调度员岗位职责

时间：2023-06-16 17:19:58 岗位职责我要投稿

调度员岗位职责

　　在日新月异的现代社会中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的调度员岗位职责，希望能够帮助到大家。

调度员岗位职责

调度员岗位职责1

　　1、负责日常车辆调度工作，对调度部主管负责；

　　2、根据时间和发货量合理规划配送车辆和路线；

　　3、处理运输过程中出现的问题，以及指导司机及时的应对；

　　4、对配送司机进行有效管理，以使所运送货物安全及时的到达客户手中，并不断提升配送司机的服务水平；

　　5、管理客户的日常投诉问题，及时协调人员和车辆，调整司机路线；

　　6、负责协调生产、配送、客户之间的.沟通协调工作，提高客户满意度；

　　7、配合公司对物流司机的筛选和考核，并对存在问题提出有效解决方法。

调度员岗位职责2

　　1.根据业务部门需求，及时通知总部计划科订单管理员准确留货，或根据排产表跟踪产品情况；

　　2.根据公司物流制度，协调货源，合理安排产品配送，保证业务发货需求；

　　3.对工程砖出入库时间与预定时间进行追踪。及时提醒超期的货源，协调尽快发运；

　　4.控制运输费用，按调拨原则操作运输费用；

　　5.及时整理和核对工程样品和大货发运的'各项物流支出的相关单据，以便工程部对账报销等。

调度员岗位职责3

　　1、组织、计划、指导及协调生产过程中的'各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转，按时交货；

　　2、建立完善各项生产流程，提高生产效率；

　　3、负责做好生产计划，综合平衡生产任务，制定日、周计划；

　　4、随时掌握生产过程中的生产进度和质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

调度员岗位职责4

　　1、在搅拌站站长的领导下，负责搅拌站生产和施工现场供应的调度。

　　2、及时掌握现场砼的需求情况，做好混凝土生产和调配计划；配合站长做好砼的合理调配工作；

　　3、按照施工现场的需求，提前通知所有搅拌站当班人员进入准备状态，将施工配合比交付给搅拌站操作员。接到站长的开盘指令后，通知所有搅拌站当班人员、设备进入工作状态，搅拌机开始开盘生产。

　　4、施工过程中，要及时掌握设备运转动态、道路保障情况和现场施工情况，及时安排和调配混凝土搅拌车车辆数目满足现场的需要。如有意外情况，导致车辆不能满足现场，应及时报告站长，做出有效的安排。当投入施工的罐车数目超过现场需求时，应根据情况对多余的罐车做出新的安排。

　　5、随时和施工现场保持联系，充分了解现场的施工进度、现场的混凝土浇注状况和混凝土质量状况，发现问题及时解决。如有施工变动，及时通知搅拌机操作员，并对设备做出新的安排。

　　6、混凝土搅拌站同时供应两个或两个以上工点混凝土时，要特别注意各工点所使用的混凝土的标号、混凝土配合比是否相同，尽可能不要安排非同类、非同配合比的混凝土同时供应现场，避免不同混凝土的`混用，造成质量事故；

　　7、做好混凝土生产的统计工作，根据搅拌机操作员开具的“出库单”和混凝土灌注现场的签认单，建立混凝土出库台帐；每天统计罐车的工作状况和混凝土的生产方量，并汇报给站长。月底要统计出本月混

　　凝土的生产数量，报分部各部门，以便于进行经济核算。

　　8、如有搅拌站设备出现故障，影响到现场的施工生产，应第一时间通知现场施工人员，做出应对措施。同时报告站长，立即安排人员尽快抢修设备，在最短时间内恢复生产。如搅拌站不能及时修复时，可直接向分部经理汇报，以便采取措施避免质量事故发生。

调度员岗位职责5

　　1、向车间主管负责，服从车间主管的'领导，完成每天车间工单调配工作。

　　2、按班组的维修质量、维修进度要进行工作安排。完成车间人员调配任务。

　　3、配合车间主管，合理分配各班组工作，协调班组关系，做到工作均衡分配。

　　4、切实抓好车间人员管理，按照车间的实际工作量。当发生维修车辆较多时，及时与S/A沟通与协调。

　　5、严格按照SUBARU及公司维修车间操作流程及作业指导书办事，做好劳动保护，杜绝火情、火险、维修事故等工作。

　　6、对车间各业务流程提出建设性建议。

　　7、实时了解车间各班组的维修车辆的台数，按实际情况安排各班组进行维修作业。

　　8、每天登记车间进出台数，进行统计并上报车间主管。

调度员岗位职责6

　　1.知晓并执行液空安全准则，配合站点调度做好司机驾驶时间的安全管理。

　　2.编排和跟踪每日配送计划，保证客户用气连续性，杜绝可靠性和质量事故。

　　3.执行团队内推荐的`效率准则，提高配送效率，平缓需求的波峰波谷。

调度员岗位职责7

　　1、完成车辆货物配载，保证车辆按时发车；

　　2、单车利润及发车次数达成；

　　3、对司机出车路程、次数等进行安排；

　　4、根据时限、路径__则安排车辆提货及送货；

　　5、账务处理及应收账款回收；

　　6、回单按时回收。

调度员岗位职责8

　　职责描述:

　　1、根据待修车辆的优先程序和技工的.水平,分配工单给适合的技师。

　　2、调度保存车辆钥匙和施工单跟踪,监控维修管理。

　　3、在工作控制板上更新工作进程和维修完成情况,以便从时间上进行控制。

调度员岗位职责9

　　1、负责下达生产计划任务，合理组织好维修人员的调配管理工作

　　2、安排和控制维修作业进度，按程序变化或其他因素的变化调整维修计划

　　3、负责对维修作业计划情况的.检查

　　4、根据各类信息对生产过程调度、协调和平？

　　5、协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系

　　6、调度员之间做好沟通，合理安排机电与喷漆项目的车辆

调度员岗位职责10

　　1、负责车间维修调度，按照服务顾问的接待维修派工单内容进行合理化派工

　　2、把维修车辆的信息及时、准确地登记到调度表中，确保车间人员有序开展工作

　　3、实时监控维修进度，确保按工期要求交车

　　4、维护好车间使用的工具设备

　　5、及时完成上级交办的.其他任务

调度员岗位职责11

　　岗位职责:

　　1、从一线自行车调度员做起,发展方向为自行车调度管理员,负责一线自行车调度员的管理,对调度员进行业务指导和工作考核;

　　2、使用电动三轮车根据用户用车需要或公司指定调度路线将智能单车进行调度转运;

　　3、现场维保工作,对单车出现的'简单故障进行快修快保;

　　4、接受用户的咨询、提问,解答时要认真、耐心、文明礼貌;

　　5、完成上级领导安排其他工作。

　　岗位要求:

　　1、30-50周岁,三年以上团队管理经验;

　　2、熟练驾驶电动三轮车,熟悉交通规则制度,遵守交通法规,持汽车驾驶证者优先;

　　3、在组织协调、指挥控制、内外部沟通方面有丰富经验与能力,有较强的责任心和敬业精神。

　　工作任务及范围

　　1、每天工作7小时,每周休息一天;

　　2、负责指定区域(约50个站点)车辆调度转运、卫生保洁、维护维保、设备维修、站点巡查、空满桩处理、宣传推广等工作。

　　3、使用、保存保管作业用电动三轮车。

调度员岗位职责12

　　1、生产调度员在调度部长的.带领下工作。

　　2、负责日常生产、安全的协调调度和管理工作。

　　3、做好“上传下达”工作,负责及时准确地向车间传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。

　　4、随时掌握生产、安全动态;对现场生产进度情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报。

　　5、负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料,做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

　　6、完成领导安排的其它工作。

调度员岗位职责13

　　一、职责范围

　　在运输调度科科长领带下负责日常生产调度及运输组织工作。

　　二、工作内容与要求

　　1、执行公司各项规章制度，协调、指挥、组织当班生产，监督各段按计划完成各项生产任务。

　　2、正确及时传达调度命令和口头指示，按规定填写《调度命令登记簿》，及时传达上级领带对安全生产的指示和要求，并检查执行情况，向主管领导反映。

　　3、掌握生产动态，了解各段作业情况，及时发现存在问题，并上报值班领导。

　　4、协调搞好与配煤场和上级部门的生产衔接，根据搜集的有关生产信息资料，合理组织当班生产。

　　5、听取各段负责人和下现场干部的信息反馈，并及时向值班领导汇报，做好记录。

　　6、负责处理安全生产中的一般问题，并向值班领导汇报。

　　7、负责各种生产任务台账的.填记及保管，本部往来文电的收发登记。

　　8、对各段的值班人员、作业情况进行电话抽查，对违反纪律及作业程序的现象，及时制止并向上级反映。

　　9、使用文明用语，树立文明窗口，搞好责任区卫生及备用的定置定位管理。

　　10、完成领导交办的其他各项任务。

　　三、任务与权限

　　责任：

　　对当班生产调度的合理性负责。

　　权限：

　　1、对当班运输生产有指挥协调权；

　　2、对调服命令及上级指示执行情况有监督检查权。

调度员岗位职责14

　　1、负责所承接业务所需车辆的调度指挥和车辆在途跟踪；

　　2、临时调配车辆资质审核及价格谈判,对配送车辆资源有充足的储备；

　　3、负责与各客户、口岸海关沟通协调，维护，保证货运的及时和畅通；（跑现场）

　　4、负责自有车辆、外协车辆的`跟踪管理；

　　5、及时有效地处理各类车辆突发异常情况，__度地降低意外事件对生产的影响；

　　6、负责车辆运作信息的整理与记录工作。

调度员岗位职责15

　　1、根据订单需求计划，分解制定生产计划；

　　2、监控采购计划、生产计划的执行情况，协调解决设计异常、物资齐套异常、质量异常等异常问题；

　　3、编制生产管理报告；

　　4、统计分析部门生产效率、生产绩效，组织制定改善措施。

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