常务副总经理岗位职责

时间:2024-08-18 09:34:55 岗位职责 我要投稿

常务副总经理岗位职责经典15篇

  在快速变化和不断变革的今天,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的常务副总经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

常务副总经理岗位职责经典15篇

常务副总经理岗位职责1

  1、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

  2、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的'公关活动、代表总经理主持各项会议。

  3、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。

  4、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

  5、定期向总经理汇报日常工作情况。

常务副总经理岗位职责2

  一、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作。

  二、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手。

  三、具体抓好公司开发工程项目的建设,保质保量完成任务,不给公司开发项目建设抹黑。

  四、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。

  五、负责工程建设规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。

  六、协调主管部门与其他部门的.联系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。系,处理施工中发生的各类问题及纠纷。客户提供优质服务。

常务副总经理岗位职责3

  1、负责依据公司战略目标,制订年度经营目标、利润指标、管理指标并实施;

  2、负责将年度计划目标分解到各部门,督促各部门将任务分解并落实执行,确保如期、如质、如量完成年度经营目标;

  3、负责组织完善企业的营销体系、生产质量保证体系、人力资源体系、行政后勤保障体系及运营管理体系建设,并确保其运作顺畅;贯彻落实公司各项管理制度及企业文化落地工作;

  4、负责建立一套完整系统的医药企业管理模式,并确保其实施有效;

  5、负责建立并完善公司组织体系建设,确保各部门之间沟通顺畅;

  6、参与公司大型生产设施、设备设计与施工,进行工厂车间工程建设项目的规划并参与实施;

  7、参与公司战略规划、人才规划、全面预算管理;

  8、负责营建良好的`内外部管理环境;

  9、完成总经理交办的其他工作任务。

常务副总经理岗位职责4

  常务副总经理岗位职责

  直接上级:总经理

  直接下属:各部门负责人

  1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营成长为目标。

  2、熟悉和掌握医院运作情况,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。

  3、根据总经理的精神和医院不同发展阶段的'实际需要制定医院目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制医院整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

  4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实医院管理基础。

  5、协调各部门关系,?协助总经理建立健全医院统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系,合理实施各种对医院利好优惠政策组合,努力使医院各项资源获得最佳运用或配置。

  6、抓紧落实招聘、培训和考核工作,建立健全团队的综合素质与业务能力,调动全院员工的积极性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心,为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

  7、协调处理好人事后勤部门的人员解聘工作,严格执行员工违规惩罚制度。

  8、参与制定医院各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

  9、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,在总经理委托情况下代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

  10、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

  11、维护医院利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护医院纪律的严肃性、持续

  性、有效性,维护医院经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

  12、全面了解医院的运作工作并指挥、协调和监督。

  13、全力负责推进医院药房,收银,医务科相关工作的开展。

  14、致力完善医院基础设施的健全工作。

  15、对医院的医患纠纷作出及时处理防止事态的扩大。做好防患工作及补救工作。

  16、总经理出差不在岗时或其它特殊情况下受总经理委托,可代行总经理职权或临机决断。

  17、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

  18、对医院内重大质量事件和其它严重损坏医院声誉的涉法事件负责。

  19、对医院发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

  20、对医院涉及商业机密性的消息及文件有保密义务。

  21、针对17条18条19条20条款视情节严重程度接受薪资惩罚或自动离职。

常务副总经理岗位职责5

  岗位职责:

  1、协助总经理主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标;

  2、组织公司负责商业综合体的调整、升级和管理,重点负责公司内营运、招商、企划相关工作;

  3、协调公司内外部关系,建立与管理购物中心各业态合作商户的.良好关系,负责与各供应商、政府、媒体等相关部门的公关合作。

  4、负责制定购物中心年度营运工作计划,指导并审批市场推广方案,领导营运团队达成营运目标。

  5、协助总经理处理公司的其他事宜。

  任职要求:

  1、 30—40周岁,本科以上学历;

  2、六年以上购物中心/百货行业招商营运相关工作经验,四年年以上营运管理工作经验;

  3、对商业地产项目营运成本和收益有清晰认识,有监控年度计划、预算、费用报表等实操经验,具备良好的成本分析和成本管控能力;

  4、善于统筹商业项目的品牌建设,具备敏锐的市场推广意识和组织协调能力,具备良好的洞察力和商业意识,具备优秀的沟通协调能力;

  5、熟悉大型商业广场或购物中心开业前期筹备、后期运营流程及相关工作。

常务副总经理岗位职责6

  岗位概述

  根据总经理授权,全面主持整个公司的经营管理工作,代表总经理对公司的部事务进行全面管理,实现公司经营管理目标和发展目标。

  直属上级:总经理

  直管部门:行政部,销售部

  1.主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

  2.审定公司的基本管理制度,具体规章、奖罚条例,规部管理。

  3.合理协调和配置企业部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。

  4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权围进行决策,授权围外积极反馈、跟踪。

  5.广泛汲取国外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。

  6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

  7.负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

  8.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。

  9.充分收集公司与成果有关的.数据、事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

  10.召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报,进行关系协调。

  11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

  工作权力

  1.对公司基本管理制度、日常行政管理规等有审批权和否决权。

  2.对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。

  3.对公司日常行政工作有主持权,对预算围的资金有支配权。

  4.对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。

  5.拥有部门主管及以下人员的人事任免权。

  6.根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。

  7.总经理授予的其它一切权力。

  工作责任

  1.对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。

  2.对权限的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。

  3.对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。

  4.对公司经营管理的信息的泄露负管理责任。

  5.对资源配置的合理性负责。

  6.对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。

  7.对总经理交办的其它临时事务负责。

  任职要求

  要求:性别:男,年龄28-45岁,个性特征:亲和力,原则性强学历:本科以上学历,或企业管理相关专业。

  工作经验:五年以上大型企业综合管理经验。

  1、工作技能:有较强的组织、学习能力和判别分析力。

  2、有高度的工作责任感,能够积极维护公司利益。

  3、有良好的沟通能力及影响力,有较强的谈判技巧及处理危机的能力。公文处理具备较强的文字分析能力。

  计算机:对办公软件、erp管理系统、协同办公软件熟悉。

常务副总经理岗位职责7

  一、加强公司内部的治安管理,维护治安秩序。

  二、健全各项安全防范措施。

  三、负责治安保卫方面的宣传教育工作,增强员工的法制观念、安全意识。

  四、负责消防设备的检查更换、保证消防设备处于正常使用状态,做好消防业务的.培训工作。

  五、协助有关部门做好保密工作。

  六、完成领导交付的其他任务。

常务副总经理岗位职责8

  1、主持公司全面经营管理工作,制定公司战略目标、经营方针和经营理念,制定公司年度、月度工作计划,并组织实施;

  2、拟定公司管理机构设置方案,制定规范化管理体系、组织结构和管理流程,推动及督促各项规章制度的建设和完善;

  3、协调、激励各个部门的工作,监督、检查各部门的工作进展;

  4、审定公司规章、奖惩和考核细则,审定公司工资奖金分配方案,审批签发以公司名义发出的各类文件;

  5、主持公司领导层月度工作会议,研究制定月度工作计划和执行情况,出席销售部门工作例会,检查落实业务工作计划的完成和执行情况,解决出现的问题;

  6、任免各部门负责人和权限的.设置;

  7处理公司重大突发事件和部门紧急事务;

  8、负责把握公司的发展方向,领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观,提供良好的工作、生活环境。

  9、向董事长汇报工作。

常务副总经理岗位职责9

  一、熟悉各种类型材料的`技术性能、规格、标准、规定。

  二、做好管区内的材料达标工作及文明安全管理。

  三、收料必须做到“三验制”即数量,验质量,验规格品种。

  四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。

  五、材料必须严格按施工平面布置图堆放,合理、规范的存放材料及构配件。

  六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。

  七、组织周转工具清点以及保养维修工作,建立周围工具台账,完全各种报表。

  八、督促检验各项管理制度的贯彻执行,组织废旧物质的回收、管理、使用。

  九、建立物质消耗材料台账,对统计资料定期装订、归档,妥善保管。

常务副总经理岗位职责10

  1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对公司决策制度的实施和检查。

  2、在企业文化组织创新人才开发业务拓展对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

  3、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导公司的工作方向。

  4、在总经理的授权下,负责组织实施严格的质量管理标准,控制产品生产过程中的质量指标,保证产品入库出库销售及售后服务的质量标准。

  5、根据总经理的授权,行使执行各项任务,代表总经理拜访重要客户代表总经理参与重大的公关活动代表总经理主持各项会议。

  6、在总经理的授权下,负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议,讨论决策公司生产经营中的'重大问题。

  7、负责组织研究分析市场销售情景,及时组织调整生产计划和销售计划。

  8、负责协助总拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。

  9、收集汇总各部门的相关意见和提议制定方案,供总经理参考决策。

  10、负责抓好两个礼貌建设企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。

  11、在总经理的授权下,全面主持公司生产经营和企业管理工作。

  12、维护公司利益公正公平公开的管理,维护公司纪律的严肃性维护公司商业机密不受任何人破坏。

  13、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

  14、掌握单位的组织机构人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

常务副总经理岗位职责11

  岗位名称:常务副总经理 直接上级:总经理 本职工作:在总经理的直接领导下,全面负责本公司经营管理。 岗位职责:

  1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营 战略、管理组织、选人用人);有效地做好技术性的日常工作(计 划、指挥、协调、控制、激励、考核等),保证公司战略目标的 实现;

  2、根据总经理授予的权限,任免下属人员;对公司实行全面 的经营管理,对外代表公司处理经营事务。

  3、 定期向总经理报告工作, 执行贯彻总经理及公司的各项决 议和决策。

  4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规 章制度。

  5、 审核和上报公司年度财经预算, 向各部门下达年度工作指 标。

  6、检查、督导各级管理人员的工作,协调公司各部门之间的' 工作配合。

  7、 保持和发展公司与社会各界良好的公共关系, 树立和提高 公司的社会形象的经营业务。

  8、检查、督导公司的人事培训工作,加强“软件”建设,发 现和培养管理人才。

  9、亲自接待特殊的、VIP 级客户,代表公司对其表示欢迎并 提供特殊的照顾和优惠。

  10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映,并协调相关部 门及时解决,做为改善提高管理和服务水平的参考。

  11、努力改善劳动条件,做好劳动保护和环境保护工作,加 强公司安全保卫工作,不断改善员工的劳动条件和生活条件。

  12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件 供应资格及采购费用。

常务副总经理岗位职责12

  1.协助总经理主持公司日常生产经营管理,组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配 置企业内部资源, 对企业生产经营进行监控。 对在公司日常运作中的遇到的 审批事项 或 重 大问题、突发事件,在授权范围内的,及时进行决策、处理;授权范围外的,及时进行反馈 (向总经理汇报)与跟踪。 对工作中出现的问题和矛盾, 进行部门关系协调、 激励各部门工作, 提高工作效率。

  2.汲取国内外先进企业经营管理经验,协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、 工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策,提出建设性意见。

  3.负责分管工作的组织实施,具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和 组织程序提出分管部门管理人员人选。 负责组织制定分管部门的管理考核标准、 监督公司的 各项规章制度的贯彻执行。

  4.协助总经理 拟订、修订 公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作 流程、工作标准/业务规范,规范内部管理。(按照质量管理体系要求,组织编写公司质量管 理体系文件系统。)

  5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的'选育用留 (招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等) 。

  6.协助总经理抓好公司班子的自身建设,抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公 司企业文化的建设工作。

  7.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。

  8.抓好企业内部信息化系统建设。

  9.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。

  10.在总经理外出或缺席时,受托代行总经理职务。

  11.完成总经理交办的的其他工作任务。

常务副总经理岗位职责13

  1、忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章 制度,为公司创造利益最大化为己任。

  2、协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监 督完善各部门相关工作。

  3、根据总经理的精神,制定公司实现目标的`计划、预算、政策 和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

  4、推行公司经营理念,建立良好的企业形象。

  5、指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运 用。

  6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作 的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲, 惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。

  7、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

  8、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重 要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持 各项会议。

  9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理 参考决策。

  10、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

常务副总经理岗位职责14

  一、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作。

  二、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手。

  三、具体抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协调等。

  四、协调主管部门与其他部门的联系,办理好工程前期手续,善处政府各职能部门的'关系。

  五、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。

  六、完成总经理交办的其他任务。

常务副总经理岗位职责15

  直接上级:总经理 直接下属:各副总经理

  1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化 为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营长成为目标。

  2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,当好总经理参谋 助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。

  3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和 成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

  4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实企业管理基础。

  5、协调各部门关系, 协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销 体系和业务运营体系,合理实施各种政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用 或配置。

  6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作,建立健全团队并提升部属或团队的.综合素质与业 务能力,调动全员的积极性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心, 为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企 业管控体系。

  8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,代表总经理参与重要接待、重大 公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

  9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,并配合总经理主 持制定重要方案、方针政策。

  10、维护公司利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护公司纪律的严肃性、持续 性、有效性,维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

  11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

  12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下,可代行总经理职权或临机决断。

  13、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

  14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

  15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

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