工程技术部岗位职责

时间:2024-06-11 16:55:08 岗位职责 我要投稿

工程技术部岗位职责

  在现实社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编整理的工程技术部岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工程技术部岗位职责

工程技术部岗位职责1

  一、热爱测量工作,工作踏实认真,一丝不苟,努力钻研业务,不断提高自身业务素质。

  二、做好控制测量工作,熟悉控制标志的位置,保护好测量标志。

  三、做好施工放样工作,放样前认真查阅图纸,准确计算,精心放样,确保测量结果准确无误。

  四、认真做好测量记录,妥善保管测量资料。

  五、爱护测量仪器设备,定期维修保养,安全妥善保管。

  六、加强与主管工程师日常工作沟通,确保施工准确无误。

  七、完成领导交办的其他任务。

工程技术部岗位职责2

  1、对工厂所承接的工程任务进行工艺编制、技术交底,并协调和解决生产制作过程中出现的技术问题;

  2、对新增工程组织、参与图纸会审;

  3、进行工程开工前,工艺试验的准备工作;

  4、进行新增工程的'工艺编制;

  5、组织开工前的技术交底;

  6、在制作过程中,进行首件跟踪,并协调和解决生产中的技术问题。

工程技术部岗位职责3

  工程技术部副部长桂林优利特电子集团有限公司桂林优利特电子集团有限公司,优利特,优利特职责描述:

  负责部门内务,主管研发管理及技术资料管理以及秘书处工作。

  任职要求:

  1、具有医疗器械注册管理工作经验(至少做过注册项目经理以上职务),全面了解注册流程,并直接参过各环节,独立做过注册审核工作,最好是ivd产品。

  2、熟悉国内外医疗器械相关法律法规,对研发管理流程熟悉。

  3、具有较强的沟通联络能力,工作细心,责任心强,有团队协助精神

  4、英语水平4级以上。

工程技术部岗位职责4

  一、负责技术文件和资料的管理、收集、整理和保管工作。各类技术文件资料应分级、分类存放和管理、查阅、借阅技术资料要办理登记手续,技术标准、规范、规程、标准图、通用图要及时清理,剔除作废版本,及时补充最新有效版本。

  二、把技术资料的收集整理工作列入各专业工程师的.工作职责,资料应完整、准确、规范,且贯穿工程的始终,各专业工程师及时向资料管理员移交有关资料,做好交接签收手续。

  三、资料管理人员应熟悉和掌握本部门技术资料情况,所有各类技术资料均应及时统一分类,分专业、分项目,做到合理组卷存放。

  四、严格技术资料的管理,严禁向无关人员借阅资料。工程竣工移交后,应按科技档案管理规定清理鉴定设计文件及各项资料,分别按留用、归档、移交其他单位、上交、销毁等方式予以处理。

  五、资料管理实行统一领导、分工负责,业务管理和集中管理相结合的原则。

  六、完成领导交办的其他任务。

工程技术部岗位职责5

  一、技术人员负责按技术标准指导督促施工,对其向施工人员提交的技术标准、技术交底负责。

  二、认真学习设计文件、施工规范、验标等,提高技术工作质量,保证自己所出具的技术交底(含施工图)、各类配合比等准确无误。

  三、在施工前对施工图设计要进行全面、细致的`审核,发现有误时,要及时向技术负责人提出。

  四、对技术指导工作,均要进行书面技术交底,不得口头交底,不得擅自采用复印技术资料(含施工图)作为技术交底书。当不得不采用复印技术资料时,则必须进行认真复核,保证文字、数据、图形清晰,并经总工审定和签字后方可采用。

  五、要严格跟踪检查施工队伍对施工规范、设计图纸、技术交底等的执行情况,发现施工人员没有按施工时,要及时制止,并责令其返工。当施工人员不听指导时,要及时向施工队长、项目部总工、项目经理逐级反映,必要时,可越级反映。

  六、填写所负责项目的各种原始记录和质量评定资料,负责技术、质量的整理工作。

  七、完成领导交办的其他工作。

工程技术部岗位职责6

  1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告,提出设计变更意见。

  2、认真贯彻项目部的各项规定,确保管内各项工程按质按量按期完成。

  3、参加施工定测,负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作。

  4、负责管内《施工过程控制》、《检验和实验》、《工程防护和交付》等程序文件的落实工作。

  5、编制《材料计划》、《作业指导书》、《操作卡》及重、难点工程的技术方案及相应安全措施。

  6、对作业队进行岗前培训,技术交底,做好施工前的技术准备工作。进行首项、首件、首次施工示范指导,在施工过程中进行全程技术指导。

  7、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作,并做好技术总结,结合施工生产组织开展“QC”攻关活动,组织解决施工现场出现的.技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。

  8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作,参加编写工程技术总结,收集、整理、编制工程竣工资料,编写送电开通方案,参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。

  9、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查,对出现的问题提出处理意见。

  10、参加项目部组织的各种生产会议。配合验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。

  11、完成领导交办的其它工作。

工程技术部岗位职责7

  一、全面负责项目质量监督检查工作。

  二、项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

  三、负责工程施工原始记录表格(检查证)属于质检工程师检查签证的各项签认事宜,每月向项目经理报送《工程质量月报》并在工程会上做工程质量情况总结报告。

  四、负责施工全过程的工程质量监督、检查及督促质检员(由技术员兼任)进行各工序交接的质量验收工作。

  五、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见,协助搞好工程成本控制。

  六、督促、检查工程技术部、试验室、测量队的.有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否准确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。

  七、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标,未经监理工程师签认的材料不能批量进货,经检验属不合格材料不准使用。

  八、主持有关工程质量方面的。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

  九、组织项目部每月一次的工程质量检查。

  十、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担主要责任。

  十一、完成领导交办的其他工作。

工程技术部岗位职责8

  一、在项目部总工的领导下,负责工程技术部的全面管理。

  二、组织技术人员完成设计图纸的.会审,并定期组织技术人员对施工规范、新的施工工艺及各项的学习。

  三、组织技术人员、测量队长、试验室主任认真推广“四新”成果,负责开展QC质量攻关,落实各种纠正和预防措施的实施,完成施工过程控制。

  四、组织编制各施工的作业指导书及技术交底,落实工程样板制,完成施工技术总结,参与工程质量检查和评定。

  五、负责日常施工过程中技术人员的调配及“换手复核”的落实。

  六、指导并定期检查技术人员对施工日志、各种检查证、报表、工程相片等技术资料的整理和保管工作。

  七、完成领导交办的其他工作。

工程技术部岗位职责9

  一、贯彻执行国家制定的技术政策和有关部门颁布的技术、以及公司《手册》、《程序文件》的有关。

  二、负责编制工程组织设计、工程项目质量计划及指导书等相关性文件。

  三、负责设计文件、技术资料的收发管理工作,参与技术文件及图纸审核,负责现场调查及交接桩的复测贯通工作。

  四、负责现场施工技术交底以及施工现场技术、质量的指导、监督及检查工作,严格督促各施工单位按规范、标准施工。

  五、负责工程开、竣工的填写,并随时掌握现场施工全过程的施工质量情况,及时发现问题,并会同相关部门协调解决。

六、负责内业资料签认、归档及竣工文件的编制、移交。

  七、负责提供验工计价中工程质量、数量确认和审核。

  八、负责项目部施工计划的执行、协调、调度及施工技术问题的处理工作,负责施工过程中与业主和监理的'沟通,并把沟通信息及时传达到相关部门。

  九、负责项目的工程质量管理工作。

  十、负责向物资部门提供物资需求计划,并在成本核算时提供所需各项工程量和物资需求量。

  十一、完成领导交办的其他工作。

工程技术部岗位职责10

  一、组织本室测试工作的全面实施,并对试验室的技术、质量、等全面负责。

  二、贯彻执行国家各项产品质量监督检验的方针、政策,负责试验工作计划的编制、检查、落实和总结。

  三、负责工程试验技术指导和技术工作。

  四、负责建立检验工作质量保证体系,签发检验报告,并对测试数据的准确性和可靠性负责。

  五、督促、检查落实人员岗位制,全室人员的技术能力和工作质量,并对人员的奖罚提出意见和建议。

  六、组织新技术、新工艺的.试验推广工作。

  七、完成领导交办的其他工作。

工程技术部岗位职责11

  在技术负责人的直接领导下,做好以下工作。

  1、控制好轴线位移、楼层标高、预留、预埋位置等工作。

  2、严格按照规范标准体系要求,及时做好各种资料的收集、分类、编目归档工作。

  3、做好各类文件的发放和传达工作。

  4、整理竣工资料。

  5、严格按照国家和地方规定及时做好混凝土、钢筋等建材的'取样工作,并按规定送检,负责试块制作、养护、试验台帐的登记,取回报告。

  6、及时向项目经理和技术负责人汇报送检或实验中发现的特殊情况。

  7、完成直接上级交办的其它工作。

工程技术部岗位职责12

  1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的`全面管理。

  2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

  3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

  4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

  5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。

  6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

  7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

  8、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

工程技术部岗位职责13

  一、测量队队长根据施工进度和工程技术部安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力实施。

  二、负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。

  三、负责做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的.观测程序,做好记录报监理签认。

  四、负责向施工队交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量书面交底签认制度,并对测量队的工作进行检查和指导。

  五、经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失,测量队长负主要责任。

  六、制定测量仪器专人保管、定期保养等制度,建立仪器设备台帐,妥善保存测量资料。

  七、指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

  八、负责保护好测量仪器,定期进行检查,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态,不得使用缺损的仪器进行测量。

  九、完成领导交办的其他任务。

工程技术部岗位职责14

  1.测量:恢复试验段内中线,每20米设一桩,同时放出对应边桩,并放宽0.2米以保证拌合及碾压宽度。在桩的两侧路面外边缘处设一指示桩,在指示桩上用红漆标出底基层边缘设计标高及松铺厚度的位置,用以指导施工,施工过程中,标桩丢失移动要及时修补。施工过程中按设计标高及松铺后度,10米为一个断面,每断面封5个基准点,指导机械及人工铺土布灰,并反复进行测量,要求计算准确,精确测量。

  2.试验室:严格执行规范的操作规程,严格掌握配合比组成设计做好试件击实及现场检测、完工后的验收检验工作,详细记录并做好内业资料,作为今后施工的依据。施工过程中派专人在现场对原材、混合料含水量、灰剂量等指标进行检测,及时拿出试验结果,指导施工,做好原始记录。碾压过程中,每压一遍检测压实度,并将结果通知现场工序负责人,确定碾压遍数。

  3.现场工序:工序负责人要提前与机械、材料等部门协调,安排劳务队伍的.分工及数量,做好施工准备,详细阅读技术交底等文件明确施工方案,合理安排机械、运输车、及人工工作,做到有条不紊,并负责人施工安全、环保等事务。

  4.劳务队伍:听从现场工序负责人的一切安排,责任心强,保质保量完成施工任务。

工程技术部岗位职责15

  一、发布和接受调度命令、,传达项目领导及上级有关施工生产的指示、决议和决定,并贯彻、检查、落实和答复。

  二、按照批准的《施工组织设计》和施工计划,准确、及时、全面的掌握施工进度和施工动态,抓好工程动态管理,分析施工生产形势,协调各方关系,促进人力、物力、机械设备等生产资源要素的`综合平衡。

  三、掌握项目劳力和主要设备情况,根据施工实际情况进行合理调配,充分发挥劳力优势,提高机械设备的利用率,保证施工均衡生产。

  四、建立项目部调度,及时收集与汇总日、旬、月、季、年度报表资料及施工信息,掌握工程完成情况(施工总额、施工产值、主要实物工程量、主要工程形象进度、工程安全质量、施工劳力和机械设备配置)并及时上报公司工程管理部。

  五、做好施工生产综合分析,定期向领导和公司工程管理部报告工程完成情况,提出改进措施或建议。

  六、做好晴雨记录,同时收集当地天气、水文和地震区、严寒区、高温区的预报资料,增强施工预见性,组织好抗洪抢险和冬季施工工作,并检查督促落实情况。

  七、对潜在的重大事故或突发事件作出准备及相应,预防或减少可能造成的人员、财产损失、环境污染和破坏。

  八、熟悉施工文件,做到原始资料档案化,统计数据台账化,形象进度图表化,信息反馈制度化。

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