经理助理岗位职责

时间：2024-03-13 06:57:08 岗位职责我要投稿

经理助理岗位职责

　　在日新月异的现代社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的经理助理岗位职责，希望对大家有所帮助。

经理助理岗位职责

经理助理岗位职责1

　　1、在相关部门的配合下，完成业务承办高管交代的任务相应的'投资方案、可研分析报告，独立完成交易结构的设置，法律核心条款、投资策略等技术性文件的撰写；

　　2、协助研究国家关于融资租赁、商业保理业务方面的法律法规，跟踪的发展趋势和动态，提出公司保理项目的方案设计；

　　3、协助项目经理开展尽职调查、放款及租后管理流程化工作；

　　4、协助相关项目的投后管理工作并定期编订有关报告；

　　5、根据一线客户反馈信息，向公司提出流程优化建议；

　　6、投资前查，投资过程中监控，组织投后管理及有关风险预警工作；

　　7、编写月度、季度、半年度、年度业务规划，汇总工作各有关业务条线的工作总结报告，并提出合理化建议；

　　8、领导交办的其他相关事项。

经理助理岗位职责2

　　一、马总职责

　　1．对老板负责，对总经办负责，负责娱乐部的全面工作，保证经营顺利开展

　　2．针对目前娱乐市场需求制定营业政策及经营计划

　　3．负责对公关部长、小姐、公主的招收、辞职严格把关等事项

　　4．拟定每月夜总预算方案和营业指标，审阅每天营业报表进行营业分析，了解和掌握营业状况，正确及时调整并合理安排做出经营方案

　　5．处理客人投诉和建议，并且对一些突发事件的处理

　　6．负责协调、监管、指导保安部的全面工作及突发事件的处理

　　7．负责处理宾客反映部长安排小姐不到位及小姐对客态度恶劣和培训工作

　　二、黄经理的岗位职责

　　1．对马总负责，配合马总负责娱乐部的全面工作，保证营业顺利开展

　　2．贯彻执行总经办下达的各项工作任务及指示配合马总制定营业政策和方案

　　3．负责招收符合部门要求的员工，对本部门的总体素质工作意识、业务能力、业务技巧的提高负有监督责任

　　4．负责食堂的管理，保障员工膳食的改善及卫生，处理员工对食堂的一般投诉意见

　　5．负责西厨的出品速度和花样的更新和卫生，确保西厨的食品能符合宾客的要求

　　6．负责处理员工反映和提出的意见，对主管及以下人员负有监督指导等责任

　　7．部门员工的招收和辞职严格把关

　　三、主管的岗位职责

　　陈红斌：保安队长职责：

　　1．厅面服务质量的监督与跟踪1监督厅面服务人员的纪律

　　2．长假跟踪和假条的存档2监督内部腐败、行贿、受贿等行为

　　3．新入职人员的考核3负责厢内设备的维修

　　4．月底厅面人员的`考勤统计4负责员工的消防培训知识

　　5．公主订厢月统计和上班率统计

　　6．小费的月统计和单据的存档

　　7．总结部门的有开支和公主罚款单据的存档

　　杨唐明：

　　1．物料管理和厢内设备及卫生的检查

　　2．厅面人员仪容、仪表、服务监督管理

　　3．人员的培训

　　4．pa大姐工作安排与管理

　　5．协调配合公关部长接待客源

　　6．部门人员档案管理

　　娱乐部领班岗位职责

　　1．对主管负责，负责区域的管理协调工作，确保经营顺利

　　2．积极参加每天的班前会，点评每天的工作情况

　　3．检查员工的仪容、仪表、礼貌礼节及上下班时间

　　4．检查、督导川菜和西厨小吃的出品质量和速度

　　5．负责对属下员工的处罚和表扬

　　6．向主管汇报、建议，客人投诉及其他工作事项

　　7．负责检查厢内卫生

　　8．检查厢内设施设备并跟踪工程部维修结果

　　9．协助主管培训、督导员工的服务质量

　　10．根据工作要求有权向员工发指示或调动工作岗位

　　11．检查并跟踪员工上班的服务质量，调节好区域的分工

　　12．区域邻班应取得相互协调，相互配合，接待和迎送好每一位客人

经理助理岗位职责3

　　1、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同总经理坚持一致。

　　2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　3、执行总经理决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标。

　　4、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。

　　5、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。

　　6、需具备进取敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、分析、决策的本事，在公司中有必须的威信。

　　7、要营造良好的'工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。

　　8、经过自我和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用。

　　9、带领好各部门开展好工作，赢得公司全体人员的尊重和敬佩。

　　10、负责制定业务管理制度，拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络，协调、指导、调度、检查、考核;

　　11、进取完成总经理交办的其他工作任务。

经理助理岗位职责4

　　协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

　　协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；

　　跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

　　在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的.解决方案；

　　配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；

　　协助总经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；

　　撰写总经理的有关报告、文件，安排总经理的各项工作时间。

经理助理岗位职责5

　　1、协助经理调查研究市场变化，并提供有效意见。

　　2、协助经理处理日常工作、公司各部门间的协调与沟通，撰写报告、文件等各类综合性文件。

　　3、协助经理跟踪业务运行的各项日常工作进程。

　　4、协助经理制订运营计划、预算计划和发展策略。

经理助理岗位职责6

　　1、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，落实公司经营管理目标;

　　2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协调各部门关系，处理日常事务;

　　3、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策;

　　4、协作总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　5、根据公司的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划，撰写策划方案;

　　6、负责公司重点项目的`运营支持与服务工作;

　　7、做好各种会议的记录、会务工作及简单的日常接待工作;

　　8、思路清晰、品行端正，具有较强的文字表达能力和一定的沟通能力。

经理助理岗位职责7

　　职业概述

　　随着人们对金融服务需求的不断提升，银行大堂经理越来越为人们所熟悉，并且成为银行业改善金融服务、提高服务质量的一个重要环节。银行大堂经理岗位涉及的业务内容非常广泛,因此这一职位要熟悉几乎所有的银行服务内容，对综合素质的.要求也较高。

　　工作内容：

　　协助管理和督导银行事务，纠正违反规范化服务标准的现象;

　　收集市场、客户信息，挖掘重点客户资源，与重点客户建立长期稳定的关系;

　　迎送客户，询问客户需求，引导、解答客户业务，处理客户意见，化解矛盾，减少客户投诉;

　　推介银行金融产品，提供理财建议;

　　保持卫生环境，维持营业秩序，及时报告异常情况，维护银行和客户的资金及人身安全;

　　记载工作日志和客户资源信息簿(重点客户情况)，安排人员。

经理助理岗位职责8

　　岗位职责：

　　1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；

　　2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策；

　　3、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作，协助总经理与供给商、政府机构等对外部门建立良好的合作关系，并负责做好公司来宾的接待；

　　4、根据公司的中心任务或重点工程，进行相关的文案筹划，撰写筹划文案；

　　5、做好各类办和重要活动的.组织工作，负责会议纪录的起草、发布，并检查催促会议决议的贯彻实施；

　　6、负责编写公司对内对外文件、宣传资料、PPT及总经理需要的其他公文；

　　7、负责完成集团所需要的各类经营报表和汇报材料；模板，内容仅供参考

　　8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报；

　　9、完成公司领导交办的其他工作任务。

经理助理岗位职责9

　　职责表述一：协助营销副总经理的工作

　　工作任务

　　1、参与公司营销战略的制定工作，参与公司营销计划的制定工作

　　2、负责营销业务部门的工作情况的信息收集和汇报

　　3、负责营销中心总体销售情况的'统计、分析及上报工作

　　4、拟定并上报零货、次品处理计划，协助营销副总安排实施

　　5、负责拟定销售计划，向生产中心通知生产需求

　　6、协助营销副总的日常管理工作

　　7、负责建立和营销有关的重要社会关系档案并协助营销副总对外重要关系的维系工作

　　8、负责营销中心的文档和合同的管理工作

　　9、协助营销副总协调营销中心各部门的关系

　　10、协助营销副总安排实施重大的促销和广告宣传活动

　　职责表述二：负责向生产通知具体的生产需求计划

　　工作任务

　　1、负责拟定公司的年度、季度、月度各品种销售预测计划，并报营销副总

　　2、在营销副总的授权下、将计划通知运作中心，以便提前安排生产计划，做好有关准备

　　3、在营销副总的授权下，向运作中心下达具体的生产任务

　　4、在营销副总的授权下，负责和运作中心协调销售和生产的矛盾，并对销售计划做出相应的调整;遇到调整比较重大的情况报营销副总决策处理。

经理助理岗位职责10

　　1. 负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的应及时上报上级。

　　2. 跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。

　　3. 负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。

　　4. 做好与相关部门的.协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。

　　5. 对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟，应在第一时间与销售部、运营部沟通处理。

经理助理岗位职责11

　　1、协助财务部门开展工作，做好销售业务统计、汇总、核算和分析;

　　3、负责每月发票开具(专票和普票)和认证;

　　4、每日签收仓库进出单据，审核单据准确并录入ERP系统，每月盘点核实;

　　5、参与公司报销制度的制定，审核报销单，处理员工日常报销。

经理助理岗位职责12

　　1、监督完成日常经营工作，制定员工考勤表，检查员工出勤状况，个人卫生，仪容、仪表是否符合要求，制服，鞋子是否整洁。

　　2、参加总经理例会及总经理召开的各种会议，听取组织落实下达的各项任务。

　　3、重视员工的培训工作，定期组织学习服务技能、技巧，对员工进行酒店意识、推销意识的培训，定期考核检查并做好培训记录。

　　4、热情待客，态度谦和，妥善处理好客人投诉，不断改善服务质量，加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和纠正服务中出现的问题。

　　5、与各级部门保持良好的合作关系，长期与后勤主任沟通，根据季节差异，客人的`口味，结合当地情况研制特别菜品。

　　6、搞好客人关系，主动与客人沟通，虚心接受客人意见，处理客人投诉，并立即采取切实可行的解决方法，必要时报告总经理。

　　7、做好当天营业情况记录，对每天值班工作进行检查，做好每周和月工作总结。

　　8、熟悉餐厅设施、设备的陈列位置（水电气总阀），注重员工的安全意识，做到安全无事故。

　　9、主持召开餐前会，传达上级指示，作好餐前准备工作的最后检查，并在餐后作出总结。

　　10、值台服务，大堂经理工作台设在前厅较明显的位置,值台服务中客人在前厅请求帮助、询问服务项目、了解酒店情况、提出投诉问题等，能针对客人的需求灵活处理，各种问题处理得当。

　　11、亲子监督VIP房间及重要会议的服务。

　　12、处理客人投诉,解决客人各种投诉问题。

　　13、服务协调配合。掌握前厅服务动态，能主动同前厅经理、门卫、接待等搞好协调配合，掌握前厅服务全局，在宾客接待、投诉处理、客人咨询、房间按排、入住登记等各项服务中没有相互脱节想象和差错想象发生。重要问题及时报告总经理。

　　14、考核评估下属,根据表现,提出奖惩意见,关心下属，协助有关部门做好员工福利工作。

　　15、掌握每日员工出勤情况，根据工作需要，合理调配人力。

　　16、完成总经理交办的其他工作。

经理助理岗位职责13

　　一、协助经理工作，围绕工程目标，带领员工努力完成各项施工任务。

　　二、按分工要求，在自己分管的区域内，领导组织调度安全有序施工生产，保证质量、环境、职业健康安全目标的顺利实现。

　　三、按对口分工要求，安排施工计划的编制，检查施工计划的执行情况，督促各项工作的落实，充分调度个方面的'积极性。积极主动推动各项工作顺利进行。

　　四、配合经理严格按质量保证体系进行施工生产保质、保量、保安全。

　　五、保持质量管理体系进行持续有效的运行。

　　六、根据生产任务，组织开展多种形式的劳动竞赛，采取新工艺、新办法做好小改小革，提出合理化建议，以利于挖潜增效。

　　七、做好本人分管工作的各项工作，积极改善职工生活条件，提高职工健康水平。

　　八、完成领导交办的其它各项工作。

经理助理岗位职责14

　　一、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　二、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　三、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的'规划，配合管理办开展企业文化工作。即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。

经理助理岗位职责15

　　1、参与部分总经理对公司的运营管理工作的执行、跟进与效果监督和反馈;

　　2、协助重点项目的项目经理进行项目的.计划、组织、实施与监控; 3、协助总经理根据公司现有业务及长期发展规划做出改进，并据此制定项目方案;

　　4、为总经理的各类日常工作提供配合与帮助; 5、更新总经理工作日程计划;

　　6、协助组织各类会议，参与会前组织、会议记录、会后落实等工作;

　　7、协助总经理协调各公司资源，落实各项工作安排; 8、协助起草各类信函、公文等日常所需文件; 9、协助总经理做好相关资料的搜集和整理归档工作; 10、负责接听电话、客户接待工作。

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