项目负责人岗位职责【荐】
在现在的社会生活中,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的项目负责人岗位职责,欢迎阅读与收藏。
项目负责人岗位职责1
1)负责制定项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实,确保各项工作按计划有效实施完成。
2)指导项目各项业务的开展,资源整合,对项目日常管理进行监督和巡查,发现管理上的不足,及时调整,确保现场的管理品质及年度指标达成。
3)根据项目运营情况,制定相应的管理措施和计划,负责处理重大投诉和突发事件;
4)监督外判单位的管理工作,确保外判业务符合公司服务要求。
5)对项目各专业管理人员进行业务能力、岗位匹配度的`评估,制定并落实有效的辅导计划,打造高绩效的团队;
6)负责与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;
7)策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈,每年至少2次,并做好相应的记录;
8)定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作,并提出改进建议;
9)完成领导交办的临时性工作和专项。
项目负责人岗位职责2
1。负责钻石汇项目的前期运作;
2。优秀人员的引进,负责相关专业知识指导;
3。在整个项目进程中进行项目调控,控制风险,以求该项目的顺利进行。
4。制定和实施公司总体战略
5。制定和实施公司年度经营计划
6。建立良好的'沟通渠道
7。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
项目负责人岗位职责3
1、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
2、参与调查、处理质量事故和安全事故。
3、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。
4、负责指导和督促工程资料的`收集整理和确保工程资料完整性和准确性。
5、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。
项目负责人岗位职责4
1、依托集团现有的全日制教育品牌与教学理念建立培训中心;
2、负责整个培训中心的'运营及管理;
3、根据公集团下达的任务,按时完成中心的销售指标和利润指标;
4、做好教学、教务、销售的管理,开展好销售、教学及学员跟踪服务等工作;
5、依据市场变化,在中心附近配合市场部开展有效市场活动,推动销售工作;
6、与集团总部协调沟通,贯彻落实各项规定和政策。
项目负责人岗位职责5
1、主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的'合法权益。
2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。
3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。
5、建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评估标准》、《建筑施工安全检查标准》、《工程建设施工企业质量管理规范》等组织实际标准化工作,进行现场施工文明管理,发现和处理突发事件。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人,监理工程师及业主等的协调和过程控制,解决项目施工过程中出现的问题。
7、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结、接受审计。
8、处理项目部的善后工作。
9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。
项目负责人岗位职责6
1、协助项目经理工作,组织项目部人员学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
2、对施工过程中的.安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。
3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。
项目负责人岗位职责7
项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作,对本项目安全生产负总的责任,其职责如下:
1.在组织管理本项目生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。
2.确保安全生产费用的.有效使用,并负责制定资金使用计划,监督使用情况,防止资金被挪作他用。
3.根据工程特点组织制定安全施工技术措施,消除事故隐患,保护作业人员生产与健康及财产的损失。
4.定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查,发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改,发现危及人身安全的紧急情况,立即下令停止作业,撤出人员。
5.经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育,对特种作业人员要经考核合格,领取操作证后方准独立操作,对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。
6.发生事故后应立即报告,组织抢救,保护现场,参加事故调查,组织编制和落实整改措施,并对职工进行安全教育。
7.定期组织安全生产事故应急预案的现场演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
8.召开安全生产例会,对所提出问题应及时解决,或按规定权限向有关领导和部门提出报告,组织班组安全活动,支持安全员工作。
9.教育职工正确使用个人劳动保护用品。
10.做好对女工特殊保护的具体工作。
项目负责人岗位职责8
1、协助投资银行业务总监收集、整理客户的投融资需求,对接公司各项投融资服务;
2、承揽“大小非”托管、资管定向理财;
3、协助承揽与发行投行IPO、再融资项目、公司债、企业债、中小企业债;
4、协助承揽与承做企业财务顾问、直投业务、新三板和场外市场等业务;
5、协助投资银行业务总监进行融资融券业务和债券业务的开展;
6、完成公司领导赋予的'各项任务。
项目负责人岗位职责9
1,负责物业服务中心的全面工作,向总经理负责。
2,根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。
3,拟定年度运营方案(含财务预算),执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本中心的经营管理状况负责。
4,负责健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
5,对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。
6,指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
7,负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、重点客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的关系;
8,每周工作例会,通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针,落实各项工作,及时协调各部门的工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的'提高;
9,每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视,以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;
10,负责对服务中心人员的业务培训指导和绩效考核。
项目负责人岗位职责10
1、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的.意见措施。
2、负责召集员工周例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就管理执行中的问题提出解决方案;若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报;
3、监管项目各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算;
4、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的相关工作;
5、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果;
项目负责人岗位职责11
1、参与公司总体战略规划的制定和重大研发问题的决策;
2、指导和管理公司研发队伍,高效、有序地完成各项工作;
3、建立有利于实现公司目标的研发组织和开发流程,提升研发组织的绩效;
4、负责组织研发部门的内部技术讨论、及时解决实验过程中出现的各种疑难问题,负责研发部与其他各部门的.管理协调工作;
5、负责组织生物医学材料研发项目立项及技术实施,组织团队完成研发和审批程序;
6、负责组织公司各级政府项目的申报、总结、验收;勇于拓展项目和引进新项目。
项目负责人岗位职责12
1、负责海外项目部生产、经营、质量、安全、财务等一系列管理工作,不断优化项目管理工作流程;
2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
3、负责行业及当地相关法律法规及其他要求的贯彻实施;
4、深入施工现场处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持盈亏分析;
5、协调解决好项目各部门与当地业主、政府主管部门的关系,确保工程项目正常行;
6、配合公司与当地业主进行的项目沟通和管理工作;
7、做好项目的`基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算和清算;
8、及时完成领导交办的其他工作。
项目负责人岗位职责13
1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作,对自己负责的项目技术方面工作负责;
2、参与所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作;
3、协助副总工制定项目质量管理工作,并编制分部、分项工程设计进度及质量计划;
4、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理;
5、对公司技术基础较差的'员工进行技术指导
6、负责项目的外业调查工作
项目负责人岗位职责14
1、独立完成各项审计业务、审计现场工作和尽职调查工作;
2、负责编制审计业务工作底稿、编写审计报告;
3、根据国际会计准则,协助客户调整各类会计报表;
4、能独立的去了解客户的.内控程序,完成内控测试工作,编制内控相关的工作底稿。
5、能指导和复核下级同事工作,独立带队完成审计工作;
项目负责人岗位职责15
1制定地区公司工程管理制度并实施。
2负责工程专业人员的培训及考核工作。
3统筹编制和审核年度设施设备养护计划。
4统筹编制和审核年度改造和优化项目。
5对能耗费,维保费,工程费等工程成本的进行核算及控制。
6每半月巡查项目情况,检查各部各岗工作情况,遇特殊或严重情况即向上级汇报。
7加强内部管理及协调与其他各部门的工作。
8统筹委外项目的'招投标、签订合同和实施监督工作。
9完成公司及上级安排其他工作内容。
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