车间主任的岗位职责精华(15篇)
在日新月异的现代社会中,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的车间主任的岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
车间主任的岗位职责1
1、负责主持车间的全面工作,组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务;
2、全面掌握、协调生产部门的`人员管理及各项生产活动;
3、下达生产计划和任务,布置和掌握生产作业进度;
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
5、按时对生产异样做出反应,发现问题按时追踪,并提出合理建议;
6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
7、监控标准操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
车间主任的岗位职责2
职责描述:
公司主要业务:作为宜家的供应商生产钢材结构的家具(吧凳、边桌、床架、窗帘杆、衣架等),原材料为钢材和铁管
1负责五金加工车间的生产管理工作;
2制定车间的管理制度和体系,调整和完善各车间的管理架构,改善生产流程,提高生产效率,降低生产成本;
3按照公司生产计划进行生产安排,保证准时出货;
4协助推进公司精益生产项目,车间的5s管理;
5审阅车间的生产报表和投入产出表等,控制车间的生产成本;
6及时解决生产过程中出现的`各种问题,确保生产顺畅进行;
7定期组织车间人员的培训,提升员工的专业能力;
8安排、指导、调整车间人员的具体工作,负责车间班组长的绩效考核工作;
9其他生产相关的工作;
岗位要求:
1五金行业3年以上车间管理经验优先;
2熟悉五金机械加工行业,了解五金模具加工、维护流程及制造工艺者为佳;
3熟悉五金产品生产流程(制管、切管、折弯、冲压、焊接、喷涂)
车间主任的岗位职责3
1.按照公司下达的生产计划,统筹本车间的生产,做好生产准备工作,保证按时完成生产任务。
2.根据作业指导书、技术规范以及质量标准开展生产工作,监控产品质量,确保产品产品质量符合要求。
3.监督、指导所属人员的.工作,保证各项生产工作有序进行。
4.不断改进生产作业的方法,努力提高生产效率。
5.做好车间生产辅料、生产设备、工具、水、电的管理工作,杜绝浪费,节约成本。
6.车间主任为本车间安全生产的第一责任人,不断排除安全隐患,保障安全生产。
7.对车间的5S工作全面负责,把车间5S区域责任到每一个员工,维持车间干净、整洁。
车间主任的岗位职责4
1.容器车间生产计划安排,组织员工按时完成生产计划;
2.根据图纸、工艺规程和检验规范,保障产品符合各工序的'质量要求,提高拍片合格率,达到公司管理目标;
3.配合工艺部完成所属工序的工时定额调整;
4.精益生产管理,及时发现改善点,提升效率和效益,,杜绝事故发生。
5.及时汇报生产进度完工情况,如有问题及时汇报。
车间主任的岗位职责5
1、依据订单需求,合理支配货物接收、备货、包装加工、发货等事宜,确保仓库日常工作顺当开展;
2、加强对仓库规范化的管理,确保货物存放平安、规范、干净;
3、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;
4、监督帮忙盘点工作,按要求完成各类数据的统计及分析,确保账物全都;
5、管理、引导下属的工作,并进行绩效考核,同时做好相关业务部门的协调和沟通工作;
6、完成上级交给的.其它事务性工作。
车间主任的岗位职责6
1、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
2、抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析,总结经验、找出存在的'问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
3、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、检测器具使用计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
4、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
5、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。
6、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主任的岗位职责7
1、根据作业计划,开展生产工作,监控产品质量,确保按时,按质,按量交货
2、负责现场布置,工位器具管理和定置管理,合理安排、调配生产人员调整生产能力,提高生产效率。
3、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能,指导生产员工合理使用设备
4、依据作业文件,实施标准作业方法;监督检查实施情况
5、车间各班组的`生产管理监督,检查各班组各工序的生产情况及生产进度计划完成情况
6、负责每月的生产完成的统计和分析工作
7、生产质量管理及异常的预防,纠正,改善
8、协助领导开展安全管理和工伤事故的预防控制;确保安全生产
9、建立车间的日常管理制度
10、推行5S生产现场管理
11、负责车间可持续改进工作
12、按公司流程要求做好产品的标识及可追塑性管理工作
车间主任的岗位职责8
1、全面负责分装车间的各项工作,保证车间生产、质量、安全等各项指标的顺利完成。
2、根据工厂下达的月度生产作业计划,编制车间的'月度、周、日生产作业计划,并组织均衡生产,保证各项生产任务的正常完成。
3、负责车间员工的日常管理,并组织相应培训,不断提高员工综合素质。
4、负责车间设备设施的日常管理,维护、保养,保证设备设施的正常使用。
5、负责质量体系在车间的实施,有效保证产品质量。
6、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
车间主任的岗位职责9
说明: 车间主任是生产车间的主要负责人,负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。
具体岗位职责
一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本。
三、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
四、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。
六、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工具和量具,做到文明生产。
八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作,经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。
九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
十、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。
十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十二、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。
十三、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
十四、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
十六、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期保质保量地完成生产任务。
十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
十八、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。
二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的'工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
二十一、负责建立首检自检制度,对生产全过程进行监控。
二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
二十三、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
二十四、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力
二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权,对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。
车间主任的工作任务和职责
具体任务:
1、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(原材料、工艺、设备、仓库、等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。
3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部(生产任务记录卡)。
4、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。
5、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。
6、审核车间流水工序的合理性,协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
7、每天召开晨会,定期组织召开生产会议。
责任简列:
1、对公司各项制度在车间得以实施负责。
2、对车间的生产任务负责。
3、对车间生产产品的品质负责。
4、对车间流水生产是否畅通负责。
5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
6、对车间员工的稳定负责。
7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
车间主任的岗位职责10
1、负责实施公司下达的生产计划,全面配合完成生产任务;
2、熟悉注塑工艺管理流程及其相关产品;
3、熟悉注塑的设备和模具的操作与管理;
4、负责车间员工的.日常管理和日常调配工作;
5、能有效解决注塑生产中各类异常问题,精益生产;
6、熟悉现场5S管理;
车间主任的岗位职责11
1.组织、安排人员执行生产计划,保证生产信息准确传递及反馈,及时落实、完成生产任务
2.负责车间员工的目标制定及月结算、月考核工作,并负责对下属的培训
3.根据生产工艺结合设备实际情况,提出有利于产品质量、降低成本的.技改方案。
4.5S活动的具体实施与推进。
车间主任的岗位职责12
1,年度产能计划编制
2,按计划安排各工序人员进行生产。
3,车间生产日报表、质量日报表等其它报表查阅,了解生产情况
4,对车间现场6S、TPM执行进行监督检查落实
5,对新产品小批和量产的导入并对结果进行监督检查及其反馈。
6,落实工艺改进事项并监督落实。
7,落实质量整改事项并监督实施
8,领导交办临时性工作
车间主任的岗位职责13
一、遵纪守法,热爱本职岗位,严格执行各项规章制度和本工种《操作规程》。
二、服从队长和工长安排,明确当班的任务情况,熟悉掌握机修工安全作业规程,并严格按操作规程作业。
三、掌握所维修、保养设备的机械原理、结构性能和操作方法,并保质、保量完成各项任务。
四、认真做好交接班工作,下班前要及时向班长汇报工作的.进展情况。
五、负责本岗位机械检修工作,搞好设备零部件的安装、维修工作,使台台设备符合完好标准。
六、不断提高技术素质,做到“三好、四会”(管好、修好、清洁好、会维护、会保养、会检查、会排除故障)。
七、保管好工具、备品、备件,修旧利废,厉行节约。
八、完成领导交待的其它任务。
车间主任的岗位职责14
1、组织实施车间生产计划
1)根据企业生产计划,组织制定本车间的生产作业计划; 2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划; 3)合理调配人力、物力,调整生产布局何生产负荷,提高生产效率。
2、生产过程管理
1)主持班级例会,全面协调车间工作;
2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。
3、生产现场管理
1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识; 2)推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
3)按时考核车间员工的5s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实; 4、车间安全生产管理
1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查; 2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; 3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业; 5、车间生产成本控制
1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率; 2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施; 6、车间设备管理
1)组织车间设备的日常维护和保养工作;
2)合理安排车间设备得使用,使设备发挥最大效率; 3)负责车间劳动保护用品和工具的.日常管理; 7、车间员工管理
1)组织车间生产员工参加培训;
2)配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜
车间主任的岗位职责15
1、负责生产车间计划安排,工艺执行,生产统计;
2、负责生产车间人员配置,技术改进,协同有关部门做好质量控制;
3、负责生产车间制度落实,人员培训及安全管理。
4、完成上级领导交办的其他任务。
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