生产车间主任岗位职责
在不断进步的社会中,岗位职责使用的情况越来越多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编为大家收集的生产车间主任岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
生产车间主任岗位职责1
1、根据公司发展要求,分解上级下达的各项工作目标落实到各班组,确保车间生产计划、产品质量、安全环保、消防、成本控制、现场管理、员工管理等各项工作的达成。
2、根据公司生产计划科要求,安排车间按照计划执行计划量,合理规划各类资源,提出车间项目技术改造需求,布置车间设备管理相关工作,为高效完成计划量提供决策性意见。
3、根据公司生产厂配方管理要求,监督车间配方按照要求实施,指导车间生产,结合公司质量目标,制订车间各项工艺质量政策,督促车间落实,分析结果,为生产出合格产品提供技术指导。
4、根据公司生产厂成本管理相关要求,全面管理车间原、辅助物料消耗,制定相应的`成本控制措施,监督车间生产运作,确保在公司目标下进行开展,达到成本控制目标。
5、根据公司基础管理要求,制定车间基础管理制度,指导车间日常工作开展。
6、根据公司安全环保管理制度,监督车间执行公司各项安全环保制度,对安全、环保、消防、操作事故分析并提出处理意见。
7、对组内员工的工作结果进行把控,并对员工的绩效进行考核,及时对组内员工存在的问题提出改善意见,并对组内员工的绩效等级进行评定,并报生产厂厂长审核。
8、完成本职工作相关的支持和协调工作。
生产车间主任岗位职责2
1、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献。
2、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的'事件要及时请示。
3、各项原始记录资料要完整、准确,生产的产品做到帐、物相符。
4、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确。
5、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系。
6、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间进行全面管理。
生产车间主任岗位职责3
1、组织实施车间生产计划
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划
(3)合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率
2、生产过程管理
(1)主持车间例会,全面协调车间工作
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量
3、生产现场管理
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理
(3)按时考核车间员工的6S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实
生产车间主任岗位职责4
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
2、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
3、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
4、对本车间的工艺纪律执行情况负责。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
5、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
6、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的`控制,不断降低生产成本
7、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转
8、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行;积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养;每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决。
9、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示
10、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符 ;保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确;积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
生产车间主任岗位职责5
1、全面负责生产车间日常生产及管理工作,包括生产计划制定、生产成本核算与控制、研发完成后生产工艺转化、团队建设以及部门规章制度建设及监督等;
2、检查操作员工,严格按工艺、按标准进行生产;
3、执行生产计划,监督车间工人的工作质量、工作进度,确保计划按质、按量、按时完成;
4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
5、解决工人操作过程中的'问题;
6、完成上级分配的其他任务。
生产车间主任岗位职责6
目的:明确生产部车间主任岗位的职责,避免工作的遗漏和重复。
范围:适应于本公司车间主任岗位。
责任:车间主任。
内容:
1、按照生产指令组织本车间生产。
2、负责落实本车间安全教育和安全检查。
3、负责本车间安全事故的上报。
4、负责实施岗位SOP,保证生产过程和产品质量达到标准要求。
5、负责本车间质量事故的紧急处理和上报。
6、负责本车间偏差的分析和上报。
7、负责完成本车间产品技术经济指标(产量、质量、收率)的`控制。
8、负责本车间的清洁卫生。
9、负责车间记录的使用、收集和整理工作。
10、负责车间人员的工作考核和提出奖惩申请。
11、上级交办的其它工作。
生产车间主任岗位职责7
1负责生产流程的'管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准等
2、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
3、负责用料管理及异常的追踪、改善;
4、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
5、搞好生产现场管理,推行“6S”;
6、负责安全生产,预防各种危险事故的发生;
生产车间主任岗位职责8
1、负责机加车间人员培训和管理,指导车、铣床的.日常使用和维护;
2、统筹、调度机加工车间日常生产;
3、根据销售订单及时落实生产装配任务,合理安排、配置人员,确保按时交货;
4、负责机加工过程中的质量控制,确保质量目标的实现;
5、准确测算生产耗用和生产成本,抓好节能降耗,控制生产成本;
6、负责规划及督导现场6S的执行,抓好车间安全生产管理。
生产车间主任岗位职责9
一、工作内容及要求:
1、根据公司下达的生产计划组织生产;同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地进行生产调整,并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。
2、按时召开生产碰头会,和同事之间探讨工作中的不足与技术上的难题,并做出相应的决定;每月定期向职工报告生产完成情况并布置下月工作。
3、熟悉生产车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调节方法。做生产记录(单品标准、配料等),每天早晨把工作报告交到办公室。
4、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作,严格执行公司有关制度,规范、节约原料(卸车要规范,要先使用零散的原料),降低成本,不断提高生产效益。
5、负责车间半成品、成品的管理,及时入库,并按公司要求进行清查盘点,做到帐物相符。
6、负责车间资源的合理配置,使人力、物力、财力达到优化配置,提高管理效益。
7、负责安全文明生产,对职工经常进行安全教育,同时加强对职工的劳动保护,努力改善劳动条件,确保职工身心健康,尽力避免工伤事故发生。
8、加强职工生产技能培训,利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习,做到一人多能,多能多岗,不断提高工人技能水平。
9、强化车间卫生管理,主任每2~3天检查一次,保持车间内通道的畅通、清洁,不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况,保持车间干净、整洁。
10、督导车间生产质量,采取质检员日常定时定量(次)检查,组织班长不定期联合检查及配合公司派员抽查的方式进行质量监督(教育工人工作前、便后必须消毒洗手以彻底消灭各类有害细菌),保证产品质量达标;同时能够准确分析判断生产质量问题的原因,并积极采取措施纠正、预防。
11、搞好设备维护、检修工作,保证设备能够正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时,主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查,做好记录并签字。
12、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作,经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位,彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施,熟悉消防基本知识,掌握消防基本技能。
13、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核,综合评定,以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。
14、在日常工作中,对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议,积极总结归纳并及时改进,鼓励职工不断创新,努力提高工作效率。
15、挖掘职工潜力、合理使用人员,根据人员及岗位情况,合理划分班组,进行岗位配置,不断培养优秀人才。
16、做好职工的思想教育工作,经常同职工进行交流和沟通,搞好同职工家属间的联络,确保职工工作稳定、踏实。
17、保守企业生产技术经营管理中的秘密,在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。
18、积极配合水站、锅炉房管理人员的工作,以保证生产正常、有序的进行。
二、权限与职责:
1、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定,并在本车间实行。
2、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的'职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。
3、有对本车间内违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权。
4、对本车间出现的管理失误(质量、设备:辊、电机、水泵响声大,毛布老化)负责等价60%。
5、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间),做好事前管理,做好当时记录。
6、认真值好轮流班,值班时保证不回宿舍,做好值班记录;检查每个班的生产质量、安全及设备、机器运转情况,写出评语。车间有事把主任叫起来,主任要随叫随起,并不定时的晚上起来检查。
7、严格请假制度,不随意外出。旷工一天扣80元,旷工两天扣160元,无故旷工一天扣3天。上班时不再工作岗位视为旷工,按旷工处理。允许5天回家一次(晚上不能回),回家手机必须开机,若公司有事需要处理,保证随叫随到。
8、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个,超过重罚)及职工间的团结稳定负责。
9、对职工的工作态度负责:职工要穿工作服、戴工作帽(头发不外露),看轴工在工作时间不能坐在座位上。
生产车间主任岗位职责10
1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。
2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。
3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告,及时发现并解决问题。
4、实施生产计划的检查和进度控制。
5、负责生产报表的审查和呈报工作。
6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制,实施质量自检。
7、负责安全生产检查、处理和提报工作。
8、负责生产现场使用的'标准制订、更新。
9、负责监督管理车间员工的上班情况。
生产车间主任岗位职责11
生产管理
1)组织车间按计划生产,确保订单按期交货,提升交货及时率。
2)制定并组织实施部门人力、物料等需求计划,满足生产需要;及时处理生产异常情况。
3)控制生产损耗及不良,达到降低生产成本。
物料控制
1)组织PMC有效实施,并确保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生产过程中负责对物料的控制及管理,有效控制生产成本,提升库存周转率。
质量控制
1)执行质量方针、计划,组织实施“持续改进”,开展质量攻关活动。
2)对生产各工序质量控制,组织成品调试检测,提高一检合格率。
其他日常工作
1)制定相关工作制度,优化工作流程,提升整体效率。
2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。
3)监督设备管理运作、保养及维护,提升设备可动率。
3)参与工艺改进和供应商评估工作。
生产车间主任岗位职责12
1、设定生产目标、计划并进行实施、控制,设定及执行部门的工作和经费目标及预算;
2、协助总经理设定生产成本控制目标并加以实施、控制和评估;执行公司安全生产制度,确保安全生产;主持生产执行报表;
3、负责生产所需设备、设施(如机床、真空炉等)的日常维护保养工作,保证设备完好率90%以上,满足生产产品的`需要及设备管理;
4、及时完成领导交办的其他任务,协调好与各部门的工作关系。
生产车间主任岗位职责13
1、确保生产部以任务单形式下达的`日生产任务的完成。
2、参与产品实现过程的质量策划,落实质量控制各项措施,组织全面质量管理和全员质量管理活动,确保公司质量目标的达成。
3、贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。
4、根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。
5、合理编排班组,安排维修人员工作。
6、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。
7、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。
8、做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作
9、完成领导交办工作
生产车间主任岗位职责14
1、根据生产主管下达的生产计划,合理高效的组织生产,保证生产计划的'完成。
2、制定和执行产品的生产工艺,保证产品生产质量。
3、做好车间人员的培训考核管理。
4、合理使用、管理、保养、维修生产设备。
5、协助车间统计做好生产原材料统计工作,合理使用原材料,有效控制生产成本。
生产车间主任岗位职责15
1.负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的'交期;
2.负责车间周度、月度工作计划的制定;
3.负责组织车间周度、月度会议;
4.负责车间生产效率提升;
5.负责车间管理工作的改善;
6.负责车间各部门人员调动;
7.对车间生产的安全管理工作负责;
8.负责车间与其它部门之间的工作协调;
9.完成上级领导安排其它的工作。
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