副总经理岗位职责

时间：2023-06-29 14:01:36 岗位职责我要投稿

副总经理岗位职责(通用15篇)

　　随着社会不断地进步，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的副总经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

副总经理岗位职责(通用15篇)

副总经理岗位职责1

　　1、在后勤服务总公司的统一领导下，全面负责公房物业、水电、物资采购、修缮、绿化、环卫等方面的管理工作和服务职能，带领所属人员积极完成各项工作目标。

　　2、制定并实施各项工作的内部管理制度，根据学院和公司的总体工作目标，制定落实年、月、期工作计划。

　　3、负责对所属人员的.教育和管理工作，认真组织好职工的政治学习和业务技术学习，及时传达布置实施上级管理部门的要求和各种会议精神，努力抓好廉政建设。

　　4、负责所属人员的内部调配和考核，按照有关规定实施奖罚，充分调动员工的工作积极性。

　　5、搞好所属范围的物资财产保管和安全保卫，防火防盗工作，落实安全保卫责任制。

　　6、深入工作实际，注重调查研究，监督采购人员搞好物资采购工作，严防伪劣产品的购入，杜绝违法违规行为。

　　7、确定完成公房物业、学生宿舍管理、水电、物资采购、修缮、绿化、环卫等工作的服务目标和经济目标。

　　8、积极完成总经理安排的其他工作。

副总经理岗位职责2

　　工作职责：

　　1、审核各类记账凭证、费用报销、财务报表，建立、健全财务管理体系，

　　2、协助财务经理对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等;

　　3、协助财务经理对税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

　　4、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的`具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。

副总经理岗位职责3

　　参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责

　　组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率

　　参与制定公司年度经营计划、预算方案

　　参与公司重大财务、人事、业务问题的决策

　　负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议

　　领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施

　　按生产任务的.大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况

　　审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况

　　及时处理影响生产计划实施的问题

　　按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况

　　参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系

　　参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系

　　监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性

　　监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证

　　主持公司工艺技术改造项目的立项和实施

　　负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

　　监督检查公司及外包厂的产品检验工作

　　参与产品重大质量问题的分析和处理

　　组织支持现场开通与售后维护工作

副总经理岗位职责4

　　职责描述:

　　1.公司整体战略规划、经营目标等团队内部宣导、执行;

　　2.例会、活动计划及总结等会议的组织、召开;

　　3.根据分公司经营目标分解,设定组织目标并达成;

　　4.各项方案的宣贯、落地与执行;

　　5.负责团队的整体搭建,团建活动的组织、开展;

　　6.负责团队成员专业知识、行业知识、合规信息、等的培训。

　　任职要求:

　　1.大专及以上学历;

　　2.3年及以上传统金融机构工作经验或1年以上大型三方机构工作经验;

　　3.具备较强的.管理和学习能力,思路清晰,逻辑性强;

　　4.善于团队管理,沟通能力强,有很强的工作责任感和荣誉意识;

　　5.认同公司文化,为人正直,踏实认真,勇于挑战自我,有担当,执行力强。

副总经理岗位职责5

　　1、负责项目公司日常对外关系协调工作；

　　2、全面负责项目的建设管理，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制、保证经营目标的实现；

　　3、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

　　4、负责对施工单位的'施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　5、负责组织完成开发项目的成本控制及非集中招标采购；

　　6、负责组织完成工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

　　7、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导；

　　8、负责组织完成项目报批报建工作（五证获取）；

　　9、负责组织完成项目控规调整工作；

　　10、负责分管部门人员的组建及考核工作；

　　11、配合总部公司及其他部门做好与开发项目相关的工作。

副总经理岗位职责6

　　1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

　　2、组织编制年度安全目标计划，经总经理审批后组织实施。

　　3、强化安全生产保证体系，健全、落实各分公司的安全生产责任制。

　　4、协助总经理具体组织定期的安全大检查活动和"安全月"活动。对自查和上级检查发现的'问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。

　　5、协助总经理负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监督体系作用，经常听取生产安全处的工作汇报，支持生产安全处履行自己的职责。

　　6、参加或主持（总经理不在时）本公司每月一次的安全例会和安全生产碰头会，及时确定，解决安全生产中存在的问题。

　　7、经常深入生产现场、施工现场、班组、掌握安全生产情况，及时制止违章行为。总结安全生产经验，落实安全奖惩办法，每月至少参加一次公司或一线班组的安全分析活动。

　　8、认真贯彻落实国家、公安部门及有关上级关于保卫、消防安全的政策、法规及规定，健全保卫管理制度，落实安全大检查和防火演习，并配合当地公安部门做好外力破坏、盗窃及火灾事故调查处理工作，主持治安及防火工作。

　　9、参加或主持有关事故的调查处理及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到"四不放过"。

副总经理岗位职责7

　　(一)负责上市单位财务管理工作

　　1、财务规划

　　(1)拟定与报批上市单位财务规划

　　(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求

　　(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作

　　(4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作

　　2、财务清理

　　(1)对账务资产权属的.清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。

　　(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。

　　(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。

　　3、财务规范

　　(1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;

　　(2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;

　　(1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求，结合实际建立财务会计体系，培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。

　　(2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);

　　(3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见

　　4、财务报表及审计相关工作

　　(1)负责财务报表的统筹安排，提交方案，对内报审报批，对外的衔接和申报。

　　(2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。

副总经理岗位职责8

　　1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划；

　　2、负责公司产品质量标准和技术质量标准；

　　3、定期进行产品技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施；

　　4、负责团队的组建及内部的资源配置和优化，保证较高水平的工作效率；

　　5、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求，负责相关重大合同的谈判；

　　6、负责与相关医疗机构及政府部门建立良好的合作关系；

　　7、参与公司重大业务问题的.决策；

　　8、完成上级交办的其他工作。

副总经理岗位职责9

　　1、完成团队的筹建，负责团队的培训、日常工作辅导和管理；

　　2、负责组织市场开发工作，带领部门成员开发中高端客户，为客户提供专业的投资理财服务；

　　3、根据公司的`战略和销售计划，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长；

　　4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理；

　　5、全面负责分公司的市场运作和管理，参与总公司整体策划，健全分公司各项制度，完善分公司运营管理。

副总经理岗位职责10

　　(一)负责上市单位财务管理工作

　　1、财务规划

　　(1)拟定与报批上市单位财务规划

　　(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求

　　(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作

　　(4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指

　　标的尽可能优化工作

　　2、财务清理

　　(1)对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的`重要资产出具处理

　　建议、报批与协调执行。

　　(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的

　　事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。

　　(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的

　　关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。

　　3、财务规范

　　(1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;

　　(2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;

　　(1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求，结合实际建立财务会计体系，

　　培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。

　　(2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);

　　(3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见

　　4、财务报表及审计相关工作

　　(1)负责财务报表的统筹安排，提交方案，对内报审报批，对外的衔接和申报。

　　(2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。

副总经理岗位职责11

　　岗位职责：

　　1、主持销售部门的日常管理工作，制定年度、季度、月度业绩目标以及发展战略方案与营销策划方案;

　　2、负责国内外市场业务方案的.制定，建立产品的销售体系和业务体系，并对整个营销产品与运营体系负责;

　　3、负责并指导国内、外产品销售以及各销售区域及办事处的管理，以及市场新业务动态的信息收集。

　　任职资格：

　　1、性别不限、28岁以上、本科及以上学历，市场营销、国际贸易等专业优先；

　　2、熟悉并了解支付行业,具有5年以上市场营销经验，任职营销总监岗位达3年以上；

　　3、善于开拓与整合市场资源，擅长需求挖掘和业务推进、商业谈判，且能接受不定期出差。

副总经理岗位职责12

　　1、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

　　2、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

　　3、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的'管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　　4、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

　　5、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

副总经理岗位职责13

　　1、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作；

　　2、统筹渠道部及大客户部业务工作，对各渠道和大客户拓展、维护及业务情况进行监管、指导；

　　3、根据公司经营目标及长期计划制定年度营销预算指标，并负责相关任务分解情况的监督、检查；

　　4、定期组织所属部门会议，了解重要工作的推行情况，汇总需要协调解决的问题，并就发现问题提出改正及优化要求；

　　5、审核并指导下级部门提交的各类工作计划、方案，并就重要工作项目做配合性协调；

　　6、关注并参加下级部门的培训或会议，鼓励员工培养发现问题、解决问题的能力；

　　7、定期参加与经营部门的业务沟通会，协调各类待解决或待优化的.工作事项；

　　8、定期审核下属部门的预算及工作任务完成情况，并督促问题事项的整改工作；

　　9、完成上级领导交待的其它工作。

　　工作要求

　　1、全日制统招本科及以上学历，市场营销、旅游管理专业；

　　2、10年以上工作经验，至少5年大型主题公园或旅行社销售管理工作经验；

　　3、具备极强的风险评估能力和判断能力、组织和协调管理能力；

副总经理岗位职责14

　　1、制作工作总结，定期呈报给总经理，分为两类：外联工作总结、店面营运总结(具体内容详见表格);

　　2、制定店面整体的发展规划，呈报给总经理加以完善，并最终确定，指导店面的发展步伐;

　　3、制作店面整体销售报告，呈报总经理，即提供各项具体表格形式的数据给上级领导。如制作店面销售业绩的构成状况、各个品类所占份额、同品类各品牌所占份额的表格，要以每周为时间单位;制作销售指标完成状况表，落实到具体的品牌、个人，要以每周为时间单位;制作店面整体销售业绩增长跟进表，分品牌、个人，要以每周为单位，需每天跟进填写。通过具体表格的内容方便领导制定各种即时调整销售方向的举措，来提升销售业绩;

　　4、健全店面的具体工作制度，保证店面的发展步伐保持稳定，使店面的运营规范化;

　　5、制定具体的销售数据指标，包括店面整体的销售目标、各个品牌的销售目标，并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标，同时要把具体的销售指标落实到个人;

　　6、把握整体的工作运营方向，跟进销售指标的完成状况，适时做出调整措施(即策划活动)，通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩，来完成此项工作;

　　7、把握同行业店面的.经营特点，并作出表格归纳，以便自己店面各种即时销售措施达到理想的效果，即使自己店面的行为要具有前瞻性，如：各种促销活动要提前，新品上市也要提前(如不能做到此点，则需老款应季货品做促销，抢占市场份额)。

　　8、建立店面所有员工的个人资料，处理店面内部人员的规划工作和后备人员的储备工作，完善店面人员的薪资待遇制度;

　　9、接待各种外部业务人员和相关政府职能部门的工作人员，其中有意向与自己店面合作的外部业务人要归纳其具体的合作内容，并以书面形式呈报给总经理;已经合作的外部业务人员要找自己店内业务人员共同接待，以致达到共同提升的目的;政府工作人员要明确其来意，转报给总经理，避免总经理直接与其对面的现象发生，特殊关系的人员除外;

副总经理岗位职责15

　　1）协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对公司总经理负责。

　　2）协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

　　3）组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的`设置。

　　4）组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

　　5）负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

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