计划部的岗位职责
光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，让我们对今后的工作做个计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编帮大家整理的计划部的岗位职责，希望能够帮助到大家。
计划部的岗位职责1
一、负责工程合同的管理，成本核算等工作。
二、在项目施工过程中积极搜集、整理工程信息，及时反馈给项目经理及上级主管部门。
三、依据部批调整概算及概算编制办法，确定调价依据，编制调价资料，并及时提出调整意见报建设单位审批。
四、随时向工程部搜集、整理已报批的设计变更或索赔依据，编制索赔资料，及时报设单位，完成索赔相关工作。
五、编制季度、年度、末次验工计价报表，对合同内、外工程变更、索赔、调整及时准确全面地进行计价。按照建设单位要求及时编报项目月度、季度、年度、滚动进度计划和投资计划。
六、经常与建设单位、设计、监理单位保持联系，加强交流，收集反馈有关信息。
七、参加工程决算和竣工固资移交工作，编制工程决算资料和固资移交清单，参加欠款清收工作，提供清收依据，催促建设单位及时完成未验清账工作。
八、参加公司内部承包合同的签订工作，提供合同包价洽谈资料，负责项目部合同的管理、变更、修改。合同完毕及时会同劳资、财务、物资机械等相关部门进行清算。负责内部成本控制及民工费用的核查结算。
九、参加项目部生产会，编制生产计划，密切与相关部门工作联系，向财务部门提供预算成本各项费用资料。
十、参加项目部组织的各种生产会议。对本部门存在的问题提出具体解决方案、并及时落实到位。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。
十一、及时落实、完成领导交办的.其他工作。
计划部的岗位职责2
1、建立有效的资材体系，全面主持生产计划、物料控制、仓储出货管理、成本控制工作。
2、负责安排和落实所有订单的交付计划、生产计划、保证计划的有效进行。
3、负责组织评估产能、制定合理的人机配置、确定目标产量。
4、负责安排和落实所有物料需求计划，监督物料需求计划的执行。
5、负责组织评估事业部的月订单需求预测，合理分解月生产计划。
6、对接收订单、末清清单、出入库报表等进行数据分析，为公司决策提供依据。
7、负责协调保证物料需求计划和生产计划的执行，合理调度资源进行统筹协调。
8、召集供应商相关会议，推动品质协助供应商改善品质提升交货率。
9、总结和预测公司业务订单，并对供应商进行季度降价和落实。
10、查看系统各段流程物料及库存数据并维护，对异常数据及时处理，保持系统数据的`真实准确性。
11、 不断提升本部门的工作质量，进行持续改善，定期不定期召开计划会议。
计划部的岗位职责3
计划部部长生产系统规划、生产计划管理、计划与物料控制、委外管理、物资储运管理和辅助性生产作业（收货、装卸、下料、装箱、发货）与管理、部门管理
1—1按照“少数核心、关键零部件自制，非核心零部件外包，打造以新美星为核心的动态制造联盟”的生产模式构想，主持拟订产品及零部件的制造策略，明确自制、外协、外购等不同制造策略分类，并定期修订；
1—2根据产能数据、企业发展规划、生产模式及制造策略，组织编制生产能力规划、厂区功能设施布局及设备设施规划，报批后组织实施。
2—1参与合同评审；
2—2组织订单评审，会同销售、质量、技术、生产、供应、工程、财务等部门，明确内部交货期、质量目标、成本目标等，确定设计、制造、采购、工程等部门的任务、关键节点、完成时限及质量要求，编制项目执行计划；
2—3负责向工程设计部、事业部、工艺部分别发出工程设计任务（包括整线工艺图、平面布局图、设备选型与设备清单、能耗统计表等）、单机设计任务（包括单机总图编制、零件图设计及新增物料编码、设计bom表等）、工艺设计任务，会同总工室审核设计部门提交的设计任务执行计划，对设计任务的执行进度进行跟进、督促和协调（含督促销售部门及时取得客户财产）；
2—4受理技术变更申请，根据变更涉及的范围，组织相关部门对变更的必要性、变更影响进行评估，研究制订调整措施并组织实施（如生产、采购、委外订单中止、变更、追加等，更换图纸，其他单机或连接部分的技术变更等）；
2—5负责设计变更的统计、分析；
2—6负责供应部发出外购单机采购指令，并对外购单机采购指令执行情况进行跟进、督促和协调；
2—7受理工程现场的缺件、错发、漏发、零部件不合格等反馈、投诉，及时安排现场缺件的紧急发货、生产、委外或采购，并做好相应的跟进工作；
2—8保持与销售部门的沟通，定期通报订单执行情况，协调订单变更等事宜。
生产系统规划、生产计划管理、计划与物料控制、委外管理、物资储运管理和辅助性生产作业（收货、装卸、下料、装箱、发货）与管理、部门管理
1—1按照“少数核心、关键零部件自制，非核心零部件外包，打造以新美星为核心的动态制造联盟”的生产模式构想，主持拟订产品及零部件的制造策略，明确自制、外协、外购等不同制造策略分类，并定期修订；
1—2根据产能数据、企业发展规划、生产模式及制造策略，组织编制生产能力规划、厂区功能设施布局及设备设施规划，报批后组织实施。
2—1参与合同评审；
2—2组织订单评审，会同销售、质量、技术、生产、供应、工程、财务等部门，明确内部交货期、质量目标、成本目标等，确定设计、制造、采购、工程等部门的任务、关键节点、完成时限及质量要求，编制项目执行计划；
2—3负责向工程设计部、事业部、工艺部分别发出工程设计任务（包括整线工艺图、平面布局图、设备选型与设备清单、能耗统计表等）、单机设计任务（包括单机总图编制、零件图设计及新增物料编码、设计bom表等）、工艺设计任务，会同总工室审核设计部门提交的设计任务执行计划，对设计任务的'执行进度进行跟进、督促和协调（含督促销售部门及时取得客户财产）；
2—4受理技术变更申请，根据变更涉及的范围，组织相关部门对变更的必要性、变更影响进行评估，研究制订调整措施并组织实施（如生产、采购、委外订单中止、变更、追加等，更换图纸，其他单机或连接部分的技术变更等）；
2—5负责设计变更的统计、分析；
2—6负责供应部发出外购单机采购指令，并对外购单机采购指令执行情况进行跟进、督促和协调；
2—7受理工程现场的缺件、错发、漏发、零部件不合格等反馈、投诉，及时安排现场缺件的紧急发货、生产、委外或采购，并做好相应的跟进工作；
2—8保持与销售部门的沟通，定期通报订单执行情况，协调订单变更等事宜。
计划部的岗位职责4
1、严格按照上级下发的各种文件与相关规定办事，自觉遵守公司的各种规章制度，遵守国家法规，认真贯彻上级下达的各种指示、精神、政策与法规。
2、结合本项目的特点和本部门的'实际情况，建立健全本部门的岗位责任与奖罚制度，做到人员职责明确，没有管理盲点、奖罚分明。
3、定阶段性计划，将计划落实到本部的每一个人，并对完成情况进行检查核实。
4、负责与本项目计量支付、合同管理、工程结算、变更索赔、上报报表、材料限额控制、内部成本核算等有关的经济活动；了解本项目的工程现状，为领导决策提供有力的证明资料。
5、积极主动地与业主、监理等上级主管单位进行沟通，负责对部门上报的各种报表与资料进行追踪调查，及时了解各种动态工程情况。
6、完成领导安排的其他相关工作或阶段性任务。
计划部的岗位职责5
工作职责：
1、负责制定卡中心预算管理政策和措施、完善和优化预算管理体制，制定预算管理相关规则，设计优化预算编制程序、方法和模型，协调卡中心各部门对预算情况的反馈意见和建议；
2、负责组织编制卡中心年度经营计划及财务预算编制草案，根据总行年度经营目标统筹制定卡中心各业务条线、部门年度经营计划及财务预算方案，分析、预测和监控预算方案执行情况，组织实施财务决算工作；
3、负责统筹卡中心财务资源配置、制定和优化财务资源配置策略，并指导和监督实施，合理确定成本费用分类管理标准，科技核定成本费用标准，分析、监测成本费用预算执行情况，并落实成本管控措施；
4、负责根据卡中心各业务条线、部门、经营机构的经营计划和财务预算目标，定期对预算责任单位进行相关财务考核数据的统计、兑现和评价，根据经营状况对各业务条线、部门的'财务状况以及重点业务领域等进行分析评价，为经营决策提供数据和支持，提出合理化意见和建议，分析业务部门相关需求，合理确定解决方案，反馈相关意见和建议，监督和落实相关方案及问题解决情况。
任职资格：
1、现年35周岁以下，统招全日制大学本科及以上学历，财务会计、经济管理等相关专业；
2、熟练掌握WORD、EXCEL、PPT等办公软件，有责任心，能承受较强的工作压力；
3、具有四大会计师事务所、大型企业预算工作经历；有金融业预算管理相关从业经验者优先；
4、具有CPA、CFA、会计从业资格证书者优先。
计划部的岗位职责6
岗位职责:
1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;
2、负责生产计划下达:
2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的`判定,合理编排生产计划;
2.2推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;
3、负责外发厂管理:
3.1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;
3.2跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;
3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;
3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;
4、生产过程中物料和库存合理管控;
5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。
任职资格:
1、统招大学本科及以上学历,机械、自动化、电子、工业工程、供应链等理工科专业;
2、8年以上制造业生产计划工作经验,其中5年同等岗位工作经验;
3、熟悉大型制造业业务流程(研发、计划、采购、生产、物流等)业务流程,擅长计划管控和推动;
4、具有优秀的领导组织、规划控制盒异常问题处理能力。
计划部的岗位职责7
职责描述:
1、负责业务条线会计核算、绩效考核指标计算；
2、未来对新建营业部会计进行业务指导等。
任职要求:
1、专业:岗位相关专业；
2、学历:全日制统招硕士以上学历；
3、要求三年以上相关岗位工作经验；
4、学校:985院校、211院校或重点财经政法类院校(国外院校须取得教育部学历认证)；
5、了解相关金融知识和税收政策。
计划部的岗位职责8
1.及时办理客户手工出入金。
2.交易所席位出入金划拨。
3.银期转账对账工作，以及处理日常银期转账出现的问题。
4.保证金各银行账户头寸调拨划款录入。
5.整理保证金银行对账单，制作银行余额调节表。
6.其他保证金相关工作。
计划部的岗位职责9
经营计划部—副总经理 经营计划部—副总/业务总监(经营分析方向)
1、职责描述:
(1) 负责构建商业广场大数据分析体系、建立商业广场评估分析模型,并推动其信息化平台建设;
(2) 通过数据挖掘,对商业广场运营情况进行分析、监控及考核,发现分析主题及异常趋势,定期输出相关专题分析报告;
(3) 研究宏观经济发展趋势及商业地产相关领域、行业的发展动态,为集团发展决策提供有价值的研究报告;
(4) 对总部相关业务部门进行数据需求支持,为管理层和业务部门提供商业策略分析和业务优化建议;
(5) 优化和完善现有经营分析体系,包括kpi指标体系、报表体系、专题分析体系,监管基础经营数据的采集、清洗、整理并维护历史数据库。
2、任职要求:
(1) 本科及以上学历,数学、统计学、计算机等相关专业优先;
(2) 5年以上商业、购物中心等相关行业领域的数据分析相关工作经验;
(3) 逻辑思维严密,语言和文字表达清晰,具备优秀的`分析能力、图表表达能力、报告展示能力,以及较强的数据敏感度;
(4) 具备良好的报告、报表、图表、powerpoint处理能力,能够独立完成数据分析项目,从海量数据中提取关键信息;
(5) 统计基础知识扎实,精通spss及excel,熟悉sql、python或其他数据统计分析工具可优先;
(6) 有国际知名咨询公司(五大行)高级咨询顾问工作经历者优先。
计划部的岗位职责10
职责描述:
1、组织并实施管辖职责范围内的相关规章制度、作业程序标准;
2、根据集团生产计划，组织制订本公司生产作业计划，确保生产进度，提高生产效率;
3、全面协调生产工作，对生产作业过程进行监督指导;
4、推进6s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
5、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
6、根据生产现状分析每日的生产情况，组织人员制定可操作性的成本控制措施及流程;
7、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中发生的'突发事件;
任职要求:
1、本科以上学历，生产运作及管理、机械制造等相关专业，5年以上造类公司现场管理工作经验;
2、有本行业相关知识和经验，熟悉生产过程和生产周期，熟悉生产车间管理、物料管理以及供应链管理;
3、具备良好的语言表达能力和跨部门沟通与协调能力;有责任心及良好的团队协作能力;
4、熟悉erp生产系统;
5、熟练使用电脑系统及办公软件;
计划部的岗位职责11
1、根据经营部承接工程，结合合同要求的产品数量，交货日期、和公司生产实际，编制生产计划，下发相关部门。
2、每天监督落实生产进度，定期组织技术部铁塔车间、镀锌车间、整装组、发货组、仓库材料专职召开生产例会，核实生产完成情况核对生产计划，督促各生产环节按计划进行情况。
3、负责生产相关环节的.协调工作，根据用户需求和生产实际，向分管领导汇报生产情况，对生产计划做相应调整。
4、编制外协件生产计划及回厂后镀锌工作安排、统计。
5、认真组织部门员工学习传达公司文件精神，合理安排部门各岗位工作。
计划部的岗位职责12
一、 负责安排和落实公司所有订单的交货计划、生产计划，并保证计划的执行。
二、 负责安排和落实公司所有物料需求计划，监督物料需求计划的执行。
三、 根据销售计划及生产能力评估公司月订单需求预测，合理分析月生产计划，确定目标产量。
四、 对接收订单、未清订单、出入库报表等进行数据分析，为公司决策提供依据。
五、 保证物料需求计划和生产计划的执行，合理调度公司的资源进行统筹协调。
六、 根据订单安排和落实产品的发货和配货计划，督促查询跟踪，保证货物早日到达。
七、 督促和落实公司和设备运输及各种车辆的临时装卸任务。
八、 督促和落实各种出入库手续健全、标准、准确、有序，确保仓库的`干净整洁、排列有序、帐物相符，做到日清月结。
九、 及时协调和处理日常工作中出现的问题，做到及时沟通、及时解决，避免矛盾的集中与扩大。
十、 负责对本部门主管的考核，不断提升本部门的工作质量，进行持续改善，以满足公司业务不断扩展的需求。
十一、 及时完成公司下达的临时任务。
计划部的岗位职责13
1、资金管理，通过编制资金预算、控制应付、加强应收等财务手段确保现金流满足日常经营需要。
2、财务管理，建立完善的财务核算体系，健全各项财务管理制度和核算制度，设置岗位、安排人员、明确分工，对财务人员进行日常行政监督、指导。完善财务分析，做到数据与业务关联财务指导业务，控制成本，增加收益，为公司决策提供及时有效的分析。
3、预算管理，按照集团公司的要求编制年度预算，监督分析预算的.实施，实际与预算偏差超过5%及时预警并汇报工作任务。参与审核公司重大合同，提出合理化建议，并跟踪执行，对重大的投资、融资工作提供历史依据及合理测算。
4、风险管控，严格控制税务风险，预算风险，财务风险、资金风险、人员管理风险等。
计划部的岗位职责14
1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
2、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
3、协助总经理和优秀职工完成公司的财务统筹，合理节税。
4、配合销售部开票。
5、审核职工的`日常报销。
6、负责与税务局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
7、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。
8、负责公司高新，双软等资质办理中财务相关的工作。
计划部的岗位职责15
一、目的
1、明确包装主管的工作职责，清晰工作职责所需开展的各项具体工作。
2、为了规范包装主管的基础业务工作内容（包装主管日常工作的规范化、精细化、习惯化是班组建设、提升管理的基础），并做到管理监控。
二、适用范围
本管理办法适用于大阳工艺品有限公司包装车间主管的日常工作规范管理。
四、管理职责
由厂长、副厂长监督执行。
五、包装主管岗位职责
（一）包装主管工作职责（见表一）
（二）包装主管工作责任
1、对班组内违反各项职责而造成的'质量、生产、安全、成本事故负责。
2、对班组内因工作失职而造成的损失负责。
（三）包装主管工作职权
1、有安排、调配组长与员工工作的权力。
2、对违反工作职责、违反公司、车间制度的组长及员工有对其进行处罚的权力。
3、对出现质量、安全事故、装配工艺问题，有提出停产的权力。
（四）工作关系
1、向上：接受厂长、副厂长领导，对厂长、副厂长负责，达到促生产、保质量、降成本的目的。
2、向下：领导组长有效地开展管理工作，全权负责班内日常事务。
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