管理岗位职责管理制度

时间:2024-06-02 16:53:18 岗位职责 我要投稿

管理岗位职责管理制度通用15篇

  在生活中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编收集整理的管理岗位职责管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

管理岗位职责管理制度通用15篇

管理岗位职责管理制度1

  一、社区卫生服务站设兼职人员负责慢性病管理工作,有社区站-居委会防治网络。

  二、根据社区普查结果,建立社区站慢病统计学资料,制定年度工作计划和工作总结。

  三、按要求免费为居民建立健康档案,利用计算机对于慢性病人实行分类管理,定期入户访视,并有详细的记录。

  四、有进行防治慢性病的宣传场所,应有黑板、桌椅、录音机、电视等必备的宣教设备。

  五、针对不同人群定期举办慢病防治知识讲座;针对不同人群开展行为危险因素干预活动;要有详细的.记录;定期发放慢性病宣传材料。

  六、开设慢性病咨询电话热线。

  七、社区内应有体育锻炼场所,针对不同居民制定相应的体育锻练计划,组织慢性病人开展相关的健身活动。

  八、建立慢性病各项工作登记记录,并按要求统计上报

管理岗位职责管理制度2

  1.1直属上级领导:科领导。

  1.2直属下级部门和岗位:无.2目标责任

  2.1做好门卫值勤和来客来访登记工作。

  3主要工作内容

  3.1着装整齐,举止端正,讲文明,讲礼貌,敢于同犯罪分子作斗争。

  3.2坚守岗位,不迟到早退,不在岗位上看书、看报,不脱岗、睡岗。

  3.3监督职工挂证入矿,对不挂证的职工,有权禁止其入矿并进行登记落实制度;因业务关系需进入矿区的.外来人员,必须先向业务单位人员联系核实,经同意后,填写《会客单》,方可进入;小商小贩、收废品及其他闲杂人员一律谢绝进入。

  3.4维护矿大门附近的治安秩序,制止外来车辆在矿大门范围停放,制止在矿门口摆摊设点的行为,防止堵塞大门。

  3.5出矿物资,必须持有企管科出具的《出门证》,值勤人员对出矿车辆、“物”、“证”认真检查核对,无“出门证”或“物”、“证”不相符的,物资一律扣押并及时向保卫科领导汇报。

  3.6对出矿人员的包裹要仔细检查,防止危爆物品流失矿外。

  3.7做好交接班工作,搞好门口环境卫生,室内保持窗明地净。

  4主要工作权限

  4.1有权对进入矿区人员进行盘查的权限。

  岗位任职条件

  5.1教育程度:初中以上学历。

  5.2工作经历:具有2年以上工作经验。

  5.3技能培训:内部保卫业务、消防知识培训。

  5.4专业知识:具有内部保卫专业知识。

  5.5设备使用:电脑、对讲机等现代化办公设备。

  5.6工作能力:有事业心、责任感,有原则性,敢于同不法分子作斗争,不怕得罪人。

  5.7身体状况:健康、灵活,有良好的视觉和听力。

  5.8法律法规:掌握《刑法》、《治安管理处罚法》、《企业事业单位内部治安保卫工作条例》等法律、法规基本知识。

管理岗位职责管理制度3

  (一)、办公楼保洁工作标准

  1、遵守《员工守则》,一律着工装上岗。

  2、服从上级安排,按规定标准和操作程序,保质、保量的完成本人负责区域的清洁工作。

  3、工作期间,不得擅离岗位,保持所管区域内清洁。

  4、每天所管区域清扫不少于二次,保洁率99%以上。

  5、每天清扫一次所管区域绿化带、景观盆景。

  6、每天对各层公共走廊拖洗一次。把物业管理师加入收藏夹!

  7、每周对所管区域公用信箱、消防水箱、灭火器材抹擦等设施设备进行一次擦拭。

  8、每周对所管区域电梯表面涂一次保护膜。

  9、每周对所管区域不锈钢扶手、拦杆、用具进行一次打蜡。

  10、每周对所管区域公用部位门窗、转门、空调风口、百叶抹擦、清扫一次。

  11、每周对所管区域地板打错一次。

  12、每周所管区域储物室、公用房间清扫一次。

  13、每月对所管区域公用部位天花板、四周墙体、灯罩、灯饰,卫生间换气扇等处进行一次清扫、抹擦。

  14、每月对所管区域的.花岗岩、大理石地台表面进行一次打蜡。

  15、每两个月对所管区域地毯进行一次清洗。

  16、每年对大楼外立面进行一次专项清洗、擦拭。

  (二)、住宅小区保洁工作标准

  1、遵守队《员工守则》,一律着工装上岗。

  2、服从上级安排,按规定标准和操作程序,保质保量地完成本人负责区域的清洁工作。

  3、每天对所管区域地面清扫不少于一次,地面无杂物,路面无泥沙、无杂草、无积水,车棚无杂物,清洁率99%以上。

  4、每天对所管区域垃圾及时清运,100%日产日清,做到整洁、无味、无污迹。

  5、对所管区域保洁,每天达到14小时,公共场所无杂物、垃圾,保洁率达99%以上。

  6、对所管区域楼梯道每周拖扫不少于一次,每月清洗一次,无杂物、无蜘蛛网、无乱堆放、扶手无尘,保洁率99%以上。

  7、对所管区域消杀,分季节按公司要求进行,做到无绳、少蚊、少虫,达到消杀效果。

  8、对所管区域灭鼠、灭蟑螂、灭蚁,按当地政府或公司统一安排进行灭杀,鼠密度1%以下,蟑螂密度室内15平方米,室外20平方米以下。

  9、对所管区域公用设施、保洁设备、用具、休息室,每两周进行一次擦洗、清洁。

  10、清扫保洁时间:5时一7时地面清扫。7时七时清运垃圾。8时一11时楼道设施设备清洁。13时一15时地面清扫。15时一16时垃圾清运。

  (三)、生产区保洁工作标准

  1、遵守《员工守则》,一律着工装上岗。

  2、服从上级安排,按规定标准和操做程序,保质保量地完成本人负责区域的清洁工作。

  3、每天对所管区域进行清扫不少于一次,地面无杂物,路面无泥沙、无积水,保洁率99%以上。

  4、每周对楼梯间、门厅、电梯间、走廊、门窗、扶手、拦杆、墙壁等,进行一次。

  5、政府规定对所管区域喷洒、投放灭鼠药、消毒剂、除虫剂。

  6、在雨雪天时,必须及时对区内道路积水、积雪进行清扫。

管理岗位职责管理制度4

  一、专职安全员岗位职责

  (一)、安全员的任职条件

  1、持有有效的安全员上岗证(通过参加四川省住房和建设厅、绵阳市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的绵阳市住建局认可的证书)资格证书。

  2、从事现场相关专业管理工作1年以上。

  3、具有初级专业及以上技术职称、大专以上文化程度。

  4、经公司考核确认具备相应岗位能力。

  (二)、安全员的岗位职责

  1、认真贯彻执行安全工作规程,安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作。

  2、组织定期、不定期安全检查,检查项目施工场所的安全施工、文明施工情况,对查出的事故隐患,下发整改通知单,限期整改,并督促落实,在生产中遇到重大险情时,有权下令停产整顿,并向主管领导汇报。

  3、主持工地重要施工项目和危险作业项目开工前的安全技术措施交底,检查开工安全施工条件,监督安全交底的执行,监督班组的安全活动,检查班组的安全活动记录。

  4、参加或主持安全专题会议和生产协调会,协助经理、生产副经理布置、检查、总结安全工作。

  5、组织制订安全生产规章制度,年度安全工作规划,并监督规章制度的落实,负责安全事故年报、月报的报表填制上报工作。

  6、开展安全施工的宣传教育,对外联队伍、临时工、进场职工进行进场安全教育,对新工人进行三级安全教育,填写教育台帐、教育卡,认真做好记录,与有关部门一起对特种作业人员进行培训考试办证。

  7、督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作,及时总结推广安全生产经验,对安全施工具有奖惩权。

  8、负责对分包单位的安全、文明施工进行监督、检查和指导,及时做好日常安全管理的各项归口工作和各种安全生产资料台帐、档案、报表等的收集、归档整理和保存工作。 9、参加伤亡事故的调查、分析、处埋,负责伤亡事故的统计、分析、报告,并建立档案。

  二、安全管理制度

  (一)安全检查制度

  1、安全检查的内容

  安全检查的内容以《建筑施工安全检查标准》的内容为根本,主要是查思想、制度、机械设备、安全没施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故处理等,做到“十查”、“十看”。

  ①、“十查",查持证上岗情况,查安全帽的佩戴,查安全带的使用,查安全网的张设,查保安器的灵敏,查电力线的架设,查施工现场文明,查临边洞口防护,查机具安全装置,查灭火器材设备。

  ②、“十看",看安全管理制度,看内业资料整理,看安全措施方案,看安全操作技能,看安全交底要求,看安全达标规划,看安全思想动态,看安全台帐记录,看安全生产奖惩,看伤亡事故处理。

  2、安全检查分定期,经常性、专业性和季节性等多种形式。 ①、定期检查质量安全部每月对项目进行安全检查,由项目经理带队,组织工程、安全、技术、材料、机械和消防部门进行。每周对施工现场进行安全专项检查,由项目领导带队,技术、安全等专职管理人员共同参加,按照《建筑施工安全检查标准》做全面认真检查,做好检查记录。

  ②、专业性安全检查专业性安全捡查应对某顼专业∶脚手架、物料提升机、电梯、塔吊、机械、压力容器、防尘防毒等的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查,参加检查的人员主要有专职安全员、班组长和有实际操作、维修能力的工人参加。 ③、经常性安全检查

  A、班组进行班前、班后岗位安全检查;B、安全管理人员及领导安全值班人员日常进行安全检查; C、生产管理人员在检查生产同时检查安全;

  ④、季节性及节假日安全检查;季节性安全检查是针对气候特点,可能对施工造成的不良影响组织的.检查。主要有:以夏季防署降温为重点的安全检查;汛期施工准备工作安全检查;防火、防煤毒工作安全检查;台风前防范检查,台风、大雨过后安全检查等。节假日检查是针对节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的安全检查,特别是春节、元旦、劳动节、国庆节前后检查,检查应由项目领导组织有关部门人员进行,节日加班,更要重视认真检查安全防范措施的落实。

  ⑤、施工现场还要经常进行自检、互检和交接检。

  自检:班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查,可随时消灭安全隐患。

  互检:班组之间开展的安全检查,可以起到互相监督、共同遵章守纪。交接检查:上道工序完毕,交给下道工序施工使用前,应由工长、安全员、班组长及其他有关人员参加,进行安全检查或验收,确认无误或合格办理文明施工工序交接卡,方能交给下道工序使用。如脚手架、物料提升机、塔吊、安全网支设、孔洞临边的防护等。在搭设和使用前,都要经过交接检查。

  3、安全检查的方法和要求

  各种检查都应该根据检查要求配备力量、要明确检查负责人,抽调专业人员参加检查,并进行分工,明确检查内容、标准及要求。重点、关键部位要重点检查。检查时尽量采用检查工具,用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会知识的抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。检查记录是安全评价的依据,特别是对隐患的记录必须具体,采用安全检查评分表,记录每项扣分的原因。 4、隐患的整改

  ①、检查中发现的安全隐患应进行登记,为整改提供依据,同时为安全活动分析提供信息。

  ②、各级检查中发现的安全隐患必须进行整理,并对单位工程、施工作业队、班组等下达隐患整改通知单,按照定人、定期限定措施进行整改。对存在发生事故的隐患,检查人员应责令停工,立即整改。

  ③、被检查单位对不能够立即整改的项目应制定临时措施或整改方案报质量安全部。

  ④、对隐患整改完毕要及时通知有关部门复查、经复查确认隐患整改合格的要进行消项。

  ⑤、质量安全部及项目要制订年度安全检查计划,有步骤、有重点、有目的地开展安全检查,确保安全检查取得实质性效果。

  (二)安全生产教育制度

  1、安全教育对象及内容:

  ①、领导干部安全技术培训,安全管理人员年度培训;

  ②、职工进场三级安全教育:

  ③、新工人进场三级安全教育:

  ④、转换工种工人安全教育;

  ⑤、特种作业人员的安全技术培训:

  ⑥、外联队伍操作工人进场安全教育;

  ⑦、经常性(节假日前后,季节性及采取新工艺、新材料、新设备)安全教育,安全教育内容:安全生产思想教育:安全生产技术知识教育:安个生产技能教育;场规、场纪、劳动纪律教育;法制教育。

  2、安全教育的基本要求

  ①、公司、项目要根据地方省、市及上级要求选派领导干部参加安全技术培训。

  ②、新职员、工人进场安全教育由行政人事部门组织,安全等部门配合进行三级安全教育,经考试合格,填写三级安全教育卡。 ③、人事部门应将对职工的安全生产教育培训和考试情况记入职工安全教育考核档项安全注意事项都要说到,并做好记录。

  3、各级安全技术交底工作必须按照规定程序实施书面交底签字制度,接受交底人必须全数在书面交底上签字确定,并存档以备查验。

  4、针对塔吊、龙门吊、物料提升机架体、电梯,防护没施的设置与拆除,施工用电的设置等项工作,必须由有关职能部门、专业技术人员共同配合对操作班且及人员进行详细交底。

  5、对于工艺上有特殊要求,操作过程较复杂,作业环境危害较多的场所安排施工,交底书上不能一语带过,要有详细的保证安全措施。

  6、交底要到位,不能漏掉一个人,安全技术交底不能喊口号,走形式,应把每一项安全工作都当做头等大事来抓,确实做到安全第一、预防为主,项目安监人员要对安全技术交底的落实情况进行监督检查。

  (四)安全验收制度

  1、验收范围及内容

  施工现场需验收的项目包括:

  普通钢管脚手架、

  高层钢管脚手架、

  物料提—机、洞口临边防护、施工用电线路、砼砂浆搅拌机、整体提升脚手架、室外施工电梯、吊篮脚手架、塔吊等;还包括特殊的大型施工装置、架体等。

  2、验收的程序

  ①、各种需要验收的装置或架体完成后,首先由专业工长组织搭设班组进行自检,然后报请项目主管领导,由主管领导按照程序通知公司质量安全部门、公司工程技术部等有关部门组织验收,验收合格后填写验收单。

  ②、重大设施、机械设备,如:塔吊、室外电梯等,项目应报公司工程技术及质量安全部共同组织验收,未经验收,不准投入使用。 3、验收要求

  ①、各级验收要严格按照验收表格内容详细检查,要认真负责,不遮不掩。

  ②、参验人员要在验收单上签属意见,并签名,针对验收后的注意事项或维护措施要注明,验收发现的问题要限期整改,一次验收不合格,不准带隐患使用,安全部门要严把此关。 ③、安全验收单最后存在安全部门备查。

  (五)安全生产例会制度

  1、公司质量安全部是公司安全生产、文明施工的最高权力机构,每月召开一次专题会议,会议由部门经理主持,要确定公司安全生产、文明施工年度目标,阶段性安全工作计划与布置,解决安全管理部门工作中遇到的困难,支持安全部门的工作。

  2、项目安全生产领导小组是项目安全生产、文明施工的决策机构,每周要组织召开一次专题安全会议,由项目领导组织并主持,坚持“管生产必须管安全的原则”,各施工生产有关部门均要参加,行政人事部门要做好考勤,安全部门和办公室要做好会议记录备查。专题安全会议要布置项目当周活动计划,安全部门要客观地汇报安全工作中取得的成绩和存在的缺陷,分析缺陷存在的部位、原因及责任部门,共同找出消除隐患的办法,责任到人,落实整改,切忌开空会,讲大话,不落实。

  3、各施工班组每周要组织安全活动会议,由班组长和班组兼安全员共同组织,会议要查找班组施工中存在的不安全因素,总结班组成员执行安全技术交底、维护安全设施、使用个人劳动防护用品及遵章守纪情况,及时布置项目有关安全生产的规定要求,表彰奖励班组安全建设中成绩突出的个人计安全生产中的先进事迹,对违章操作受到安全部门处罚的个人需在班组活动会议上曝光,教育大家规章制度是血的教训换来的,任何人都得认真遵守。活动会议要详细记录,班组长和班组兼职安全员要在记录上签名,每月交项目安全部门检查。

  4、项日召开的生产调度会、协调会、现场会,要将安全工作摆在首位,坚决贯彻彻“五同时",做到“生产再忙,安全不忘”,及时广泛地进行安全宣传教育,解决现上随时发现的安全隐患,消灭事故苗头于萌芽状态。

  5、发生安全事故,项目要及时组织召开事故分析会、分析事故原因、责任,导致事故发生的缺陷、不足,制定纠正、预防措施,举一反三,认真实。

  6、上级组织的安全大检查总结会或甲方、地方行业管理等部门组织召开的安全生产会,项目与会代表要认真领会会议精神,及时传达到项目有关部门,会议布置的有关事项要责成有关部门按要求落实,并及时反馈。

  7、项目安全部门要及时将有关安全会议纪要、记录、落实情况反馈等资料、收集归档备查,做好会议内容的保密工作,不得私自泄密和将安全重要会议记录丢失或损坏。

  (六)职工伤亡事故管理制度

  1、伤亡事故的报告程序

  ①、发生伤亡事故后,负伤者或事故现场有关人员应立即报告工长和现场值班领导,值班领导和工长应当立即派专人保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和则产,防止事故扩大,同时迅速报告项目经理和安全部门。

  ②、发生轻伤事故,项目必须在每月25日按报表要求内容填报,报公司质量安全部,并附事故结案档案资料。

  ③、重伤死亡事故,项目经理应在接到事故报告后,以快速方法(最迟不超过12小时)报告公司领导及上级质量安全部门。

  2、事故报告应当包括以下内容:

  ①、事故发生的时间、地点、单位。

  ②、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计。

  ③、事故发生原因的初步判断。

  ④、事故发生后采取的措施及事故控制情况。

  ⑤、事故报告单位。

  3、事故的调查及处理

  ①、发生轻伤事故由项目经理部组织工程、安全、消防保卫等有关部门成员进行调查,并按照“四不放过”的原则进行事故调查处理,写出调查处埋意见,于每月25日送公司、质量安全部。 ②、重伤事故由公司领导指定专人组织工程、行政、安全、保卫以及工程人员参加的调查组进行调查,项目配合调查组调查。 ③、死亡事故由公司领导指定有关部门会同公司所在地主管部门、公安机关、建委、检察院、工会组成事故调查组,进行调查,项目配合调查组进行凋查。

  ④、发生伤亡事故,项目要提出事故处理意见和措施,报上级领导及安全部门,由上级事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议,项目要负责处理。

  ⑤、伤亡事故处理工作应当在规定内结案。

  4、事故调查程序和工作内容

  ①、事故发生后,首先应救护伤害者,采取措施,防止事故漫延扩大,同时认真保护事故现场。

  ②、及时搜集现场物证、破坏部件、残留物,残害源及位置等,并注明时间、地点、管理者。

  ③、搜集与事故鉴别、记录有关的材料及事故有关的情况。

  ④、收集证人材料,尽快找到被调查者搜集材料,搞清事实真象。

  ⑤、进行现场摄影,绘制事故现场示意图、流程图及受害者位置图等。 5、事故分析

  ①、将事故调查材料,按需要进行分类整理。

  ②、进行伤害分析,明确受伤部位、受伤性质、伤害方式、起因物、致害物、不安全状态及不安全行为等。

  ③、分析事故原因,明确事故发生的直接原因和间接原因,分清事故的主要原因。

  ④、根据事故调查确认的事实,通过原因分析,对照各类人员的安全生产责任所规定的职责,确定直接责任者和领导责任者,在直接责任者和领导责任中,根据其在事故发生全过程中的作用、地位,确定主要责任者。

  ⑤、根据事故后果和事故责任者应负的责任,提出处理意见。

  ⑥、制定预防事故重复发生的措施,填报职工伤亡事故调查报告书。

  6、统计伤亡事故经济损失

  ①、伤亡事故经济损失指公司职工在劳动生产过程中发生伤亡事故所引起的一切经济损失,包括直接经济损失和间接经济损失。

  ②、直接经济损失的统计范围包括:人身伤亡后所支出的费用(医疗费、丧葬及抚恤费、补助及救济费、职工工资)、善后处理费(处理事故的事务性费用、现场抢救费、清理现场费、事故罚款和赔偿费用)、财产损失价值(固定资产及流动资产损失价值)。

管理岗位职责管理制度5

  一、监控值班规定

  1、设置专职的监控岗位,配置足额监控人员,实行24小时动态监控。监控人员具备相应的知识和能力,胜任监控工作,履行安全职责。 2、监控人员应轮班换岗,因故不能值班时,应提前申请调换。值班期间,监控人员不得脱岗、离岗、不得从事与工作无关的事情。

  3、监控人员对上级监控平台发出的指令,应及时作出回应,同时汇报上级。

  4、监控人员应按规定及时填写动态监控工作台账,包括上级下达的指令。

  5、监控人员对车辆超速、驾驶员疲劳驾驶、车载终端失效现象,及时纠正驾驶员的违法违规行为,并登记台账。

  6、监控人员应定期接受安全培训,提升监控业务水平。

  7、监控人员应定期总结监控工作中出现的新现象、新问题,要报告安全科,一边制定措施。

  二、监控值班室职责

  1、负责本公司卫星定位监控管理系统的日常监控及何磊监控信息数据的处理、登记、归档。

  2、监控公司卫星定位监控设备运作情况,组织解决硬件、软件方面在使用中出现的问题,保证卫星定位监控管理系统正常工作。

  3、组织人员总结分析驾驶员(车辆)违规情况,掌握其规律,提出改进办法。

  4、每月对公司监控系统应用情况进行全面的总结分析,形成书面材料报告本单位主要领导和分管安全的领导,并在公司安全例会上做专题汇报。

  三、监控管理

  1、监控人员应牢固树立“安全责任重于泰山”的思想,认真履行卫星定位监管职责。

  2、公司监管部门应坚持实行24小时值班制度,应设置专职监控人员对运营车辆实行24小时实施监控;应对监控到的每一次违章进行教育、处罚、处理到位。

  3、监控人员应全面掌握卫星监控操作系统,并对各线路的基本运行条件和交通特点做到全面熟悉掌握。生产部门应加强与安全科的.沟通。确保安全科及时掌握车辆运行作业计划,保证监控效果。

  4、公司应经过对卫星定位监控系统的开发利用,全过程跟踪驾驶员安全行车行为,消除超速、疲劳驾驶等各类违章行为,提高安全生产过程预控能力。

  5、公司使用自己的监控账号登录,密码不得外泄,更改密码需经本单位分管安全负责人同意。

  6、对卫星定位监控过程中发现的超速行驶、疲劳驾驶等违法违规行为,应做到及时警告、及时制止、及时处理处罚,并将处理处罚的意见形成通报。以此警示其它驾驶员,消除各类违章。

  7、严格把好对营运车辆卫星定位终端设备的安全例检,强化生产和安全科的联合监督检查,消除各类违章。

  8、应对驾押人员进行营运车辆卫星定位终端设备使用维护的培训学习,使之能够熟练掌握使用方法和设备的一般维护方法,正确处理安全指令。

  9、对所有监控车辆视安全条件选择性发送安全警示信息,遇有阴雨、冰雪、浓雾、台风等恶劣天气和突发情况,应随时发送安全调度指令和安全警示信息。

  10、监控时对行车过程中的报警及发现不安全行为,应立即发送指令或使用其它通讯方式进行纠正、责令整改并做好记录。

  11、监控人员应利用车辆跟踪,位置查询、车辆数据分析等功能对营运车辆进行抽查,对发现的违法违规现象,按相关规定进行处理。

  12、各单位每天对监控情况进行汇总、分析,对驾驶人员的违法、违纪、违章、违规行为按照有关安全生产管理规定及时进行教育处理。

  13、监控人员对监控情况应做好各项值班记录,记录填写应认真规范,内容详实、准确。内容包括监控平台状态、上级指令信息、在线情况等。

  14、在使用卫星定位系统过程中发现的系统问题及缺陷,应及时反馈。

管理岗位职责管理制度6

  园长职责

  一、贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定。

  二、根据《规程》《纲要》精神,制定全园工作计划,完成幼儿园的保育和教育两大任务,并及时总结和推广经验。

  三、负责组织全体教职工的政治思想、业务学习与培训,建立并组织执行各项规章制度,指导、检查和评估教职工的工作,给予奖惩。

  四、负责召开园长办公会、园务会、全体教职工会,听取各部门工作汇报,及时处理和决定园内重大事项。

  五、统筹安排幼儿园的各项经费,不断改善办园条件,维护教职工的合法权益。

  六、组织和指导家长工作。

  教学副园长职责

一、在园长的领导下,负责管理幼儿园的教育教学工作。

  二、根据《规程》、《纲要》精神及幼儿园的实际,制定幼儿园学年教育教学工作计划,组织实施,并总结推广教育教学工作经验。

  三、给教师营造良好的工作氛围,调动其工作的积极性、主动性和创造性。

 四、负责课题的立项、研究以及结题等工作。

  五、检查、指导教师履行岗位职责及执行各项规章制度。组织落实教师考评工作,评估保教工作质量。

  六、了解各年段、班级幼儿发展情况,分析全园幼儿发展水平,采取有效措施,促进幼儿全面富有个性的发展。

  七、组织、指导开展园内的日常保教、教科研、家长工作,协助园长做好家长宣传及协调工作。

  八、落实全园教师的业务培训计划,主持教师业务学习、课改研讨会,不断提高教师教育教学理论水平和实践工作能力。

  后勤副园长职责

一、在园长的领导下,负责幼儿园的后勤管理工作。

  二、根据幼儿园工作计划和教育教学的需要,制定后勤工作计划,组织实施,并做好学年总结。

  三、抓好后勤队伍建设,负责后勤人员的业务培训,指导他们履行岗位职责,执行各项规章制度,做好学年考核评估。

  四、指导保育员开展保育工作,组织保育员的业务学习,检查落实保育工作质量。并做好其它临时工的录用、合同签定、考核评估等管理工作。

  五、协助园长安排落实基建修缮计划,并做好验收工作。督促有关人员管理好园舍、设备。

  六、负责指导教玩具、资料、档案等管理人员的工作,每学期进行一次检查反馈。每学年组织有关人员整理、装订幼儿园档案,并做好年终各类报表的'填写工作。

  保教主任职责

  一、根据园部教育教学计划拟定月工作重点,检查、指导年段工作计划的制定,针对存在的问题及时与业务园长、年段长协商调整、改进计划。

  二、协助业务园长做好保教人员的思想工作,调动其工作的积极性、主动性、创造性。

  三、定期或随机检查、指导、考评教师日常保教工作、家长工作等,提出新的工作要求。

  四、了解、评价、分析各班幼儿发展情况,及时交流反馈,提出合理化建议。

  五、有计划的组织、协调节庆、外出参观、见实习、对外观摩及家长学校等工作。

六、收集、汇总家长的意见和建议,提出改进措施。

  七、安排并组织保教人员业务学习,做好活动记录,协助后勤园长组织保育员业务学习,做好保育员的评估工作,增强保教人员的配合协调,不断提高保教质量。

  八、总结学年日常保教、家长工作,打印、整理、汇集本部门档案材料。

  总务主任职责

  一、根据幼儿园行政后勤工作计划及教育教学需要,组织、指导、检查后勤事务、食堂及保管工作,根据存在的问题与分管园长协商调整后勤工作计划。

  二、协助分管园长做好后勤人员的政治思想工作,调动其工作积极性、主动性、创造性。

  三、协助分管园长主持后勤工作会议,指导、落实分管的工作人员履行岗位职责,协助做好考核、评估工作。

四、全面掌握幼儿园物品采购、财产保管情况,提高财产的效用。

  五、加强食堂卫生及管理工作,严防食物中毒,搞好成本核算。

  六、加强节支宣传,制定有关制度,杜绝浪费现象。

  七、协助分管园长做好临时工的录用、合同签定、评估考核等管理工作。

  年段长职责

  一、根据幼儿园教育教学工作计划和年段工作的特点,制定年段工作计划,及月工作重点,配合保教主任管理、指导本年段各项工作。

  二、做好本年段保教人员的思想和协调配合工作,调动其工作的积极性、主动性、创造性。

  三、协助保教主任组织、协调、督促、检查保教人员落实岗位职责,做好本年段保教人员学年考核、总结工作。

  四、组织、安排本年段教师业务学习及教研活动,并做好出勤和发言记录。

  五、了解评析本年段、班级、幼儿发展情况,为新学期制定计划、调整月工作重点提供依据。

 六、整理、汇集本年段的档案材料。

  教研组长职责

  一、 认真制定教研组工作计划,定期检查计划的实施情况,做好各阶段的评估及期末总结工作。

  二、开展多种形式的业务培训提高教师素质,指导教师更新教育观念,改革教育内容和方法,总结和积累教育经验。

  三、组织教师开展各项保育、教育研究活动,要求活动有目的、有方案、有效果、并组织好评议工作。

  四、组织教师开展专题研究和教育科学研究,要定专题(课题)、定人员、定措施、定步骤、力争出成果、出效益。

  五、检查本组教师组织一日活动及完成日常工作情况,要求有记录、有评估、保证常规工作的质量。

  六、 组织本组教师认真制订主题活动的计划,合理分配工作任务,共同完成活动准备工作。要求对每个主题做到活动前有准备,活动中有记录,活动后有交流,帮助教师学会合作与反思。七、 定期组织教师进行专题研讨,解决工作中存在的疑难问题,推广教学过程中有效的方法、手段,营造相互学习、能者为师的工作、学习氛围。

  八、 团结组内教师,协调组内人际关系,促进本组教师在思想上、业务上的交融,提高本组的教风和组风建设。

  教师职责

  一、根据《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》,结合园部对保教工作的要求及本班幼儿的特点,制订教育教学工作计划,并组织实施,做好期末总结。

  二、尊重爱护幼儿,坚持正面教育,及时观察、分析、记录幼儿发展情况,不断反思调整活动计划,为幼儿创设良好和精神环境和物质环境。

  三、遵守教师职业道德规范,严格执行幼儿园各项规章制度,指导并配合保育员管理本班幼儿生活,做好卫生保健和安全工作。

  四、树立为家长服务的意识,遵循尊重、平等、合作的原则,了解幼儿家庭的教育环境,与家长共同探讨符合幼儿特点的教育措施,实现家园同步教育。

  五、积极参与幼儿园课改工作,结合日常教育教学实际,开展各项教科研活动。

  六、与保育员配合管理好幼儿物品及班级财产,保持班级的卫生整洁。

  七、定期向有关管理人员汇报工作,接受其检查和指导,不断改进工作方法,提高保教质量。

  保育员职责

  一、在医务人员和本班教师的指导下,严格执行幼儿园安全、卫生保健制度。

  二、遵守园内规章制度,负责本班室内外环境、设备、用具清洁卫生工作,定时开窗,确保室内空气流通,幼儿活动环境舒适、整洁。

  三、在教师指导下,管理、照顾好幼儿生活,根据天气变化情况和幼儿个体差异及时增减被褥、衣服,培养幼儿良好的生活卫生习惯,注意观察幼儿的健康情况,发现异常及时报告。

  四、积极配合本班教师组织教育活动,协助做好教玩具准备工作及幼儿活动后收拾整理工作。

  五、积极参加政治业务学习,努力钻研业务,总结经验,不断提高保育工作质量。

  六、爱护公物,妥善保管好幼儿衣物和本班的财产、设备、用具,节约用水、用电。

  七、做好幼儿进餐护理,教会幼儿正确使用餐具,培养幼儿正确的坐姿。

  八、做好幼儿睡眠护理,保持安静的睡眠环境,认真看护和细心观察幼儿午睡情况,培养幼儿正确的睡姿和良好的午睡习惯。

  保健人员职责

  一、协助园长组织实施有关卫生保健的法规、规章制度,并监督执行。

  二、指导膳食工作,协同伙委会人员制定幼儿食谱,每季度做好幼儿营养量的计算工作,研究调配和改善幼儿膳食,检查饮食、饮水和环境卫生。

  三、坚持晨检和全日观察,处理幼儿入园后的外伤事故和临时发生的疾病。

  四、每学期公布幼儿的体检情况。按儿保科要求建立各种表、簿、卡,整理并保存好幼儿健康档案。

  五、热心为幼儿服务,及时对体弱儿童和患有慢性病的幼儿进行观察护理。

  六、向全体教职工和家长宣传幼儿卫生保健知识。

  七、妥善管理医疗器械、消毒用具和药品,做到帐物相符。

  八、密切与当地保健机构的联系,及时做好计划免疫和疾病防治工作。

  九、指导保育员、炊事员做好清洁卫生及消毒工作。加强检查,做好记录。

  十、加强同家长联系,做好幼儿卫生保健工作。

  炊事员职责

  一、遵守幼儿园的各项规章制度,热情为教职工及幼儿服务。

  二、努力钻研烹调技术,烧好适合幼儿口味的饭菜,做到色、香、味俱全,并节约水电、煤气等。

  三、经常主动了解教师、幼儿对伙食的反映,根据幼儿年龄特点,尽力做到荤素搭配、干稀搭配,经常调换花色品种,每周不重复食谱,保证幼儿有足够的营养。

  四、严格执行营养卫生要求,把好食物验收关,食物要烧熟煮透,买来的熟食要加热消毒,不给幼儿吃腐烂、变质的食物,严防食物中毒。

  五、切菜使用的刀、板要生、熟分开,菜要洗干净,先洗后切并保持厨房清洁卫生,餐具及其他炊具要清洗干净,幼儿的碗碟等餐具要严格把好消毒关。

  六、注意个人卫生,做到“四勤”(勤洗手、勤剪指甲、勤洗头、勤换衣服),上岗要穿戴工作衣帽,大小便脱工作服,便后用肥皂洗手,不随地吐痰,操作时不抽烟。

  七、准时开饭,保证有足够的饭菜供给,又不浪费,并保证充足的夏凉冬热的开水供给。

  八、保证职工的伙食与幼儿伙食严格分开,专人负责员工的膳食,帐目日清月结。

  九、严格遵守食堂各项操作规范,发现设备有安全隐患应及时报告,以便及时维修。

  门卫职责

  一、热爱本职,坚守岗位。严格门卫管理,做好安全防范工作,严防幼儿独自走出大门和陌生人随意进入。

二、严格遵守作息时间,按时开、关园门。

  三、语言文明礼貌,做好来客登记和外来电话的传达与登记。

  四、负责报纸、杂志、信件的收发和保管,保持清洁、无损坏,重要信件及时传递。

 五、每天负责幼儿园大门内外及值班室卫生打扫,确保干净整洁。

  六、负责节、假日幼儿园内的环境卫生。

  七、凡大件物品出园,必须查阅有关部门证明,遇到情况及时和园领导联系。

  八、做好各种车辆出入的管理,禁止家长的接送车入园。

  九、门卫工作人员上班时不能离岗,也不能与他人娱乐。

  保管员职责

  一、保管好所管理的物品,做好财产的总帐目和分帐目,各种财产每学年清点一次,做到帐物相符。

  二、保管物品要分门别类整理清楚,新购置或调入的财产要及时验收、登帐和入库,对财产情况做到家底清、去向明,心中有数。

  三、一切财物的发放、借领都要严格按出库手续办理,并注意节约,从严控制。由领物人签字后方能领用,并根据工作需要领用。

  四、防止物品的损坏及丢失,如遇损坏或丢失按制度及时汇报,并办理报损或赔偿手续。

  五、根据物品的使用情况和工作需要填写采购单,经园长审批后,请有关人员及时进货。

  值班人员职责

  一、值班教师提前半小时到园,做好幼儿接待工作,安排幼儿安静活动。

 二、放学时,看护好留下等待家长接的幼儿,直到幼儿全部接完。

  三、坚守岗位,不迟到、不早退、不无故缺班。

  四、发现问题,应及时与园领导及带班教师联系。

管理岗位职责管理制度7

 一、严格遵守修理工安全操作条例,保证持证上岗;

  二、接到施工单后,首先进行项目确认、故障确认,如发现与施工单标注不同的

  项目,立即与前台业务联系,征得确认后,方可施工;

  三、严格按工艺、质量管理程序施工,加强自检、互检;

  四、爱护车间的一切设备,并按其技术要求使用,不得超范围使用,不得超负荷

  使用;

  五、妥善保管与使用公司配置的.个人使用的工量器具;

  六、文明生产,杜绝野蛮操作,作到有水不落地,配件不落地;

  七、认真作业,准确判断,提高维修质量;

  八、工作时间不许随便串岗,工作场地、车间、停车场禁止吸烟;

  九、上班时间不许饮酒,严禁酒后开车、试车;

  十、施工作业时妥善保护待修车辆,施工作业前,首先套好把套、椅套、叶子板

  垫、脚垫;

  十一、完工后,所有与施工相关的文件必须填写清楚,完整上交,完工后的车

  辆必须内外清洁干净,不允许有漏油、漏水现象,不允许手印、脚印、污迹;

  十二、没有允许不准擅自动用客户车辆,不允许在车内休息、吸烟、听收音机、不允许动、拿车内任何物品;

  十三、团结互助、,礼貌待客、以诚待客、虚心好学、不断进取。

管理岗位职责管理制度8

  1.自愿遵守公司管理制度,厂规厂纪,服从管理,听从安排。

  2.车间出现故障时,要随叫随到,及时处理。

  3.科学、合理安排维修保养时间,尽量做到不影响生产。

  4.定期定时检查保养设备,保证设备处于正常运转状态。

  5.设备的常用备件、配件,应提前向供应部门报清。做到心中有数,有备无患。

  6.杜绝人为因素耽误生产,如违规,根据公司条例进行处罚。

  7.如设备须改造,须经厂部批准,方可改造。

  8.修理或更换完设备后,应将场地清理干净,废件回收交回库房。

  9.修理工每月、每季、每年在班长生产会上进行考评,如没有人为因素耽误生产,设备保证安全运行。年终公司根据考评情况上报公司,给予奖励。

  北京建恺外加剂有限公司

  生产部(签名):

  维修员工(签名):

  岗位责任制保证书

  1.在工作中自愿遵守公司管理条例,厂规厂纪,车间岗位责任制等各项制度,服从领导安排。

  2.准时交接班,各岗位人员交班必须向接班人员交待清楚本班工作情况,设备运转情况,并在当日交接班登记本上签字。

  3.接班人员接班时未作认真检查给工作造成损失的',责任由接班人员负责。

  4.在工作中因责任心不强,不当操作或失误操作的,应当根据公司管理处罚条例追究责任,进行处罚。 5.当班生产中,出现设备事故,原材料或成品泄露和溢流事故,应及时如实上报厂部,及时处理解决。

  6.如发生事故隐瞒不报或合谋串通不报者,加重处罚。

  7.上班不迟到,当岗不脱岗,下班不早退,有事要请假。

  8.本车间设备维修时,车间工作人员有职责协助维修人员对设备进行维修。

  9.交班应将工作区域和车间打扫干净,再进行交接班。

  10.如每月都能及时完成公司生产任务,各项技术指标都保证达标的,厂部上报公司予以奖励。

管理岗位职责管理制度9

  科技创新制作辅导员工作职责

  一、负责科技创新制作活动辅导工作。

  二、指导学生学习万能机床模型、智能风暴等培养创新能力的器材、器具的正确使用。

  三、培养学生自主创新,积极探索精神,不断创新工艺和作品。

  四、妥善保管制作工具、原材料及作品,不得任意损坏原材料及作品。

  五、作好安全防护工作,避免安全事故的发生。

  六、定期安排科技创新制作作品展览。

  七、完成上级布置的其他任务。

  乡村学校少年宫棋类辅导员工作职责

  一、组织指导中国象棋、军棋、五子棋、跳棋等棋类活动。

  二、使学生至少掌握一种之上棋类游戏。

  三、培养学生的审美力,陶冶学生情操,使学生形成良好的习惯。

  四、保持棋类专用教室的干净、整洁,物品摆放整齐。

  五、注重专用教室的美化、装饰,突出棋类文化氛围,创设良好的学习环境。

  六、认真备课,不断掌握和改进教学方法,提高课堂效益,及时批改。

  七、加强学科的业务进修,坚持学习,以不断提高自身的理论修养和专业技能,促进教育、教学和教研水平的提高。

  乡村学校少年宫经典诵读辅导员工作职责

  诵读经典是一项具有重要现实意义和深远历史意义的活动。我校紧紧围绕传承文明、启智育人这一主旨,不断提炼和借鉴外校经典诵读活动的新鲜经验,探索了我校经典育人的新模式,活动丰富多彩,吸引了众多学生参和。因此辅导教师也责任重大,希望教师要谨记以下职责,扎实工作。

  一、于开展经典诵读活动中,必须坚持“三条原则”,即:坚持以德为本、德智兼修的原则,坚持以人为本、贴近生活的原则,坚持以实为本、注重常规的原则。

  二、读经典和素质教育相结合,不但培养学生的道德情操,矫正行为习惯,仍要提高学生的语文素养及表达能力。

  三、读经典和校园文化建设相结合,打造富有诗情画意的书香学校。

  四、读经典和新课程改革相结合,使经典诵读课程化。

   五、读经典和师德师风建设相结合,使教师于诵读经典中“学规范、正师德”。

  六、辅导教师要保持好活动室的卫生,保护好室内各项备品不丢失。

  七、辅导教师要精心准备上课内容,让学生融会贯通。 总之,我们要把读书作为一种人生追求,一种职业责任,一种生活时尚,率先垂范,学以致用,提高师德水平和教学能力。

  乡村学校少年宫器乐班辅导员职责

  一、认真选拔和培养爱好器乐的学生,组建器乐班,做到措施落实,目标落实,每周训练不少于2-3次。

  二、认真做好教学组织工作,保证课堂教学秩序和效率。

  三、根据学生学习情况,从课件中选择相应的`内容,循序渐进地进行施教。每次训练要有计划、有目的、有要求、有记录。

  四、不断积累教学经验,改进教学方法,课堂教学要求科学化,轻松愉快,表现意识强烈,智能双增。

  五、布置活动教室,有活动教室特色,使之艺术化,随时保持活动教室的整洁。

  六、负责活动教室的环境卫生、财产保管工作。有关活动教具、挂图、器材要精心爱护,严加保管,充分利用,做到勤俭节约。

  乡村学校少年宫合唱班辅导员职责

  一、认真选拔和培养声乐特长学生,组建合唱班,做到措施落实,目标落实,每周训练不少于2-3次。

  二、认真做好教学组织工作,保证课堂教学秩序和效率。

  三、选择内容健康、生动活泼、适合学生年龄特点的作品为课件,训练要有计划、有目的、有要求、有记录。

  四、自觉更新文艺理论和专业理论知识,具有声乐训练、创作、鉴赏的较全面的知识和技能。对学生进行合唱知识的传授、合唱技巧的训练和合唱素养的熏陶,做到发音正确,练声规范,整体水平较高。

  五、不断积累教学经验,改进教学方法,课堂教学要求科学化轻松愉快,表现意识强烈,智能双增。

  六、平时能配合宣传,外出演出,且参加各级合唱比赛,保证代表队的演出取得良好的效果。

  七、布置活动教室,有活动教室特色,使之艺术化,随时保持活动教室的整洁。

  八、负责活动教室的环境卫生、财产保管工作。有关活动教具、挂图、器材要精心爱护,严加保管,充分利用,做到勤俭节约。

  乡村学校少年宫篮球教练员工作职责

  教练员是球队训练和比赛的组织者,他又是比赛的指挥员。教练员水平的高低,直接影响着球队的水平和比赛成绩。为此,教练员必须做到下面几个事项:

  一、热爱自己的工作,有强烈的事业心和忘我的工作精神,一心一意扑于训练上。

  二、了解篮球运动发展的趋势,掌握技术动作和配合方法,不但熟悉本专业的理论知识。而且也要学习其他科学知识,学会把其它学科知识运用到专业的训练中去。

  三、应具备组织训练的能力,会控制训练计划,训练进度,编写教案。特别要学会根据队员条件,比赛任务,训练时间,器材设备等具体情况,落实训练计划,掌握技术,战术的教学训练方法。

  四、处处以身作则,严格要求自己,遵守各项规章制度,凡要求队员做到的,自己首先要做好,教练员应做精神的模范。

  五、一视同仁。遇到问题要沉着,冷静,态度谦和。

管理岗位职责管理制度10

  1、热爱本职工作,刻苦钻研业务,努力掌握有关技术,认真执行各项规章制度。

  2、掌握本校校园网整体结构,熟悉网络设备的规格、型号、构造、性能及网络系统软件、辅助应用软件的.使用方法和维护常识,做好校园网线路、网络硬件及软件的检测、维护、保养及日常运行情况记录。

  3、不断学习和更新计算机网络软硬件知识,提高自身业务素质和校园网管理能力,随时了解常用网络硬件和网络、辅助应用软件的发展动态,及时向学校领导提出更新、增添网络设备、辅助应用软件等有关建议。

  4、认真做好各类资料及软件的记录、整理和分类保存工作,定期对各类软件进行杀毒和备份工作。

  5、努力创造条件,充分发挥校园网优势,为学校现代化管理和辅助教学服务。

  6、做好校园网络设备安全防范和财产保护工作。掌握用电、防火、防盗等设备、器材的使用方法,经常检查安全防范措施的落实情况,发现问题及时报告,妥善处理。

  7、网管教师在调入调出网管中心工作时,要及时办理设备、帐目、档案等交接手续,并对实物进行清点,做到帐目清楚,帐物相符,以保证网管中心管理工作的正常进行。

管理岗位职责管理制度11

  第一节基建科职责

  在公司总经理及集团分管副总的直接领导下负责公司新建、扩建、改建及维修的土建工程项目,协助分管副总对土建工程组织勘察、设计及审核、签订各类工程建设合同,并参与施工全过程的管理,把好工程质量关、进度关、安全关、竣工验收关、工程决算关。

  第二节基建科科长岗位职责

  一、在分管老总的领导下主持基建科的全面工作;

  二、组织制定并执行基建管理制度和办法,健全基建管理制度和内部监控机制;

  三、管理好本部门人员的纪律、廉洁、业务培训等工作;

  四、审核招标文件,组织并参与基建招标工作,审核签订各类工程建设合同;

  五、掌握工程形象进度、检查工程质量,及时解决施工中遇到的各种问题;

  六、定期召开土建协调会,协调工程进度,对工程建设中出现的质量、安全及所需甲方协调的问题及时处理并上报分管老总;

  七、组织工程竣工验收以及施工过程中的质量、安全检查;

  八、同公司各部门搞好沟通和协调;

  九、负责及时向公司领导报告基建情况,完成公司领导交办的各项基建任务。

  二、技术员岗位职责

  1、在科长领导下负责所分管工程的全面基建技术工作;

  2、负责图纸内审、技术答疑、部分图纸的设计;

  3、负责土建各分项工程的技术交底、技术变更并对监理人员定期进行业务培训;

  4、认真做好工程全过程控制,包括质量、隐蔽验收以及各分项工程验收等,随时解决施工中碰到的各类技术问题,如遇到不能解决的问题应及时上报科长;

  5、认真及时做好施工现场工程技术签证,每一项签证都应认真审查、复核、不该签证的坚决不能签证;

  6、参与组织工程中间验收及竣工验收、做好工程施工全过程的资料收集、整理及图纸归档工作;

  7、审核施工单位上报的甲供材计划。

  三、监理岗位职责

  1、在基建科长的领导下直接参与工程建设的现场管理;

  2、按照技术员的技术交底进行旁站监理工作并做好旁站监理记录;

  3审查乙方施工组织设计及、施工工期计划并督促施工项目部按期完成;

  4、对工程的质量、安全、施工进度等进行现场管理;

  5、在工作中要做到严格管理,优质服务,要以理服人并做好甲乙双方的沟通和协调,保证甲供材的及时供应,保证施工道路的畅通;

  6、当发现施工质量和安全问题时,必须采取相应措施并及时上报科长;

  7、负责对形象进度及签证的审签工作;

  8、对乙方的原材物料的质量进行监督并做好施工现场的文明施工、

  9、对施工项目部的施工工艺流程及施工工序和时间要做好记录;

  四、预算员岗位职责

  1、严格遵守国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

  2、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为预算工作打好基础。

  3、按照合同的约定条款编制项目工程月进度报量预算书,确保进度付款的'及时与准确。

  4、工程竣工验收后,按合同条款及时进行竣工工程的决算工作;及时完成工程决算资料的归档。

  5、工程决算后,进入审计阶段;要配合审计部门做好工程结算工作。

  6、完成领导交办的其他临时工作。

  第二章基建科规章制度(百分考核)

  1、严格考勤制度,点名迟到一次扣2分,早退一次扣4分,无故旷工者按《员工手册》规定处理。

  2、进入施工现场必须戴好安全帽,违者监理每次扣2分,监理组长、技术员每次扣5分,科长每次扣10分。

  3、上班或值班期间擅自离开施工现场者按旷工处理。

  4、凡不服从领导,顶撞领导及违纪者,按《员工手册》规定处理。

  5、本部门为基建服务部门,对全厂干部职工和施工单位做好服务工作,态度要端正,以理服人,如有野蛮管理及态度恶劣者,每人次扣10分。

  6、义务劳动、集会、业务培训不从听从指挥者每次扣2分,不参加者扣10分。

  7、电话或托人捎假者每次扣5分,特殊情况电话请假需证据(罚款单、医院挂号单等)

  8、上班时间看电子书、玩电脑或手机游戏、睡岗、看书刊(集团报刊、工作相关书籍除外)每次扣5分,睡岗每人次扣20分,如厂领导发现按公司规定处罚。

  9、打架斗殴者每次每人扣20分,情节严重的送公安机关处理,并按《员工手册》处理。

  10宿舍卫生要保持整洁,物品要排放整齐,实行室长负责制,本宿舍内人员必须听从室长安排,违者扣5分,在科室自查或公司卫生检查中如被评比最差者扣室长5分,其他相关人员扣3分。

  11办公区域要整洁,桌面及办公用品要洁净,不得有灰尘,自己的卫生区域不得有垃圾、烟头等,违者扣当事人2分,办公电脑严禁上网聊天、打游戏等与工作无关的事,违者按公司规定严肃处理,外来人员违犯者处罚电脑使用人。

  12、在宿舍内严禁酗酒闹事,打扑克赌博,否则按公司规定严厉处罚。

  13、廉洁自律,严禁收受乙方礼金、礼品、馈赠宴请,严禁安排、介绍亲属从事公司工程等,违者下岗,情节严重者移送公安机关处理。

  14、私开乙方车辆者扣20分。

  15、偷窃公司财物者下岗,并按原件30倍罚款交财务科,情节严重者按公司规定处理。

  16、施工现场必须“工完——料净——场地清”,单项工程发现一处,分管监理每人扣5分。

  17、如因监理不到位,致使工程出现重大质量、安全事故的对相关责任人除按公司规定处罚外,每人扣20分,科长负连带责任。

  18、技术人员必须严格按图纸及国家规范进行验收,如因工作失误给公司造成重大损失者按公司规定严重处罚。

  19、工作中要讲团结,如有推诿、扯皮者对双方当事人均扣20分。

  20、严守公司机密,对于私自泄露图纸,公司重要资料者按公司规定处罚。

  21、本科室人员在《信发报》刊登文章,每次奖励4分。

  22、在公司建设及管理中提出合理化建议并被采用者每次奖励10分。

  23、在公司及其他比赛或活动中,为科室争得荣誉者每次每人奖励10分。

  备注:

  1、考核制度分值为2、5元/分,月底汇总时根据本人所扣分数X分值,在本月奖金中扣除,所扣奖金总数再按参评总人数分配给每位员工,科长除外。

  2、本制度为试行,未尽事宜按公司规定及员工手册执行。

  第九章保卫科岗位职责

  一、工作内容与要求

  1、在总经理和分管厂长的领导下和驻地公安机关的指导下,认真贯彻落实上级的指示精神,提出具体实施意见,做好安全保卫工作。

  2、加强内部治安管理,组治好巡逻、守护、消防、值班门卫等各项工作。

  3、经常对员工进行法制宣传教育,努力提高遵纪守法观念,推进依法治理。

  4、协助公安机关查破本单位发生的刑事、治安案件;制定改进措施,彻底堵塞漏洞。

  5、协助有关部门做好保密工作,打击泄露、盗窃机密的行为。

  6、协助公安机关管理好暂住人口、流动人口。

  二、责任

  1、负责建立、健全和完善治安保卫、消防管理制度,并监督检查、落实。

  2、负责保卫人员和公司义务消防人员的业务培训。

  3、负责对本科人员进行政治思想、普法教育及业务培训。

  4、负责进出厂区人员、车辆、物资的登记、检查管理工作。

  5、负责维护厂区建设、生产、工作和生活秩序。配合上级公安机关侦破厂区发生的治安刑事案件。

  三、权限

  1、对违法《治安处罚法》、《消防法》和《山西信发化工有限公司保卫管理规定》行为的人,有权采取措施加以制止和处罚。

  2、发生盗窃事件时,有权依法对有关涉及人员进行询问、审查,并协助公安机关进行案件侦破。

  3、有权监督、检查有关单位的保卫、消防工作。

  4、有权对违犯本厂有关规定的人员、车辆、物资实行扣留。

  5、有权召开保卫工作会议,布置专项工作。

  6、享有公司领导和上级公安机关授予的其它权利。

  第一节保卫科长岗位职责

  一、工作内容与要求

  1、主持制定本单位年、季、月工作计划,结合单位实际达到及时、正确。

  2、主持召开保卫科会议,研究布置工作,总结交流经验,传达贯彻上级文件和会议精神。

  3、向公司领导提出违法人员的处理意见,对重大问题及时报告,并提出整改意见和解决措施。

  4、负责对公司员工治安、消防知识教育,指导公司消防组织业务训练。

  5、组织领导本科人员的业务学习和训练,不断提高人员的整体素质。

  6、建立健全保卫档案,以及有关的基础资料。

  二、责任

  1、协助公安机关侦破本厂发生的各种治安和刑事案件。

  2、协同公司安监部门对发生火灾、火警的调查和检查工作。

  3、协同公司安监部门对易燃易爆和剧毒品使用的监督和检查工作。

  4、负责公司内部的治安保卫工作。

  三、权限

  1、有权检查公司的治安保卫、消防工作,并提出整改意见。

  2、有权向公司各单位及家属了解有关人员情况。

  3、对违反治安管理行为的人,有权提出给予治安处罚的建议。

  第二节保卫科内勤职责

  一、工作内容及要求:

  1、协助科长制定本科月、季、年工作计划。建立健全保卫档案,以及有关

  的基础资料。整理并妥善保存各种记录档案材料。

  2、做好保卫科公用物品管理和劳保福利的发放工作。

  3、搞好违纪、治安、刑事记录和保卫检查工作。

  4、协助科长负责对公司员工进行治安、消防知识教育。

  5、协助科长做好常住和暂住户口登记工作。搞好外来人员接待。

  6、协助科长组织好本科人员的业务学习和训练,并定期进行考核。

  二、责任

  1、对所管的档案材料、统计数据的真实性、可靠性负责。

  2、对全科所有的档案和出入厂收据的保存负责。

  3、对需上报材料的及时性负责。

  4、负责保卫科月、季、年计划的监督实施。

  三、权限

  1、对违反保卫科工作制度、计划的行为有权进行制止。

  2、对达不到工作标准,卫生清扫部彻底的单位有权进行制止。

  3、有权建议保卫科各中队人员进行政治、业务方面的学习。

  4、科长授予的其他职权。

管理岗位职责管理制度12

  1.负责车队财务会计工作,履行会计岗位职责,对车队负责。2.贯彻执行国家的财会法规、会计制度以及车队的各项管理制度、管理办法等。

  3.负责按车队规定的费用报销制度审查原始凭证,保证其合法性和准确性,对不合法或不合理的凭证有权拒绝受理。

  4.负责正确提取各种经费、税费、基金等,办理税费申报,处理税务事项。

  5.负责车队账务处理和财务核算,正确设置会计科目,登记会计账簿,编制会计报表,做到准确无误,帐帐相符,帐表相符。

  6.负责装订会计凭证、账册、报表等会计资料,做好其整理、归档工作。

  7.负责车队会计档案的管理使用。

  8.负责车队的资产管理。建立、健全固定资产台账,做到定期盘存,帐实相符。按规定计提折旧、报损、报失及办理资产评估、产权登记,维护车队权益不受侵害。

  9.负责对车队债权债务的`结算、清理工作。负责收入、成本、费用的计算,定期开展经济活动状况分析,为车队决策提供可靠依据。

  10.负责协调指导监督各部门和项目的费用支出和财务工作,保证车队财务工作的正常、安全运行。

  11.统计归纳车队需要统计的所有数据。

  12.负责车队财务日常工作和其他需要办理会计核算的事项。

  13.负责车队领导交办的其他工作。

管理岗位职责管理制度13

  1、严格执行公司考勤制度,负责员工出勤打卡管理,对迟到、早退人员进行登记。上班期间员工出入公司须持其主管领导签字的《上班时间出入证明》方可放行。

  2、负责对来访人员登记,在接待单位或联系人同意前方可准其入内,出门时应收回来访回执条。

  3、严禁小孩和无关人员进入公司,违者罚款50元。

  4、负责公司安全监控和消防监测装备的电视屏幕的监控及录像带的'保管。发现情况,按时通知巡逻人员到现场查看。

  5、对外来车辆进行标准管理,指引到指定地点停放。

  6、严格检查出厂人员和车辆所带物品,全部物品出公司必需要有相应管理部门出具的放行条方可放行,私自放行罚款50元。给公司造成损失的,按损失价值的50%—XXX%进行赔偿。

  7、负责公司报刊、杂志、信件的收发和分转工作。

  8、负责公司大门口和门卫警卫室的清洁卫生。

管理岗位职责管理制度14

  一、校长职责

  1、校长对学校的行政工作负有领导责任,对学校工作全面负责。

  2、坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,认真执行国家制定的法律、法规和有关方针政策,依法治校,按教育规律办学。

  3、制定学校的各项规章制度、发展规划、学期工作计划,并认真实施。

  4、负责教职工的聘任、调配、培训和奖惩。做好教职工的思想教育和管理工作,提高教职工的素质,充分调动教职工的主动性、积极性和创造性。

  5、坚持以育人为本的原则,加强对学生的政治、思想品德教育和文明行为训练。

  6、坚持以教学为主的原则,大胆改革、创新,提高教学质量。

  7、管好、用好学校经费;开展勤工俭学,搞好校园建设,努力改善办学条件。

  8、关心教职员工和学生生活,加强团结,齐心协力办好学校。

  二、党支部书记职责

  1、负责学校支部的全面工作。

  2、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的有关决定,把握办学方向。

  3、参与学校重大事务的决策,对学校行政工作进行监督。

  4、审查和签发以党支部名义上报的文件,完成上级党组织布置的各项任务。

  5、领导团委、工会、妇联等群众组织。

  6、向校长或上级如实反映学校行政工作中存在的问题和群众反映的热点问题。

  三、副校长职责

  (一)分管教学副校长职责

  1、协助校长抓好分管的教学工作。

  2、根据学校总体要求,结合学校教学工作的实际,制订学期教学工作计划,并认真组织实施。

  3、做好教师的思想政治工作,增强教师的事业心和责任感,充分调动教师的积极性。

  4、组织教师有计划地学习先进的教育教学理论和经验,努力提高教学质量。

  5、有计划地抓好教师的培训工作,提高教师的整体素质。

  6、积极组织开展各学科的教研教改活动。

  7、认真抓好学籍管理,初、高中毕业考试以及新生录取工作。

  8、合理用人,调配好教师与班主任。每学期做好教师的安排和聘任工作。

  9、认真总结学期教学教研教改工作。

  (二)分管后勤行政副校长职责

  1、协助校长抓好分管的后勤行政工作。

  2、根据学校总体要求,结合学校的实际情况,制定校园建设的近期远期规划和学期的总务工作计划,并认真组织实施。

  3、做好后勤人员的政治思想工作,树立艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁奉公、全心全意为师生为教学服务的思想,提高服务质量。

  4、做好财务和财产管理工作。

  5、直接领导总务主任和副主任,指挥总务处开展工作。

  6、抓好勤工俭学,努力改善办学条件。

  7、负责抓好学校环境综合治理和爱国卫生工作;抓好学校物业管理并使之规范化;抓好计划生育工作。

  (三)分管德育副校长职责

  1、协助校长抓好分管的德育工作。

  2、根据上级党政部门要求,结合学校实际,制定德育工作计划,并认真组织实施。

  3、负责学校的政治理论宣传工作。

  4、协助校长、党支部书记做好教职工的思想政治教育工作。

  5、定期了解学生的思想动态,认真做好学生的思想教育工作,提高学生综合素质。

  6、引导教师在工作中坚持正确的教育原则。

  7、直接领导政教处、团委开展德育方面的工作。

  四、教导处主任职责

  1、协助校长制订并实施学校教学工作计划,审查教研组工作计划,审批各科教学进度计划,安排教学周程表,检查、总结学校教学工作。

  2、做好教师的`任课安排工作。

  3、组织与管理教学工作。

  4、组织开展教研教改工作。

  5、做好教师的基地与校本培训工作。

  6、做好教师的业务考核工作,建立健全教师业务档案。

  7、做好学生的考试与建档工作。

  8、全面检查、总结学校的教学教研教改工作。

  五、总务处主任职责

  1、积极提供和改善教学的物质条件,为教学服务。

  2、负责学校的基建工作。

  3、加强财务管理,检查督促财会人员严格遵守财经纪律,执行财经制度,经济帐目做到日清月结。

  4、建立严格的购物和报销手续。

  5、履行节约,做到花少钱办多事。

  6、管理好学校财产,负责处理损坏或破坏公物事件。

  7、领导和管理勤工俭学工作。

  8、抓好学校的清洁卫生和绿化美化工作。

  9、关心教工生活,做好福利工作。

  六、工会主席职责

  1、在校长的直接领导下,负责学校工会的全面工作。

  2、贯彻执行上级工会的决议,组织本校工会会员学习政治理论与相关的业务知识。

  3、参与学校行政的重大决策,监督学校的财务开支。

  4、组织开展工会的各种活动,丰富教职工的课余生活。

  5、搞好教职工福利,维护教职工权益。

  6、广泛听取群众意见,及时向校长汇报,当好校长的参谋。

  七、少先队总辅导员职责

  1、负责组织健全学校少先队组织,聘任少先队中队辅导员。

  2、制订少先队大队部工作、活动计划。

  3、搞好少先队建设,制订少先队有关活动制度。加强对少先队员的革命传统教育。

  4、组织少先队仪仗队的训练和表演等工作。

  5、协助学校各处(室)做好有关工作。

  八、科组组长职责

  1、在主管校长的领导下,在教务处主任的指导下工作。

  2、组织本组教师的政治和业务学习,不断提高教师的思想政治素质和业务水平。

  3、带领全组老师,严格执行学校教学工作计划,圆满完成科组教学任务。

  4、协助教导处主任安排好教师的教学任务,遇有教师不能上课时,及时协助教导处安排好代课老师。

  5、关心全组教师的生活和工作,及时向领导反映本组教师的思想、工作和生活等情况,尽可能帮助教师解决一些实际困难,充分调动教师的积极性。

  6、组织教师认真学习教学纲要,明确本科组的教学任务和各年级的教学要求,组织好集体备课。悉心指导新教师备课,写好教案。

  7、组织本组教师开展教学研究活动,安排本科组教改课题、组织教师观摩教学、举行公开课和专题讲座,及时总结交流,推广好的教学经验和教学方法。

  8、指导老师制订进修学习计划,组织全组教师做好传、帮、带工作,努力帮助新教师提高业务水平和教学能力。

  9、根据学校要求,组织好期中、期末等考试的命题和阅卷、评卷、总结工作。

  10、积极完成学校交给的其他临时性工作。

  11、做好本科组的期末、年终总结和考核工作。

  九、班主任职责

  1、班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,是学校实施教育教学工作计划的得力助手。

  2、对学生进行政治思想教育、品德教育和心理素质教育,树立良好的班风。

  3、制订本班思想品德考核实施办法,按学校要求准确评定学生操行等级和写好学生评语。

  4、建立日常管理班规,包括定期召开班会、考勤登记、作业检查、课堂纪律、卫生轮值、宣传报导好人好事和违纪情况登记等常规管理制度。管好本班教室的一切公物。

  5、加强差生教育。对差生晓之以理,动之以情,导之以行;不歧视,不挖苦,不体罚和变相体罚。

  6、加强与家长的联系,通过家访、信访、电话及时向家长通报学生在校表现。

  7、以身作则,为人师表,在思想品德和言行方面给学生作出榜样。

  8、关心学生学业进步,关心学生的身心健康。

  9、教育学生积极参加各项体育锻炼,积极组织各种课外活动。

  10、教育学生注意公共卫生和个人卫生,养成良好的卫生习惯。

  11、教育学生注意安全,提高安全意识。

  12、教育学生热爱劳动、艰苦朴素,认真完成学校交给的各项劳动任务和社会实践任务。

  13、每学期按时如实填写本班学生学籍,写好学生鉴定,写好总结,上交学校。

  十、教师职责

  1、传道、授业、解惑是教师的基本职责。

  2、认真钻研教学纲要和教材,掌握知识体系,明确目的要求和重点,制定教学计划,进行常规教学。

  3、结合学科特点,在教学中加强政治思想教育,做到既教书又育人。

  4、在教学过程中,坚持教师“主导”与学生“主体”相结合、教学知识与培养能力相结合、改进教法与指导方法相结合、理论与实践相结合的原则。

  5、加强自身基本功的训练,力争做到“八性"要求,即讲解科学性、重点准确性、结论明确性、提问启发性、演示实验显效性、学生活动广泛性、板书规范性、语言感染性。

  6、做好差生的个别辅导与特优生、特长生的培养工作。做好平时、期中、期末考试及评卷工作,正确评价学生。

  7、努力提高自身的综合素质和教学能力。

  8、加强师德修养,全身心搞好教育,以身作则,作学生的表率。

管理岗位职责管理制度15

  一、岗位职责

  1、代表总经理受理宾客对酒店内各部门的一切投诉。

  2、检查接待重要住客的工作,并协助总经理接待好重要客人。

  3、回答宾客的一切询问,并向宾客提供一切必要的协助和服务。

  4、维护大堂秩序,协同保安确保宾客的人身和财产安全以及酒店员工和酒店财产的安全。

  5、负责检查大堂区域的清洁卫生,各项设施设备完好情况,维护酒店的高雅格调。

  6、处理员工和客人的争吵事件,协调处理宾客的疾病和死亡事故。

  7、征求宾客意见,沟通酒店与宾客间的情感,维护酒店的声誉。

  8、确保大堂秩序良好,无衣冠不整、行为不端者。

  9、每周向前厅部经理报告客人投诉、员工违纪等情况,并提出相关建议,抄报总经理。

  10、协助前厅部经理指导检查接待、礼宾部,做好前厅部的日常管理。

  协助前厅部员工处理好日常接待中出现的各种问题(如超额预订问题、各人丢失保险箱密码问题、签帐超额无法付款的客人、逃帐事件以及其它帐务等方面的问题)。

  11、协助保安部调查异常事物和不受欢迎的客人。

  12、完整、详细地记录在值班期间所发生和处理的任何事项,将一些特殊的、重要的及具有普遍性的内容整理成文,交前厅部经理阅后呈总经理批示。

  13、沟通前厅部与各部门之间的关系。

  二、工作责任区

  1、酒店各项投诉处理工作。

  2、大堂的日常管理工作。

  三、工作标准

  1、工作态度积极,对待客人亲切和蔼。

  2、按照工作规范和要求,认真做好VIP客人的接待和迎送工作,准确处理好客人投诉和遗留物品的处理;及时配合各部门处理好客户关系中的问题,工作无差错。

  3、保持与住店客人的沟通与联系,每天与客户关系员看望或联系客人不少于三次,关心客人住店情况,征求客人意见,解决客人难题,并及时做好记录,按月汇总客人的意见,建议和有关信息,向领导汇报。

  4、掌握前厅和饭店服务动态,及时与有关部门和人员进行沟通和联系。

  5、严格要求本部门各岗位能遵守酒店店规、店纪。

  6、管理好本部门达到良好团队合作和敬业精神。

  7、绝对服从领导的调配安排,协助上级工作。

  8、达到部门制定的百分制考核标准的各项要求。

  四、工作汇报

  1、每日将工作情况及时向前厅部经理汇报。

  2、每周将工作情况汇总,以文字形式向前厅部经理汇报。

  3、每月28号前向前厅部经理提交《宾客意见及宾客投诉汇总表》

  4、落实前厅部经理对本日、周、月工作进行批示,发扬成绩、纠正缺点。

  五、大堂副理每日工作流程细则。

  大堂副理早班工作流程

  1.提前十分钟到岗,按酒店要求整理好个人仪容仪表。

  2.交接酒店x,检查前厅各岗位的到岗情况和仪容仪表。

  3.通过工作日志了解前一天酒店的住房情况,包括:总开房数、客人抵店及店房数、客源种类NO-SHOW及取消订房数(需进一步掌握客人未到达的原因以及对酒店造成的影响),并清楚当天酒店预订房数及预计占用房数。

  4.协助前台收银处理客人退房事宜,与客人建立良好的`宾客关系。

  5.阅读有关文件、通知及各类运转表格,了解酒店当日客情,重要客人的抵、离情况以及在酒店举行的各类活动情况。

  6.每日09:00前向FOM汇报前一天大堂副理接到的宾客投诉、建议和意见。

  7.根据当日重要宾客接待通知单,对客房的布置、卫生、设备等进行检查。发现问题及时通知有关部门予以纠正,并按要求完成重要宾客的接待。

  8.重要宾客及团队抵店时,在大厅迎候,并亲自将重要宾客引领送至房间,当重要宾客及团体离店时负责送行。

  9.及时处理当值期间的所有宾客事务。

  10.收到宾客意见书(卡)后,应积极设法与宾客接触,对宾客意见作进一步的了解,感谢客人的意见并做好解释工作,若宾客已离店,要定期代表总经理给宾客回信。

  11.协助前台收银员处理D/O房(原定当天退房而未退的房间)。

  12.随时检查各营业点的工作秩序、公共区域的清洁卫生、规格标准,发现问题及时与有关部门联系进行整改,并做好复查工作。

  13.检查公共区域、客用卫生间、公用电话的卫生状况及酒店范围内的各种广告牌、各种装饰的摆设情况,发现问题及时纠正。

  14.留意公共区域范围内的指示牌并及时做好收取工作,如宴会、会议等。

  15.认真、完整地处理当班各项事务,并将处理情况详细记入LOG-BOOK上,将未尽事宜交下一班跟办。

  大堂副理中班工作流程

  1.提前十分钟到岗,与上一班交接酒店x。阅读有关报表和上一班的工作日志,就上一班未完成的工作进行交接并跟办。

  2.检查前厅各岗位的到岗情况和仪容仪表。

  3.协助前台接待处理客人入住事宜,与客人建立良好的宾客关系。

  4.阅读有关文件、通知及各类运转表格,了解酒店当日客情,重要客人的抵、离情况以及在酒店举行的各类活动情况。

  5.每日15:00参与部门班前会,听取各类最新政策及规章制度、重要信息。

  6.根据当日重要宾客接待通知单,对客房的布置、卫生、设备等进行检查。发现问题及时通知有关部门予以纠正,并按要求完成重要宾客的接待。

  7.重要宾客及团队抵店时,在大厅迎候,重要宾客要送进房间,重要宾客及团体离店时负责送行。

  8.重要宾客及团队抵店时,在大厅迎候,并亲自将重要宾客引领送至房间,当重要宾客及团体离店时负责送行。

  9.收到宾客意见书(卡)后,应积极设法与宾客接触,对宾客意见作进一步的了解,感谢客人的意见并做好解释工作,若宾客已离店,要定期代表总经理给宾客回信。

  10.记录当日MOD值班人员于交班本上。(详见值班经理排班表)。

  11.继续跟进D/O房(原定当天退房而未退的房间);

  12.随时检查各营业点的工作秩序、公共区域的清洁卫生、规格标准,发现问题及时与有关部门联系进行整改,并做复查工作。

  13.检查公共区域、客用卫生间、公用电话的卫生状况及酒店范围内的各种广告牌、各种装饰的摆设情况,发现问题及时纠正。与当值楼层主管抽查楼层客房卫生整理情况。

  14.留意公共区域范围内的指示牌并及时做好收取工作,如宴会、会议等。

  15.每日抽检3间客房的卫生状况,做好相关记录。

  16.做好宾客拜访工作,将相关意见和建议详细记录在案。

  17.检查酒店三楼ktv、一楼茶吧包厢使用情况。

  18.认真、完整地处理当班各项事务,并将处理情况详细记入LOG-BOOK上,将未尽事宜交下一班跟办。

  前厅部接待主管岗位职责

  直接上级——前厅部经理

  直接下级——接待领班(接待收银员)

  联系部门——酒店各部门

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