部门负责人岗位职责
在现在社会，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的部门负责人岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
部门负责人岗位职责1
1、负责建立健全公司组织架构及人员配备，制定公司的管理方针及目标。
2、负责制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度。
3、负责管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退审批工作。
4、负责协调、理顺与房地产公司各部门的工作关系，贯彻落实公司指令。
5、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实。
6、协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的`工作关系。
7、严格执行公司的财务监督制度，控制公司费用支出、降低损耗，节约成本。
部门负责人岗位职责2
1、在工会主席的领导下，主持制定工会财务规划和年度工作计划，在工会主席的领导下，主持制定工会财务规划和年度工作计划，草拟工会财务工作报告和文件，组织、协调工作人员积极开展工作，会财务工作报告和文件，组织、协调工作人员积极开展工作，按时保质保量完成各项财会工作任务。保量完成各项财会工作任务。
2、积极宣传并贯彻执行《会计法》《工会法》和其他有关法规、制度，根积极宣传并贯彻执行《会计法》《工会法》和其他有关法规、制度，根据本单位具体情况制定各项财会规章制度，并监督贯彻执行。据本单位具体情况制定各项财会规章制度，并监督贯彻执行。
3、参与研究有关经费收支的会议，参加重要合同和协议的拟定，参与研究有关经费收支的会议，参加重要合同和协议的拟定，审查会签经济合同、协议及有关经济文件，加强事前管理和执行中监督。经济合同、协议及有关经济文件，加强事前管理和执行中监督。
4、根据有关部室提供的资料，编制本级工会财务收支预算，积极筹措资金，根据有关部室提供的资料，编制本级工会财务收支预算，积极筹措资金，合理安排和节约使用经费，以满足工运事业发展的需要。合理安排和节约使用经费，以满足工运事业发展的需要。足工运事业发展的.需要
5、审核单位各项收支。负责银行支票和发票及收支的稽核工作，审核单位各项收支。负责银行支票和发票及收支的稽核工作，审核各种原始凭证及经费收支预、决算。原始凭证及经费收支预、决算。
6、审核记账凭证、账薄和会计报表。对审核中发现的问题和差错，审核记账凭证、账薄和会计报表。对审核中发现的问题和差错，通知有关人员查明和更正处理。关人员查明和更正处理。
7、负责对基层工会的财务会计工作和资产管理工作进行业务指导，负责对基层工会的财务会计工作和资产管理工作进行业务指导，并定期研究、布置、检查和总结表彰。同时组织开展以工会经费收、研究、布置、检查和总结表彰。同时组织开展以工会经费收、管、用为主要内容的财务工作竞赛活动。主要内容的财务工作竞赛活动。
8、组织工会经费的收缴工作，督促办理工会经费按规定拨缴，做到按期足组织工会经费的收缴工作，督促办理工会经费按规定拨缴，额上解，不得挤占、挪用、截留工会经费。额上解，不得挤占、挪用、截留工会经费。
部门负责人岗位职责3
一、生产部主任岗位职责
生产部主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：
1、负责建立健全的生产管理系统的各项规章制度，理顺内部工作相互间的配合关系和工作秩序，做好部门间的工作沟通与协作。
2、每月根据公司生产任务，负责制定生产部的月度工作计划。
3、负责生产调度，并通过作业长指挥生产、检查并督导工作。
4、组织好对生产过程中的生产进度、产品质量监控、控制、改进工作。
5、与有关部门配合拟定设备大修理和更新改造计划，并对实施过程加强督促和检查，提升设备安全使用率。
6、严格督促生产现场“6S”的落实情况
7、抓好生产过程管理工作，控制不合理物耗，确保产品防护在生产过程中的实现。
8、协助公司办公室做好对下属管理人员和员工的培训工作。
9、对各阶段的生产情况进行统计和核算，及时将统计情况反馈给公司分管副总及总经理。
10、主持召开生产部各种生产安全会议。
11、其他突发性事件的处理和完成上级交办的临时工作任务。
二、品质部主任岗位职责
品质部主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：
1、负责起草编制本公司的质量手册、程序文件以及第三层文件的`质量记录表格式的审核。
2、切实贯彻落实技术规范、指导、保障、服务生产总要求，牢牢把握住以下三个主环节，即：
（一）要切实审清顾客提供产品图纸（或技术资料）各要点内容（产品名称规格、图号料号、选用原材料及其材质、产品各部位尺寸、热处理和电镀技术质量要求）。审图中凡不明确的、不清楚的应及时与相关方沟通，直到问题解决为止。
（二）要及时提供采购模具具体技术数据。
（三）要负责编制产品生产工序。
1、负责文书和资料管理工作。文书和资料管理应达到规范、系统、简明、操作方便、手续完备、归档条理。拟制文书主题突出、内涵表达正确、文字通俗易懂、可操作性强。资料收集整理要坚持分类建档，编目清晰易查找，办理手续完备。
2、负责将企业质量方针、质量目标按职能和车间展开，提交生产部纳入生产计划，实行责任考核。
3、协助总经理、副总经理做好公司各部门之间的职责、权限得到明确和沟通工作，从而保证企业的质量管理活动开展得更有成效。
4、负责组织对相关岗位人员的教育和培训工作。
5、负责对工作环境的管理，使环境能达到生产符合要求所需。
6、负责企业一年以上质量记录的收集、标识、编目、查阅、归档、贮存、保管。
三、经营部主任岗位职责
经营部主任在总经理、副总经理、生产部主任领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：
1、负责公司质量方针、质量目标在部门贯彻执行。
2、负责组织产品合同评审和销售工作。
3、做好产品售后服务工作，及时处理顾客反馈的信息，包括满意与投诉的沟通。
4、组织市场调查，走访用户，预测分析掌握市场产品发展趋势，了解顾客对本公司产品改进的意见，将调查结果形成书面意见提交总经理作为经营抉择的重要输入，同时将顾客反馈给有关部门以便采取相应改进措施。
5、做好仓库管理工作，针对产品的符合性提供防护，这种防护包括搬运包装、贮存和保护，确保产品到达顾客方时都得到保护。
6、认真执行合同法。
7、对本部门的质量记录负责。
部门负责人岗位职责4
1、负责管理区域的面积、户数、产权产籍、业主等情况核实及档案保管。
2、熟练掌握住宅小区管理费制定的依据及所含内容，充分了解物业公司制定的各项管理规定，负责做好对业主的解答工作。
3、接受处理业主投诉，准确掌握情况，迅速解决问题，做好投诉记录，并负责定期上报投诉处理结果。
4、熟悉掌握公司提供的收费服务项目及收费标准，并根据业主需求督促相关部门及时提供服务。
5、按照回访制度，做好回访记录工作，对不能解决的业主投诉问题，负责及时上报领导。
6、协助业主办理入住、装饰装修等各项手续。
7、协调并督促有关部门，及时完成工作维修单、特约服务单的相关工作。
8、定期与销售部核对入住客户相关信息。
9、负责房屋指示标识、服务标识的`管理。
10、每半年进行一次业主意见征询，采取走访、调查表等形式，并根据意见征询结果提出统计分析报告。
11、做好管理费及其他费用的征收、催缴工作。
12、完成上级交办的其他任务。
部门负责人岗位职责5
岗位职责:
一、设计管理
1、制定项目的设计管理计划设计并保障实施;
2、审查和优化项目各专业设计,以配合成本控制;
3、提供项目相关报建报审工作的技术支持和协调配合;
4、提供项目材料和设备的技术要求和定版定样;
5、组织对项目设计成果的审查和交底,配合招标;
6、巡查现场,落实设计标准,解决工程技术和质量问题;
7、参加项目的工程验收和竣工验收并提供技术支持;
8、项目完成后对项目的设计全过程进行总结;
9、制定公司的设计标准并贯彻实施。
二、部门管理
1、制定部门相关制度规定并具体实施;
2、负责配合推进与设计相关事宜;
3、提升内部满意度和外部满意度;
4、管理部门费用;
5、完善和加强团队建设,培养人才梯队。
任职资格:
1.36岁以下,全日制本科及以上学历,建筑学或相关专业;
2.具有中级及以上专业技术资格或注册建筑师执业资格者优先;
3.8年以上建筑设计相关工作经验,兼具甲乙双方工作经验;
4.具备统筹整体规划、概念方案、初步设计、施工图设计、施工现场对接及政府汇报经验,能够独立统筹协调项目的全程设计管理工作,并对各设计阶段出现的复杂问题进行预判、协调和解决;
5.熟悉国家及地区设计相关的法律、法规、规范,了解房地产行业及业务流程,对房地产市场有较为深入的理解;
6.具备良好的沟通协调能力和技术管控能力,较强的时间管理能力,能承受较大的`工作压力。
岗位职责:
一、设计管理
1、制定项目的设计管理计划设计并保障实施;
2、审查和优化项目各专业设计,以配合成本控制;
3、提供项目相关报建报审工作的技术支持和协调配合;
4、提供项目材料和设备的技术要求和定版定样;
5、组织对项目设计成果的审查和交底,配合招标;
6、巡查现场,落实设计标准,解决工程技术和质量问题;
7、参加项目的工程验收和竣工验收并提供技术支持;
8、项目完成后对项目的设计全过程进行总结;
9、制定公司的设计标准并贯彻实施。
二、部门管理
1、制定部门相关制度规定并具体实施;
2、负责配合推进与设计相关事宜;
3、提升内部满意度和外部满意度;
4、管理部门费用;
5、完善和加强团队建设,培养人才梯队。
任职资格:
1.36岁以下,全日制本科及以上学历,建筑学或相关专业;
2.具有中级及以上专业技术资格或注册建筑师执业资格者优先;
3.8年以上建筑设计相关工作经验,兼具甲乙双方工作经验;
4.具备统筹整体规划、概念方案、初步设计、施工图设计、施工现场对接及政府汇报经验,能够独立统筹协调项目的全程设计管理工作,并对各设计阶段出现的复杂问题进行预判、协调和解决;
5.熟悉国家及地区设计相关的法律、法规、规范,了解房地产行业及业务流程,对房地产市场有较为深入的理解;
6.具备良好的沟通协调能力和技术管控能力,较强的时间管理能力,能承受较大的工作压力。
部门负责人岗位职责6
1、依据公司销售策略，参加制定年度、月度客户进展目标；
2、结合市场状况制定各区域产品销售指标，进行指标分解至个人，对整体指标负责；
3、重点客户开发、管理与维护，促进达成销售，老客户持续经营；
4、负责销售回款的监控和执行，确保完成销售回款目标；
5、关注并收集市场动态、了解行业竞争状况，时时反馈信息并提出建议性意见；
6、带领团队通力合作，建立高效的团队，协调部门内部关系。
部门负责人岗位职责7
1、熟练掌握人力资源六大模块，制定并实施专业人才引进计划，完成团队搭建和梯队建设，为公司留用人才提供稳定支撑;
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
3、负责公司规章制度建立工作，协助总经理对整个公司进行监督管理，重要客户等相关来宾的接待工作;
4、建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式，包含招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设，制定和完善人力资源管理和行政管理的各项管理制度;
5、向公司决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议，组织开展企业文化建设，加强公司团队建设、营造良好工作氛围;
6、负责公司与政府相关职能部门的联络，各类证件的办理;
7、及时处理公司管理过程中的人力资源问题和突发事件，确保公司的'各项管理工作的开展和管理体系的正常运行。
8、负责公司整体人力资源和行政后勤的全面管理。
部门负责人岗位职责8
1.负责科技管理部门的全面工作，在授权范围内，组织本部门人员积极完成上级管理部门和本社领导布置的各项工作任务。
2.做好科技管理制度、操作规程及岗位职责的贯彻落实和检査监督工作。
3.根据上级科技管理部门的总体安排和规划，结合实际，制定本部门年度工作计划并负责组织实施。
4.负责组织技术人员做好辖属单位业务系统的维护，确保计算机系统正常运行。
5.组织有关人员做好辖属单位办公自动化系统的规划、设计和建设，做好各项管理系统的推广应用、人员培训、技术维护等工作。
6.按照管理权限，负责全辖计算机及附属设备的管理，组织人员做好各类电子设备的购置、评测、维修、报废等。
7.做好计算机应用知识的培训，加强·对基层营业网点计算机主管、操作员的辅导，组织好技术练兵活动。
8.了解和掌握中心主机系统及营业网点计算机运行情况，及时反馈信息，确保计算机系统的安全、运行。
9.深入基层调查研究，积极听取业务部门反映的情况，了解业务需求，及时向领导反馈并提出相应问题的`解决意见。
10.负责组织软件开发人员，根据业务部门提出的需求，制定相应的软件开发计划，并监督实施。
11.组织人员定期对辖属单位计算机管理制度、操作规程的执行情况和计算机安全状况进行全面检查，并提出整改意见。
12.对有关情况进行总结、请示、汇报、反馈，为领导决策当好参谋。
13.完成领导交办的其他工作。
部门负责人岗位职责9
1、搜集、整理相关产品的市场行情以及客户需求等状况，为销售代表供应销售信息；
2、关心销售代表联系客户，发掘客户需求；
3、关心销售代表做好客户的`接待以及沟通工作，负责记录客户或者顾客的投诉并联系相关部门帮助处理；
4、整理销售资料，管理销售合同以及其他销售文件，做好归档工作；
5、帮助销售代表做销售数据的统计、分析工作，并制作销售报表；
6、为客户供应询问服务，建立与客户的良好合作关系；
7、完成领导交给的其他任务。
部门负责人岗位职责10
1、负责从工程立项、施工到竣工验收、交付全过程的现场管理;
2、负责与政府职能部门、集团职能部门、地区公司各部门和勘察、设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作;
3、负责对工程的质量、进度、成本、安全文明的`把控;
4、完成领导交办的其他工作任务;
部门负责人岗位职责11
岗位职责:
1、跟踪租赁资产运行状况,走访租赁项目,确保资产运行状况良好和公司应收帐款回收;
2、负责租赁资产风险分类、开展分类监控管理工作;
3、负责跟踪分析项目运营情况,及时提出风险预警;
4、参与资产保全工作及处理出险资产;
5、建立健全公司资产管理体系,完善资产管理相关政策和制度;
6、完成领导安排的其它工作。
任职要求:
1、财务、法律或经济等相关专业全日制本科及以上学历;
2、5年以上金融或类金融行业风险管理、资产管理相关工作经验,其中1年以上融资租赁行业经验;
3、拥有法律、金融、经济、风险管理、资产管理等方面的专业知识;
4、具有财务分析或催收方面的专业技能;
5、具备较好的口头沟通能力,具有主动沟通的意识和策略,以及较好的谈判技巧,能够承受一定的工作压力。岗位职责:
1、跟踪租赁资产运行状况,走访租赁项目,确保资产运行状况良好和公司应收帐款回收;
2、负责租赁资产风险分类、开展分类监控管理工作;
3、负责跟踪分析项目运营情况,及时提出风险预警;
4、参与资产保全工作及处理出险资产;
5、建立健全公司资产管理体系,完善资产管理相关政策和制度;
6、完成领导安排的其它工作。
任职要求:
1、财务、法律或经济等相关专业全日制本科及以上学历;
2、5年以上金融或类金融行业风险管理、资产管理相关工作经验,其中1年以上融资租赁行业经验;
3、拥有法律、金融、经济、风险管理、资产管理等方面的专业知识;
4、具有财务分析或催收方面的专业技能;
5、具备较好的.口头沟通能力,具有主动沟通的意识和策略,以及较好的谈判技巧,能够承受一定的工作压力。
部门负责人岗位职责12
1、负责建立健全公司组织架构及人员配备，制定公司的管理方针及目标。
2、负责制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度。
3、负责管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退审批工作。
4、负责协调、理顺与房地产公司各部门的工作关系，贯彻落实公司指令。
5、协调物业各部门的'工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实。
6、协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的工作关系。
7、严格执行公司的财务监督制度，控制公司费用支出、降低损耗，节约成本。
部门负责人岗位职责13
根据公司项目经营计划《项目设计管理工作计划》、《项目设计报审工作计划》，组织协调部门人员对项目进行各专业设计管理，对本部门设计计划的实施负责，保证项目进度、品质，成本控制实施。及时完成本部门相应工作。
1、制定部门规划，分解业务经营管理年度目标，制定计划，指导和监督规划和计划的执行，分析评估经营管理目标完成情况，组织落实调整方案。
3、组织、指导、推动所辖业务领域政策制度的制定和修订，评价和考核政策制度落实情况，保持公司政策制度的'一致性。
5、负责勘察设计委托或招标工作，及时检查、督促设计单位完成设计工作。
6、组织对相关项目规划、建筑、景观调研，了解项目的设计特点，编写调研报告。
7、组织编制项目任务书、制定设计计划、委托设计，协调设计过程中规划、建筑、景观、市政工程之间设计工作。
8、组织方案、初步设计、施工图阶段各专业设计图纸审查及设计报审工作。
9、组织本部门配合项目报建、施工、验收等相关手续工作。
10、对项目设计过程合理监控，全面把握项目实施过程中的规划、建筑、景观效果。
11、配合成本控制部门做好建筑成本优化设计工作。控制重大设计变更，严格控制限额设计指标。
12、对公司完成项目的规划、建筑、景观及设计各阶段进行评价总结，组织编写评价报告。
13、设计、优化所辖部门业务流程、组织架构、岗位设置及职责。
14、所辖部门人员及工作的分派和调整，监督和评价下属岗位工作完成情况；与人力部门协作进行人员招聘，组织所辖人员的业务培训和交流。
15、完成领导临时交办的各项任务并及时反馈
部门负责人岗位职责14
1、根据公司发展需求，编制、协调、统计各部门的招聘需求
2、搭建公司人才梯队，促进人才成长与继任人培养
3、有效招聘渠道的管理与持续开发
4、绩效管理过程管理与绩效制度持续改善
5、完善培训制度，搭建培训体系，制定年度培训计划
6、培训资源管理与开发对接
7、市场薪酬年度调查，年度晋升调薪建议，岗位薪级薪等持续更新
8、负责拟定公司各项规章制度，过程兼管并改善
9、公司行政工作监督管理
部门负责人岗位职责15
1、负责海外子公司的'收入、费用、资产、薪酬、总账等日常核算工作;
2、负责海外子公司每月结账，并出具月度财务报表;
3、负责海外外籍员工的日常财务事务的培训与管理;
4、负责指导海外外籍员工与当地事务所、税务局、银行等单位进行对接;
5、参与海外账务回收工作;
6、完成领导交办的其他工作。
【部门负责人岗位职责】相关文章：
部门负责人的岗位职责（精选18篇）06-15
部门负责人管理岗位职责（通用15篇）06-29
质量管理部门负责人岗位职责12-14
销售部门负责人岗位职责（精选14篇）07-06
设计部门负责人岗位职责（通用15篇）07-29
部门负责人辞职报告12-30
部门负责人承诺书11-19
负责人岗位职责03-21
负责人的岗位职责06-03