材料员岗位职责

时间：2023-07-27 10:21:19 岗位职责我要投稿

材料员岗位职责经典15篇

　　在发展不断提速的社会中，很多场合都离不了岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编精心整理的材料员岗位职责，欢迎阅读与收藏。

材料员岗位职责经典15篇

材料员岗位职责1

　　1、在工程材料、机械行业从事3年以上，大专以上学历(能力优秀者条件可以放宽)

　　2、统计造册公司所有项目机械和周转性材料清单。

　　3、根据项目实际需求，统筹计划和调拨机械和材料。

　　4、调研机械和材料市场价格，实时修改汇编材料和机械价格表。

　　5、会基本办工电脑操作技能，会使用word文档和excel表格。

　　6、具备一定沟通协调能力，有一定统筹组织管理经验。

材料员岗位职责2

　　1、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理;

　　2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作;

　　3、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时供给用料信息，组织料具进场，加强现场材料的'验收保管发放核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场礼貌;

　　4、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移;

　　5、做好材料进场调拨转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因;

　　6、做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算比较表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假;

　　7、做好与礼貌施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查督促整改;

　　8、严格执行仓库管理制度，堆放整齐合理，帐物卡相符;

　　9、编制单位工程耗用材料的控制指标，供给材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺次等及时索赔。

材料员岗位职责3

　　1、具体负责项目物资验收、限额发放及现场物资管理工作，保障项目工程物资及时、合格供应。在项目工程开工之前，掌握本工程的总进度计划及月、周计划，做好材料供应准备。

　　2、熟悉工程进度及市场情况，按计划安排材料供应，并满足质量进度要求。

　　3、按规定做好材料的验收和入库，并做好登记台帐工作。

　　4、安排适应储存材料的场所，按材料性能、仓库条件、消防要求，实行分区分类，专仓专储。材料堆放要注意通风、防潮，对湿度、温度要求高的材料，要有相应的设备及措施。

　　5、严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将进行罚款。

　　6、负责登记材料的.收、发、存台账，并必须与施工统计的数据相符，不能以领代耗，更不能估进度作耗，以免造成成本不实。

　　7、按月或季度耗用数量编制主材损耗分析表，与计划量相对比，超计划用料及时找出原因，采取措施。

　　8、负责按公司规定周期对库存材料进行盘点，在确定材料实际结存数量的同时，还应查明造成材料短缺、积压等方面的原因。

　　9、负责组织物资及时进场及交接工作。

材料员岗位职责4

　　一、材料员的任职条件

　　1、持有有效的材料员上岗证（通过参加广东省住房和建设厅、深圳市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的深圳市住建局认可的证书）资格证书。

　　2、从事现场相关专业管理工作3年以上。

　　3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。

　　4、经公司考核确认具备相应岗位能力。

　　二、材料员的岗位职责

　　1、认真学习国家规范，熟习施工规范对材料材质的基本要求；熟习材料材质证单上数据的物理意义。

　　2、认真负责验收材料进场数量和材质情况，并做好详尽的原始记录。

　　3、按照国家施工规范要求，对属于一个验收批的每一种（批）材料均要验查收集其材质合格证和原材复检合格单；并及时将这些证、单收集整理好上交资料员，以备交工时使用。

　　4、监督作业队和施工班组使用材料情况，督促他们节约使用材料；在钢筋下料方面要做到套料配制，以减小材料浪费；在木材（模板）的使用方面，要杜绝浪费现象发生，能使用小、短材的，就不允许其截、锯长大材。否则，应按公司相关纪律进行处罚。

　　5、深入施工现场，掌握现场材料的使用情况，以保证现场施工所需材料的及时供应。

　　6、加强现场材料的验收、储存保管；建立材料领、发、退料登记制度；监督材料的使用，实施材料定额消耗管理。

　　7、大力探索节约材料、研究代用材料、降低材料成本的新技术、

　　新途径和先进科学方法，如采用abc分类法、库存技术方法、价值分析等。

　　8、建立好项目材料管理的各种台账。

　　三、材料的采购和供应

　　施工项目的材料采购权主要集中在法人层次上，即一般由公司建立统一的材料机构，对外面向社会建材市场，对内建立公司内部材料市场，对各施工项目所需要的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算。

　　四、材料现场管理的措施及内容

　　五、材料管理的意义

　　材料管理从计划（认真计算、详细计划）、采购（货比三家，物美价廉）、进场存放（验收认真、堆放合理、存储适度）、发放使用（合理发放、科学使用）、一直到回收（及时回收、修旧利废、及时入库）等。

　　各个环节均要认真把好关；各个管理环节的相关管理人员都应充分地认识到：材料管理是公司工程成本控制的致关重要的环节；这些方面管理的好坏对工程项目的成本及项目利润率起着决定性作用。

　　附：（一）材料检查验收制度

　　1．目的

　　保证进场材料的品牌、规格、数量、质量等符合合同约定和材料标准的要求，防止出现不符合的材料使用到工程中。

　　2．适用范围

　　适用于进入我司工程项目的所有材料。包括甲供材料、自采购材料、加工成

　　品、半成品材料，零星材料等。

　　3．职责

　　项目部为材料检查验收的主控机构，公司工程技术部及物资部为监控部门。

　　3．1 项目部项目技术负责人、生产经理是项目部该项工作的主控领导，负责检查验收过程的管理及发现问题的处置。

　　3．2 项目部施工员（或专业工长）、质量员是材料检查验收的具体负责人，负责进场材料的质量是否符合合同约定和材料验收标准的要求，并按平面布置堆放材料。

　　3．3 项目部材料员、仓管员负责进场材料的表面质量，包括材料的规格、型号、数量、品牌是否符合采购合同和样品的要求，负责收集合格证明材料，并如期移交试验员。

　　3．4 项目部试验员负责见证取样和见证送样工作及相关质量证明材料的管理工作。

　　3．5 公司工程技术部及物资部负责进场材料的监督检查工作。

　　3．6 物资部采购员负责提供有样品需求的材料样品。

　　4．工作内容

　　材料的`验收包括进场时的初验、见证取样和送样及检测、监督检查和问题处理四个阶段。材料的堆放材料进场时材料员应通知施工人员，并会同施工员将材料按材料要求堆放到平面图规定的区域内，用材料标识牌对材料进行标识。需要见证取样送检的材料或检验的材料在未检状态和检验不合格的状态下不得用于工程。露天

　　堆放材料的标识牌用400mm×300mm的镀锌铁皮或竹胶模板制作，上标明材料名称、品牌、产地（生产厂家）或供货商、数量、检验状态（待检或已检合格或不合格）。

　　4．2 材料的初验

　　材料的初验是指现场能确定质量的那部分内容，包括表观质量、品牌、规格、型号等是否符合合同要求，数量为多少。该项工作由现场材料员负责。材料员在初验时通知相关专业工长初步确认后填写材料收料单，并通知并协助施工员（专业工长）进行堆放，需要进一步检测的标明状态。

　　4.3材料的见证取样、送样、试验

　　4．3．1 材料的见证取样送样

　　材料现场堆放后，施工员（专业工长）通知试验员和监理公司相应专业人员根据材料取样的要求和材料数量见证取样，贴上标签后由试验员和监理人员送有关检测机构进行检测。在取样、送样过程中全过程必须是在见证情况下进行。当材料检测结果出来后，通知材料员更改标识牌，将待检改为检查合格或不合格，施工员根据检测结果安排该批材料是否用于工程。

　　4．3．2 无法送检材料由施工员（专业工长）根据材料验收规范及合同要求对该批材料进行验收，主要有材质、规格、厚度等内容。

　　4．4 材料的监督检查

　　工程技术部及物资部在工程监督检查过程中，可根据部门和项目控制工作重点对材料进行抽检，如发现和合同、样板或控制要求有偏差时及时进行调查处理，作出处理意见，并监督处理意见的执行。

　　4．5 材料出现问题时的处理

　　4．5．1 当材料在进场未卸货时，材料员和专业人员应根据表观质量判断，如果不符合要求可直接退货，规格不符合要求时也可直接退货，如果提供材料和样品有较大出入时通知项目主控领导核实，必要时通知工程技术部及物资部主管人员确认。

　　4．5．2 见证取样样品不合格时的处理。当发现见证取样样品试验不合格时，试验员应及时通知项目部主管领导，需要双倍取样验证的，可继续进行检测，当双倍取样送样不合格

　　时，根据影响程度和可控性作出处理。未用于工程时，全数退货，己有部分用于工程时，必须及时通知工程技术部及物资部主管领导进行处理。

　　5．例外放行要求

　　原则上未经验收合格的材料不得用于工程。用于影响结构安全和隐蔽的材料严禁例外放行。如果工程需要，对不影响结构安全，可拆换，损失较小的可追溯性材料可以例外放行，但必须经项目经理签发材料例外放行令。

　　6．形成的记录表格

　　《材料验收记录》、《材料日记》、《施工日志》、《见证取样送样单》、《材料检测报告单》、《材料例外放行令》、《材料质量证明材料》

　　（二）材料堆放

　　①、建筑材料、构件、料具要按照施工总乎面布局堆放。

　　②、各种材料要有标识牌，标明材料名称、品种、规格等。

　　③、各类材料应分类堆放整齐，需要隔离储存的物资（如易燃、易爆物品）

　　分类隔离存放，严格按照国家规定和要求管理。

　　④、施工机械应按照施工总平面图规定的位置和线路设置，不得任意侵占现有通道，各类机械机具清洁，并设置安全操作规程牌、验收牌、定人定机牌。

材料员岗位职责5

　　1.根据项目工程进度，负责编制材料、设备采购计划，建立材料、设备计划管理台帐;

　　2.负责执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程。(包括询价、比价、议价;采购下单; 签订采购合同、预付款;到货验收、入库;整理付款;索要发票、报账等全过程。)

　　3.负责材料、工器具的出入库手续办理和周转料具的回收工作;

　　4.提供数据给领导，参与制定各区域项目物资采购指导价，提交采购分析和总结报告。

　　5.根据材料需求计划做好与供货商的对接工作;

　　6.负责物料的'日常管理及安全保卫工作，建立明晰台账，做好每月材料的盘点工作，并形成盘点报告;

材料员岗位职责6

　　一、严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律法规，模范遵守物资政策及物资工作纪律，严格执行物资系统各项规章制度，在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。

　　二、坚持“三比一算”的原则，即比单价、比质量，对运距和采购成本核算，正确选择进货（订货）渠道，“先看后订”。认真签约履行合同，及时、准确保质地供应。

　　三、严格执行加工计划和采购计划；变更计划应及时报主管经理。

　　四、负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理，负责购销合同的传递和管理。

　　五、负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续。

　　六、采购时必须向供商索取产品合格证及裁质证书，具备有关裁质实样等资料，对无裁质的.材料和产品一律不得使用。

　　七、了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。八、认真学习材料基本知识，掌握材料的性能用途及质量标准，确保材料的供应质量。

材料员岗位职责7

　　1、负责分担项目所需小型材料的采购，参与材料采购合同的.签订，监督供应商供材的质量、价格、及时性等供货情况，为进行供应商评估提供信息;

　　2、熟读招投标文件、招投标承诺书、施工合同，及时搜集材料相关信息，协助部门经理做好供应商评估，按时、按质、按量完成采购任务;

　　3、依据公司采购程序，认真执行采购作业，严把采购质量关，必要时选择样品供领导审核定样，对所购材料须附有质保书、合格证、检验报告，随进场材料一起交给项目资料员，并做好材料的进场检验工作;

　　4、做好材料采购过程的控制工作，协助施工管理人员及仓管员进行进场材料的检验、清点，办理入库，并带回回执资料;

　　5、负责所购原材料、半成品的送检及试验记录的回收工作，对检验不合格的材料与供应商联系做好退换货处理;

　　6、根据部门经理意见，对于工程竣工剩余材料事宜，负责与供应商协调进行退、调货或进入公司仓库

材料员岗位职责8

　　1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作

　　2、合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的.整洁。

　　3、负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

　　4、负责材料及成品的发货。

　　5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

　　6、完成上级领导交付的其它工作。

材料员岗位职责9

　　一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。

　　二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。

　　三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。

　　四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。

　　五、参与本施工项目成本核算，成本控制。

　　六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。

　　七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成项目经理交办的其他工作。

材料员岗位职责10

　　一、施工前的材料准备工作

　　（1）了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的`要求；

　　（2）了解材料供应方式；

　　（3）做好现场材料堆放平面布置规划；

　　（4）做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。

　　二、施工中的材料组织管理工作

　　（1）合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作；

　　（2）履行供应合同，保证施工需要；

　　（3）掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划；

　　（4）加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失；

　　（5）组织督促料具的合理使用。

　　三、施工验收阶段材料管理

　　（1）根据收尾工程，清理料具；

　　（2）组织多余的料具退库；

　　（3）及时拆除临时设施；

　　（4）做好废旧物资的回收和利用；

　　（5）及时进行结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。

材料员岗位职责11

　　岗位名称：采购员

　　直接上级：采购经理

　　负责对象：物资的采购、供应（主要指面料）

　　工作目标：要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足

　　权力与责任：

　　严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

　　根据生产计划和资金情况，编制采购计划；

　　全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作；

　　掌握好实际库存和在途物料情况；

　　合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进；对主要原料供应商进行考查；

　　负责签订购货合同；

　　严格执行原料包装材料入库检验制度；

　　随时掌握原料，包装材料市场行情负责；下属的管理工作。

　　工作职责：

　　采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善；

　　考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的.供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。2. 按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行；3. 负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息；对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）；

　　市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略；

　　依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。

　　与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益；

　　加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确；

　　做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神；做好下属的管理工作。

　　材料采购员岗位职责

　　一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。

　　二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。

　　三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。

　　四、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。

　　五、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。

　　六、掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给资料员（或施工员）。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。

　　七、按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给资料员。

　　八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。

　　九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

　　十、对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。

　　十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格≥投标预算报价时 , 其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可进货。

　　十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。

　　十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材料)会计。

　　十四、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

　　十五、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护保养。确保车辆内外洁净。

材料员岗位职责12

　　1、严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。

　　2、以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。

　　3、负责对到达现场（仓库）的'设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。

　　4、负责工程项目完工后剩余材料的冲减退料工作。

　　5、做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。

材料员岗位职责13

　　1. 参加编制单位工程的施工组织设计、制定单位工程施工技术措施。

　　2. 组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及查验材料、构件、半成品的质量。

　　3. 积极配合质检员做好工前的技术交底、配合安全员做好岗前安全教育，使所有生产人员懂技术规范、操作方法、验评标准、安全知识及自我保护。

　　4. 合理安排劳动生产、工种搭配严格考核各施工班组的出勤情况，随时召开生产会议，研究解决生产中的具体问题，用进度表控制出勤。

　　5. 检查班组对当天施工的各项工程质量问题落实情况。

　　6. 组织有关人员对重要部位，隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决。

　　7. 进场检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作的`蛮干行为。

　　8. 为强化施工管理，安全管理，认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准，施工员要严格按标准执行，坚决循环检查制和班组交接、工种工序交替等检查制度。

　　9. 完成工程部经理交办的其他任务。

材料员岗位职责14

　　1、负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。

　　2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料申请及加强计划，并做好供应工作。

　　3、各类料具进场都要认真验收入库，主要材料要附有质量证明，

　　并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔。

　　4、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照材料单价表，择优选购，落实采购降本的'目标动态管理，参与和加强材

　　料采购合同管理。

　　5、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并具体落实，进行动态控制。

　　6、做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。

　　7、做好材料进场调拨、转移、领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因。

　　8、协助做好工程竣工工作，盘点余料要及时整理退库或转移。

　　9、协助公司物资采购部建立材料供应商台帐，确保供应商资料的完整。

材料员岗位职责15

　　1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按时到货。

　　2、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。

　　3、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况，掌握酒店有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求，熟悉各种物资采购计划。

　　4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购。

　　5、按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量；

　　6、及时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企业正常经营需求，严格执行酒店采购管理制度，采购均以“物资申购单”为依据。

　　7、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。

　　8、服从公司财务监督，遵守公司有关规章制度及员工守则。

　　采购员必知：

　　1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。

　　2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟通，严禁单方面进行操作。

　　3.采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知道尽量告诉对方,等清楚后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在十分至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很忙碌的,要懂得善用时间.

　　4.采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己.

　　5.同供货商相处,要平等对待,不要认为自己是客户就了不起,这样是没有办法同供货商建立好关系的.

　　6.采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料,或帮其它人采购材料,这样做是违法的,任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业.

　　7.所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,采购自填写《供货商评定表》给上级批合格后,方可采购原料.然后再登记《合格供货商记录》

　　8.仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材料的.去向.

　　9.后勤在发给《供货商进料不良通知》时,采购了解情况后,(如有挑选所耗工时及损坏的

　　材料都要写清楚由供货商承担一切费用).传真给供货商并追踪回复结果,并出具扣款资料给财务扣除货款.

　　10.采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失.

　　11.供货商提供的样品,采购员要先记录在《样品登记明细表》上,然后再给业务部门确认,结果回复供货商，让供应商做相关记录并存档以备用。

　　12.供货商传来的报价单,采购要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,采购员要多同其它公司采购员和公司业务员多交流.才了解材料最低价.

　　13.采购没有权力备原材料,需要备原料或安排库存,一定要有业务的备料通知单方可,而且要把备料给上司知道.

　　14.供货商在报价时,有三种方式:（1）、报可以转厂价，（2）开增值税票（注明是含多少点）。（3）、不用转厂也不用开税票（普通收据）。以上情况一定要在报价单上说明清楚，以防事后发生不愉快的争议.

　　15.采购过程是一个很紧张的过程,有时会一边执行一边做文件,因为这是对外工作,切记要将文件做得清楚,否则会损坏公司的利益.

　　16.若因时间紧迫关系，要求将物料直接从供应商寄客户时，采购员一定要获得上司的批准，且在事后不迟于第二天须将送货数量知会相关业务员开具销售单，采购员应该尽量减少此类事情的操作方式。

　　17.由供应商直接寄客户的货物一定要求供应商不能开立任何单据放于货物当中，并要求供应商写速递单时一定要写我司的名字和电话

　　18.对于利润过低的销售报价，采购员一定要给上司审核方可报给业务，以保持公司的利润空间。

　　采购员岗位职责

　　1、在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

　　2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂

　　家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

　　3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

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