项目副经理岗位职责

时间：2024-08-23 11:54:37 岗位职责我要投稿

[优]项目副经理岗位职责15篇

　　在我们平凡的日常里，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的项目副经理岗位职责，欢迎大家分享。

[优]项目副经理岗位职责15篇

项目副经理岗位职责1

　　1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。

　　2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。

　　3、批准程的`策划。负责组织施工准备工作。

　　4、参与工程产品实现过工作。

　　5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。

　　6、分管生产安全组、材料动力组。

项目副经理岗位职责2

　　(1)认真执行公司的质量方针及作业指导书,严格按照质量保证体系和质量管理体系实施贯彻,确保工期进度、质量、安全、创建文明工地目标的'实现。

　　(2)负责工地施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。

　　(3)全面负责项目部各分部分项工程的施工,严格按照施工规范、操作规范进行施工,合理安排工序,确保产品质量。

　　(4)负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划地安排施工机械和材料的进出场。

　　(5)负责按相关规定认真签写施工日志。

　　(6)全面负责项目部的安全生产活动,落实安全保证措施。

　　(7)协助项目经理做好与分包单位、建设单位、监理公司等单位的配合工作。

项目副经理岗位职责3

　　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

　　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

　　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

　　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

　　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

　　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

　　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　　9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

　　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

　　项目副经理质量职责

　　1、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。

　　2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。

　　3、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。

　　4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的.同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。

　　1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

　　2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。

　　3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

　　4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。

　　5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司b版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。

　　6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。

　　7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

　　8、负责项目管理中的后勤保障工作。

　　9、完成项目经理临时交办的其它工作。

项目副经理岗位职责4

　　1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法令，协助项目经理根据上级的总体布置和要求，对承包工程项目的工期、安全、质量、成本控制和总体效益实施管理。

　　2、努力完成分管的各项工作，全权负责分管的部门和分管主要工作。

　　3、协助项目经理建立健全岗位经济责任制，强化安全施工现场标准化管理，对施工队伍的布署，人员和设备的配置，具体施工方案的落实，工期保证措施等实施监督检查。

　　4、教育职工处理好国家、集体、个人三者之间的关系，长远利益与眼前利益的'关系，激励职工参与改革、参与管理积极性，主动性和创造性。

　　5、组织开展“五比"劳动竞赛，不断掀起施工生产热潮，在保证工期、质量、安全的基础上，完成各项工程任务，提高单位综合效益。

　　6、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责5

　　1、根据项目所处市场环境，组织、实施市场调研，熟悉项目所处市场环境；

　　2、参与项目前期推广定位及营销推广策略制定，制定合理有效的活动策略，组织实施策划推广方案并进行效果监控；

　　3、配合项目营销进行公司对外形象展示及项目推广所需的外展、物料、广告、区位图、效果图、售场等相关氛围包装；

　　4、分供方管理及资源库的更新、优化及评价，保证分供方提供质优价廉的活动物料和执行服务；

　　5、铺排媒体投放、营销活动计划与费用，进行费效比监控及管理；

　　6、根据营销策略及销售推广方案，统筹执行、实施相应的营销活动；

　　7、组织编制项目的关键节点计划和主项节点计划，协调、检查、监督、反馈二者和专项计划执行情况，并收集计划评估数据；

　　8、负责施工完成后的竣工验收及备案工作，维护相应的.外部关系；

　　9、负责维护公司与当地政府部门（如属地派出所、居委会、质检、安检等）的公共关系

　　10、对江南管理、监理公司进行每月进行质量、进度管控考核。

　　11、审核工程部其他各项工作。

项目副经理岗位职责6

　　一、编制和贯彻单位工程施工组织设计（施工方案），按公司iso9001质量体系认证制定优质工程的措施并贯彻执行。

　　二、检查单位工程测量、定位、找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定工作。

　　三、负责单位工程图纸审查、技术交底和其它技术准备工作，在设计交底会上统一提出总量，做好修改变更会议记录的`签证工作。

　　四、负责贯彻各项专业技术标准，严格执行工艺标准、验收规范和质量评定标准。

　　五、负责单位工程的材料、物件检验工作。

　　六、检查施工大样图和加工订货大样图，核对加工数量及进场日期。

　　七、负责整理单位工程原始资料，提出施工技术小结，汇总竣工资料和绘制竣工图。

　　八、参加质量检查活动及竣工验收工作，负责处理质量事故。九、负责技术业务学习和技术安全教育。

　　十、负责单位工程的管理工作，包括临时工队伍的管理及工作安排。

　　十一、负责单位工程施工的安全工作，制定单位工程安全措施及规章制度并实施。

　　十二、负责组织有关人员配合甲方做好工程前期工作。

　　十三、对单位工程的施工质量、安全、文明生产、工程成本、临时工费用及工程管理负全面责任。

　　十四、按时完成领导交办的其他工作。

项目副经理岗位职责7

　　1、在项目经理领导下根据公司与开发建设单位/小区业主管理委员会签订的“物业服务合同”中所约定的各项条款，依照公司的`规定的“物业管理服务质量标准”，配合项目经理完成任职项目物业服务管理工作。

　　2、负责对本项目客服、工程、保安、保洁、绿化等部门执行规章制度、服务质量标准进行监督、检查。

　　3、负责本项目部人力资源管理，职工在岗培训。

　　4、负责本项目财务工作管理，参与费用支出审核;负责对本项目客户服务收费指标完成情况进行监督、管理。

　　5、负责对本小区合同签约单位及业户服务投拆处置。

　　6、负责对本项目部部门经理以下职工工作的绩效考核、评价。

　　7、负责对本项目客户服务日常巡视质量进行监督、管理。

　　8、负责组织本社区业户文化活动及节/假日社区环境布置。

　　9、完成项目经理交办的其他工作。

项目副经理岗位职责8

　　1配合风电场场长领导风电场全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成上级下达的安全、文明、生产各项任务。在场长有事外出离开电场时由总工程师全面负责电场生产的各项工作。

　　2是风电场生产系统安全第一责任人，对风电场的人员和设备的安全负责，支持配合风电场场长合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场的事故和其它突发事件；审批各班组的月度工作计划和非常规检修工作计划审核。

　　3是安全生产的第一责任者，对风电场的安全生产负重要责任。

　　4负责执行公司指令和风电场场长分配的工作。在组织生产，具体贯彻公司各项规章制度,组织制订和完善安全生产的组织措施和技术措施；组织技术专业人员搞好风机的生产运行及维护工作。

　　5按规范化管理要求，切实做好风电场的运行、检修、管理工作，重点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的`检查工作，切实纠正习惯性违章；确保安全生产，定期组织分析风电场运营状况，风机运行状况。

　　6组织开展安全生产与经济分析，不断总结、交流安全生产工作经验，提高设备的安全性与经济性；对安全生产、经济运行执行好的给与表扬。

　　7负责审查风电场各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待发生的事故、障碍、异常、未遂、差错，督促事故调查、分析，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、处理准确、防范措施落实。

　　8积极配合风电场场长的工作并及时提出个人意见或建议；支持值长的工作并加以指导、督促，办事公开、公正、透明，团结风电厂全体员工，保质保量地完成公司与场长布置的各项任务；审核备品备件、工具采购申请，定期检查库房台帐和管理工作。

　　9配合场长负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施；风电场半年检修和全年检修计划的审核。

　　10随时配合场长对电场企业文化、经营管理理念、生产指令及各项标准、制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任，制定防范措施。

　　11认真贯彻执行公司颁发的各项规章制度和工作标准。按照公司和6s的管理理念进行管理与生产。

　　12认真贯彻执行上级的指令，完成电场工作。

　　13按国家电网公司颁发的《电业安全工作规程》、公司制定的《风电场安全规程》、《风电场检修规程》、《风电场运行规程》监督检查各班组的执行情况并建立各项预防措施。

　　14负责编制分管范围的月、年度工作计划，上报场长并组织员工共同努力如期完成。

　　15做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的文化素质、技术业务水平、团队精神等。

　　16抓好各值建设，掌握员工动态，培训与培养结合。

项目副经理岗位职责9

　　一、行政上受项目经理领导，业务上受公司生产副总经理指导，负责经理部施工生产的安排、布置、组织、调整和现场管理工作。

　　二、分管经理部工程部、物资部调度与生产系统的工作、协调好施工管理、技术管理、物资管理见的关系。

　　三、负责组织制订并完善经理部施工管理、物资管理制度和办法。

　　四、组织制订经理部对集团公司、公司和业主的各类生产计划并负责组织实施、安排落实。

　　五、组织编制并向有关部门提交材料计划，并对其的准确性负责。

　　六、负责施工现场的指挥协调，逐步建立并完善经理部的生产指挥系统，项目队管理机构和人员的设置、任免有建议权。

　　七、负责调整、协调各项目队和工区的'施工力量和施工任务量。

　　八、参与制定重大工程项目的施工方案或施工组织设计。

　　九、负责协调施工生产与各方面的关系，以确保经理部生产指挥系统的高效快速运作。

　　十、协助经理作好日常行政工作，并具体负责公司安全生产的日常工作，建立健全安全生产体系。

　　十一、完成上级交办的其他工作任务。

项目副经理岗位职责10

　　一、贯彻执行国家有关技术标准规程、规范及各项技术管理规定。

　　二、领导施工项目的.技术管理工作。

　　三、主持制定项目的技术管理工作。

　　四、组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划并组织实施。

　　五、进行技术交底。

　　六、指导质量检验与试验。

　　七、审定技术措施计划并组织实施。

　　八、参加各类工程验收，处理质量事故。

　　九、组织各项技术资料的登记、收集、整理和归档。

　　十、领导技术学习，交流技术经验。

项目副经理岗位职责11

　　1、对公司负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。对整个工程的`施工生产和经营管理实行集中统一管理，是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管3、参与决策工程施工中的重大事项，负责处理工程施工中的重大协调事项。

　　4、受项目经理委托，分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工作，保证质量、HSE体系持续有效运行。

　　5、每月组织一次质量、HSE、文明施工大检查，参与大型设施检查签证。

　　6、参与事故调查、处理，组织事故救援，落实事故整改措施。

　　7、完成领导交办的其他工作。

项目副经理岗位职责12

　　1、认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发的和项目部制定的各种规章制度。

　　2、在项目经理授权范围内，根据分管工作的`职责权限，协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。

　　3、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。

　　4、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全、质量/环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求.

　　5、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。

　　6、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。

　　7、按照安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施

　　8、工生产,加强施工现场管理，进行文明施工.

　　9、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作。

　　10、协助项目经理,在授权范围内，检查、督促项目部职能部门工作,加强安全、质量管理,并组织整改安全、质量隐患。

　　11、协助项目经理组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作。

项目副经理岗位职责13

　　岗位职责：

　　1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

　　3、负责对施工单位的.施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

　　5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

　　任职资格：

　　1、35岁以上，建筑、结构、土木、水电等工程管理类相关专业本科以上学历，一级建造师证书；中级以上技术职称；

　　2、具有10年以上房地产开发管理工作经验；

　　3、具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；

　　4、具有丰富的项目开发、建设，进度及成本控制，图纸审核和技术交底工作经验；

　　5、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力，对施工队伍又较强的管理和把控能力；

　　6、具有较强的系统性分析、解决问题及团队管理能力，抗压能力强。

项目副经理岗位职责14

　　一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

　　二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

　　三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

　　四、根据公司的'年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收

　　入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

　　七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

　　八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

项目副经理岗位职责15

　　(1)协助项目经理,对项目经理部的施工生产管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订的工程承包合同,做到重信守约、优质、高速、低耗、文明地完成施工任务。

　　(2)负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,(督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目。

　　(3)主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的'技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的矛盾。

　　(4)根据施工中出现的问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析,发现差距和不足,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标。

　　(5)组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产。

　　(6)负责项目综合统计的管理工作,组织有关部门、统计人员学习统计法和上级的有关规定,使项目的各项统计报表、统计资料、统计分析达到准确、及时、全面、系统。

　　(7)负责项目经理部生产管理方面各项经济技术指标的分解、落实、兑现工作。

　　(8)协助项目经理完成项目竣工交验后的工程结算、资料汇总、项目总结工作,并配合好企业对项目的全面审计。

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