市场总监岗位职责【热】
在不断进步的社会中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的市场总监岗位职责,希望对大家有所帮助。
市场总监岗位职责1
1、根据公司战略和市场状况,负责进行公司市场战略规划,制定公司年度产品及全面市场销售战略,并推动实现。同时协助公司制定中、长期市场营销战略及产品发展规划;
2、制定并组织实施完整的销售方案,引导和控制市场销售工作的方向和进度;
3、负责开展行业分析和调研,收集竞争对手信息动态,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策及市场营销部署提供依据和具体实施方案;
4、负责统筹产品上市的各项市场研究和市场定位以及内外部培训和传播等工作;
5、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作,负责组织业务推介会、项目协调会等,负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作;
6、建立公司客户体系,进行客户分析,培育客户关系,挖掘用户需求,维系客户群体;
7、组建并管理市场团队,对团队成员和相关部门进行市场培训和指导,带领市场团队实现公司整体的.市场和销售目标;
8、规划并完成各细分市场业绩指标、全面提升团队的业绩水平和运作效率;
9、协调本部门与各部门的合作,完善本部门管理体系的同时,建立信息沟通、工作协调机制,进行资源协调与整合;
10、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;
11、负责对销售团队日常工作的管理,指导和监督,有效搭建人才梯队;完善市场部工作流程以及制度规范。
市场总监岗位职责2
1、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;
2、负责公司整体企划、推广、宣传工作,贯彻、执行上级领导的决策,对企划部进行日常管理;
3、负责公司企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体、活动计划的审定;
4、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划文案、设计,配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作;
5、完成公司上级领导安排的其他工作任务。
任职要求
1、本科及以上学历,具有企划管理、文案策划等方面的.专业素养;
2、6年以上企业营销策划管理经验,至少3年以上企划总监工作经验;
3、拥有独立的全案策划能力、优秀的文案功底,有较强的创造性思维能力、创意概念及良好的沟通能力;
4、抗压能力强,能够适应互联网行业快节奏的工作氛围。
市场总监岗位职责3
1、不断创新销售模式,完成月度、季度、年度产品市场营销分析报告及年度销售目标任务;
2、根据公司的目标定位,负责制订线上平台的整体运营策略、计划、推广、销售方案,结合线下营销活动进行公司品牌宣传及产品推广;
3、设计营销组织构架,培训、管理好营销团队,建立完善团队绩效管理制度。
市场总监岗位职责4
1、定期计划并安排部门人员完成推广传播方案、大型活动策划方案等;负责化妆品品牌在各个城市营销活动的有效推广与运作,建立有效的行业资源;
2、负责部门员工岗位评估及胜任力盘点,进行考核和培训,提升其专业技能,保证业绩的'达成率。
3、负责产品内宣、用户经营策略制定及推进实施
市场总监岗位职责5
1、业务团队建设和人才梯队培养;
2、当地市场目标小区信息收集和目标客户群体名单采集;
3、当地公司月度营销推广规划书;
4、线上线下客户邀约到店(到场),组织监督到地;
5、重点小区开发方案和周邀约启动方案执行和目标费用规划;
6、协助设计部支援意向客户资源签单环节节点控制;
7、制定部门及个人业务激励措施;
8、执行门店总经理及公司平台总部下达公司工作项目;
9、部门团队业务技巧培训。
市场总监岗位职责6
1.全面了解国家宏观政策的方向。
2、全面掌握公司产品市场情况,了解同行竞争战略和消费有效需求,为公司产品市场定位提供科学决策依据。
3.全面负责公司营销各项目标和计划的执行。
4.负责制定销售预测和销售计划。
5.有责任制定销售和推广营销方案。
6、负责制定产品销售执行方案,监督执行。
7、全面负责协调营销与公司其他部门的工作关系。
8.负责公司营销费用的审查。
9、负责制定公司营销管理制度和工作规范。
10.负责公司营销人员的业务指导和专业培训。
11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确把握公司营销运营情况。
12、及时、准确地理解公司的意图和直接上司的指示,贯彻执行。
13、代表公司协调处理与政府有关职能部门、新闻媒体、广告企划公司的关系,处理重要的'危机宣传。
14、负责审查销售佣金内部分配方案的执行。
15、领导、规范、评价直接下属的工作。16、完成直接上级委派的其他作业。
17.负责分子公司营销计划的审查和管理。
18、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。
19.关心下属的思想、工作和生活状况。
市场总监岗位职责7
岗位职责:
1、根据公司国际市场发展和公司的战略规划,协助制定国际销售战略、销售计划及量化销售目标;
2、组织、领导国际销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题;
3、负责外贸业务流程管理和风险控制,及时处理各环节出现的问题;
4、积极开拓国际市场,联系国外客户,寻求订单,并商务谈判与签订合同;
5、负责外贸定单的洽谈、签约、单证审核、定单管理、运输、商检、报关、收汇等;
6、负责客户资料的整理,做好客户要求的及时反馈和处理。
任职要求:
1、大学本科及以上学历,医学、国际贸易、生物工程类优先;
2、英语、西班牙或俄语的`口语交际能力强;
3、3年以上同业国际市场销售经验,熟悉医疗器械注册法规;
4、喜欢挑战的工作,责任心与事业心强,团队管理与协调能力良好。
市场总监岗位职责8
1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施;
2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥;
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;
4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行;
5、负责重大营销合同的谈判与签订;
6、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施;
7、协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络;
8、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题;
9、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
市场总监岗位职责9
1、深度了解代理需求,优化代理服务管理手册,确保公司和代理双赢局面;
2、完善部门管理制度和支付知识库,对部门服务工作进行规范化、标准化管理;
3、对核心代理进行跟进,发现难以解决的问题,及时向上级反馈和沟通;
4、对项目的.商洽、推进具备优秀的把控和沟通协调能力;
5、熟悉公司内部政策,并带领团队人员完成对标企业的产品、优劣、营销方法等资料的收集、整理和分析工作;
6、做好部门员工绩效管理和辅导工作,提升部门员工工作积极性与归属感。
市场总监岗位职责10
1根据公司规划的发展战略,制定市场发展总战略规划、市场开发宣传计划、市场发展目标,并编制相应的年度预算计划,经过上级批准之后负责协调相关人员进行监督执行;
2了解市场情况、把握市场机会,根据战略确定合适的市场计划,组织与分析市场的工作、做好市场调研、塑造公司形象、产品形象、扩展渠道等工作;
3每个一段时间针对市场的营销环境、市场目标、计划活动等方面进行分析,根据不同的市场情况对营销策略定情况进行相应的调整,并做好预防和纠正的工作,保障能够按时的完成市场目标;
4根据指定的市场宣传计划开展宣传与促销活动,通过各种渠道支持、促销工具、促销用品等其他促销用品的费用预算,保障在不超出预算的情况下完成销售目标;
5搜集竞争对手在促销、宣传方面的消息,听取相关工作人员的反馈意见,进一步更有针对的提高宣传活动的有效性;
6对客户的情况、市场变化情况、同行竞争的情况及时的'搜集建立有效的市场行情系统,帮助准确的、及时的提供市场信息并进行分析,为做好相关公司的决策提供参考;
7负责进行沟通谈判、签订重要的商务合同;
8根据公司销售战略的规划,建立与完善销售网络、渠道管理系统,编制与执行市场推广策略,帮助提升公司产品品牌;
9建立与完善客户关系管理体系,建立与维护客户关系,通过客户跟踪、了解客户意见、处理客户投诉等让客户满意提升友好度、充分了解终端客户,把握消费者的需求;
10与下属积极沟通、从教练的角度帮助指导下属在工作中遇到的工作难题、个人的发展等问题,及时给与指引并督促下属解决难题;
11在职责的范围内做好下属的人才配置、人才培训、人才激励、人才考核、人才晋升、人才调配等等工作,全面对员工进行管理,开发下属的能力,提升部门的工作效率,管理市场队伍;
12协调做好本部门与其他部门的友好协作关系,全面落实部门的各项销售统计及核算的规范化,帮助更有效、准确的进行工作;
13及时对市场的情况进行反应,处理和维护好公司的公共关系。
市场总监岗位职责11
(一) 企业市场部经理的准确定位:
在企业的营销过程中,我们越来越感觉到市场部经理位置的重要性,一个优秀的市场部经理,在很大程度上能够协助市场总监完成营销战略任务。我本人在国企、民营企业、集体企业、欧州一跨国公司企业做过市场部经理。这两年,我先后到江浙、广东、北京的企业与一些市场部经理都探讨过这个问题,我们觉得,中国家电企业的市场部经理的职能定位不准确。在不同的企业,市场部经理的定位都不一样。
这些企业的市场部经理到底在做些什么,答案有多种: 市场部经理等于是广告科长,市场部经理管广告。市场部经理等于是市场调查部长,因为企业的市场调查都是市场部在做。市场部经理等于是策划部的部长,市场部变成了策划部, 市场部经理是市场总监的后勤部部长,市场总监解决不了的问题,不想做的事情全部都交给市场部经理去做。 我个人认为,优秀的市场部经理的定位应该起码有四个功能:
第一:具有营销策划的能力,因为市场部职能首先是为营销服务的,如果一个公司的营销流程缺乏一个鲜明的营销主题来总挈的话,这个公司的营销质量就不会得到很大的提高,我要求市场部经理具备公司营销系统的尤其是一个公司营销全案策划的能力。
第二:是品牌策划的职能,品牌策划也是一个很宽泛的概念,每个企业都能碰上,我要求市场部经理最基本的是能够把我们本企业的品牌、在本企业所处的具体环境中,如何迅
速把品牌做大做强,快速成长。 第三:是产品的`策划职能,中国众多家电企业的销售策略,注重价格的因素比较大,或者是在服务营销的成本比较多。相反在真正进行产品策划的投入力度比较小。在中国的家电企业近几年的营销过程中,我没有看到一个很有策划创意的产品。也就是从一个产品的设计、立意、上市、如何去配合营销主题的产品。 第四:是对市场消费态势潜在性的分析,目前中国家电企业的产品同质化现象严重,为什么?就是因为我们大家都在“现在进行时”这个环境下进行竞争,如果我们的市场部经理或者我们的市场总监能够对未来发生的消费态势进行一些前瞻性的捕捉,掌握领先一步的策略,有可能会让我们走得更好一点。
(二)、中国企业的市场部经理很难让企业满意:
我对中国企业的市场部经理感到很理解,但是为什幺中国企业的市场部经 理很难让企业满意?原因有几点:
一、我们的市场部的策划案超前或者是滞后,要么做得很大,做得很前卫;要么做得很滞后。市场前方已经反映出问翅来,我们的方案还没上呢。
二、销推广费用和营销回报比例不合理,我所在的企业是燃气具的企业,我在这个行业十三年了,我感觉最理想的一年是1990年。那年我抓住亚运会的圣火传递活动。用了54万元的广告费,获得到1.2亿元的销售回报,我的广告费投入和回报是1:227。在以后几年这个比例是在1:21元到37元之间。关于营销推广费用和营销回报比例这个问题我也问过过德国十大公司博世财团亚太区的营销总监,他告诉我,欧洲企业的回报率大约是1:23-25。我想如果一个市场部经理认真注重这个问题,是不比跨国公司差的。
三、 场部经理和销售环境的脱节,主要表现在下面八个方面:
第一个是产品,我们很多的市场部经理对营销的产品都能够记住,但他对产品的理解只是在做广告的时候。但对这个产品的结构、性能、潜在的一些东西他都不清楚。
第二是对产品的销售成本都不了解,我问过好多企业的销售经理,他居然对自己企业的销售成本的比例都不知道,甚至不知道销售费用的组成是哪些,那么我就说,你做为市场部的经理,你连销售的成本都不清楚,你怎么去做策划呢,他跟我说,老板给我多少个点,我就按照这几个点去做就可以了。
第三是价格,很多市场部经理对自己产品的价格不能把握,一讲产品价格就喜欢往下走,不喜欢往上走。市场部经理为了一时市场占有率,降价打价格战,干掉对方是最拿手的好戏,也是他首选的措施,他不知道,这个降价可能一时提升了市场占有率,但实际上,价格战对企业的经营利润和企业的经营理念起了一定的负面作用。
第四是营销政策,很多市场部经理是不做营销政策的,纯粹是做广告政策的。
第五是市场部经理表现出来的执行力很弱化,很多市场部经理对营销推广的整个过程,监控实施的力度都很差,华东有个企业很出色的,在他的那个行业做到了第一,今年请我去讲课
市场总监岗位职责12
1、组织制订、修订本部门内部的工作程序和相关的规章制度及实施细则,经批准后组织施行;
2、负责审核、控制本部门发生的各种费用,控制费用开支,降低管理费用;
3、负责本部门日常事物的管理;
4、根据本部门岗位编制及岗位任职要求,合理配置人员;
5、制定所属下级的岗位描述,并据此对所属下级的工作业绩及表现做出评定;
6、安排、督促、审核下属工作开展情况,及时指正;
7、负责年度本部门工作总结的编制;
8、负责年度本部门工作计划、预算的制定;
9、负责本部门与其他部门的`沟通、协作;
10、客户拓展及维护,完成公司制定的业绩指标;
11、安排接待商务来访(包括但不限于资料准备、会议安排等);
12、完成直接上级交办的其他任务。
市场总监岗位职责13
一、根据公司战略发展全面负责市场营销策略的制定、审核和推进
1、负责公司整体市场营销策略的制定;
2、负责公司年度营销推广策略制定、审核和决策;
3、负责公司市场流程管理和相关部门协调;
二、市场环境分析、市场投入决策与销售效能分析
1、负责公司外部市场环境分析,尤其是竞争产品的`分析;
2、负责客户认知分析,尤其是基准市场比较分析;
3、负责市场投入政策制定、费用控制;
4、负责开展医疗器械产品的销售效能分析;
5、运用新媒体等营销手段,开展线上或线上的市场推广活动和评估;
三、品牌营销与管理
1、负责公司品牌系列产品的细分市场研究、目标市场分析、产品定位研究;
2、负责公司品牌宣传推广策略制定,确定产品关键信息传播方式;
3、负责公司产品定位、开发及产品价格政策的制定与维护;
4、负责维护政府、相关行业主管部门及重点媒体传播公共关系,塑造良好的品牌形象;
四、团队建设与管理
1、负责公司市场推广团队的组建;
2、负责优化公司市场部的组织架构和职责分工;
3、制定团队成员的业绩目标,根据公司制度给予业绩评估和考核;
4、带领团队完成市场推广计划并在实施过程中给予团队成员必要的监督指导和支持。
市场总监岗位职责14
1、负责主导以搭建运维自动化为核心,推进运维体系的持续优化与完善;
2、负责运维体系、网络开发体系的设计和优化方案制定,参与定制化开发;
3、负责推进规范、高效、自动化的运维体系及业务流程,降低各项系统风险,降低运维成本;
4、处理网络故障、运维运营工作中各种突发及临时事件,并做出及时的计划和响应;制定突发事件处理响应机制;
5、作为部门负责人,对部门的.关键业绩指标负责,对运维中心、网络中心的人才建设与团队管理负责。
6、具备7年以上网络开发、大型系统运维管理经验;
7、拥有系统设计、优化经验,熟悉Linux操作系统,能熟练使用常用shell命令,熟悉linux的编译环境;
8、有公有云、私有云、Docker相关运维经验者优先考虑。
市场总监岗位职责15
1、组织制订学院的市场战略,研究学院中长期营销发展战略,平衡主要产品和市场发展关系,推动市场战略的实现;
2、根据学院发展不同阶段,制定相应品牌推广计划,提高学院知名度和美誉度,制定有效的品牌提升体系;
3、根据市场战略,指导市场调研工作,追踪同行竞争对手及整个行业的发展动态,提出相应的竞争策略,对市场进行科学的预测和分析,做好产品、市场定位,为市场、研发决策提供依据;
4、建立有效的学院传播渠道,统筹规划学院线上线下各种媒体的传播计划,并评估完成传播效果报告;
5、建立并维护与学院发展相关媒体、政府机构和社会组织的关系,为学院发展聚集更多有效资源;
6、制定完善的市场部工作流程体系和标准,监督执行,保证市场活动有效实施;
7、制定学院危机公关及专项推广体系,保持学院品牌推广稳定性;
8、制定年度市场推广策略和计划、网站的`合作拓展模式,提供市场推广效果评估报告;
9、市场部内部包括但不限于招聘、培训、考核、士气激励、部门氛围保持、人才梯队建设、制度制定、工作会议、工作报告等相关职能的管理工作,有效协调其他各相关业务部门之间的关系。
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