总经理岗位职责

时间:2024-06-08 10:55:53 岗位职责 我要投稿

总经理岗位职责(精品)

  在我们平凡的日常里,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编精心整理的总经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

总经理岗位职责(精品)

总经理岗位职责1

  1、全面负责公司的房地产经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。

  2、制定公司经营管理目标,成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。

  3、负责开发拓展公司对外的经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。

  4、对所负责的房地产项目进行管理,监督并确定项目规划及运作。(包括项目评估,成本控制,进度控制,质量,风险控制)

  5、负责对内与对外的所以沟通和协调工作,根据公司总体规划,制定项目年度预算与利润目标等。

  6、熟悉相关法律法规,熟悉房地产行业相关政策,趋势以及发展方向;

  7、组织进行项目可行性分析及决策,负责项目的开发、策划和运营;

  8、参与勘察、设计单位招投标、监督规划设计方案的进展,根据公司工作计划,及时取得各项政府文件;

  9、负责工程项目组织机构的建立及完善,制定各岗位员工的职责权限,负责员工的`考核鉴定;

  10、组织并审核项目年度资金预算的编制,并整体协调和控制项目资金收支计划;

  11、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;

  12、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;

  13、负责项目各项管理制度和流程的运行,提高项目管理能力;

  14、做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现。

总经理岗位职责2

  一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

  二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。

  三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。

  四、全面主持公司日常生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。

  五、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

  六、组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程,确保营销工作有序、规范的开展。

  七、定期拜访公司的重点客户,掌握客户情况,处理重大客户投诉,确保客户满意度。

  八、审核各类费用支出,确保营销费用开支合理,避免浪费现象的出现。

  九、对公司重大、特殊合同或订单进行审核,确保销售目标的实现。

  十、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的`工作,确保产销衔接顺畅。

  十一、参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

  十二、参与公司产品开发规划,促进公司形成系列产品体系。

  十三、检查指导分公司工作,确保分公司销售目标达成。

  十四、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

  十五、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。

  十六、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作,确保营销队伍的战斗力。

  十七、完成领导交办的其他事项。

总经理岗位职责3

  1、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行;

  2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;

  3、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的`培训和培养,执行公司人才发展和培养计划;

  4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审,编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责;

  5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;

  6、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅;

  7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免;

  8、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责;

  9、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划;

  10、负责编写项目总结,并报公司进行备案;

  11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务;

  12、完成总经理交办的其它各项工作。

总经理岗位职责4

  1、执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,自主经营,对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施,否则,造成的损失自负。

  2、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。

  3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的`组织体系和工作体系,并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

  4、及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划。

  5、根据“顾客永远最优先”的经营理念,率先垂范并督促经营人员增加服务意识,加强市场营销,拓展业务市场,提升服务水平,以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户,树立良好的企业形象。

  6、对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,协助董事会进行处理。

  7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增强经营过程的透明度。

  8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。

  9、每年初年初制定年度工作计划,并报董事会批准后实施。年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告。

总经理岗位职责5

  1、具有良好的职业道德,遵守国家法律、法规,忠实履行岗位职责办理会计事务,进行会计核算,实行会计监督。

  2、与财政、税务、劳动人事、银行等部门加强沟通,并通过互联网等及时了解国家相关新财税政策的发布,并培训财务部内部相关人员。

  3、参与编制公司年度收支计划,根据年度收支计划分解月度计划,并监督计划有效执行,及时发现偏离计划的原因,书面上报总经理。

  4、参与公司招投标事项及投资计划的`决策与分析。

  5、建立优化公司会计核算体系,拟订公司内部财务会计管理制度草案,报公司董事会审批后执行;提出改进财务管理工作的建议和措施,为领导决策提供可靠依据。

  6、负责协调财务部、仓库与其他职能部门的工作配合。

  7、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核,进行内部风险控制,对税收进行整体筹划。

  8、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表,开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。

  9、负责公司内审活动的组织与实施,对公司财务管理要监督到位,定期(一个月)或不定期开展内部稽查,包括对固定资产、低值易耗品、仓库的帐卡物相符,行政综合部办公用品的采购、领用登记,车间统计员的统计资料准确性,出纳现金管理的稽查等,发现问题要及时分析汇报并提出处理意见。

  10、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责,对公司财务人员进行绩效考核。

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