生产主管岗位职责

时间：2023-06-17 18:02:08 岗位职责我要投稿

生产主管岗位职责集合15篇

　　随着社会不断地进步，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的生产主管岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

生产主管岗位职责集合15篇

生产主管岗位职责1

　　一、人员管理：人员需求的预算，人员工作量的核定，人员技能培训计划的安排，确保产品生产时员工操作技能、工艺执行力持续提升，满足产品生产制造的需求；根据人员日常工作绩效考核做出公平、公正的奖惩决定；合理安排生产各环节工位工作及人员配备，避免因人员的不合理安排等人为因素，造成不良影响与直接损失。

　　二、生产设备管理：制订、修订所管辖职责范围内的相关设备安全操作规程，经批准后监督执行，严格按照设备安全操作规程要求部属，并带头遵照执行；定期对生产设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；开展经常性安全检查，确保设备正常运转满足生产需求。

　　三、物料管理：严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产成本和降低生产损耗；组织落实生产物流过程中的物料控制，组织解决生产中的物料不良问题，监督指导现场呆料处理。

　　四、制程工艺管理：组织员工学习机器安全操作规程及产品的制程工艺，努力钻研生产技术，提高自身业务素质，利用各种机会对生产员工进行交流和培训，提高员工操作技能和生产效率，确保生产任务指标完成；持续改进、完善工艺流程，确保生产得以正常、顺畅地进行。

　　五、现场环境管理：生产主管按照现场管理要求，考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实，努力实现生产车间标准化管理，做好操作手法、质量、卫生等监督、检查，及时纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量。

　　六、成本管理：对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估，寻求改善，提高生产效率，降低生产成本；提供准确、明晰的生产成本消耗统计分析数据并进行每周、每月、每个季度的`总结，制定可操作性成本控制措施；为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。参与产品质量问题的分析、不良品的评审与处置，组织制定纠正和预防措施，并监督实施情况持续改进完善。

　　七、现场安全生产管理：定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。对员工生产作业过程进行监督、指导。落实安全生产规章制度，对违规操作提出警告并指正，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

　　八、负责协调与其他相关部门的关系，保持与上级领导和其他部门有效沟通，解决生产过程发生的突发事件。做好车间员工考勤及工资核算等事宜，完成领导交办的其他任务。

生产主管岗位职责2

　　1.负责统畴安排达成每日生产计划，物料领用的数量、质量核对，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　2.负责生产现场监控确保产品质量，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　3.负责车间成本管控，制定管制措施减免生产过程损耗;

　　4.负责安全生产的预防与控制，定期组织员工进行安全生产培训;

　　5.部门5S工作推动执行;

　　6.结合公司发展战略，进行部门组织架构的搭建，协助厂长开展人才梯队的建设;

　　7.部门人员绩效设定与部门绩效实施管理;

　　8.部门人员的'培训与考核，负责员工的管理、培训和培养等。

　　9.生产工艺流程优化改进建议，通过审批推动实施落地;

生产主管岗位职责3

　　1.熟悉皮套生产的各个流程，熟知皮套的每一个生产工艺，能够独立完成皮套产品的生产和指导工作。

　　2.精通皮套各个物料的市场行情，及时发现新产品和新材料市场动向，不断开发更具市场潜力的产品和优质供应资源。

　　3.能够独立管理好产品和物料的`采购，生产的订单跟进，产品质量监控检验等工作，能够独立处理好生产环节中出现的各类问题，确保按质按期交货。

　　4、并协助进行市场调研，开拓新和供应商

生产主管岗位职责4

　　组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　组织实施车间生产计划：

　　(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

　　(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　生产过程管理：

　　(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

　　(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　生产现场管理：

　　(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　车间生产安全管理：

　　(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　车间生产成本控制：

　　(1)统计分析车间每日的'生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　车间员工管理：

　　(1)组织车间生产员工参加业务培训;

　　(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

生产主管岗位职责5

　　1.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;

　　2对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的.解决方案;

　　3.组织协调好员工，保证产品质量，降低生产成本，提高工作效率，确保生产计划的顺利进行;

　　4.对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督，保证完成当日产量;

　　5.完成上级领导临时交办的事项等。

生产主管岗位职责6

　　1、负责日常管理工作及各部门间的协调。明确各部门管理职责，监督各部门管理工作按照公司发展规划、制造部规划、本部门工作计划的具体落实，并符合相关标准执行，对未按照标准执行的部门及时提出整改意见并监督整改结果，对部门领导因管理失职造成的损失，及时提报公司予以处理;

　　2、负责销售部接口，组织计划订单、OEM等产品的合同评审，并及时通报相关部门。配合销售部及时调整生产计划完成销售订单生产任务。

　　3、参与开发部主管主持的样品开发评审，提出与制造相关的意见或建议，从开发源头提高产品可制造性，即设计初就考虑制造效率、质量、制造成本等影响制造成本的因素。

　　4、与开发部接口，接收设计部移交的设计文件，并通过产品样机，验证产品与项目要求的一致性、标准符合性、性能稳定性、强度、安规标准等是否符合设计规范，审核工程部测试数据。

　　5、制定、检查、指导并优化完善相关管理制度，工作流程，保障制造相关环节的顺畅;

　　6、检查指导并审核试生产产品的工艺文件编制，包括：DMF、BOM、焊接工艺、组装工艺、调试工艺、检验标准、标准工时等相关文件，并现场指导，完善工艺改进。逐项确认产品生产过程中的各工序直通率，推动新品导入工作的顺利进行，对试产过程中影响产品质量、效率、客户满意度等方面的'问题提出整改意见，并与公司领导确认实施可行性;

　　7、推动并组织精益生产的执行，持续改善相关基础管理工作。提高员工对客户的服务意识及客户满意度提升的宣导工作。通过对现场的规划、管理，使员工明白对“浪费”的鉴定，降低呆滞及库存成本，提高现场物流周转率;

　　8、检查指导部门培训中，有关的师资和培训教材的审定、监督实施工作。提出本部门各岗位、各工种人员的培训要求。并根据培训内容，组织考核，提升员工专业度和工作能力;

　　9、协调处理相关的“顾客投诉”，通过纠正、预防方案，负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的制造问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成。及时对“客户投诉”相关内容进行拓展式分析，杜绝同类问题在其他产品上发生，不断提高产品质量，提升客户满意度;

　　10. 检查审核工作，系统BOM的完整性审定工作，工时定额的审核工作，不断完善公司文件及标准化作业，提高效率和产量，降低生产成本。特别是对工程部在产品综合制造成本方面的改善推进，如：新工艺、设备、治具的导入、新材料的验证等;推进作业标准化进程，不断完善和提升制造实力;

　　11. 负责对下属部门员工的录用、试用、辞退、调岗等的审核工作，完善人员逐级聘用制度;

　　12.每季度会同管理部对各部门进行工作稽核和绩效考评，提交KPI考核达成数据，并根据达成结果找出差距，通过相关整改措施完成差距弥补工作，提高各部门主管管理能力和部门工作能力，掌控整个制造部管理缺失，进行持续改善。

　　13. 完成领导交办的其他事宜。

生产主管岗位职责7

　　一、有效控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

　　二、工作内容：

　　一）生产工作：

　　1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

　　2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

　　3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。

　　二）生产数据的统计、分析与总结：

　　1、监督各生产车间对基础数据的.采集。

　　2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，

　　三）安全作业：

　　1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

　　2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作。

　　3、定期对员工进行安全生产的教育和培训

生产主管岗位职责8

　　1、负责产品机械制造工艺编制及产品设计，通过持续优化生产工艺，解决工艺问题，确保达到工艺和产品质量的要求标准。

　　2、各类电机、控制器、传感器等的系统集成设计(熟悉点胶机、绕线排版机、电感焊头类更佳)。

　　3、绘制工程图并标注各类尺寸、公差、材料、工艺要求等。

　　4、产品样机的外协加工、组装调试验证和改进。

　　5、控制项目进度，与供应商及外协单位沟通技术方案及项目进度，保证项目顺利完成。

　　6、需要3年以上的'，经验丰富的可放宽条件。

　　7、具有持续学习的能力，能够独立带领团队完成项目

生产主管岗位职责9

　　岗位职责

　　1、设计、开发整机的新工艺及试产管理工作,确保新工艺进行量产;

　　2、制定新产品相关工艺文件(SOP、FMEA),及时更新现有产品的工艺文件,以正确合理低成本的工艺指导生产;

　　3、根据工艺文件,合理调整产线及工位布局,保障生产有序高效开展;

　　4、根据工艺需要设计并应用合适的工装夹具,以满足产品生产需求;

　　5、不断改进产品的现有工艺,降低生产成本,提高生产效率和产品质量;

　　6、设计规范等相关技术文件编制、审核、存档;

　　7、新产品导入(NPI),协助把控产品生产成本、质量及6S管理工作。

　　任职资格:

　　1、专科及以上学历,机械、电子、控制等工科专业;

　　2、3年以上相关工作经验

　　专业技能方面:熟悉空气净化器、吸尘器等小家电整机产品的生产流程,具有很强的动手能力,能独立完成整机产品的工艺设计,了解整机产品使用工况;熟悉塑胶件、钣金件的结构开发及生产工艺及相关材料特性;了解家电产品结构开发及材料表面处理工艺;熟悉工艺开发中工装治具的设计、优化;了解家电类产品常规认证测试流程;有飞利浦、美的、奔腾、飞科、苏泊尔、莱克等小家电相关企业工作经验者优先;

　　管理能力方面:熟悉产品新工艺开发管理、人力资源管理和日常管理方法、有很强的`创新能力和严谨的逻辑分析、判断能力,很强的业务规划和指导能力,良好的管理、沟通、协调、组织和执行能力;

　　3、能熟练运用各种计算机办公软件,测量工具(游标卡尺、测厚仪,电子天平等常用工具),CAD、PRO-E、Solidworks等软件;

　　4、英语听说熟练,了解简单的家电、机械设计类专业英语;

　　5、高昂的工作热情、强烈的工作责任心、良好的职业道德、良好的团队精神和质量、成本意识,对公司的技术进行保密。