科技公司岗位职责(集合15篇)
在充满活力，日益开放的今天，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的科技公司岗位职责，欢迎大家分享。
科技公司岗位职责1
职责描述:
1.从事相关软件产品及项目的开发及管理组织工作;
2.根据公司的战略规划制定软件事业部的年度规划包括产品设计规划、产品开发规划、产品的营销规划、运营规划;
3.根据公司下达的研发任务,负责制定详细的实施方案,包括方案论证、人员配备、进度控制;
4.项目启动后,监督项目的进展情况,及时发现问题,解决问题,保障项目按计划进行;
5.指导并参加本部门所有项目的技术攻关,担负部分项目的核心研发工作;
6.负责制定本部门所有员工的日常工作计划,业绩考核,保持整个团队的工作效率;
7.负责部门所有项目最终提交代码和文档的审查,保证项目的.研发质量。
任职要求:
1.本科及以上学历,计算机相关专业,7年以上软件开发或项目管理工作经验,3年以上产品型研发团队管理经验;
2.良好的java基础,良好的数据结构;
3.熟悉html5和css3标准,熟练运用javascript语言,熟悉linux操作系统管理,熟悉shell/python,精通java、scala、sql语言以及oracle/db2存储过程;
4.熟悉hadoop/hive/hbase/yarn/spark/storm等组件的原理以及开发、运维技术;
5.熟练使用echarts、tableau等数据可视化工具,了解map-reduce、mpi等分布式计算框架,熟练使用eclipse进行开发,熟练掌握spring mvc框架、ibatis框架和hibernate框架进行web服务端开发;
6.有奋斗者精神,善于团队管理,具备较强的沟通能力,能承受工作中的压力,能够按时按质按量完成任务。
科技公司岗位职责2
1、图纸及料单在复印时，要求清晰且不能出现数量不齐的现象。
2、技术员准备的技术文件必须规范化，按照标准模式出技术文件。如CAD附图的实线、虚线、尺寸线、加工附图的各种视图。
3、由技术准备造成了损失，按损失额的5%进行处罚。如损失额在元以上时，在经济处罚的同时，并给予行政处分。如累计半年损失额未超过1000元的技术人员，对其奖励相应的金额。
4、技术员在接到图纸后要做出详细的技术准备计划表。（见附表）未按时完成技术文件的准备工作，该项目的.奖金适当下调。
5、技术准备文件在正式下发前要由专人进行审核，并由部门主管签字后方可下发。如无签字下发，每次10元。
6、在技术准备文件中另加《型材领料单》随《下料交接单》一同下发，存档、库房、下料各一份
7、套料人员由于套料图错误造成损失，按损失额的5%进行处罚。如损失额在元以上时，在经济处罚的同时，并给予行政处分。
8、套料图在正式下发前要由专人进行审核，并由组长签字后方可下发。如无签字下发，每次10元。
9、套料人员要在工程结束后将本项工程的用料情况做出详细报表，交到成本控制部门。
10、本规定自7月1日起实行。
科技公司岗位职责3
1.负责组织登记公司总账和明细账，计算和缴纳各项税。
2.协助财务经理制订会计核算办法、财务管理办法和相关规章制度;确保相关财务数据准确，对各种财务单据的合理性进行审核。
3.协助起草公司年度财务预算、决算方案;负责编制公司会计报表。
4.对公司财务状况、经营情况进行基础分析，及时反映问题，提出措施。
5.对部门的核算会计及出纳的工作进行监督和指导。
6.负责与财政、税务部门的`具体联络。
7.负责会计档案管理。
科技公司岗位职责4
1.制定产品检验标准。
2.对重要不符事项作出合理安排及处理,并对不良产品进行跟踪、确认。
3.客户抱怨事项之分析、调查，并提出预防改善措施反馈客户。
4.对供应商评估、辅导、考察。
5.对检验不良的产品汇报、反馈并跟进。
6.对品质报表记录及图片进行分发并保存。
7.客户抱怨数据收集、统计、信息反馈。
8.与相关部门的沟通与协调。
科技公司岗位职责5
1.负责组织公司的会计核算和成本费用控制工作。
2.负责主持财务报表及财务预决算的编制工作，监督各分公司的运作符合财务规范。
3.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。
4.负责对工商、税务、银行等部门事物的`协调处理。
5.负责财务部日常行政管理工作。
6.协助总经理制定财务规划。
科技公司岗位职责6
1.在营销总监的指导下，负责制订年度、季度销售计划,并根据客户及市场情况，制订销售策略。
2.组织进行大客户调研，研究分析大客户的发展战略和运营模式、运营理念，指导下属实施系统化的公关策略。
3.协同并指导大客户经理以项目组的方式运作，负责跨国跨区域大客户高层关系搭建及发展。
4.指导并汇总各类客户信息及市场信息，定期向营销总监反馈，为营销决策提供信息支持。
5.负责销售团队的'日常工作管理及指导，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍，激发团队力量，提高工作效率。
6.组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务，对销售目标和区域损益表负责。
7.管理并指导销售团队，督导团队维护客户关系。
8.协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，提升客户满意度。
9.接受营销总监指派的工作。
科技公司岗位职责7
1.全面负责集团及下属公司的审计工作。
2.财务中心制度建设、集团及下属公司的`各项管理制度建设。
3.检查、监督集团及下属公司以及财务中心各制度的执行情况。
4.指导、检查、督促及改进各下属公司的审计工作。
5.了解各分支机构的税负状况，提交账项优化处理意见。
6.进行税务策划和税务平衡，达到合理避税。
7.对审计部人员进行管理。
8.编写全面审计报告和专项审计报告。
9.负责审计部对外关系的建立，完成领导交办的其他事务。
科技公司岗位职责8
1.根据上级要求建立化妆品原料相关功效检测方法，撰写实验报告、材料等相关文件，为公司产品宣称提供支持；
2.工作中独立解决测试项目中的突发问题，并能辅助其他组内成员解决实验困难；
3.根据客户需求设计人体功效性及安全性临床试验方案；
4.参与临床试验方案，伦理材料的讨论制作以及总结等各类会议的`组织；
5.负责对临床试验中发生的各类不良事件进行及时报告和协助处理；
6.负责多肽类原料及配方中的活性成分定量和定性检测
7.每月定期收集并汇总检测过程中遇到的问题和解决方案；
8.参与相关报告的撰写及输出；
科技公司岗位职责9
1)开展业务。根据收购资产需相对集中的原则,在已收购的楼栋附近寻找意向客户洽谈相关业务、达成合作,同时推广公司的产品、服务、收集市场信息并及时汇报;
2)合同签订。协助物业管理员进行资产交接工作,完成后与业主签订租赁合同;
3)完成业绩目标。有效实施公司业务计划,完成个人指标、完成公司按年、季、月度制定的业务及开拓计划;
4)团队协作。协助配合业务团队,创造业绩、按时上交上级要求的`各类工作计划及报告;
5)自我提升。接受公司的各项业务和技能提升培训以及培训考试;
6)信息收集。代表公司了解、收集、分析市场信息并形成报表反映至部门经理处;
7)工作计划与总结。在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至部门经理处。
科技公司岗位职责10
1.处理客户订单，了解大客户下单的要求。熟悉每一个客户的订单流程，确保操作无误并做好客户资料备档工作。
2.负责协助大客户经理，及时准确进行公司内部跨部门信息传达及反馈，务必及时给予客户回复。
3.在与客户沟通时，确保与大客户经理所实施的客户策略一致,确保对外信息披露口径一致。并将了解到的`客户信息准确及时传递给大客户经理及其他相关人员。
4.协助大客户经理定期进行客户市场资料的收集及整理。
5.客户关系管理及维护。
6.接受大客户经理指派的工作。
科技公司岗位职责11
1）全面负责财务部的日常管理工作；
2）组织制定财务管理的相关管理制度及规定，并监督执行；
3）制定、维护、改进公司财务管理程序；
4）制定年、季、月财务计划；
5）负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年财务报告；
6）负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
7）负责资金和资产管理工作；
8）监控可能对公司造成经济损失的重大经济活动；
9）管理与银行及其他机构的关系，开展财务部与外部的沟通与协调工作；
10）管理好本部门员工，定期进行相关技能知识培训，不断提高员工的`综合素质；
11）协调本部门与其它职能部门关系；
12）完成上级交办的其他工作事宜；
13）在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至总经办助理处。
科技公司岗位职责12
一、供应商开发
1、根据业务査询开发。
2、根据定单开发。
3、根据上级指令开发。
4、报据计划自主开发。
二、产品开发
1、有竞争力产品的开发。
2、新产品方向性产品的开发。
3、处理业务查询。
4、供应链信息的'搜集、分析与验证、整理。
5、产品的培训。
科技公司岗位职责13
1.全面负责集团及下属公的财务收支。
2.全面负责集团及下属公司的客户和供应商对账工作。
3.指导、检查、督促及改进各下属的财务收支工作。
4.根据财务总监或总经理的'指令合理进行资金调度工作。
5.对结算部人员进行管理。
6.向财务总监或总经理提交收支预算和决算。
7.负责结算部对外关系的建立，完成领导交办的其他事务。
科技公司岗位职责14
1、协助生产班长合理调配生产计划、召开部门会议、制定相关制度；
2、协助生产班长做好员工的现场指挥、技能培训、质量监督和安全监管；
3、协助生产班长做好各类生产统计和文件管理工作；
4、从基层做起，了解生产企业日常工作。
科技公司岗位职责15
1.在营销总监的指导下，制订总体市场发展战略以及市场发展目标。
2.制订和实施年度市场推广计划，与销售部经理协同作业，完成公司制订的业务计划。
3.负责制订客户关怀策略，指导并监督客户关系管理各项工作的.实施成效。
4.负责规划、建立与维护公司品牌策略，设计与实施具体市场方案，并对品牌推广总体效果负责。
5.参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。
6.负责对渠道推广、产品推广及客户拓展情况的统计信息进行分析，及时准确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况。
7.管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。
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