品控主管岗位职责通用汇编(6篇)
在日新月异的现代社会中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编整理的品控主管岗位职责通用,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
品控主管岗位职责通用1
1、确保生产部门按照公司的产品工艺进行生产;
2、根据公司标准操作规程,监控生产流程,及时发现生产过程中的异常情况,依据质量风险管理相关要求及时对异常进行分类处理,并提出纠正预防措施;负责外协厂的产品质量与工作协调
3、对工艺文件的实施情况进行追踪,根据要求,完成在线产品抽检工作;
4、复核生产车间清场工作,监控车间环境与人员卫生状况;
5、负责外协厂的工作协调,对其生产的`产品质量负责;
6、负责对产品投诉进行调查;
7、负责品控巡检的培训与业绩评估工作。
品控主管岗位职责通用2
1、负责制定各类服装类别的质量要求及检验标准,保证质量的行标;
2、制定关键质量的控制点及控制方案,降低各品类商品的不合格率;
3、建立健全各项查验方案,确保验货完成率及有效性;
4、收集整理分析质量异常的'客户投拆,制定相应的对策和整改方案;
5、定期或不定期对质检人员进行工作培训。
品控主管岗位职责通用3
1、遵守国家餐饮/食品卫生等管理法规以及公司规章。
2、负责建立公司产品标准化的.加工、生产、包装、售卖等流程。并持续改进。
3、负责对店面、配销中心产品生产操作标准化的执行和质量标准进行维护、监督、检查、控制、指导。确保实现。
4、根据产品标准化生产的进行,负责产品加工生产设备器具的改进和开发。
5、根据《食品卫生法》等法规,负责对餐厅、配销中心食品卫生监督、控制。
品控主管岗位职责通用4
1、本部门例行工作安排,监督检查指导
2、质量管理工作
(1)质量监控数据分析,不合格品监督处理、原因查证分析和纠正预防改进措施提报;
(2)客户访厂质量模块的接待,客诉信息调查分析处理反馈;
(3)质量体系建立指导监督执行,体系认证审核及整个体系工作的持续推进;
(4)根据国家法规要求和企业内部相关规定,对供应商进行考核评定,确保提供的`原物料满足我司产品质量需求,并协助采购定期检查考核更新合格供应商;
(5)安排由本部对生产及相关部门教育训练,质量要求及法律法规培训,提高全员质量管控意识;
(6)实时关注官方动态,原物料成品使用标准收集定期更新,根据法规要求增减监控项目;新政策法规发布或变更时及时进行学习并上传下达,监督全面执行
3、外部审核工作
(1)参加监管部门不定期会议,会议精神公司内部传达,完成各项自查表自查及提交等;
(2)接待质量监管部门专项和飞行突击检查;
(3)对接不定期的官方委托第三方检测单位检查和成品抽检;
(4)接待客户委托的第三方审核公司不定期质量审核;
(5)主导完成生产许可证的申请,前期资料准备提交、现场审核接待、整改报告提交等;
(6)主导完成产品企业标准新制定和到期延续换版申请工作,标准内容制修订、文本提交、预约专家审核、审批结果跟踪、正式文本使用等。
4、部门协作工作
(1)协助技术部进行新产品开发;
(2)协助技术部对新产品归类划分,新品标签中配料信息核对;根据营销(客户要求)或法规要求进行标签信息变更及最终版确认;
(3)协助生产部进行生产过程质量管控(新品试产、常规品生产);
(4)协助技术部和生产部进行生产工艺流程优化;
(5)协助采购部进行供应商评估筛选;
(6)协助仓储部进行原物料监控,呆料预警、不合格物料监督处理等;
(7)协助营销部进行客户客诉信息调查分析反馈;
(8)协助营销部进行客户访厂接待;
(9)内外部审核统筹安排,需涉及部门主要负责人参与(一般情况下是品控部、生产部、仓储部,必要时需技术部、采购部、营销部、管理部参与);
(10)协助公司完成虫控工作施工预约、施工效果跟进、合同签订、费用支付跟进等;
协助总经理完成新产品新项目的前期信息查证咨询等及其他工作。
品控主管岗位职责通用5
1、建立健全质量岗位责任制,完善部门组织架构,明确各岗位职责、权力和义务,督促部门人员全面完成本部的各项工作任务;
2、建立和完善产品质量保证体系,组织完善各类质量管理、检验流程及制度,并监督落实;
3、负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进工作计划,并组织实施、检查、协调、考核,组织不合格品审理及处理质量客诉工作,定期组织召开质量工作会议,通报公司质量运行情况及质量纠正与预防措施落实情况;
4、负责组织编制、完善各类产品实施过程质量检验规范、大纲,并督促检查落实到位;
5、组织质量检验的上岗资格培训,及日常的.业务技能培训,开展全员质量培训教育工作,有计划地定期组织不同岗位的质量教育培训工作;
6、协助做好产品质量问题归零、合格供应商评审及产品各阶段评定工作。
品控主管岗位职责通用6
1、制定公司有关品质管理的相关,经批准后组织实施并进行监督;
2、组织实施对生产现场产品的监督检查工作;
3、组织实施对成品质量的'控制工作;
4、处理与客户或供应商有关的各种产品质量问题;
5、对品质状况进行定期或不定期的分析、总结等工作。
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