[推荐]生产主管岗位职责15篇
在社会发展不断提速的今天,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编收集整理的生产主管岗位职责,欢迎阅读与收藏。
生产主管岗位职责1
1、熟悉在制品的所有工艺流程,按车间主任安排计划组织生产。对本线产品投入产出数负责,督促生产进度,及时完成生产计划。
2、以工艺单和质量标准为依据,指导生产及时检查并做好记录。
3、根据公司的'核心价值观理念,对公司员工进行规范管理;负责对新员工进行工艺﹑质量﹑技能及相关规章制度的培训
生产主管岗位职责2
1、负责按客户及公司发展需求进行生产计划排产,按工作流程做好与工程、市场、质量、行政、财务、研发等部门的横向协同,确保生产产量和良率顺利达成;
2、负责生产过程中的产量提升和品质控制;
3、负责按精益生产管理要求进行生产现场和6S优化;
4、负责公司生产安全隐患排查、整改及等安全管理工作;
5、负责生产团队的人员管理和培训,系统化生产管理流程;
6、执行生产过程中质量管理体系的运行;
7、随时掌握生产中的现场状态,及时解决并预期规避生产中的.疏漏和损耗;
8、组织落实、监督、调控生产过程各项指标;
9、指导、监督生产团队的工作,定期收集生产现场真实的状况、改善空间;
10、负责部门绩效考评管理工作,提升生产效率;
11、负责生产部门仓库工作的管理;
12、完成上级交代的工作。
生产主管岗位职责3
1.按照每月下发的月度生产计划及工艺要求,负责组织协调所辖分厂各工段的生产,确保按期、按质、按量完成生产任务。
2.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行各项安全制度以及安全生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡等事故的发生。
3.负责分厂各工段生产过程的质量控制,严格按照《工艺技术操作规程》和《工艺通知书》进行生产过程的质量管理,做好生产现场各工序的工艺计量、生产产品的配料及规范操作的管理,坚持质量__原则。
4.切实做好好厂区内的环境保护工作,抓好文明生产和现场定置管理,确保分厂有序生产和环境的整洁。
5.加强生产一线人员职责管理,确保分厂各工段和各岗位人员职责、权限规范化。
6.抓好生产一线人员的专业技能培训工作,提出培训需求,每月或每周定期组织分厂员工进行专题培训,配合相关部门对本厂内员工的技能培训工作,做好分厂内部培训档案的.管理。
7.负责分厂各工段员工的劳动纪律、出勤考核及月度绩效的考核,做好员工的思想建设工作,带好员工队伍。
8.积极配合做好公司新产品的试验与开发。
9.完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责4
1、与运营经理一起设计操作流程,确保质量和效率;与相关部门建立操作流程(SOP),以实施和提高操作输出和效率。
2、作为主计划员安排工人轮班以提高工作效率,特别是控制加班以满足出货安排。
3、安排和协调某些类别的日常产品分配,以确保员工遵守公司的安全要求和工作纪律。员工和学徒的职业培训。
4、 领导当地维修部门优化生产线,根据需求建立备件库存。
5、作为开发团队的.窗口,与开发团队一起完成样品制作等工作,为开发团队的新项目提供全面的支持。
生产主管岗位职责5
一、项目管理:
1、参与项目开发前期的项目评估(生产可行性、成本、供应商),组织技术部各专业组对仿制药研发项目进行前期干预,确保后期顺利转移和批产后成本可控。
2、以项目管理的模式制定研发项目在技术转移阶段的工作计划并组织实施,协调处理研发、生产和其他相关职能部门之间的关系。
3、对技术转移后、获得批件前的项目进行持续管理,组织制定新产品上市计划并按计划推进相关工作,加快新产品上市进度。
二、生产管理
1、建立和完善生产计划管理制度,按规范化要求组织实施并监督、检查生产体系的运行情况。
2、负责生产采购计划的编制工作,并负责对生产所用各类物料采购计划的确认与跟踪协调工作。
3、审核、批准各车间的`生产计划,及时跟进生产进度,协调销售、采购、技术、质量、设备、储运等各部门之间的沟通与合作,确保生产目标的达成。
4、督导各生产车间生产进度,确保生产产能的达成或超额完成;及时调整生产计划以适应销售和市场的变化、满足市场需求。
5、负责产品库存管理和信息共享,确保财务、生产、采购、销售等部门之间的信息对称。
生产主管岗位职责6
1、负责高低压成套车间日常生产管理、人员管理、现场管理、物料管理、质量控制、生产计划的执行与跟踪等;
2、负责该车间新员工的.指导、培训工作
3、熟悉6S管理
4、精通高低压成套电气各种柜型一次线,二次线装配工艺及技术要求,熟练各种开关柜电气元器件的安装调试,懂品质管理
5、精通各种电气元器件性能型号,熟悉生产工艺,生产流程,并提出改进意见
6、熟悉金属壳体质量要求,懂钣金加工工艺
7、针对生产现场发生的问题进行指导
8、具有较强的组织、沟通、协调能力
9、其他临时性工作及领导安排的其他工作
生产主管岗位职责7
1、协助公司领导制定工厂发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责工厂的采购部、质检部、生产车间等日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估、设备配置及生产计划安排;
3、制定审核月度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
4、督促各部门进行生产、外协、质控、储运等工作,并激励其工作绩效;
5、负责生产现场管理、5S管理、设备管理、生产安全管理、及时组织人员处理生产中出现的安全隐患等工作;
6、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
7、建立并完善生产质量管理体系并监督运行,保证生产质量;
8、负责完善生产部的.和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作;
生产主管岗位职责8
1、组织制定并实施生产战略规划;
2、主持制定、调整生产计划安排及总预算;
3、按工作程序做好与研发、销售、行政、品管等各部门的信息沟通;
4、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的'运行和维护;
5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广;
7、组织落实,监督调控生产过程各项工艺质量、设备、成本、产量指标等;
8、领导、管理工厂维护部门对生产基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
9、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
生产主管岗位职责9
1、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按计划完成生产任务;
3、及时对生产异常做出反馈,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和5S管理;
6、负责员工的.管理、培训和培养。
7、定期监督生产设备的检点和保养;
8、领导交代的其他事宜。
生产主管岗位职责10
根据制造部部门目标和管理要求,组织协调全线人员按质按量完成生产任务。
通过开展生产活动,降生产成本、提高生产效率;
同时加强线上员工培训,积极展开多能化,做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平,确保生产线安全运行;
推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题;
配合夜班及节假日期间生产线的.正常安全运行,达到部门及公司的成产目标。
生产主管岗位职责11
1、组织制订、修订
所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3、生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的'自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理:
(1)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(2)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
5、车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查
(2)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6、车间生产数据、成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定持续改善成本控制措施。
7、设备管理与保养
(1)根据点检条例督导员工每日点检
(2)制订季度、年度保养计划
8、定期模具、夹具保养监督
(1)、定期组织车间生产员工参加业务培训,提高工作技能
(2)、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作:
9、负责协调与其他相关部门的关系;
10、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
11、完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责12
(1)负责车间的日常工作管理、人员的指导、培训与考核。
(2)贯彻落实本部岗位责任制和工作标准。
(3)负责安排车间的工作,组织并督促部门人员完成本部职责范围内的各项工作任务。
(4)负责本部门的刀具、工装、设备维护、保养和管理工作。
(5)负责抓车间安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
(6)负责下属岗位的`绩效目标设定、修正及考核工作。
(7)负责日常数据统计分析。
(8)负责识别本区域的危险源,环境因素并对发现的问题进行整改
生产主管岗位职责13
1、负责执行化妆品法规105条、ISO与GMP、精益管理等生产车间管理。
2、对灌装、包装车间的日常运营,生产现场日常管理与监控,协调车间与其它部门之间的工作沟通;
3、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
4、跟踪生产情况、质量需求、生产过程、按时完成生产目标(产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益;
5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
6、负责监督生产设备的.维护保养工作的有效性、及时性;
7、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估;
8、保证质量完成生产计划,组织下属生产并激励其工作,提升生产效率,降低生产成本;
9、完成上级领导临时交办的事项。
生产主管岗位职责14
1、根据公司发展战略和业务需要,协助本部门部经理制定部门车间组织架构,建设储备生产梯队。
2、协助部门经理梳理生产计划合理组织分配劳动力,确保生产计划达标。
3、根据本车间实际情况协助部门经理对员工绩效的制定提出有效可行的'建议,并组织实施,对本部部门员工绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题。
4、、改善生产产品的品质异常及不良超标。
5、负责处理员工之间纠纷,营造和谐团队。
6、全面协调处理生产各部门间的关系,将生产工作顺利开展。
7、负责车间安全生产管理和6S管理。
8、监督、指导下属的各项工作。组织作业人员和车间管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。
9、完成上级领导交办的其他工作。
生产主管岗位职责15
1.制定区域公司的中、长期发展战略;
2.收集在计划执行过程中相关信息和数据,根据实施过程的战略偏差进行检讨与纠偏,优化战略调整方案;
3.制定新项目企划方案,完成新业务领域研究、可行性分析,配合企划执行与实施;
4.参与制订投资计划,提供决策分析支持;
5.参与区域公司投资项目运作等重大战略举措,提供发展战略、行业分析等信息,进行项目评估论证。
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