项目副经理岗位职责

时间:2024-08-23 12:35:47 岗位职责 我要投稿

项目副经理岗位职责(精华15篇)

  在现在的社会生活中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编帮大家整理的项目副经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

项目副经理岗位职责(精华15篇)

项目副经理岗位职责1

  1、对公司负责,全面履行合同承诺,承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理,是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的'第一管3、参与决策工程施工中的重大事项,负责处理工程施工中的重大协调事项。

  4、受项目经理委托,分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工作,保证质量、HSE体系持续有效运行。

  5、每月组织一次质量、HSE、文明施工大检查,参与大型设施检查签证。

  6、参与事故调查、处理,组织事故救援,落实事故整改措施。

  7、完成领导交办的其他工作。

项目副经理岗位职责2

  1、协助项目经理在全体员工中贯彻实施公司质量方针、环境与职业健康安全方针,加强与政府部门、当地行政管理机构、公安机关、环保机构、周边社区等机构的交流和沟通。负责向相关方宣传公司质量方针和环境与职业健康安全方针;

  2、负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作,负责处理好扰民工作和对外教育宣传工作。做好项目现场所在地的来信来访接待工作;

  3、领导现场的.环境保护、消防治安保卫、车辆交通安全工作,协助项目经理做好现场文明施工,维护现场的正常施工秩序。组建项目应急准备和响应领导小组;

  4、领导现场做好职工生活后勤服务工作,以及外协人员的住宿和食堂管理;

  5、负责施工现场CI工作的开展,以及对外形象展示工作;

  6、坚持抓两个文明建设,负责发挥项目党、工、团组织的作用,开展思想政治工作,教育职工遵纪守法,履行职责,防止和纠正违法违纪行为。

项目副经理岗位职责3

  一、行政上受项目经理领导,业务上受公司生产副总经理指导,负责经理部施工生产的安排、布置、组织、调整和现场管理工作。

  二、分管经理部工程部、物资部调度与生产系统的工作、协调好施工管理、技术管理、物资管理见的关系。

  三、负责组织制订并完善经理部施工管理、物资管理制度和办法。

  四、组织制订经理部对集团公司、公司和业主的各类生产计划并负责组织实施、安排落实。

  五、组织编制并向有关部门提交材料计划,并对其的准确性负责。

  六、负责施工现场的指挥协调,逐步建立并完善经理部的`生产指挥系统,项目队管理机构和人员的设置、任免有建议权。

  七、负责调整、协调各项目队和工区的施工力量和施工任务量。

  八、参与制定重大工程项目的施工方案或施工组织设计。

  九、负责协调施工生产与各方面的关系,以确保经理部生产指挥系统的高效快速运作。

  十、协助经理作好日常行政工作,并具体负责公司安全生产的日常工作,建立健全安全生产体系。

  十一、完成上级交办的其他工作任务。

项目副经理岗位职责4

  1.负责协助项目经理监督、检查、指导所辖项目的安全管理、消防管理、环境管理、客户服务、客户投诉、设施设备管理、维修管理、装修管理、社区文化活动管理等工作,协调相关工作,提出合理化建议,并监督改进。

  2.负责协助项目经理制定和完善内部的各项管理制度、岗位职责,制定各专业口作业程序、考核评分标准及奖惩措施,经报批后组织实施,以确保各项工作有序进行。

  3.负责协助项目经理组织催缴物业管理服务费,并跟进与收费有关的法律活动。

  4.负责协助项目经理组织与开发商的'物业接管验收,客户入伙相关工作。

  5.项目经理经理不在岗时,负责管理项目经理的日常事务,包括组织每周召开工作例会。

  6.负责项目档案资料管理、收发文管理、物资管理、考勤管理。

  7.负责制订年度社区文化活动计划,报项目经理经理审核。策划组织实施社区文化活动,评估总结各项活动开展情况,填写社区文化活动记录表。

  8.负责每月至少抽查两次安全管理部、维修组值班情况,并做好记录及时向项目经理汇报。

  9.负责直接管理客户服务员,指导、监督、检查前台接待工作。

  10.负责处理客户服务员上报需协调处理的客户问题。 11.负责与住户之间的沟通、访谈,接待客户来访。 12.负责受理客户投诉,协调相关部门处理,并及时向项目经理汇报。

  13.完成领导交办的其他工作。

项目副经理岗位职责5

  一、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,严格执行公司三个体系认证要求。

  二、调查研究生产中的'不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施计划,对贯彻执行情况进行督促检查。

  三、做好安全宣传教育和管理工作,协助制定并督促执行安全技术培训计划,指导电器、线路和安全防护用品的正确使用。

  四、制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患,当安全与进度发生矛盾时,必须安全放在首位,有权暂停工作,撤出人员,及时向上级主管领导报告并提出改进意见和措施。

  五、在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场抢救,保护现场,并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告,按"三不放过"原则,参与事故调查处理。

  资料员岗位职责

  一、资料员是施工现场技术负责人的助手,协助技术负责人处理日常技术行政基业务工作。

  二、负责收集整理保管好设计图说,各种技术经济文件,原始记录资料。

  三、协助项目施工技术员翻译打样,绘制竣工图说及填报各种统计报表。

  四、参加各种施工生产、技术研究等会议,并负责做好会议记录。五、负责与业主、设计单位办理技术核定单,及时传递有关设计变更信息。

  六、在中间验收、竣工验收时,提供出完整、准确的成套技术资料,并负责立卷归档。

项目副经理岗位职责6

  一、编制和贯彻单位工程施工组织设计(施工方案),按公司iso9001质量体系认证制定优质工程的措施并贯彻执行。

  二、检查单位工程测量、定位、找平、放线工作,负责技术复核,组织隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定工作。

  三、负责单位工程图纸审查、技术交底和其它技术准备工作,在设计交底会上统一提出总量,做好修改变更会议记录的签证工作。

  四、负责贯彻各项专业技术标准,严格执行工艺标准、验收规范和质量评定标准。

  五、负责单位工程的材料、物件检验工作。

  六、检查施工大样图和加工订货大样图,核对加工数量及进场日期。

  七、负责整理单位工程原始资料,提出施工技术小结,汇总竣工资料和绘制竣工图。

  八、参加质量检查活动及竣工验收工作,负责处理质量事故。九、负责技术业务学习和技术安全教育。

  十、负责单位工程的管理工作,包括临时工队伍的管理及工作安排。

  十一、负责单位工程施工的.安全工作,制定单位工程安全措施及规章制度并实施。

  十二、负责组织有关人员配合甲方做好工程前期工作。

  十三、对单位工程的施工质量、安全、文明生产、工程成本、临时工费用及工程管理负全面责任。

  十四、按时完成领导交办的其他工作。

项目副经理岗位职责7

  1.在项目经理领导下,负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作,参与项目部重大问题的决策。

  2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标。

  3.建立健全生产管理和行政管理体系,组织制定生产计划和各项管理制度,并监督执行,确保工程的'顺利进行。

  4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理配置人力资源和设备物资,搞好综合平衡,掌握生产进度,确保生产计划的完成。

  5.审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理,及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。

  6.抓好成本核算,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。

  7.抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项目部时,常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权.

项目副经理岗位职责8

  1、认真贯彻执行国家各项法律法规,公司颁发的和项目部制定的各种规章制度。

  2、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的'要求组织、落实项目部施工生产。

  3、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。

  4、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督、检查项目部的安全、质量/环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求.

  5、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。

  6、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本。

  7、按照安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施

  8、工生产,加强施工现场管理,进行文明施工.

  9、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调概或索赔依据,组织或参加调概或索赔工作。

  10、协助项目经理,在授权范围内,检查、督促项目部职能部门工作,加强安全、质量管理,并组织整改安全、质量隐患。

  11、协助项目经理组织工程竣工交验,做好施工结束后的工程回访工作。

项目副经理岗位职责9

  1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

  2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

  3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。

  4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

  5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

  6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

  7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

  8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

  9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的'竣工验收和工程竣工决算。

  10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

  项目副经理质量职责

  1、受项目经理委托,指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责,处理紧急事务。

  2、根据工程特点,建立施工现场的质量保证体系,并使之正常运转,确保工程质量。

  3、在组织与指挥施工的过程中,以身作则,坚持“质量第一”的方针,结合实际,教育职工增强质量意识,在确保工程质量的前提下,完成施工任务。

  4、严格按照施工及验收规范,技术标准,设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时,检查工程质量指标完成情况,分析质量动态,采取措施,保证和提高工程质量。

  1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

  2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。

  3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

  4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。

  5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司b版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。

  6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。

  7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

  8、负责项目管理中的后勤保障工作。

  9、完成项目经理临时交办的其它工作。

项目副经理岗位职责10

  一、霣彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

  二、经授权组逋项目部,确定项目部的组织机构,选择鼸用管理人员,根据质霣、环境、职业健康安全轚理体系嬰求确定轚理人员职霣。幷定斯进行考核、评价和奖惩。

  三、负费在本项目内贯彻落实公司质置、环境、职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质釐、环境、职业健康安全目标,

  四、负费对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项轚理制度。

  五、严格臞行与蠹设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标资任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

  六、负费组织編制项目质置计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预篝调整、索赔等有关墓8!工作,配合公司做好验工计价工作。

  七、负贵对施工项目的人力、树料、机械设备、资金、技术、倌思等生产嫛素进行优化配霣和动态蕾理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,

  八、严格豺务III度,逋立成本控制体系,加强成本管理,痛好经济分析与核算

  九、积极开展市场调査。主动收集工程躔设信恚,參与项目追鎵、公关、进行区雄性布场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

  十、强化现场安全文明施工。落实各项工程施工的安全描施,及吋发现和妥善处理突发性事件。

  十一、做好项目部的思想政治工作,

  十二、协助公司完成项目的检查、进定和评奖申报工作

  十三、负资协调处理项目部的内部与外部事项。

  十四、完成领导交办的其它工作,‘V”

  一、受项目经理委托,组织实施生产计划。

  二、负贵质量安全教育,保证各项制度的`正常进行

  三、深入现场解决问题。及吋处理施工中的质霣问题和其他问题。

  四、负资组织所承担的工程项目检査,负资安全标准化工地的建设,负费安全生产及文明施工,组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

  五、负责定期组织裣査项目的安全、质虽、进度、文明施工,摘好评比奖惩工作。

  六、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责11

  (1)协助项目经理,对项目经理部的施工生产管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订的工程承包合同,做到重信守约、优质、高速、低耗、文明地完成施工任务。

  (2)负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,(督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的`供需合同,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目。

  (3)主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的矛盾。

  (4)根据施工中出现的问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析,发现差距和不足,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标。

  (5)组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产。

  (6)负责项目综合统计的管理工作,组织有关部门、统计人员学习统计法和上级的有关规定,使项目的各项统计报表、统计资料、统计分析达到准确、及时、全面、系统。

  (7)负责项目经理部生产管理方面各项经济技术指标的分解、落实、兑现工作。

  (8)协助项目经理完成项目竣工交验后的工程结算、资料汇总、项目总结工作,并配合好企业对项目的全面审计。

项目副经理岗位职责12

  1、负责项目物资设备管理工作,建立健全物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系,降低采购供应成本,确保物资设备质量,主管物质设备部。

  2、组织制定项目经理部物资设备管理制度及有关规定,经批准后组织实施并监督执行。

  3、负责自供大宗物资、大型设备招标采购及合同的谈判执行,对主要材料和设备款签认结算。监控物资设备质量,协调资源分配和采购等各方关系。

  4、负责甲供物资管理工作。及时上报甲供物资采购计划,按时完成物资采购相关工作;组织物资配件的供货、调剂。

  5、负责认质认价大宗物资采购管理工作。负责施工物资、设备计划的申报和物资、设备的接运、验收工作。负责对甲控物资设备的`计价、结算进行签认。

  6、参与合同评审、签订重要采购合同,组织建立合同台账,并进行合同执行情况监督。

  7、建立项目月度材料成本分析制度,全面了解和掌握项目材料的盈亏情况。

  8、负责项目物资管理信息化体系的建立。

项目副经理岗位职责13

  1、在项目经理的领导下分管工程施工管理工作,在项目经理不在时履行项目经理责任。

  2、贯彻执行国家和地方法律、法规、方针、政策、强制性标准和企业管理制度、企业施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件。

  3、负责项目施工进度管理工作,在确保工程质量和安全的情况下,按照计划进度组织工程施工。

  4、负责项目环境管理工作,组织实施《重大环境因素目标、指标和管理方案》、《环境应急预案》并检查各项目工作落实情况。

  5、负责现场文明施工管理,组织开展文明施工达标活动。

  6、组织进行工序质量交接验收,合格后按照有关规定由监理、甲方、设计、质监等单位进行验收。

  7、组织协调分包队伍的管理。

  8、协助项目经理定期召开生产例会,解决存在问题。

  9、协助项目经理组织进行月质量、环境、职业健康安全和文明施工检查工作,对发现问题安排有关人员按照规定要求进行整改。

  10、协助项目经理处理突发事件。

  11、参加工程内部验收和竣工验收。

  12、协助项目经理组织编制并上报项目进度、质量、环境、职业健康安全绩效月报。

  13、完成项目经理委派的.其他工作。

项目副经理岗位职责14

  (1)项目副经理在施工现场作为项目经理的代表,负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作,与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程有关问题,监督执行检查规程。

  (2)认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关;

  (3)对本工程的工程质量全面负责,领导全体员工按图纸、施工规范进行施工,并进行全员质量管理的教育,开展劳动竞赛,比技术、比质量,将质量管理落实到施工中的点点滴滴;

  (4)严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实周例会和月例会;

  (5)认真执行总公司的`质量规范及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作;

  (6)严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质量员、材料员等的工作,对违反操作规程造成质量不合格的情况要认真面对,及时采取措施,该返工就返工,该报废就报废,从大局着眼,从长远出发;同时,发生的质量事故要及时上报;

  (7)认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作负直接责任;对施工现场的电气设备配置安全防护装置,其安全防护装置需检验合格后方可使用;

  (8)组织工人学习安全操作规程,严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;

  (9)发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理;

  (10)项目经理不在施工现场的情况下,由项目经理授权项目副经理全面负责项目经理部日常工作,同时对公司负责。

项目副经理岗位职责15

  职责描述:

  1、负责在建项目现场施工管理、进度管理、质量管理;

  2、负责在建项目预算、决算及招投标工作;

  3、负责新产品的标准及施工工艺标准的确定。

  任职要求:

  1.5年以上项目管理经验,其中2年以上同等岗位工作经验

  2.建筑、工程类相关专业大专以上学历

  3.具备施工组织和项目现场解决问题的`综合能力。

  4.熟悉施工工艺、工程管理、验收备案等流程。

  5.具备较强的项目管理、工作管理能力及素质,具备较丰富的现场管理经验,具有较强的项目控制能力;

  6.善于控制工程关键节点,制定工程施工进度、成本预算和人工预算;

  7.熟练使用auto cad和其他办公软件。

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