配副导师一名)。

  主持重大科研项目或年横向项目经费超过20万元,可申请暂时不做导师工作。

  (五)、其他工作。

  1、承担校级(含)以上公益工作3项(其中一项应为校外学术兼职工作);

  2、完成校、院交给的其他工作。

  六、考核:

  1、在正式聘任后,在与学校签订聘用合同的同时,将根据本岗位说明书中要求的岗位职责,写出履行本岗位职责的分学年度任期目标,作为考核的依据;

  2、学年度考核岗位职责不能完全履行或工作出现明显差错,由学院提出告诫,考核不合格的可以提前结束聘任,任职考核未完成岗位目标,下届聘任时将降级聘用或不聘用。

厂长岗位职责11

  厂长助理的岗位职责

  作好自己分内工作是首要的,也是最基本的,更是你晋升的根本条件。

  既然是承上启下的作用,那么作好自己的分内工作外,你就要想办法协调上级和下级的关系了。让上级信任你,让下级拥戴你,你的明天肯定回一片光明。

  以下是标准的厂长助理的职责:(是一般普通情况下)

  工作责任:参与企业发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论;

  组织制订企业的人力资源规划;

  组织企业的招聘及对员工的评价、考核和激励工作;

  组织制定培训计划并指导实施;

  组织处理企业的劳资关系与薪酬设计;

  负责企业的财务管理,指导财务科长提报年度预算与财务报告;

  审核财务计划与监督资金运作;

  协助厂长协调各科室之间的业务关系,掌握主要业务活动情况;

  组织编写企业年度大事记;

  负责召集企业办公会议,检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况。

  工厂工作,该如何调整你疲惫的状态

  在工厂打工,加班成为常态,紧凑的生活压力,导致很多人都难以适应工厂的生活,有些人选择离开,但坚持下来的人难免会感觉疲惫。

  天气越来越冷,早上起床总是很艰难,不想上班,想睡觉,身体酸痛,总之整个人不感觉不好了,在工厂上班的你们有过这样的感受吗?

  工厂一族加班情况严重,面对加班,打工一族若没有找出排解压力、自我调适的方式,在长期身心灵疲劳的情况下,身体也容易疲倦恐影响健康。

  一些在工厂打工的小伙伴,往往三餐时间不定,经常熬夜加班,甚至彻夜未眠。在长期作息不正常、生活习惯不佳的情况下,身心灵无法得到适当的休养,也就造成注意力下降、肩颈酸痛、容易疲倦等不健康警讯的发生。所以我们要避免压力造成疲倦问题反覆发生。

  1、一般工厂都是两班倒,12个小时的工作时间,还有12小时一定要保证每天睡足6小时。

  2、在休息的`时候,多去周围运动,散步、跑步、打球都是不错的选择,大汗淋漓过后你就会有一个好的睡眠。

  3、一定要按时吃饭,少吃油腻的垃圾食品,多吃点蔬果,来补充人体不足的营养,长期下来,体质即能得到良好的改善,使容易疲倦的状态、反应力下降等不适感日渐趋缓。

  对于打工朋友来说,没有较好的保养条件和环境,只能通过自身的调节来适应工厂生活,他们很辛苦,值得尊敬和体谅。

厂长岗位职责12

  厂长作为企业法人处在企业的中心地位,厂长在任期间,将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。职权是实施管理的基础,科学合理的职责范围,对调动各基层管理人员的积极性有着重要意义。

  1.研究国家方针政策,探讨现代企业管理模式,不断提高企业素质,开展各项合法经营活动,维护企业财产,正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,对企业的生存与发展负全部责任。

  2.根据董事会或上级主管部门下达的`各项经济技术指标,认真组织各项职能机构,制定各项企业发展的战略规划和实施筹措,处理好发展经济与企业文化的关系,处理好企业与社会的关系,处理好个人利益与企业利益的关系。

  3.定期召开有关会议,认真听取各科室的工作汇报,并总结和指导其工作。研究解决厂内外有关重大问题,定期向董事会总结汇报各项工作,并提出发展计划与建议。

  4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人,协调他们之间的工作,使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向,以销售为中心的指导思想,及时投入人力、物力和财力开发新产品,不断提高企业的竞争能力和应变能力。

  5.根据企业经营效益和生产管理现状,结合市场信息情况,有权作出产品决策,审査各职能部门的阶段性计划,提出重大技术改造计划和意见,报董事会或主管部门批准执行。

  6.建立、修改或废除有关规章制度,按照生产经营需要和精简高效的原则,对本厂管理机构的设置、调整和撤销作出决定。

  7.结合工作需要和个人工作能力,提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部,并负责管理与考核,依照企业制定的各项规章制度细则,实施奖罚制。

  8.根据生产和经营情况,有统一指挥权,在有关法律范围内,有人事变动权。有权合理调动资金和物资;有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同,并管理合同的顺利执行;有权代表本厂进行有关经济谈判;有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。

厂长岗位职责13

  1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。

  2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。

  3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况,及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。

  4.加强质量管理工作,坚持“质量第一”思想,积极采用国际标准建立 质量体系,控制工序质量,努力提高产品质量。

  5.组织编制合理工时定额,合理调配劳力,搞好均衡生产,保证生产按质按量按时完成。

  6.健全生产经营管理工作,严格工艺纪律及劳动纪律,保证各项奖惩制度的执行,做到奖惩分明。

  7.加强对生产设备管理的'领导,保证设备运行良好。

  8.强化安全文明生产,实行定置管理,监督工人严格执行安全操作规程。

  9.搞好员工岗位培训,质量管理及安全生产制度教育,严格考核工作,努力提高员工素质,坚持先培训后上岗。

  10.关心员工工作、生活,搞好精神文明建设,努力改善工人的生产条件,丰富员工文化生活。

厂长岗位职责14

  1、主要负责公司新产品的研发及常规产品的生产管理工作。

  2、参与产品的.需求分析和设计管理,产品开发计划的制定和执行。

  3、对产品配方或相关工艺提出合理化建议,并持续改进。

  4、组织实施生产战略规划,提高生产能力和生产效率,完成生产任务。

  5、参与公司重大决策,协调工厂与公司各管理部门的关系。

  6、完善生产体系,制度生产计划,监督生产工作,保证产品供应。

  7、主持工程立项、设计改造、新品研发、技术改进和流程优化等工作。

  8、负责产品质量管理和安全生产管理。

厂长岗位职责15

  1.负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。

  2.负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。

  3.负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。

  4.负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。

  5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。

  6.及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

  7.负责生产与销售环节的.沟通,及时调整生产方案。

  8.负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

  9.完成公司交给的其它工作。

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