生产车间的岗位职责

时间:2024-07-24 15:41:58 岗位职责 我要投稿

生产车间的岗位职责

  在现在的社会生活中,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编整理的生产车间的岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

生产车间的岗位职责

生产车间的岗位职责1

  a.负责生产、生活正常供电,维护供电系统的正常运行;

  b.负责配电房的日常用电管理,对各处供电系统的开关闸、电器、线路应经常维护检修,及日常检修或电力装备所需的.电器、仪表和相关电器配件的申购、领用、保管及安装工作;

  c.负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设;

  d.安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作;

  e.加强电力设备的巡回检查和周期性维护检查,发现问题和隐患及时修理和整改,作好值班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报;

  f.修理中的废电器原件,修旧利废,集中统一进行处理;

  g.保管工具、量具和管辖设备的清洁卫生,并与定置图一致;

  h.完成生产经理交办的其他相关事项。

生产车间的岗位职责2

  1、根据销售下单情况制定安排生产计划,对现场时行有效管控,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;

  2、协助制定各工序作业指导书;

  3、严格生产管控中遵循产品工艺流程,将品质问题降到最低;

  4、实施车间6S,且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况;

  5、负责对生产部员工的管理,人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线人员生产专业知识,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间;

  6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;

生产车间的'岗位职责3

  目的:

  为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

  范围:

  适应于生产车间全体员工。

  一、早会制度

  1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的'事项。

  2.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会。

  3.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟内。

  4.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

  二、请假制度

  1.员工应准时上下班,不得迟到、早退。

  2.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

  3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

  4.员工请假核准权限:

  (1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;

  (2)超过三天必须由生产部经理批准;

  三、清洁卫生制度

  1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

  2.每天下班后每个员工把自己所工作的区域打扫干净,组长检查合格后方可下班。周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清洁)。

  3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专人保管。

生产车间的岗位职责4

  1.完成生产订单的相关报表资料,做生产和计划表,订单表

  2.跟踪生产进度,收集、统计生产日报,完成数据录入;

  3.负责各种生产报表的数据统计及分析,异常情况及时汇报

  4.协助上级领导完成生产任务,上级交办的`其他相关工作等

生产车间的岗位职责5

  说明:车间主任是生产车间的主要负责人,负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。

  具体岗位职责

  一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  二、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

  三、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  四、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

  五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。

  六、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

  七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工具和量具,做到文明生产。

  八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作,经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。

  九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

  十、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。

  十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  十二、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。

  十三、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

  十四、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

  十六、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期保质保量地完成生产任务。

  十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

  十八、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

  十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。

  二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

  二十一、负责建立首检自检制度,对生产全过程进行监控。

  二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

  二十三、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

  二十四、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

  二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力

  二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权,对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。

  车间主任的'工作任务和职责

  具体任务:

  1、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

  2、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(原材料、工艺、设备、仓库、等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

  3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部(生产任务记录卡)。

  4、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。

  5、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。

  6、审核车间流水工序的合理性,协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

  7、每天召开晨会,定期组织召开生产会议。

  责任简列:

  1、对公司各项制度在车间得以实施负责。

  2、对车间的生产任务负责。

  3、对车间生产产品的品质负责。

  4、对车间流水生产是否畅通负责。

  5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

  6、对车间员工的稳定负责。

  7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

生产车间的岗位职责6

  1.跟进送货单打印;

  2.负责合同,做好文秘档案收集管理及;

  3.负责公司找安装师傅;

  4.各类数据的统计及归集工作,登记数据

  5.负责招聘信息,网站产品上新产品;

  6.配合销售领导安排的.工作;

  7.领导安排的其他事情

生产车间的岗位职责7

  工作职责:

  1.根据生产需要,协助车间主任制定生产计划,合理安排供气、供热。

  2.掌握车间生产运行动态。

  3.办理锅炉投产审批手续、建立锅炉设备档案。

  4.组织车间设备检修、技术改进,落实节能降耗措施。

  5.参与锅炉房设备安装、维修的.质量验收。

  6.组织职工业务技术培训。

  7.监督生产材料的领用,控制生产成本。

  8.了解锅炉等设备运行情况,配合相关部门做好特种设备强检。

  工作要求:

  1.能查找不足,制定措施,并监督整改。

  2.根据生产需要,统筹安排锅炉使用,完成节能降耗任务指标。

  3.车间各种原始记录、报表真实、准确、完整,并按要求存档、上报。

  4.按需领用生产所需材料,无浪费。

生产车间的岗位职责8

  1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排车间生产;

  2、制定员工的培训计划,包括新员工培训、在岗技能和安全培训等;

  3、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

  4、负责协调各部门的'关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;

  5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;

  6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

生产车间的岗位职责9

  岗位职责

  1、组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

  2、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

  3、必须执行技术员、质检员规定的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报领导。

  4、始终坚持“安全第一、预防为主”的.原则,作为车间生产安全第一责任人,要不定期巡检机械设备,人员的安全生产情况,发现问题及时解决。

  5、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

  6、抓好文明生产工作,车间布置合理,设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

  7、完成领导交办的其他工作任务。

  要求:

  1、本科以上学历,食品等相关专业

  2、3年以上食品生产管理经验

生产车间的岗位职责10

  1、负责生产车间操作系统的'运行和记录工作,按质量控制标准调整工艺参数;

  2、负责生产车间设备设施的巡检、记录、日常维护和保养工作;

  3、负责岗位安全工作,严格执行安全操作规程;

  4、负责生产车间相关区域的5S管理工作;

  5、协助班长完成班组其它工作。

生产车间的岗位职责11

  为了严肃厂纪厂规,确保生产正常运作,特制定本管理制度,所有车间成员均须遵守。

  1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌,不允许短裤、赤背或衣帽不整,进出生产车间必须立即随手关门,工作服不得穿出厂区,违者罚款10元。

  2、职工应按时上班,迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。

  3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗,因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的.人员接替并已做好交接工作,方可离开,违者每次罚款10元。

  4、不得在车间工作时与车间管理人员争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款30元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

  5、酒后上班闹事和影响工作者,罚款50元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

  6、车间内严禁吸烟,违者每次罚款30元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

  7、完不成当日生产任务的工序或班组不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款30元。

  8、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间,违者对相关当事人罚款30元。

生产车间的岗位职责12

  1、负责车间生产线管理和调试主导工作,熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等;

  2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度,建立健全车间的管理制度和工作流程;

  3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料(固废)车间各项安全、生产、质量等工作;

  4、按公司下达的生产指令,负责组织车间计划与实施,负责向本车间的.各个工序下达生产指令,及时对车间的生产计划进行总结和调整;

  5、协助完善车间sop文件的制定;

  6、完成领导交办的其他工作事项。

生产车间的岗位职责13

  一、车间主任岗位职责

  1、管理本辖区的全盘业务,并负其责任;

  2、确保生产计划如期进行;

  3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定;

  4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间;

  5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题;

  6、加强车间设备管理,确保设备维护完好;

  7、做好车间现场定置、定位和定点摆放;

  8、做好车间工人的工时统计,确保准确;

  9、检查每天生产情况,及时做好生产记录;

  10、指导班组长及下属生产管理工作;

  11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况;

  12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理,以及安全生产工作。

  二、车间班组长岗位职责

  1、管辖本班组范围内的一切业务;

  2、缺勤的.汇报和管理;

  3、上司生产指令的传达和负责执行;

  4、本组人员的管理和新员工教育;

  5、生产现场的环境整理及“5S”实施;

  6、班组内员工的合理调配和分工;

  7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展;

  8、管理本班组相关生产记录及报表;

  9、做好责任范围内设备的维修和保养;

  10、上级指定的其它任务;

生产车间的岗位职责14

  车间主任岗位职责

  1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

  13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

  工作内容:

  1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

  2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产

  3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

  4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现

  5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

  6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行

  7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养

  8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假

  9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划

  10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定

  11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竞争能力做贡献

  12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示

  13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符

  14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确

  15、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

  16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间(维修)进行全面管理。

  车间班长岗位职责

  1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

  2、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好各岗位的.生产任务,按时完成生产任务。

  3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,按各岗位分别统计后交到车间主任

  4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。

  5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

  6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

  7、负责管理本组的批次生产记录,确保记录准确、及时、完整交接

  8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

  9、加强本组劳动纪律的管理。

  10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。

  11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。

  12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,搞好班组建设。

  13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理,强化工序质量自检、互检。

  操作员岗位职责

  1、服从管理、听从指挥,遵守公司车间规章制度,按生产计划实施生产,保质保量完成任务。

  2、服从技术人员的工艺指导,严格执行产品质量标准工艺规程。

  3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程,不违章操作。

  4、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。

  5、配合做好生产准备工作,做好生产自检,并协助其他操作人员进行自检,提高生产质量。

  6、及时解决、上报生产过程中出现的问题,必须做到不合格半成品

  及时处理,不合格产品不下放。

  7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提高生产安全率。

  8、认真做好本职工作,保持机台卫生。

  9、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。

  10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。

  车间安全生产管理制度

  为了搞好生产车间的安全管理工作,预防和控制车间安全事故的发生,制定本制度,请各车间务必遵照执行:

  1.现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

  2.车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故的发生。

  3.上班前,必须穿戴劳动保护用品,不戴安全帽,不得上岗。

  4.在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后方可开机,并严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

  5.在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时,应立即停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。

  6.对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、损坏要及时反映,由专职电工修理。

  7.地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。

  8.车间所有除尘设备,要及时清放收尘粉,并打开脉冲阀,确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

  9.定期检查各设备的润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保设备安全运行。

  10.生产区域内严禁烟火,严禁斗殴、闹事。使用天车起吊物料时,禁止有人置于吊钩下方,禁止斜拉吊。经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践演练培训。

  11.对新招进厂的新员工,上岗前必须进行岗前培训及安全生产知识培训,合格者方可上岗。

生产车间的岗位职责15

  1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、负责员工的管理、培训和培养;

  8、具备精益生产的`思维。

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