生产总经理岗位职责

时间:2024-06-27 12:08:57 岗位职责 我要投稿

生产总经理岗位职责合集(15篇)

  在现在社会,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编为大家收集的生产总经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

生产总经理岗位职责合集(15篇)

生产总经理岗位职责1

  1、在总经理的领导下,主持公司生产、设备保障工作,对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责;主持公司的技术、质量工作,对完成公司新产品开发计划,质量升级计划,质量管理体系审核计划,技术改进计划,技术进步创新计划负责。

  2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。

  3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。

  4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。

  5、对因生产组织不力、影响销售负责。

  6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。

  7、协调处理公司内部与外部的'关系。

  8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。

  9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。

  10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。

  11、有权拟定工资分配方案和定员方案,组织制定(修订)各类产品的工艺消耗定行分析,查清原因,分清责任,拿出处理意见,定出防范措施。

  5、抓好质量和计量工作,严格工艺指标,执行ISO9001质量管理标准,提高优级品合格率。

  6、抓好技术改造,积极采用先进技术,发动职工广提合理化建议和技术革新项目。

  7、主持开好生产调度会、专题会和各种例会,检查督促会议指令的落实情况,经常深入车间、岗位监督检查工作,抓好车间内部管理,落实好每月生产经营工作计划,抓好车间成本核算和考核工作。

  8、抓好工艺纪律、劳动纪律和生产区的现场管理。

  9、依照制度对检查中发现的问题实施考核的权力;

  10、生产系统员工聘任、解聘的建议权。

  11、要求相关部门配合相关工作的权力。

生产总经理岗位职责2

  1、30—45岁,全日制本科及以上学历,5年以上大型(1000人以上)家具行业同岗位工作经验,管理过5个亿以上体量生产规模的企业,有外资企业同等职位经验者优先;

  2、熟悉生产工艺、生产流程,具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验

  3、具备良好的精益生产、流程优化、执行力;有极强的责任心和团队精神,具有大局观和使命感;

  4、优秀的`领导沟通、协调、组织、开拓能力,优秀的统筹、分析、综合、归纳能力,高度的工作热情;

  5、认同公司企业文化,高度的敬业精神和职业道德操守及现代化企业经营管理理念,并具有战略前瞻性思维。

生产总经理岗位职责3

  1、工民建相关专业,本科或以上学历;

  2、5年以上施工现场管理经验,3年以上大中型企业同等岗位工作经验;持有二级或以上建造师资格证优先;

  3、熟悉施工现场资源投入和生产运营;

  4、具备较强的.组织协调、沟通能力、统筹计划能力以及抗压能力。岗位职责(主要工作内容):

  1、负责全面统筹各分公司/各项目进度、安全、生产控制,负责组织编制项目季度、月度、周进度计划编制,并对执行情况进行监督、检查和调整

  2、负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理,全面负责开展生产工作;

  3、负责项目劳务日常生产协调和管理;

  4、负责组织现场按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工;协助总工解决工程中的技术问题;

  5、负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求。

生产总经理岗位职责4

  岗位职责:

  1、全面统筹和规划公司制造中心的生产管理工作。

  2、协助总经理建立健全各项生产运营管理体系、制度、流程(采购体系、生产体系、质量体系、设备维修与管理体系、仓储管理体系)。

  3、进行团队建设,部门管理及考核;

  任职要求:

  1、大专科及以上学历,电气自动化、电子、机电、自动化等相关专业。

  2、3—5年工作经验,拥有的采购管理、生产管理、质量管理等相关的经验。

  3、较强的战略分析能力、组建及整合团队的能力、计划与执行能力、决策能力、领导能力、语言表达能力。

  4、有电力、电子行业公司任职经验者优先考虑。

  1、统筹生产规划、生产进度以确保及时完成;协调解决生产过程中的品质异常、生产进度、物料情况等问题并及时推动解决,按时完成生产排程,保证质量和效率,控制成本。

  2、推动现场人、机、料、法、环的管理,保证作业现场规范、有序,提出优化生产模式和生产工艺流程的建议,并主导改进实施,提高生产力。

  3、制订并实施生产过程质量控制和质量改进措施,监督执行情况并验证改进效果;

  4、抓好安全文明生产,消除事故隐患,及时制止和纠正违反工艺纪律的行为,确保安全生产;

  5、协调各职能部门如销售中心、研发技术中心、品质管理中心、工程中心及客户、供应商等工作的`协作关系。

  6、团队管理、下属培训、员工激励等。

  任职资格:

  1、电子、电气相关专业,本科以上学历;

  2、有10年以上大型制造业企业制造管理工作经验,5年以上同职位经验;

  3、熟悉电气成套企业的生产流程、生产规程以及质量标准;

  4、有很强的组织生产能力、领导力、判断力、计划与执行能力、沟通能力,能承受较大的工作压力;

  5、熟悉生产制造的部门运作和流程,精通生产制造的各个环节(生产、仓储、品质等);

  6、熟悉生产成本控制,统筹运作;熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量、仓储货运的控制管理;

生产总经理岗位职责5

  一个公司生产车间的生产总经理,在日常工作中主要负责哪些工作呢?有哪些具体的岗位职责呢?

  一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

  三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的.办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。

  四、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

  六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

  七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

  八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

  九、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  十、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

  十一、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。

  十二、月薪不低于2万元。

生产总经理岗位职责6

  1、根据公司的`发展战略规划、年度经营目标和计划,制定生产目标和相应的战略,完成业绩目标;

  1、全面主持公司生产运营系统的日常业务运营管理,完善工厂生产经营体系、品控体系、成本控制体系、安全生产体系、物流体系、仓库、管理体系及各项规章制度流程,推动公司变革与创新;

  3、负责生产运营系统团队建设,协调各部门之间的关系,合理配置各部门资源,达成资源最大化转化与产出。

生产总经理岗位职责7

  1、总经理是企业安全生产的第一责任人,对公司安全生产工作负全面责任。

  2、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,建立,健全和贯彻落实安全生产责任制;审定、发布符合安全标准的安全生产规章制度。

  3、保证本单位安全生产投入的有效实施。牢固树立“安全第一”的`思想,贯彻安全生产“五同时”原则。确定本厂安全生产目标并组织实施。

  4、主持召开安全生产会议,定期向职工代表大会报告安全生产情况,认真听取意见和建议。

  5、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。审定公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。

  6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,并组织演练。

  7、在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。对其他重要的经济技术决定,应负责制订具有保证职工安全、健康的措施。

  8、及时、如实报告生产安全事故。组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

  9、指导、支持基层安全生产管理员的安全管理工作。接受安全生产管理部门的监督

  10、落实危险装置、重点部位承包点的职责。

生产总经理岗位职责8

  1、根据公司总目标制定部门工作计划,合理安排车间的生产计划;

  2、组织和监督车间按照生产计划推进工作,控制整体进度;

  3、严格控制各线体工作质量,组织协调处理现场突发及异常问题;

  4、对车间安全进行管理,落实车间安全生产责任制,严格按照安全规定执行;

  5、对下属员工的'工作进行考核和监督,组织相关模块对员工进行技术与产品培训;

  6、进行成本管控,严格控制车间成本,不断的进行成本的分析,降低成本;

  7、优化与整合车间资源,降低风险,提升人效比。

  8、负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。

生产总经理岗位职责9

  1、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查安技部门、设备部等分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;

  2、组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;

  3、定期组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;

  4、组织分管部门开发安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;

  5、负责分管部门的安全生产教育与考核工作;

  6、规定职责范围内的.组织事故的调查处理,并及时向上级报告;

  7、定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

生产总经理岗位职责10

  岗位职责:

  1、全面统筹和规划公司及各子生产公司的生产运营管理;

  2、组织制定并监督实施公司的整体生产运营战略,组织协调内外部资源,确保完成全年生产经营目标;

  3、制定分子公司组织体系和业务体系,全面主持项目公司的日常运营,提升业务营运效益;

  4、结合现阶段资源与人员,建立专业化的运营管理团队;

  5、建立和完善工厂内部管理体系;生产管理体系、质量管理体系、安全管理体系等确保产品质量,严格执行工艺规程和生产操作规程,各项费用的有效控制;

  6、随时掌握生产状态,协调各子公司及事业部之间的沟通与合作,及时解决生产运营过程中的重大问题及难题。

  任职要求:

  1、50岁以内,本科及以上学历(能力突出者不受学历限制),制药、食品等相关专业;

  2、10年以上大型集团公司保健食品、制药企业相关工作经验,熟练掌握各个剂型的生产工艺,3年以上同等职位同行业经验;

  3、10年以上制药、保健品全面生产管理经验,有丰富的采购管理、生产管理、成本控制、质量管理、物流管理等相关的经验;精通制造型销售企业的运营管理模式和工作流程;

  4、熟悉食品、保健品行业相关政策法规,熟悉gmp生产流程管理及质量管理,有丰富的.gmp管理理念和实践经验;

  5、精通战略管理、生产管理、供应链管理、市场营销、财务管理等方面的知识;

  6、极强的战略分析能力、全局管控能力和魄力、组建及整合团队的能力、计划与执行能力、决策能力、领导能力;

  7、具有市场前瞻性、团队管理能力、经营管理能力,有医药行业大型集团公司任职经验或者有集团管控经验者优先考虑。

生产总经理岗位职责11

  1.全面负责集团供应链各个环节的管控;

  2.负责集团所属生产基地及外协生产的管理统筹;

  3.负责集团sap生产模块的搭建;

  4.负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;

  5.参与公司年度经营目标的拟订并组织生产供应链板块的目标达成。

  6、负责生产部门的`生产运营和人员管理;

  7、组织建立和完善生产指挥体系,编制和落实生产计划,确保绩效考核指标的完成;

  8、负责相应规章制度、操作规程、培训计划等的制定和执行。

  9、不断优化和完善管理程序,提高工作效率、降低生产成本。

  10、保证设备的可靠性,实现设备长周期稳定运行;

  11、保证全厂安全生产,环保达标。

生产总经理岗位职责12

  1、城市公司工程生产副总经理;

  2、全面负责城市公司全部项目工程建设管理;

  3、协调内外部资源,保证项目开发建设正常进行;

  4、严格执行集团质量管控体系,确保工程进度、质量达标;

  5、组织各阶段工程的竣工验收与结算工作。

生产总经理岗位职责13

  (一)生产副总经理岗位职责:

  1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成

  2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料

  3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施

  4.根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资

  5.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养

  6.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理

  (二)总工程师岗位职责:

  1.在总经理的领导下,负责公司的全面技术管理工作

  2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度

  3.主持技术会议,研究和处理重大技术质量问题

  4.负责制定、引进和推广新技术

  5.负责职工技术培训工作,并对所属技术人员进行考核

  6.负责组织公司的.技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动

  7.负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件

  (三)研发中心职责:

  1.围绕公司总体战略规划及年度经营目标;制订产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划

  2.对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪

  3.根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力

  4.负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认

  5.负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管,建立健全技术档案管理制度

  6.负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档

  (四)生产部职责:

  1.服从生产副总经理的指挥,认真执行其工作指令

  2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责

  3.负责抓好安全生产,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规

  4.负责组织生产现场管理工作

  5.抓好生产统计分析报告,及时编制年、季、月度生产统计报表

  6.负责做好生产调度管理工作

  7.抓好生产管理人员的专业培训工作

  8.负责拟定本部门目标、工作计划,组织实施并检查监督及控制

  9.按时完成公司领导交办的其他工作任务

  (五)设备技术部职责:

  1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作

  2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间

  3.做好贵重设备使用记录工作

  4.收集保管所有设备的技术资料

  5.做好新购设备的选型、验收、安装等工作

  (六)开发建设部职责:

  1.负责拟订公司工程项目的工作计划

  2.负责实施项目扩初图、施工图设计,并组织有关会审工作

  3.工程预决算的编制及审核,组织实施项目招标的具体工作

  4.负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理,组织进行质量的检验和评定,竣工验收及交付使用

  5.组织项目进度、质量、安全的考核,编制提出项目进度计划,提出用款计划(草案)等工作

  6.组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议,并协调与规划设计等部门的关系

  7.收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料,并做好资料存档工作

  8.拟定工程基建用料计划,并组织验收、核对保管工作

  9.负责建筑物的日常维修保养工作,并编制维修计划

生产总经理岗位职责14

  1、协助总经理领导公司的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任。具体领导安全环保部开展工作。

  2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。

  3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的.有关事项。

  4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。

  5、组织生产单位和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门提出报告。在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。

  6、发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。

  7、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作,休息假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。

生产总经理岗位职责15

  1.认真贯彻执行上级关于安全生产的方针政策、法律法规、规章规定和工作要求,对公司安全生产负总则。

  2.坚持安全生产“五同时”,即计划、布置、检查、总结、评比生产(工作)任务的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

  3.重视公司职业安全卫生条件的改善,将安全生产及所需经费纳入年度工作计划和财政计划。采取措施,不断改善劳动条件。

  4.主持会议,研究和决策公司安全生产重大问题和和重大隐患的'整改措施及处理意见,并督促有关负责人及时落实。经常督促检查并支持分管安全生产工作副职负责人抓好安全生产。

  5.批准发布公司各项安全生产管理制度和事故应急救援预案,并督促做好贯彻实施工作。重大安全事故救援预案报上级安全生产监管部门备案。

  6.成立公司安全生产委员会,明确公司安全管理职能部门,按规定配备必须要的安全管理人员。

  7.经常深入生产经营单位,了解安全生产情况,每年带队或参加安全生产专项检查不少于3次。发现重大隐患,及时研究和决策整改措施。

  8.担任安委会主任职务,并认真履行职责,每季至少主持或委托常务副主任主持召开一次安委会全体成员会议。

  9.每月或两月至少主持或委托副职召开1次安全生产专题工作会议,分析、布置、检查、督促安全生产工作,会议应形成纪要:对各生产单位存在的安全生产突出问题,要及时召开会议研究,并有决议、有检查、有落实。

  10.企业发生一次重伤3人(含3人,下同)或死亡2人以上、多人中毒或其它单位或场所发生一次死亡2人以上的事故,必须立即赶到事故现场,迅速组织指挥抢救,妥善处理善后,最大限度降低事故损失,同时协助上级有关部门开展事故调查处理工作,并提供便利条件。

  11.按规定及时、准确向上级有关部门报告重大事故情况。

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