总经理岗位职责15篇【优秀】
随着社会不断地进步,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编收集整理的总经理岗位职责,欢迎大家分享。
总经理岗位职责1
一、岗位名称及归属部门:常务副总经理;归属总经办。
二、直接上级:总经理、董事、股东
三、下属部门:兼管财务部、人事总务部、设计策划部;主管礼品事业部、活动事业部、道具事业部、工程部、及下属子公司:嘉溢工厂。
四、岗位性质:管理职,担负公司经营盈亏的主要职责。
五、管理权限:在公司的管理制度体制下,行使管理权;对下属部门一切公司行为具有管理权;对公司的一切规章制度拥有建议权;对总经理及董事、股东采取的对公司重大决策具有知情告知权并同时拥有提出可取性意见、建议的义务。
六、管理职能:
①计划预算职能:通过独立分析上一年业绩达成数据、财务报表、费用支出、目标客户业绩分析、行业动态、竞争环境等方式初步制定公司下一年度公司业绩总目标、各部门业绩目标、财务预算、费用预算、目标客户业绩目标等;并制定相应的为达成以上目标的可行性方法、方案或营运策略、具体数字化预算方案。并协助总经理/股东修改、制定、审核通过、颁布年度目标及方案。
②决策职能:协助总经理科学决策公司重大的发展方针、举措及重大项目的上马与执行。在权限内,在业务营运方面,作出有效可行性的`决策方案。
③组织职能:组织建立健全合理的组织结构、人事匹配方案,对主管的业务系统各部门建立以部门经理为核心的合理、高效的目标执行团队。
④目标管理职能:对公司的年度业绩总目标负责;对下派的各业务部门的业绩目标起监督、控制、考评、核定等管理职能;协助各部门经理为完成业绩目标制定一系列部门管理制度、奖惩制度、激励机制。
⑤ 领导职能:健全自身的领导能力,个人魅力,从而导向下属员工为完成公司的组织目标而努力奋斗。做团队的核心人物,起表率作用,提升公司向心力!
七、工作职责:
①日常工作管理,确保公司正常运转:包括人事请假单、加班单的审核确认;业务系统费用(采购货款、打样费用、定金、招标金5万元以下的)支出、个人报销的签字确认;对签字确认的文件有直接连带责任。 ②公司下属高中层管理者的绩效考核;业绩目标的制定、审核、考评;部门绩效的评定及部门奖金的核定!
③重点客户的维系及新客户的开拓:本公司重点客户的客情维系、应酬及重大合同的洽谈、签订、合同执行的监督、危机公关处理等。为完成公司目标不断开拓新客户。
④胜美主要供应商的选定、考评及价格、合同的谈判、合作方式的制定等,对下属部门签订的采购合同进行审核确认,对经手审核的采购合同承担责任。
⑤协助部门经理解决疑难杂症,监督、推进各项目顺利进行!
⑥对嘉溢工厂进行生产经营管理,间接参与生产经营活动的管理,原材料采购、研发技术、工厂组织架构、生产安全、产品质量、产品销售、经营方式负有间接管理责任。
总经理岗位职责2
一、严格遵守国家法令法规,依据公司《章程》规定,并忠实执行。
二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
三、组织实施讨论通过的新上项目。
四、组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
五、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
六、根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。
七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
九、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。
十、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的`作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
十一、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
十二、加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作。
十三、主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制;
十四、研究并掌握市场发展变化情况,全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作;
十五、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导;
十六、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。
总经理岗位职责3
岗位职责:
1、一年以上外贸单证/物流或外贸财务工作经验
2、熟悉外贸单证及相关注意事项,对数字敏感
3、事认真、严谨、有条理,工作踏实、有责任心,良好的协调性和自我约束力,服从工作安排,诚实敬业,有强烈的抗压性和责任心,团队精神佳。
4、做好现金、记帐,出口统计及其他相关工作
5、协助出口订单跟进、单证、物流、以及跟单工作中涉及的各项内容
6、协调出口运输以及与货代,船公司之间的联络
7、良好的英语听说读写能力,熟练的'计算机应用技巧,较强的沟通表达能力,独立处理工作能力强
8、熟悉进出口业务跟单操作流程,熟悉货物运输安排及相关注意事项者优先考虑
职位要求:
1、大学本科及以上学历,国际贸易、商务英语类相关专业;1年以上相关贸易领域工作经验;
2、熟悉贸易进出口业务的操作流程及相关法律法规,具备扎实的外贸专业知识,熟练掌握海关报关报检工作程序者优先考虑;
3、具备较强的外语写作及口语能力,能与国外客户无障碍交流,熟练使用常用办公软件;
4、良好的沟通、执行力、谈判能力和市场开拓能力,团队合作精神强,责任心强,可承受一定工作压力。
总经理岗位职责4
岗位职责:
1、负责实施对各项目运营管理,根据经营状况提出招商调整、策划推广活动、经营环境改善等提升计划,推行运营管理体系及服务准则。
2、执行公司战略规划及日常营运相关的制度体系、业务流程。
3、制定各部门的战略发展和业务计划,协调各部门工作,建设和发展优秀的.运营队伍。
4、负责推动销售体系制度、流程建设并持续优化,提高内部运营效率。
岗位要求:
1、本科及以上学历,具备五年以上招商投资运营管理经验。
2、具备较强的市场分析、营销策划、推广能力,熟知招商投资基本方法;具有直接的线上、线下推广营销活动策划、组织及实施经验。
3、具有敏锐的商业和市场意识,出色的业务分析能力和流程把控能力,优秀的领导力和统筹协调资源能力。
总经理岗位职责5
岗位职责:
1.制定并执行自营商品策略与计划及供应链规划;
2.制定商品经营计划及进销存计划,并拟定商品价格。负责商品生命周期、品质管理;
3.负责自营商品供应商评估、选择及条件谈判,负责供应商关系维护;
4.从商品角度为空间管理和陈列管理提供意见,协助总经理制定lol品牌未来发展规划。
任职资格:
30岁-40岁
大学专科及以上学历
五年以上产品采购开发经验,熟悉采购流程。有团队管理能力。
英文听说读写熟练,可应对国外采购工作需求。
熟练使用各类办公软件
有较好的采购物流成本管理和控制能力
总经理岗位职责6
1、全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标; 2、围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;
3、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质; 4、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;
5、全面负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;
6、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效; 7、负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的.接待工作,塑造良好的内、外部形象;
8、关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件; 9、完成公司交办的其他工作。
总经理岗位职责7
1、建立向董事会的经营管理汇报机制,全面负责二级集团及下属企业经营业绩考核,及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报,并进行有效分析,为集团经营决策提供真实依据;
2、督导和检查各个集团公司的.基础管理工作,建立完善高效的经营管理体系,定期向集团汇报各个二级集团的经营管理和运行情况;
3、主持公司经营管理部的全面管理工作;主持召开例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报,检查、督促和协调各部门的工作进展;
4、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解集团状况,解决经营中的实际问题;
5、组织编制集团公司和二级集团公司年度生产经营计划,报总裁办公室批准实施,对各二级集团公司生产经营计划完成情况进行定期检查;主持召开经济活动分析会议,研究解决生产经验问题;
6、落实制定集团公司和二级集团公司经营管理部各项考核指标,并组织实施完成。
总经理岗位职责8
1.统筹项目开发运营管理,完成项目经营指标,全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收等工作;
2.参与项目前期可行性研究、产品定位、方案制定等前期工作;
3.组织项目工程进度、方案的'制定,并组织落实计划的完成;
4.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控;
5.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;
6.负责项目开发过程中与政府部门、施工方、监理方等合作单位的沟通协调;
7.完善各项目公司人员搭建及团队发展、管理工作。
总经理岗位职责9
1、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案;
2、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;
3、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议;
4、负责固定资产、办公用品的购置和供应商管理;
5、领导安排的`其他工作。
总经理岗位职责10
寻找具有产业背景、管理水平高、具有并购意愿的战略投资者,设计并购重组方案,并采用协议重组或司法重整等手段对原债务人实施重组,最终通过资本市场实现退出。
参与大型重组项目的财务、法律、行业等方面的尽调,负责重组方案的设计与谈判,并推动方案的落地实施。
负责投后投资标的公司治理及投后管理方案的设计,并监控投后方案的.落实情况。
负责牵头制定公司特殊机遇投资业务相关制度流程并组织实施。
跟进并督导部门年度业务目标的完成情况,组织部门员工年度绩效指标的考评工作;
负责部门内行政、人事、考核等管理事项;
完成领导交办的其它工作。
负责公司特殊机遇投资业务。即对于目前存在风险征兆或已经发生实质性违约,但企业具有发展前景的债务人,通过并购重组、资产重组、债务重组等手段,借力资本市场,改善企业资本结构、管理水平及经营状况,并最终实现退出和获得增值收益。
寻找具有产业背景、管理水平高、具有并购意愿的战略投资者,设计并购重组方案,并采用协议重组或司法重整等手段对原债务人实施重组,最终通过资本市场实现退出。
参与大型重组项目的财务、法律、行业等方面的尽调,负责重组方案的设计与谈判,并推动方案的落地实施。
负责投后投资标的公司治理及投后管理方案的设计,并监控投后方案的落实情况。
负责牵头制定公司特殊机遇投资业务相关制度流程并组织实施。
跟进并督导部门年度业务目标的完成情况,组织部门员工年度绩效指标的考评工作;
负责部门内行政、人事、考核等管理事项;
完成领导交办的其它工作。
总经理岗位职责11
在集团运营方针下,管理和经营品牌公司。通过客户满意的营销服务和高质量的维修服务,为公司争取利润最大化,完成公司年度经营目标。同时,达到厂家对经销商的各项规范和要求。
1、目标管理
贯彻和执行公司目标,定价方针,以及厂商所规定的销售、服务、零配件等标准
分析公司目前形势(市场地位、竞争形势和客户组成等),明确优劣势,制定短期和长期经营计划和和实施方案
根据厂家要求,及市场行情,计划、实施并监督市场广告活动
督促和管理各部门业绩目标,协调部门间工作
公司内经营和服务管理流程的优化,以实现利润最大化,并达成厂家的各项品牌指标
客户问题和投诉建议的处理
2、团队管理
督促和监督员工工作规范性,确保遵守劳动安全,预防事故
内部员工培训计划和培训实施,完成厂家培训认证指标
拟定员工奖惩方案,实施部门内员工绩效考核,明确奖金体系
对下属的`工作进行指导,并及时提出反馈意见,帮助员工对工作进行不断改进,取得更好的绩效成绩
定期与员工进行沟通,了解员工心声,提高员工对企业忠诚度
年度人员规划,明确各部门岗位描述
总经理岗位职责12
一、职责:
1、对总经理负责,负责餐饮部的全面工作。
2、贯彻执行总经理下达的各项工作任务和工作指示,对饮食的经营好差负有重要的责任。
3、制订饮食部的营业政策、计划。
4、主持日常饮食部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行。
5、拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标。审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,作出经营决策。
6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。
7、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的花*品种;制定或修定年、季、月、周、日的菜单式餐牌;制定食品及饮料的成本标准。
8、参加总经理召开的各部经理例会、及业务协调会议,建立良好的公共关系。
9、对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。
二、业务要求:
1、餐饮部经理属酒店高层管理人员,要求对酒店业务的熟悉程度和管理水平同总经理一样。
2、熟悉餐饮部门的业务,善于进行工作策划,善于进行业务推广和市场销售。
3、餐饮部门在饭店里是直接对客人面对面服务的一个部门,客人流量大,口味和要求复杂,服务持续时间长,要求高,作为餐饮部经理要熟悉和掌握这项工作的规律和特点,认真督导管理人员和员工做好服务工作。
三、工作内容:
1、了解和掌握下属各部门的情况,包括营业情况、员工的素质及技术情况,有的放矢地搞好管理工作。
2、制定所管部门的工作计划,对各部门的工作进行督导。
3、抓好服务质量:
(1)巡查各餐厅及出品部门,进行工作指导,发现问题及时解决。
(2)在重要宴会和重点客人开餐前要按检查宴会的要求进行细致的检查,发现问题或不妥之处要及时改正。
(3)检查各工种员工是否按*作规程进行工作,检查他们的仪容、工作效率、技术的熟练程度、服务态度,督导他们保持较高的服务水准。
(4)与行政总厨抽检食品质量。
(5)经常征求宾客对服务及食品质量的意见;妥善处理客人的投诉。
4、加强物资管理,提高经济效益。
(1)了解和掌握食品原材料的市场价格,指导进行食品原材料的'采购;根
据饮食业的旺淡季指导增减食品原材料的进货额,避免脱销或积压,造成损失或浪费;熟悉库存情况。
(2)指导生产部门和食品部加强食品的管理,不要让食物发生霉坏变质。
(3)控制食品原材料及饮料的标准、规格和要求,控制成本和毛利率。
5、加强职工队伍的教育和培训工作,提高从业人员的素质。
(1)教育员工遵纪守法、服从领导、服从管理,培养和提高员工的酒店意识,自觉做好本职工作。
(2)了解和掌握职工的思想状况,工作表现、业务水平和家庭状况,有针对*地开展思想教育工作,帮助他们解决一些实际问题和困难,使他们有归宿感、责任心和事业心。
(3)抓管理的重点是要抓好领班以上管理人员的管理工作,对他们严格培训和严格管理是提高酒店管理水准和服务水准的根本保*。
6、按照食品卫生法规定,严格遵守卫生管理制度。制定个人,岗位,*作等方面的卫生标准,实行定期和不定期的卫生检查,保*客人的饮食安全。
7、注意检查*所的治安安全保卫工作。保*客人在*活动中的安全。
总经理岗位职责13
岗位职责:
1、全面负责公司投融资团队的管理与与构建。带领团队与金融机构、投资机构联系,寻找融资资本,全面规划融资项目;较强的市场投融资能力和资金运作能力;
2、负责公司整体投资融资渠道的发掘、维护,投资项目的前期规划;
3、能完成投融资工作的后续监控、分析、评估、管理。定期出具投(融)资效益分析报告;
4、熟悉各种资金筹集(融资)分析工作;
5、熟悉集团公司规范化运作的法律法规,有较强的政策敏感性。
任职资格:
1、年龄在35-45岁,人品端正,金融学、会计学、经济学等相关专业,本科以上学历;
2、拥有投资管理、项目规划、商业地产项目和融资管理工作10年以上,有投资项目全程管理经验;任职投融资总监以上岗位3年以上;
3、有信托、风险投资、投资银行、证券公司等从业经验,有知名投行或投资机构从业经历或成功投资案例者优先;
4、成功运作过3个以上国内或国外公司IPO;
5、熟悉投资项目收益分析、投资成本合算和投资风险评估,精通各种投资流程;
6、熟悉国家相关法规、规章和方针、政策,能独立建立财务模型,进行深度财务分析和项目估值;
7、严谨的`工作风格、敬业精神、很强的工作责任心,具有很强的人际沟通能力与团队协作精神;
8、敏锐的战略眼光和投资触觉,良好的市场开拓能力和商务谈判能力。
总经理岗位职责14
—、岗位职责
1、抽查各大组落尾的成衣,并作好资料整理。
2、及时对尾部手工、大烫、查衫、包装首件生产办进行封样。
3、参与尾部的生产前准备会议,讲清质量标准,做好会议记录。
4、审查尾部的船样及各种办衣,审批查衫组的`返修记录。
5、及时做好每单的首20件、尾早查及尾查报告。
6、抽查包装成品,写查货报告,督促分厂查衫返查并进行跟进。
二、工作内容
1、对每个大组落尾的成衣做好严格抽查工作,并按程序要求作好资料整理。
2、严格按照客户要求及时对尾部手工、大烫、查衫、包装首件生产办的封样。
3、参预尾部的生产前准备会议,讲清质量标准,做好会议记录。
4、尾部的船样及各种办衣要进行严格审查。对查衫组长的返修记录表要审核签名。
5、及时做好每单的首20件、尾早查及尾查报告。
6、按客户要求对包装组成品衣不定期、不定数抽查,发现品质有问题必须写出查货报告,通知分厂查衫返查并进行跟进。
三、经济考核
1、由于对尾部的各封样失误造成批量返修每次扣50元,造成不可返修损失的视情节报经理室批复处罚。
2、每月经审核的各种办衣合格率低于80%扣50元。合格率超过95%奖100元。
3、尾早查一次合格率达到90%奖50元,每下降l%扣30元。
4、尾查一次合格率达到95%奖50元,每下降1%扣30元。
5、客查一次合格率达到95%奖100元,每下降1%扣50元。
6、ISO-9002及质量体系内、外审核由于品控工作失误造成不合格项,每次每项扣50元。
7、由于工作失职出现重大质量事故按公司文件进行处罚。
总经理岗位职责15
1. 全面负责工程部的日常管理工作;
2. 协助上级制定项目年度、季度管理辖区内各类设施、设备的运行、保养、维修及安全检查工作的安排和落实, 并做好相应的保养记录;
3、负责公共设施设备管理、业户报修管理,安排和监督下属员工进行维护保养工作;
3. 按照公司的各项规章制度,合理制定工作计划,完成各项管理指标;
4. 确保机电设施和消防设施随时处亍安全、良好的运行状态;
5. 执行政府部门的有关规定,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故;
6. 负责员工的.服务意识和与业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质;
7. 负责组织技术文件和设备档案的建立、接管和管理工作;
8. 负责业主各种报修投诉和处理,管理本部门的工程质量和服务质量;
9. 抓好防火、防风、防洪工作,保证项目的安全;
10. 负责审核项目二次装修、加装改造方案、图纸等资料,监督规范施工、 完成验收;
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