服装厂车间组长岗位职责

时间：2023-05-29 15:21:51 岗位职责我要投稿

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服装厂车间组长岗位职责通用

　　在发展不断提速的社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编整理的服装厂车间组长岗位职责通用，希望对大家有所帮助。

服装厂车间组长岗位职责通用

服装厂车间组长岗位职责通用1

　　1、负责检查督促各项管理制度的落实。

　　2、抓好文明生产、环境卫生工作。

　　3、考核各部门执行质量体系的'具体实施过程和结果。

　　4、协助总经理做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。

　　5、将生产部对违规现象的处理处罚决定，督促落实并上报总经理。

　　6、协调沟通反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。

　　7、制定和落实各种奖惩制度。

　　8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。

　　9、抓好文件收发工作，做好与企业管理相关的会议记录。

　　10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作。

　　11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。

　　12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。

　　13、做好消防培训及急救培训，并留档。

服装厂车间组长岗位职责通用2

　　1、根据公司下达的生产任务，编制企业生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。

　　2、加强生产管理，协助总经理实施生产过程中的统一指挥工作保证均衡生产。

　　3、严格把好质量关，做到按时、按质交货。

　　4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。

　　5、协调好生产用各种设备的'配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购，经公司批准后，再交采购部相关人员采购。

　　6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产与消防安全工作。

　　7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力。使之为企业创造更高的效益。

　　8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。

　　9、充分调动员工的工作积极性，提高班组流程安排水平，促进产量提高。

　　10、及时与销售、财务、行政部门协调，保证工时，按时上报员工完成生产定额核算资料，按时保质、保量交纳生产产品。

　　11、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。

　　12、随时与销售部门保持联系，掌握大货出货情况，并落实到各生产环节。

服装厂车间组长岗位职责通用3

　　1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。

　　2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。

　　3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。

　　4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

　　5、对有质量问题的`产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。

　　6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。

　　7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。

　　8、协同生产部门，促进流水畅通，提高效益。

服装厂车间组长岗位职责通用4

　　1、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。

　　2、负责新产品首件样制作。

　　3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。

　　4、负责班组新产品的领货、领物料工作。

　　5、科学安排班组产品的'流程，保证产品及时提供，会同厂检、组检抓好本组的产品质量。

　　6、负责班组的计件产量上报工作。

　　7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。

　　8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。

　　9、认真填写断针记录，控制好机针发放。

　　10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。

　　11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。

　　12、协同生产部门，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。

　　13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。

　　14、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。监利县浩宇制衣有限公司

服装厂车间组长岗位职责通用5

　　1、车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作，协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗，提前做好组内当天的工作安排;下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开;

　　2、车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、中查员、收发员、车位工四种，车位组长每天都要根据实际生产情况，去统筹和编排好收发员与车位工的日常工作，合理的使用人力与物力资源;

　　3、车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务;

　　4、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件生产板，并要把做板中的得和体会做好记录，然后才能把做好的生产板交给车间主任，以便交公司批核;

　　5、组长在做好生产板后，应及时的编排好将要生产新款的工艺流程，然后着手领取裁片、物料、辅料等，做好各种开款前的准备工作;

　　6、当接到已获批核的生产板后，组长要参照样衣、对照批板意见召集小组成员开生产会议，就所要开款的'工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解，直到每位员工掌握为止;

　　7、对于刚开流水的各款，组长要不断的到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求，须及时发现问题、及时加以解决;

　　8、对组上所生产的各款，组长必需亲自检查每件成品的质量，同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人员去及时解决，以减少不必要的返工发生;

　　9、当本组完成成衣的车缝工序后，必须由组长收集好后交于尾部收发。若尾部存在退返车间返工的成衣时，首先须由所属的组长签收后，然后才能由组长安排收发或亲自发放给组员进行返工，否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果，都将由组长自行负责;

　　10、组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作，且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相应部门保管;

　　11、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给生产部，并协助生产部做好其它事务的安排。