生产主管岗位职责合集15篇
在生活中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编为大家整理的生产主管岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
生产主管岗位职责1
1、做好人员、设备管理,根据适时生产情况,合理调配岗位人员,保证成本、期限、质量三方面达成工厂目标;
2、精通生产成本控制,生产计划管控,流水线设置和工艺规程的`优化及生产现场管理;
3、落实相关设备、设施的管理、保养和维修,指导、督促员工正确使用设备及保养规定,确保设备运行良好,满足生产质量需求;
4、负责落实工厂各项生产安全制度,开展经常性安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
5、做好新员工岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;
6、协助、监督并落实各新品在工厂的有序试产及正式投入生产,配合相关部门改善产品质量;
7、做好产品的品质检查,对产品品质实施管控及提升。
生产主管岗位职责2
生产主管每天工作要点:
1、可能的情况下,提前5—15分钟到岗位,梳理一下前一天工作的情况,并整理一下自己的工作区域。
2、计划管理:根据生产部及厂部的生产计划,分解自己所辖工序每天的生产计划,把任务分解到每个小组或者人头上,并交代清楚工艺的要求,质量要求,完成的时间要求等。
3、每天利用半个小时左右的时间看一下PMC下发的生产计划单,并注意一下这些产品曾经发生过什么问题,及时提醒生产作业人员、品质管理人员注意。
4、制作每天的生产情况报表,并上报生产部。
5、随时检查车间的6S情况。
6、每天利用半个小时的时间,与生产其它工序沟通,确保每个订单按计划进度完成。
7、为作业人员的生产提供优质服务,及时解决作业人员在生产过程中出现的`问题,提高作业人员的劳动生产率。
8、及时与品管人员沟通产生的品质问题,并及时改进。
9、及时检查各项设备的运行状况,确保设备和员工的生产安全。
10、每天负责检查水、电、机器等的开关情况,节约成本。
11、负责新进员工的生产技能培训,掌握员工的思想动态,努力留住员工,减少员工流动率。
12、及时参加生产部召开的早会及研讨会等。
13、及时反映生产完成情况及困难,并提出对策及办法、建议。
生产主管岗位职责3
1、负责部门文件、资料等建立、管理与控制如(技术文档、图纸、ISO体系相关文档等)收集、审核、分发、整理、更新、归档保存等管控,确保文件的有效性及其使用价值;
2、负责贯穿不合格品、客户投诉、过程偏差的'处理流程并做好相应记录;
3、负责纠正和预防实施的跟进及组织评审;
4、协助采购人员对主要物料供应商的质量体系进行评估;
5、负责生产部门数据的统计,根据订单情况及分析库存等信息,对部门生产计划进行安排;
6、负责组织和实施部门内审并协助组织管理评审,并输出内审;
7、协调组织验证工作,日常管理、台账登记、实施跟进等;
8、参与建立生产部管理体系,完成部门经理交办的其他工作。
生产主管岗位职责4
1、负责车间的安全技术工作,贯彻上级的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导,对班组安全员进行业务指导;
2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况;
3、负责编制车间安全技术计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实;
4、协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术工作,负责新入厂人员的'车间级、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育;
5、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理;
6、每天深入现场检查,发现隐患及时整改;
7、参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报;
8、健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。
生产主管岗位职责5
1、生产计划执行:照生产计划,合理调配生产资源,确认生产要素,安排生产过程,确保按时、按质、按量完成生产任务。
2、现场管理:根据现场管理的'要求(6S等)进行现场管理。
3、产品标识:对生产过程中使用的各类物料进行有效标识,确保状态清晰、防护得当,防止错料、混料、损料。
4、数据记录和统计:督导操作人员如实填写《生产过程记录表》,经本岗位确认审核后,上交生产经理。
5、生产安全管理:对员工进行并及时消除生产中出现的安全隐患。
生产主管岗位职责6
1、全面控制、协调生产部门人员管理及各项生产安排。
2、安排控制生产作业进度。
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标。
4、及时对生产异常作出反应,发现问题及时追踪,并提出合理意见。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
6、负责员工的管理与培训。
生产主管岗位职责7
1、组织制定并实施生产战略规划;
2、主持制定、调整生产计划安排及总预算;
3、按工作程序做好与研发、销售、行政、品管等各部门的信息沟通;
4、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行和维护;
5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的`问题;
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广;
7、组织落实,监督调控生产过程各项工艺质量、设备、成本、产量指标等;
8、领导、管理工厂维护部门对生产基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
9、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
生产主管岗位职责8
1、负责组织每月生产计划及生产统计工作,保质保量按期完成生产任务;
2、对车间的生产管理、工艺管理、物料管理、卫生管理及管理;
3、负责协调生产所需物资,制定生产采购计划并与相关部门进行工作协调;
4、实施及协调完善设备、设施、厂房、设备清洗、产品工艺验证方案;
5、负责管理、执行及完善生产管理规程、设备标准操作规程,负责生产及设备相关文件的`管理;
6、负责车间人员的管理。
生产主管岗位职责9
1、确保年度关键指标的达成,提高生产可靠性,提高生产力,降低产品损失,保证安全生产。
2、生产现场管理,保证生产操作符合GMP的要求,保证生产质量。带领并引导员工积极参与持续改善活动
3、确保生产计划有效执行;
4、生产过程中的.异常情况处理,确保生产工作稳定进行。
5、检查各项生产记录,审核各生产线每项记录填写的准确性,及时性。
6、员工培训及绩效考核
生产主管岗位职责10
1、负责核对生产计划,安排生产任务,监督生产进度,确保按时完成生产计划;
2、实施现场6S管理,督促安全生产活动,落实安全生产措施,确保生产安全;
3、评估车间产能,完成工时核算,改进生产工艺,提升工作效率;
4、负责指导员工日常工作、员工的管理、培训和培养;
生产主管岗位职责11
一:生产主管的定义;
生产主管泛指车间管理者,其主要统筹安排生产部门全部事宜,并协调与公司各部门的配合工作,并且有效监督本部门员工生产情况,最大可能整合生产资源,提高公司整体生产效益。
二:岗位概述;
1):岗位名称:生产主管
2):直接上属:总经理
3):直接下属:产线员工
4):岗位性质:全面主持车间的工作
5):管理权限:对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力
6):管理责任:对所承担的工作全面负责
三:生产主管的岗位职责;
1.组织实施车间生产计划:
(1)根据公司生产计划,组织制订本车间的'生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
2.生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
3.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
4.车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
5.车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
6.车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
7.其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务
(4)购买相关生产作业工具
四:生产主管的权利;
(1)生产主管有权安排其部门任何一个员工的岗位及工作(2)生产主管有权对本部门任何一个员工进行相关技能考核
(3)生产主管有权根据个人工作表现对下属员工进行嘉奖和惩罚
(4)生产主管有权批准本部门员工时长不超过一天的请假要求,或者拒绝任何本部门的请假要求。
生产主管岗位职责12
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动,综合统筹安排好生产秩序,跟踪生产情况,控制好质量,交期,成本及安全,按时保质完成生产任务;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、生产区域规划、生产现场摆放及面貌的整理、整顿。环境管理及安全管理,杜绝安全事故发生。
4、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与实施;
5、收集、整理并分析、人、机、料、法、环的各方面信息,及时改进并反馈与上级,为上级的决策提供有效信息。
6、完成领导安排的其他工作等。
生产主管岗位职责13
1、根据PMC部门下达的生产计划,负责生产部任务配套排期,上报审批后保证按期完成;
2、负责下达生产部内部的作业计划,组织生产部的生产,对生产进行跟踪和指导;根据计划的变更及时调整生产计划;
3、根据产品图纸、技术规范,对生产员工进行工艺标准的指导,保证加工过程严格贯彻工艺流程标准;负责进行日常生产巡视,检查工艺执行情况;确保加工严格按工艺图纸要求执行;确保加工后的首检落实到位,合格后方可进行批量加工。
4、负责生产部质量计划指标的分解、实施;负责加工过程的质量控制,严格执行产品质量标准,确保质量目标的实现;负责对生产中出现的技术问题进行指导,解决加工现场出现的疑难问题;对生产员工做好质量培训,提高员工质量意识;
5、负责对加工中各项成本的统计分析,达到降低损耗,提高加工效率、提高加工效益的.目的;负责加工中的各种改善,提高加工效率,保证品质;
6、统计每日生产日报表;负责管好、用好、维护好、保养好在制品、设备、工具、量具、工位器具等等;
7、负责对生产部人员进行,指导员工安全操作设备,加强部门人员、设备安全管理;
8、协调生产部、装配部、仓管部、采购部等之间的关系,保证工作顺利进行;
9、负责规划、督导现场7S管理,现场环境整理标准的建立,定期对设备做好清洁维护保养;
生产主管岗位职责14
生产主管岗位职责
1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的'沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
生产主管岗位要求
1.精通所负责部门的业务知识;
2.有熟练的设备操作能力;
3.合理的安排生产,充分发挥设备的潜能,用最低的成本制造出最优产品;
4.良好的沟通技巧和团队协作意识;
5.熟练使用办公软件。
生产主管发展方向
生产主管的晋升方向:生产主管→车间主任助理→车间主任→高级车间主任→生产经理助理→生产经理→生产高级经理→生产总监
生产主管岗位职责15
1、负责按照业务的订单制定生产计划,有序组织生产,确保产品按批准的生产工艺规程生产做货;按照交期保质保量出货;
2、负责本部门的人员管理、生产管理、现场把控;维护生产部门的'日常营运;
3、负责车间内部的机器设备管理,制订各类设备的操作规程和执行标准;
4、定期组织生产部门的安全生产、食品法规、设备操作管理、消防安全、7S管理、新产品生产相关的培训;
5、负责处理生产过程中的突发情况以及生产故障问题;做好各方面的应急管理;
6、定期组织对生产车间环境的维护、机台设备的养护;建立设备档案
7、负责生产过程的产品质量安全控制,严格执行生产标准操作;按照各类产品要求执行生产全过程;
8、负责生产车间的功能区域划分以及物料设备摆放区域划分;做好防护标识以及安全警示标识;
9、负责组织安排对各批次产品生产进行物料、包材、生产全过程的记录;保证生产记录完整;
10、定期对车间各区域各个环节进行排查,提高安全生产意识,杜绝安全隐患。
11、完成领导交代的其他工作,与其他部门做好衔接。
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