常务副总经理岗位职责汇总(15篇)
在生活中,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编收集整理的常务副总经理岗位职责,欢迎大家分享。
常务副总经理岗位职责1
1、主持公司全面经营管理工作,制定公司战略目标、经营方针和经营理念,制定公司年度、月度工作计划,并组织实施;
2、拟定公司管理机构设置方案,制定规范化管理体系、组织结构和管理流程,推动及督促各项规章制度的建设和完善;
3、协调、激励各个部门的工作,监督、检查各部门的工作进展;
4、审定公司规章、奖惩和考核细则,审定公司工资奖金分配方案,审批签发以公司名义发出的.各类文件;
5、主持公司领导层月度工作会议,研究制定月度工作计划和执行情况,出席销售部门工作例会,检查落实业务工作计划的完成和执行情况,解决出现的问题;
6、任免各部门负责人和权限的设置;
7处理公司重大突发事件和部门紧急事务;
8、负责把握公司的发展方向,领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观,提供良好的工作、生活环境。
9、向董事长汇报工作。
常务副总经理岗位职责2
一、在分管领导的直接领导下,对综合部工作全面负责。
二、以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。
三、根据公司总体发展目标和计划,制定本部门的目标计划并贯彻实施。
四、协助公司领导处理好日常行行政管理事务,联系和协调公司内部的`配合协作关系,发挥参谋、助手的作用。
五、组织综合部做好公司内部会议的安排与组织,做好会议记录,各位文书资料的打印与复印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、日常性工作。
六、完成领导交付的其他工作。
常务副总经理岗位职责3
1、参与公司战略规划的制定和修正。组织完成公司的年度预算,人员编制预算,经批准后实施监督,确保完成年度预算目标。
2、遵循体外诊断试剂相关法律法规和ISO质量管理体系的要求,组织生产,保证产品质量和质量管理符合规范,并持续改进质量管理体系。
3、根据市场、销售情况,协调相关部门,做好自主开发产品、引进产品和常规产品的试制、引进、生产调度。保证按时、按质、按量向顾客提供优良产品。
4、开发人力资源,提升人员附加值,确定适应公司特点和市场发展的薪酬体系、绩效管理体系和指导全员发展计划。
5、主持和修订公司管理的各项规章制度,完善公司内部治理,组织和提供优良的行政服务,主持监控执行情况,确保公司运行的秩序和纪律。
6、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全生产。
7、组织和督导实施物资采购及供应,有效控制采购成本,确保物资供应。
8、合理调配各项有效资源,坚持降本增效,开源节流,保证公司财产不受侵犯。确保公司资产保值、增值。
9、主持和监督公司局域网管理系统和信息集成化系统。保证公司信息系统的正常运行和不断优化。
10、负责对公司部门经理级人员的.任用提名和报批。
11、负责权限适用范围内文件的签发和权限适用范围内发生问题的果断决策。
常务副总经理岗位职责4
1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;
2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;
3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;
4、负责企业各种税费使用的审核工作;
5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;
6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;
7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;
8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。常务副总经理岗位职责篇10
1、协助总经理的工作。
2、协助制订公司的规章制度、员工手册,协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。
3、根据国家有关财政、财经法规,参与编制财务计划、财务分析,监督财务工作。
4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。
5、协助建立员工综合考评体系。
6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。
7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的`关系维护和工作配合。
8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。 9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。
10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作,对项目处、分公司的考评进行抽查核实。
11、负责公司突发事件的处理。
12、负责组织公司资金的收取。
13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。 14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。
15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。
16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。
17、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。
18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。
19、完成上级交办的其它工作。
常务副总经理岗位职责5
1.根据总经理提出的战略目标,制定中长期发展战略和经营方案并保持管理的先进性和可持续性;
2.负责组织并制定《公司年度经营规划》和《年度营销发展计划》并具体分解落实;
3.根据公司发展和经营管理需要进行组织框架调整和完善,建立健全各项规章制度;
4.负责组织对各部门经理工作目标的考核/评估,组织实施决定奖惩和任免;
5.主持公司日常经营管理工作,召集并主持经营管理办公会议/专题会议等;
6.定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的'团队建设;
7.监督公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行情况并及时进行指导和纠正。
8.推进公司人才管理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设,为公司长期持续发展提供优秀人才;
9.推进公司企业文化的建设工作并提供各部门员工凝聚力;
10.接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜;
11.完成总经理交付的其它事宜。
常务副总经理岗位职责6
常务副总经理岗位职责
直接上级:总经理
直接下属:各部门负责人
1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营成长为目标。
2、熟悉和掌握医院运作情况,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。
3、根据总经理的精神和医院不同发展阶段的实际需要制定医院目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制医院整体经营绩效,以顺利达到经营目标。
4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实医院管理基础。
5、协调各部门关系,?协助总经理建立健全医院统一、高效的.行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系,合理实施各种对医院利好优惠政策组合,努力使医院各项资源获得最佳运用或配置。
6、抓紧落实招聘、培训和考核工作,建立健全团队的综合素质与业务能力,调动全院员工的积极性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心,为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、协调处理好人事后勤部门的人员解聘工作,严格执行员工违规惩罚制度。
8、参与制定医院各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。
9、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,在总经理委托情况下代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。
10、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。
11、维护医院利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护医院纪律的严肃性、持续
性、有效性,维护医院经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。
12、全面了解医院的运作工作并指挥、协调和监督。
13、全力负责推进医院药房,收银,医务科相关工作的开展。
14、致力完善医院基础设施的健全工作。
15、对医院的医患纠纷作出及时处理防止事态的扩大。做好防患工作及补救工作。
16、总经理出差不在岗时或其它特殊情况下受总经理委托,可代行总经理职权或临机决断。
17、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。
18、对医院内重大质量事件和其它严重损坏医院声誉的涉法事件负责。
19、对医院发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。
20、对医院涉及商业机密性的消息及文件有保密义务。
21、针对17条18条19条20条款视情节严重程度接受薪资惩罚或自动离职。
常务副总经理岗位职责7
1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的.方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种。种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种。种收费标准。
8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。
10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
常务副总经理岗位职责8
1、副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。
2、认真执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时回报事情办理的结果和执行状况。
3、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。
4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。
5、参与公司重大投资决策,拟订公司相关计划,制度等。
常务副总经理岗位职责有哪些51、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的.工作(经营战略、管理组织、选人用人);有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等),保证公司战略目标的实现;
2、根据总经理授予的权限,任免下属人员;对公司实行全面的经营管理,对外代表公司处理经营事务。
3、定期向总经理报告工作,执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。
5、审核和上报公司年度财经预算,向各部门下达年度工作指标。
6、检查、督导各级管理人员的工作,协调公司各部门之间的工作配合。
7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系,树立和提高公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作,加强“软件”建设,发现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的、VIP级客户,代表公司对其表示欢迎并提供特殊的照顾和优惠。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映,并协调相关部门及时解决,做为改善提高管理和服务水平的参考。
11、努力改善劳动条件,做好劳动保护和环境保护工作,加强公司安全保卫工作,不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及采购费用。
常务副总经理岗位职责9
1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理提议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情景的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的'服务质量,有及纪律性贴合有关标准。
6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的职责。
7、了解和掌握营业情景及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。
常务副总经理岗位职责10
1、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。
2、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的'公关活动、代表总经理主持各项会议。
3、收集、汇总、各部门的相关意见和提议制定方案,供总经理参考决策。
4、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。
5、定期向总经理汇报日常工作情景。
常务副总经理岗位职责11
一、加强公司内部的治安管理,维护治安秩序。
二、健全各项安全防范措施。
三、负责治安保卫方面的宣传教育工作,增强员工的法制观念、安全意识。
四、负责消防设备的检查更换、保证消防设备处于正常使用状态,做好消防业务的'培训工作。
五、协助有关部门做好保密工作。
六、完成领导交付的其他任务。
常务副总经理岗位职责12
1、根据内外部环境变化制定、调整、实施公司总体发展战略;
2、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;
3、管理公司内部各部门的'工作,组织每周部门负责人例会,对重大事项进行决策;
4、主持公司日常经营工作,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
5、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项;
6、负责公司员工和干伍建设,提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、美誉度和信任度。
7、开展对外公共关系的建立与联络,受总经理委托代表参加外务活动,维持与外部相关机构的良好合作关系,树立公司良好的社会形象。
常务副总经理岗位职责13
1.接受总经理的.授权,在总经理外出时代理总经理职责。
2.协助董事长及总经理制定公司发展战略,负责组织制定公司发展战略规划。
3.负责制定公司年度经营计划和预算方案。
4.参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
5.掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反应并提出建议。
6.考核各分管部门计划执行结果,及时发现和分析计划执行过程中出现的偏差,必要时按有关程序组织调整计划。
7.负责领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标。
8.参与集体重大决策投资审定会议,协助董事长/总经理进行决策。
9.分管地产公司工作。
常务副总经理岗位职责14
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、将公司内部管理制度化、规范化;
3、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
4、指导公司人才队伍的建设工作;
5、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
6、协助总经理推进公司企业文化的`建设工作;
7、完成总经理临时下达的任务。
常务副总经理岗位职责15
一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。
二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
四、负责工程部制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
五、负责对所属人员的教育和管理工作,认真组织好职工的政治学习和业务技术学习,及时传达布置实施上级的要求和各种会议精神。
六、负责所属人员的内部调配和考核,按照有关规定实施奖罚,充分调动员工的工作积极性。
七、掌握控制及处理各种紧急情况的.方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
八、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。
九、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。
十、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
十一、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导各部门的工作。
十二、定期向总经理汇报日常工作情况。
十三、在总经理外出时,按照总经理的委派,履行总经理职责。
十四、完成公司领导交办的其他各工作任务。
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