库房主管岗位职责
在现实社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家收集的库房主管岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
库房主管岗位职责1
1、库房日常管理，团队管理；
2、负责对商品的正常验收、出库分拣、退货管理；
3、平日对商品的质量、生产日期、保质期进行管理；
4、能熟练掌握盘库技能，每月月底准时进行盘库工作；
5、负责库房6s管理；
6、库房库房日常账目管理，确保账货合一；
库房主管岗位职责2
1、仓库现场管理及监督各项规章制度的执行，以确保仓库物资及人员安全
2、制定仓库月度盘点工作，及日常抽盘机制
3、制定仓库人员绩效考核制度、KPI达成情况分析及检讨
4、执行验厂要求相关事项
库房主管岗位职责3
1、来货验收、产品出库、根据客户的需求准备货物并送到指定地点;
2、合理安排库房人员工作，监督指导库房其他人员按照相关文件规程进行操作，使其高效工作;
3、负责结合部门实际情况完善库房的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;
4、负责和人事结合部门绩效管理要求制定绩效管理方案，并参与考核执行;
5、负责协助质量管理部门建立库房质量体系，并执行质量体系相关工作的推进;
6、较强解决问题和沟通的能力，具备责任心和团队建设的'能力;
7、对公司库房的安全负责，做好防火、防盗。
库房主管岗位职责4
1.负责仓库整体日常工作的`安排
2.仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
3.仓库现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
4.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
库房主管岗位职责5
1、合理分配库房管理员事务，能及时有效地完成商品的清点、拣货、打包、出库等工作；
2、按质量管理要求对库房合理布局，并按分类要求对商品进行合理存放及管理；
3、根据公司发货计划和要求，择优选择物流合作方，有效控制物流成本；
4、与公司相关部门进行沟通协调；
5、协助部门经理拟定并完善库房管理制度、库房岗位职责及相关考核标准。
库房主管岗位职责6
1、全面负责公司物流保障，负责公司日常物流运行监控;
2、负责公司物流规划和管理体系建设，制定科学的仓储管理与物流配送方案，
3、保证货品进出，库存控制和及时准确发货，保证库存与ERP数据准确性;
库房主管岗位职责7
1、负责仓储收发、入库、上架、拣货、库存管理等运作模块的日常管理。
2、执行并完善仓储操作流程与规章制度，保证仓储运营质量与效率。
3、合理配置仓储各工作岗位、作业流程的人力与其他资源，提高运营效率，降低运营成本。
4、实时对生产运营各环节进行监控，及时汇报、处理各种问题和故障，确保生产运营的平稳进行。
5、负责与其他业务部门之间的.沟通、协调，以及问题沟通与解决。
6、负责仓储现场5S活动的实施和精益生产理念的推广。
7、负责部门员工日常操作业务培训与指导，团队建设和人才梯队培养。
库房主管岗位职责8
1）根据生产计划、收运计划，制订库房年度工作目标和工作计划，并组织本部门员工开展实施；
2）建立库房相关规章制度、操作规程，并监督实行；
3）根据生产计划安排进行危废、物资调配的.全面管理工作；
4）对各类危废统计报表的合理性及可操作性进行优化；
5）督促、审核统计人员对各类物料收发的数据统计；
6）核算内部转运工计件工资。
库房主管岗位职责9
1、负责货物进出仓库的系统数据管理及仓库整体日常工作的安排。
2、合理调配和安排员工开展工作，确保收货、包装、拣货、发货等流程正常进行。
3、负责每月对仓库物品进行质量、数量盘点全过程的监督管理，确保卡、账、物一致。
4、认真监督检查库管人员执行规范管理，并作出业绩考核；
5、完成领导交付的'其它工作任务。
库房主管岗位职责10
一、库官员岗位职责
１.根据到货通知单的项目对照计划单核对货物,物、单与计划单相符时，签收到货通知单，不符时拒收；不能确认时通知计划员认定。
2.接收原材料、零部件、备件等后，填写货物入库单，并及时将入库单返给计划员;
3．根据入库单,办理入库手续,货物上架挂贴标签、标识;
４.根据入库单和标签及时记账、输入计算机并置于内部局域网共享；
5．负责原材料、零部件、备件等的分类存放和防锈处理。
６．生产原材料、普通零部件和备件根据领料单或任务单(领用单）予以发放;
7.贵重零部件、备件等须经生产主管、部门主管或计划员签字后予以发放;
8．根据领料单（领用单)和具体发放情况记账，并将有关信息输入计算机记录、存档。
9．盘点、核实库存,核对记账单与计算机存档是否一致,如不一致，查对并纠正;
10、负责对内部可循环使用的零部件、器件和备件及辅助材料的管理；
11、对于常用标准件和备件,库房应有一定量的库存；库存量少于最低时应及时提醒计划员申请采购和申请下达生产备案;
1２、随时更新库存电子帐目;月末装订本月所有单据,并收存管理
13、仓房管理员为库房和物品安全的第一负责人,应掌握相应的安全知识和技能；
14、仓房为安全控制要地，库房管理员应妥善放置安全设施和器材,并定期检查其可用性;
15、根据库房的实际情况,仓房管理员应做好相应安全防范和应急措施；
16、做好仓库5s工作,保证库房整洁、有序。即整理、整顿、清扫、清洁、自律。
二、管理制度
物资验收制度
1、物资入库时,须由采购人员填写入库送检单,随同物资入库，一切外购、外协物资、零件须经检验合格方可办理入库。
２、车间生产过程中的在制产品、半成品等须经所在车间的质检人员检验合格后交半成品库复验之后方可办理入库手续。
3、对检验合格后的各类物资，仓库管理人员应按有关规定详细核对名称、规格、品种、型号、数量是否与入库数相符,包装密封情况是否良好，如发现名称、规格、品种、型号、数量等不符或包装情况有异时，应及时与供应人联系研究处理。
4、仓库管理人员的拆卸物品包装物时，应仔细拆装，不得使物资因拆卸包装而造成损失,物资上架时必须轻拿轻放,防止碰撞、擦伤、震坏,确保物资质量。
5、过磅入库的物资必须逐件过磅核实，在尚未过磅并核实之前，一律不得领付使用。
6、在验收时发现超过允许的范围的短缺、品种不符、质量低劣或严重损坏等情况，仓库管理人员应立即通知有关人员,以便及时查明原因，进行退货交涉。
７、对易燃、易爆、剧毒化学用品等物资入库时必须严格遵守危险品存放的有关条例及注意事项，确保安全。
8、物资的验收工作要在物资入库前,或本车间在制产品在末道工序完工后及时进行验收，以便加速物资周转。
9、各类产品的成品、零部件出库后如发现质量问题或由于产品改型而出现的过剩物资,应严加隔离、及时履行退库手续，并按有关规定及时进行处理。
物资的保管制度
1、仓库内各种物资的堆放要做到三齐:堆放整齐排列整齐标签整齐
2、物资入库后应根据各类物资的类别、物理性能、化学性质、体积轻重等不同情况分别堆放。做到“五五化”（高的“五五”成行，短的“五五”成堆,带眼的“五五”成串，小的“五五”成包）
3、各类物资的存放须要四号定类,即库号、型号、排号、位号，标签齐全,标记明确，对号入座,以便于存放取送和查验盘点，充分利用仓库空间。
4、建立健全帐、卡档案,确保帐、卡、物三者相符。
５、仓库中保管的物资，必须经常检查保养和定期盘点,做到不短缺,不破损不变质、品种不混、规格不乱。
6、易燃品、腐蚀品以及特殊品应分别堆放，标记名称一目了然。
7、对各种物质车间用的材料、配件建立储存定额，及时反映消耗动态和结存情况，监督进货，根据实际情况，积极建议处理呆滞物资，储备资金，加速物资周转。
8、仓库各类物资,原则上不得借出,如遇特殊原因，经研究所有关部门领导签字认可后办理借用手续,方可借出。
9、凡属油类仓库有允许其它物品混放，非专管人员不得随意入内，在禁烟区域严禁吸烟或有明火出现，确保安全、防止意外事故的发生。
1０、仓库内的所有物品须根据不同的性质，分别采取不同措施进行维护保养,做好防护，发现问题及时汇报有关领导，采取相应的措施解决处理。
物资仓库和贵重物品安全防火制度
1、仓库管理人员要严格执行各类物资的收、发、领、退的'有关制度，做到日清月结、帐物相符,并定期进行检查，建立并随时更新电子帐簿置于内部网络备相关部门查阅。
2、管理人员要坚守岗位，离库时必须关窗锁门,切断电源。
３、严禁携带火种入库和在仓库内吸烟,无关人员一律不准入内。
４、加强仓库防护设施，定期检查库内电器线路和防盗器,保持库内主要通道畅通。
5、物资库内及库房周围不准存放易燃物品，凡属易燃易爆，化学物品及放射性物品,应专库储存,并专人保管，严格执行领用，借用和交接手续。
6、仓库内物品要堆放整齐，保证适当的墙距、垛距、桩距、顶距。
7、仓库办公室内不住人、不准吸烟和使用电炉、动用明火。办公室内用于取暖的热源周围不得有易燃品存在，更不得堆放易爆品。
8、性质相抵触和灭火方法不同的物品，特别是有毒,遇水易损或在高温下容易燃烧的物品,必须分库存储存,不允许露天存放。
9、用于仓库内照明的电气线路必须符合有关规定，灯泡要距离堆放货物７0公分以上，且灯泡功率不得大于60瓦,电闸刀开关要装在库外,并装有防雨、防潮等保护设施,下班之后要切断电源。
三、货储及物控管理程序
物料储存、搬运
１、仓储部门应按存货性质，将仓储区域划分为原物料、半成品、成品,以便于管理。
2、储存设计的基本原则应考虑下列四项,以便于接收和发放工作的进行。
①流动性:较常使用的物品应储存于靠近接收及插搬运地区,以缩短作业人员往返时间的搬运成本。
②相似性：
常一起使用的物品宜放在同一区域，以缩短时间。
③物品大小:
储存设计时储存位置应按照存放物品的大小而给予适当的存放空间，以确保能充分利用空间。
3、物料的存放如无特殊要求则按照物料的大小、高度、重量等采取适当有效的存放方法,一般标准如下:
(1）高度:
堆放总高度一般限制3米以下,置放料架时每层不超过1.5米。
(2）重量：
在放置物料时要考虑物料的重量，重者应尽量摆在下层,避免在存取物料时发生意外。
4、搬运时应保持通道畅通，注意安全并采取适当的搬运方式。
５、视搬运物品的体积大小采用适当的搬运方式及搬运工具。如天车、油压车、手推车或叉车等。
6、零组件及电子元件在搬运时应避免碰撞。并注意防潮、防污，放置时必须轻拿轻放。
收料、进料、入库
1.库管员接收外包方送货人员或厂商所送的物料后，将物料放置在待验区,然后按照生产厂采购计划和供货部门所提供的资料和验收合格单,核对所收到的物料品名、规格、型号、数量相符后办理入库手续，如所送的物料与主管部门所提供的资料不符合时，将物料放置于进料验退区,等待厂商或计划员处理。
2.仓储部门人员按照质检部检验合格的物料验收单。将物料放置于该物料的固定储位,而在放置前必须在物料的箱子或盒子上标示进料日期、数量等资料，并在该物料的物料库存卡上注明以便于日后追踪。
3. “入库单”一式三联,分别如下:
第一联：送财务部门入账后按照编号存档。
第二联：仓储部门登录物料后按照编号存档。
第四联:交由生产厂计划员存档。
发料、退料、盘点
1.库管员根据生产厂并经主管计划签核后所制发的“领料单”发料。
2.物料的发放必须以先入先出为原则，以保持物料的适用性。
3.发料单一般应有一式四联或三联，发料后,由库管员分送如下：
第一联：送财务部门入账后按照编号存档。
第二联：仓储部门登录物料帐后连同“领料单”按照编号顺序存档备查。
第四联：交由生产厂计划员存档备查。
4.生产部门因工程原因、工单结束有料件剩余及修复、售后服务剩余等原因而必须办
理退料时应填写“退料单“,内容需注明日期、退料部门、名称、规格、退料原因说明、料号、部门、需退量等，经部门主管签核。
6.研究所每年应至少举行一次存货全面盘点作业
生产厂的原材料、在制品、半成品及成品,除每年一次的年度盘点外，应按照原物料、在制品、半成品及成品的类别予以不定期抽查及每月定期盘点。
①仓储部门每月应定期自行盘点存货，审核部门要随时派员抽查。
②料品在抽查及盘点时，被抽查或盘存的料件即停止办理料件的收发，料品保管人员在其经
管料品进行抽查或盘存时，不得擅自离开工作岗位,并必须妥为准备、协助盘点。
库存料件经抽查或盘存发现不符,并经查无特殊原因者，按照存货调整方法进行处理。
盘点清册一式三份，分送如下：
a、一份交财务部门存查:
b、一份交监盘财务人员存查；
c、一份交仓储部门按照存货调整作业办理。
四、权利
1、对不合格原材料、零、备件有权拒收;
2、对不合格领料单（领用单）和不符合领用手续的有权拒发; 3、对不合格库存单(入库单）和不符合存库手续的有权拒收;二〇〇九年五月
库房主管岗位职责11
1、制定和执行仓库工作计划，完善仓库工作规范；
2、制定安全制度，并落实库房区域内的安全消防和5S工作；
3、制定仓库的工作操作流程和管理制度，并监督仓库人员遵守各项制度，确保仓库工作的顺利完成。
4、优化现有流程，对工作中发生的`问题进行原因分析和制订防止对策；
5、检查原材料零件的收、发、存，转帐过程及管理；
6、协助物控部门进行仓库物料库存的控制，安全库存的建立，欠料及时提报，跟催、制定与执行紧急物料的处理流程、
7、做好仓库团队成员的管理及考核工作。积极与各部门沟通以保证各项工作顺畅进行。
库房主管岗位职责12
1.执行公司的规章制度和工作程序、保质、保量、按时完成工作任务。
2.负责原材料、半成品的收货、验收、入库，仓储及发放的管理工作。
3.实施原料库的.规范化管理。
4.定期组织原料库的盘点工作并配合财务部门做好盘点、抽点工作。
5.审核入库单、领料单等单据。
6.按工作程序做好与相关部门的横向联系，及时对部门间争议提出界定要求。
库房主管岗位职责13
岗位职责
（一)负责仓库的管理工作
１.建立科学的仓库物资管理制度;
２．建立科学合理的库存储备标准；
3.负责工作现场指导;
4．负责5s工作效果，做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐；
5．负责对库存呆滞品的报警;
６．负责库存物资的安全,对于发现的问题应作尽快的处理。
（二)帐实相符的稽查
1．负责根据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的准确性;
2．做好材料、配件的消耗统计;
３.对库房各种货物的库存,摆放位置做记录,监督盘点工作，做好年度资产清查。
(三)做好仓库成本控制。
(四)负责提高仓库各利用率。
(五)负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作问题。
(六）负责公司仓库管理工作的`汇报以及编写仓库每月的各类报表。
（七)负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作,增强部门的工作效率和凝聚力。
库房主管岗位职责14
1、负责配送组仓库包括原料，管材，管件仓库的管理。
2、负责仓库账物一致性，检查员工按照仓库收发要求办理出入库工作。
3、负责仓库的安全管理工作。
4、负责仓库日常盘点，季度盘点，年度盘点。
库房主管岗位职责15
1、参与仓储设计，承接公司仓库管理指标，建立仓库管控流程及各项指标体系，并监督落实各项流程和指标体系工作；
2、按公司的要求，负责监督仓库的`商品车收发存管理，盘点，过程质量、安全等管理工作；
3、熟悉项目流程，监控分析仓库数据，通过数据管理保证库内系统高效运转；
4、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控；提高工作效率，制定预算，降低企业成本；
5、对客户投诉进行有效处理，进行信息反馈；
6、制定仓储流程，控制仓储整体出错率，确保仓储业务运作状况符合公司要求；
7、建立及时有效的汇报机制，做好仓库各项管理工作的周报、月报等各项运作分析的反馈工作
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