生产部岗位职责

时间:2024-05-20 15:06:16 岗位职责 我要投稿

生产部岗位职责

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生产部岗位职责

生产部岗位职责1

  行政部岗位职责

  1、负责制订公司的行政规章,经总经理签发后督促各部门贯彻执行,并注意收集执行情况,从公司的实际出发,不断完善公司的规章制度。

  2、负责审批各部门采购计划,组织安排人员按计划实施物资采购。

  3、根据总经理指示,负责安排公司的各类会议,通知各部门召开会议,做好会议记录,安排并做好会务工作,组织编写会议纪要或有关的决议,检查会议精神的贯彻落实情况,并及时编写公司的大事记。

  4、负责做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作。

  5、负责拟写公司的阶段性工作总结和工作规划,编制行政开支预算。

  6、严格管理和使用印章、介绍信,需经签字批准并进行登记后方可用印。

  7、管理公司车辆,合理调度使用,安排人员进行年审,办理车辆保险事务。

  8、负责维护电脑、打印机、复印机、传真机等文印设备,保管保修卡、驱动程序等资料,发现故障,及时通知维修人员或供货商修复,确保设备正常使用。

  9、负责传真收发与登记。

  1、保管、登记和按规定发放公司办公文具与器材。

  11、负责办公用品、电脑耗材等物品的'库存保管工作,各种用品、零配件分类清楚,排列整齐,存取方便。履行领用签字登记手续。

  12、组织与安排公司活动。办理经批准的公司员工的保险福利。

  13、管理环境卫生,组织公司员工每周五下午进行一次劳动,负责公司防火、防盗等安全管理工作。

  14、认真完成总经理交办的其它工作。

生产部岗位职责2

  1打发料单:接到新下的工令单和新BOM表后,需尽快按要求数量打发料单给相关人员。

  2缺料报表:每天早上安仓库提供的收料报表数据填写缺料报表并发邮件给相关部门和人

  3订单传真:采购打印好的订单签字后,传真给相关供应商需打电话确认并要求确认交期,最好可以签字回传订单(如供应商需没有传真机,需到开发部扫描好,发扫描件并要求确认交期,最好能签字回传订单。)

  4对账:收集好仓库登记好的IQC检验报告单以及收料单按供应商分类,但根据IQC单上的订单号跟红色对账联核对,核对无误后装订好注明已OK(找出采购订单红联放一起)未核对好的查明原因尽快核对好,再根据供应商对账单逐项对清后回传至供应商,让供应商尽快将发票开来,填好付款申请单,给上级领导签字,接到供应商发票后与前期已对账单的.单据一起整理好录入账单明细清单内,分类夹好交于财务。每月对账日期为25日至次月25日,且一张订单必须得在当月交齐方可对账,必须和供应商讲清楚。每月10号前把各供应商对账的登记好发给财务

  5订单归类:订单白联传真给供应商并确认后,需整理存放到相关文件夹并标注好不同机型。以便后续查找。

生产部岗位职责3

  生产技术部部长岗位职责

  一、在总经理的领导下,严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。

  二、负责生产技术部的管理工作,制定部门内的工作计划和日常工作,并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。

  三、负责质量管理制度、目标的建立和完善,负责牵头组织产品质量问题的分析及解决方案等。

  四、负责对公司的产品、工作等质量进行监督、检查、协调和管理。

  五、负责牵头市场反馈、质量退货等问题的处理,并定期召开车间质量分析会议,提出合理化改进意见,使产品质量不断提高。

  六、负责供应方的.监控、优化、提升,负责员工的操作行为符合工艺规范和管理规定。

  七、监督并参与质量体系的建立和维护,负责生产现场的精益管理,指导公司质检员。

  八、随时对技术人员在工作中遇到的困难提供帮助;并做好新进员工的技术培训工作。

  九、监督员工状态包括对所有员工进行行为规范和精神状态检查,在日常集各工作中留意部门员工的思想动态、工作细节、生活状况,发现问题及时沟通。

  十、监督、审核并参与生产报表和统计资料的统计工作。

  十一、完成部门领导布置的其他工作,做好公司技术保密工作。

生产部岗位职责4

  第一条 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定,在主管副经理领导下,负责公司市场调查、营销计划、营销政策制定、用户服务、市场准入办理、招标管理、发票管理、产品价格制定,实现安全目标。

  第二条 拟定销售政策,充分调动销售人员的.积极性,努力扩大销售。

  第三条 调查市场状况,建立区域管理销售。

  第四条 负责对公司销售人员进行管理,提出奖惩意见。

  第五条 协调公司内外销售关系,为公司拓展销售创造宽松氛围。

  第六条 为公司产品办理集团公司内部市场准入。

  第七条 负责业务范围内安全生产、质量标准化等问题的落实整改工作。

  第八条 策划公司广告,组织公司相关部门,参加有关展会,扩大公司知名度。

  第九条 负责做好上情下达,下情上报工作,对上级通报、通知、领导批示及时检查贯彻执行。

  第十条 产品开票严格把关,确保公司发票审核符合规定。

  第十一 发生重大事故时,立即向公司领导汇报,及时调度组织指挥抢险,并按照规定向上级主管部门汇报。

生产部岗位职责5

  1、在公司煤质管理小组的领导下,认真执行煤质管理制度。

  2、负责生产煤样和煤层样的送样及制样工作,为化验人员制好所需样品。

  3、采样、制样过程严格执行操作规程。每次工作前,应仔细检查电源及各种仪器设备,是否存在安全隐患,保证不安全不制样。

  4、经常深入现场进行监督和检查各工作面煤质情况、装车质量情况以及层夹矸清理情况等,动态掌握煤质分布情况,做好煤层顶底板的疏干排水工作,保证用户煤质。

  5、负责做好定期与各用户单位的.联合采制样工作,做到化验数据的准确、真实。

  6、负责采制样设备的正常维护、保养和保管工作,确保其正常运行。

  7、完成领导交代的其他临时性工作。

生产部岗位职责6

  (1)确定安全生产工艺流程,制定安全生产操作规程,下达生产工艺技术指令。

  (2)严格按国家、行业相关技术标准和规范对全公司设备进行管理和维护。

  (3)积极与有关法定部门联系,严格按规范对有关设备及仪表进行检验与检测。

  (4)对职工进行安全技术培训,使其具备必要的安全生产知识。

  (5)建立健全设备技术安全档案。

  (6)根据设备工况,提出对设备的改造和报废等方案。

  (7)严把购进设备及配件技术质量关。

生产部岗位职责7

  生产技术部部长岗位职责

  一、主持生产技术部的全面工作,负责日常管理及监督检查。

  二、负责组织制定本部门各岗位生产工作职责和各项管理制度。

  三、负责编制月、季、年度采掘生产计划,并监督实施计划的执行。

  四、负责及时上报各类技术资料、报表。

  五、深入现场,及时解决现场存在的问题,掌握采掘工程的进度情况,及时向有关领导汇报。

  六、及时为施工单位提供施工图纸,组织对技术资料的'会审、组织技术交底会和定期的生产技术例会。

  七、负责组织或参与工程质量的监督管理、验收、考核工作。

  八、积极参与开发方案的论证和评价,开展对外技术交流和科研攻关。

  九、建立技术档案,做好技术资料的整理归档工作。

  十、按规定组织本部门职工进行业务技术学习,提高技术水平。

  十一、完成领导交给的其它工作。

生产部岗位职责8

  一、总则

  生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责,根据销售情况做好各项生产计划安排,深入一线,调查研究,节约成本,确保安全,带领本部门工人共同完成生产任务。

  二、管理权限

  按照主要领导意图:

  1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权;

  2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权;

  3、对本部的各项管理制度有制定权。

  4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权,

  5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人,有辞退或开除权;

  三、主要职责

  (一)安全作业

  1.对本部工人进行安全生产教育和培训,提高工作安全意识和操作技能。

  2.严格执行安全生产管理制度,确保工人的人身安全和设备的正常运转;

  3.对操作设备人员加强巡查和指导,严禁违规操作。

  4.定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查,提前发现并排除各种安全隐

  患,确保设备设施的正常运转。

  5.发生突发事故时,要果断采取有效措施,及时靠前指挥处置,并及时上报主要领导,

  力争将损失降到最低。

  (二)生产工作

  1.根据销售情况制订生产计划,合理分配工作,提高工作效率。

  2.定期召开生产工作会议,对生产情况进行总结。

  3.加强对生产计划的落实监督,及时处理生产过程中各类问题,

  4.合理安排日常生产工作,对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。

  (三)生产数据汇总与总结:

  1.监督送、退货的数据采集,做到送、退货无差错;

  2.统计工人每天的计件生产数据,并及时分析、总结,进一步指导生产工作。

  3.统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。

  4.协助库管人员定期的盘库清查,做到实际数量与账面数量相符合。

  (四)日常工作:

  1.按照公司的'各项规章制度对本门人员严格管理。

  2.加强自身业务学习,及时解决生产过程中的技术难题;

  3.做好生产部与客户及公司其他部门的关系。

  4.准确传达并落实上级领导指示。

  5.加强与工人交流,主动帮助工人解决生产和生活中的困难,树立良好的自身形象。

  8.抓好生产现场环境秩序,为公司塑造良好的形象;

  9.协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。

生产部岗位职责9

  1、根据设计图纸、清单制作生产任务单、生产领料单制作;

  2、根据合同、图纸、工厂生产需要、库存等制作采购计划,请购单;

  3、每日跟踪厂内项目生产进度,汇总整理;

  4、车间订单、下料、生产计划、收发货等生产管理;

  5、工厂发货跟踪、发货单、资料等归档;

  6、车间内生产完成进度表制作、统计。

生产部岗位职责10

  1. 协助生产计划的实施,安排 确认生产各环节的进度,物料供应 品质状况跟踪反馈;

  2. 负责订单的`制作,下达,传送及回签工作,各生产工序的进度跟进及统计;

  3. 生产计划下达时,配套材料跟踪领取发放,计划执行情况及时跟踪,异常及时调整;

  4. 负责产品异常(制程与成品)的异常记录,回复处理的统计及数据分析;

  5. 负责订单 加工文件与资料的检查 确认 更新 归类分档及保管;

  6. 协助供应商开发,完善供应商档案管理, 协助供应商筛选 评鉴工作;

  7. 认真执行生产管理规定有效运行,维护公司形象,与供应商建立良好关系;

  8. 领导交办的其他工作。

生产部岗位职责11

  1、具备日常现金管理、银行的收支、核算、记账、票据审核的.知识和能力;

  2、具有良好的服务意识和沟通技巧,有团队精神,

  3、并能够独立工作能力和扎实的财务知识

  4、负责销售统计销售报表,及其他销售数据审核

生产部岗位职责12

  职能

  物流部门的职能十分明确,一般地说,物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构,将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的机构。因此,可以说将任务分散了的物流予以系统化的机构就是物流部门。

  类别

  具体的说,物流部门的职能大体可以分为以下几个方面:

  1、计划职能。主要任务有:规划和改进企业物流系统;制定和完善物流业务管理规程;根据企业总目标的要求,制订部门经营目标和物流计划;为实现企业物流经营目标制订相应的策略和措施等。

  2、协调职能。主要任务一是加强与其它部门的联系、交流与沟通,调节物流活动;二是发展、巩固与其它企业及客户之间的长期友好合作关系。

  4、业务营运职能。主要任务一是组织本部门各业务环节有效进行日常业务活动;二是评价物流工作计划和任务执行情况。

  5、教育培训职能。主要任务就是定期开展对物流员工的培训,以提高物流员工的'综合素质。

  物流部门的上述职能也可以概括为两个大的方面,即宏观职能与微观职能。

  宏观职能是根据企业的经营发展战略来制订与之相适应的物流战略与物流计划。微观职能又包括两个方面:首先是基本的业务职能,根据企业经营目标而要完成的物流任务。其次是管理职能,即物流部门要对企业的物流工作所进行的评估和监督,主要是指成本控制、绩效评估等。...展开

生产部岗位职责13

  1.做好设备管理工作,不发生因管理不力而引起的设备事故和一类障碍,不发生重复性事故

  2.建立和完善质量保证、监督体系,做好质量文件的监督管理工作,实施检修全过程管理,确保大修全优、不发生因技术质量把关不到位造成的机组计划性检修和重大的质量返工。

  3.做好发电生产管理工作,确保生产工作有序进行和全年发电任务的`完成;

  4.编制年度科技技改反生产项目;年技改、科技、反措项目完成率均达100%。

  5.抓好节能管理、计量管理并做好分析工作。加强运行分析和经济指标控制,确保机组各项经济指标达标。

  6.认真执行有关技术监督方面的文件,结合我厂的实际,制订实施措施和计划,并组织实施。

  7.负责审查生产项目和费用计划,生产项目费用计划准确率和项目完成率达到95%。

  8.做好基础性管理,对全厂发电生产的技术性文件、规定、规程、制度的有效性、准确性、完整性负责。

  9.设备健康水平达到一流设备管理的要求,机组强迫停运率≤3%;等效可用系数:92%

  10.确保计算机信息系统安全可靠,不发生危及安全的问题

生产部岗位职责14

  1、在公司煤质管理小组的领导下,认真执行煤质管理制度。

  2、负责编制煤炭质量的月度预测预报、月度煤质管理计划及月度煤质工作总结。

  3、负责煤质管理内业资料的`管理工作,并配合相关单位和部门做好公司月度煤质检查考评工作。

  4、负责对采制样员采制的煤样进行化验,并出具化验报告,及时报送领导和有关部门。

  5、化验严过程严格执行操作规程。每次工作前,应仔细检查电源及各种仪器设备,是否存在安全隐患,保证不安全不化验。

  6、全面、准确、及时地向有关部门和领导提供有关煤质报表,做好煤质资料的整理和归档工作。

  7、负责化验设备的正常维护、保养和保管工作,确保其正常运行。

  8、完成领导交代的其他临时性工作。

生产部岗位职责15

  第一章 总 则

  第一条 为建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责,使部门工作更加灵活高效;同时规范明晰部门日常工作;特制定本制度。

  第二条 本制度中行政人事部的岗位职责包括: 行政工作、人事工作、劳资工作、总经理办公室工作、法律工作和沟通工作等。

  第二章 岗位职责

  1.负责公司的人力资源整体规划;

  2.负责公司的人力资源招募选拔、培训上岗、文件档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、考勤考绩、离职出公司整个过程的运作及事物性工作处理;

  3.负责部门文件及单据的审核;

  4.负责部门日常事务的检查、督促、落实、改进;

  5.负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作;

  7.负责各个部门之间的人事沟通及协调和发展;

  8.负责对外人事沟通和协调,发展公司内部的人事关系;

  9.负责建立和完善企业文化,营造良好的企业文化氛围;

  1.负责对外宣传公司人事政策,创造具有竞争力的企业人事环境;

  11.负责办理公司员工社会福利保险事宜,保障员工合法权益;

  12.负责处理日常劳资纠纷,协调公司和员工的利益平衡;

  13.负责公司员工的每月薪资计算核对工作;

  14.负责推动人事部分的顺畅运行;

  15.负责部门财产保值增值及办公文具的领用报废事务;

  16.负责收集员工思想动态,并针对思想动态开展人事活动;

  17.负责人力资源的成本评估;

  18.负责公司员工发展,职业生涯规划;

  19.负责定期对直接上司汇报工作情况;

  2.负责总经理临时交办的事务;

  21.其他临时性的指定项目和阶段性任务。

  第三条 行政工作岗位职责:

  1.负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订;

  2.负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;综合协调各部门的工作;检查和督办有关工作;

  3.负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督;

  4.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求;

  5.及时准确传达上级指示;受理下级上报的合理化建议,按照程序处理;

  6.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;

  7.组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理各项会议记要,并将有关的会议任务传达到有关部门,并跟踪落实到位;

  8.负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作;

  9.做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的.刊物;

  1.负责公司办公用品的管理,包括公司办公用品采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用;

  11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,监督各部门有计划的安排用车,满足公司业务用车的合理要求。

  12.指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作;

  13.配合并协助其他部门的工作,公司资料的备案、保存工作;

  14.公司所需物质的申购、发放,及有关资料的制作、保存;

  15.公司印章、证照的管理;

  第四条 人事工作岗位职责:

  1.建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例,经批准后组织实施;

  2.负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的政策和规章制度,经批准后,组织实施;

  3.负责人力资源方面的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查;

  4.总结人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告;

  5.负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作,确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好;

  6.负责制订公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

  7.负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;

  8.审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行;

  9.关心员工的思想、工作、生活;

  1.组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果;

  11.人员考核: 主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率;

  12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;

  13.接待求职员工并进行解说,及员工入职、请假、辞职手续的办理;

  14.人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

  15.协助财务和各部门做好考勤和排班工作;

  第五条 劳资工作岗位职责:

  1.负责拟制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;

  2.做好员工每月考勤统计工作,管理好员工的考勤及工资结算工作;

  3.审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行;

  4.制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。

  5.做好员工社保参、退的审批工作;

  6.受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

  第六条 总经理办公室工作岗位职责:

  1.对公司发展规划部门的工作提出意见和建议;

  2.相关政策资料的收集、分析、整理,并定期向经理办公会议报告;

  3.经理办公会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作;

  4.根据经理办公会议,下发公司级文件;

  5.协助经理草拟公司级规章制度;

  6.做好经理办公室接待工作;

  7.做好经理、经理助理的后勤服务工作;

  8.其他相关工作。

  第七条 法律方面工作岗位职责:

  1.严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;

  2.负责公司保密工作及法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信;

  3.宣传协调和处理房地产开发公司在经营过程中涉及法律方面的事宜;

  4.主要是熟悉相关法律,并能较好地对涉及法律事务方面的问题能作出有说服力的解释,并具有较好的处理实际问题的能力;

  5.提供与公司经营、管理有关的法律咨询、法律建议;

  6.协助洽谈、指导签订相关合同、协议;

  7.协助处理公司诉讼、非诉讼纠纷等;

  8.各类日常业务合同范本制定及已签订合同管理;

  第八条 工作沟通方面岗位职责:

  1.配合其他部门做好员工的思想工作,解决、调解员工纠纷和员工违纪处理工作;

  2.强调企业精神,创建公司的企业文化

  企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活;

  3.塑造企业形象

  3.1.企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感;

  3.2.企业环境形象

  因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础;

  3.3.企业员工形象

  制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素,也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象;

  4.为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动;

  5.其他。

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