生产主管岗位职责集合(15篇)
在现在社会,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编为大家收集的生产主管岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
生产主管岗位职责1
1.组织下属并指导其完成生产计划,实现企业生产目标。
2.规划并完成组织生产目标。
3.协调生产管理团队的工作。
4.指导完成生产组装工艺,并进行产品测试。
5.主持编写工艺文件。
6.主持制定产品使用说明文构。
7.与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。
生产主管岗位职责2
公司各项制度的制定,执行和维护.
公司各项流程和标准的制定,执行和维护.
负责公司运营环境(硬件)的规划,包含但不限于场地的规划布局,及6S管理.
负责公司运营环境(软件)的管理,包含但不限于企业文化,员工认同,薪酬绩效等.
负责优化组织架构的配置和优化,人力资源的协调,培训和考核.
负责生产的计划和执行的.管理,过程中技术和质量的保证,解决生产中的异常.
负责采购的计划和执行的管理.
负责引入先进管理方法,包含但不限于模块化/平台化,数据化,可视化.
负责ISO9001, ISO13485体系的建立.
负责公司战略的制定,执行和检讨.
完成对管委会的述职报告.
生产主管岗位职责3
1、按照生产计划要求,制定投入计划,监控物料信息,组织生产,控制进度,做到保质保量按时完成生产任务;
2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品,参与采购品质量评估,确保采购品质量适宜;
3、收集生产过程中的各类数据并整理,统计,分析,,与月度目标对比,对未完成指标项及时整改、预防;
4、负责运营成本管控,及时查找、分析预警项目的原因,并制定预防改进;
5、负责生产相关的建设和管理,生产现场日常管理,生产设备管理,行政管理等工作;
6、负责生产质量体系管理和运行,负责,严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;
7、编制年度设备保养维护计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类生产设备的安全,有效运行;
8、了解并熟悉相关产品的工作原理,严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;
9、负责拟定年度目标分解计划,人员和生产管理制度,考核指标,作业计划,协助生产工艺改进;
10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等,做好员工的思想工作,调动员工的'工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行,及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;
11、负责与其他部门的协调沟通;
12、负责本部门员工的绩效考核,实施有效的考评和激励,提高团队积极性,发挥下属潜能;
生产主管岗位职责4
1、制定生产计划和物料需求计划,力争保质保量的完成人工耳蜗植入体、声音处理器的生产任务;
2、严格监控生产现场作业,确保各生产环节作业高效、质量保证;
3、根据公司产量需求,进行产能分析、产能设置和产能调整;
4、对本部门所使用的各种物料、设备设施、低值易耗品进行严格的管理,做到账目清晰、降低损耗、提高使用的有效性;
5、配合研发部组织安排新产品试制;
6、加强安全生产、劳动防护、环境保护等工作,并对安全生产负责;
7、组织解决生产和检验中的相关质量、技术问题,对生产过程中的质量异常情况进行分析并采取相应的纠正预防;
8、熟悉相关法律法规,按相关标准的要求进行生产,并对生产过程的产品质量负责
9、负责本部门范围内的设备和计量仪器的管理,合理安排设备的维修和检修工作;与质量部协调好计量仪器的.内校、外检工作;
10、负责部门相关作业指导书的拟订、修改;并及时检查、监督以确保其得到有效的实施;
11、定期或不定期对部门人员进行专业知识及技能培训,并对其工作进行检查、考核和评价;
12、负责向部门人员宣贯公司的各项,并监督执行。
生产主管岗位职责5
1、根据企业生产计划,组织制订本部门的生产作业计划,确保生产进度,提高生产效率;
2、建立现场管理制度,并指导培训现场
3、负责生产车间的生产成本控制、安全管理、员工管理
4、负责协调与其他相关部门的`关系;及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
5、完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责6
1、负责订单外发工作,跟进外发加工厂的生产进度和品质情况,确保订单交期和品质;
2、解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
3、根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;
4、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
5、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;
6、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的`问题;
7、负责外发部员工的管理;
生产主管岗位职责7
1、负责制定和调整工厂订单的生产计划、排产,进度跟踪,准时出货
2、负责各订单物料的整体管控,提出需求计划,与采购部协调物料交期
3、负责组织及管理日常生产计划及物料计划管理,及时掌握生产及物料状态
4、协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题
5。生产计划下达后合理安排跟单人员及时深入现场,督促有关部门及时投入生产,控制好品质和货期
6、做好日常团队的`人员管理,持续优化和提升排产效率和生产计划下达的及时性
7、支持仓库的补货、发货、盘点工作
8、组织制定生产计划、出货、物料需求,编写周报月报年报
9、定期协调并跟进呆滞物料的处理进度
10、完成上级安排的其它工作
生产主管岗位职责8
1、统筹产线的现场管理、生产运作、品质改善、系统优化、成本降低;
2、根据订单组织生产,按时完成生产任务;
3、配合工艺改善,让生产线处于工作状态;
4、对整个生产过程的数据和记录进行整理;
5、对生产过程进行优化、提高生产效率,降低生产成本;完成领导交办的`临时性工作。
生产主管岗位职责9
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的.行动计划与实施;
6、对产品的机械装配和电气装配过程进行优化;
7、监控规范操作方法,确保生产现场5S管理;
8、负责员工的管理、培训和培养;
9、整理技术文献编写技术文档。
生产主管岗位职责10
1、参与新项目开发过程中可制造性评估及提出可行性建议;
2、督促研发端执行可制造性设计,并及时更新可制造性设计规范;
3、负责研发产品转生产提供在线技术支持,负责研发和生产之间对接工作;
4、对生产异常进行及时处理解决\与调整,对外协工厂提供技术支持;
5、生产工艺的优化,协助对工厂生产直通率、产能的提升;
6、部门人员的'工作安排,监督以及考核。
生产主管岗位职责11
1、负责按客户及公司发展需求进行生产计划排产,按工作流程做好与工程、市场、质量、行政、财务、研发等部门的横向协同,确保生产产量和良率顺利达成;
2、负责生产过程中的产量提升和品质控制;
3、负责按精益生产管理要求进行生产现场和6S优化;
4、负责公司生产安全隐患排查、整改及等安全管理工作;
5、负责生产团队的人员管理和培训,系统化生产管理流程;
6、执行生产过程中质量管理体系的运行;
7、随时掌握生产中的现场状态,及时解决并预期规避生产中的.疏漏和损耗;
8、组织落实、监督、调控生产过程各项指标;
9、指导、监督生产团队的工作,定期收集生产现场真实的状况、改善空间;
10、负责部门绩效考评管理工作,提升生产效率;
11、负责生产部门仓库工作的管理;
12、完成上级交代的工作。
生产主管岗位职责12
1、遵守公司的各项管理制度,努力学习,积极向上;
2、在外销售工作时要注重个人的仪表和言行举止;
3、熟知了解公司产品的'各种性能和技术指标;
4、根据经营部制定的销售策略和计划,指导自己工作,工作中要有创新意识;
5、积极参加公司的各种培训,充实、完善自我,提高综合素质;
6、定期或不定期走返客户,寻求客户对产品质量和售后服务意见,促进销售工作进展更好;
7、完成领导交办的其它工作。
生产主管岗位职责13
1、根据PMC下达的生产计划合理调配资源安排生产;
2、每日主导组织PE、APE、QAE拉长针对生产出现的问题点进行改善;
3、每周主导组织PE、APE、QAE总结一次生产计划达成情况,确定改善对策并记录、跟进改善对策的.执行情况;
4、主动向上级汇报计划交付情况;
生产主管岗位职责14
1、制订合理的生产与物料计划,物料按定额按需提报,协调内外部资源,更加有效地进行生产保障,并协调组织实施和监督;
2、协助编制计划管理体系和实施计划;
3、生产计划达成分析及生产报工日清管理及报表提报;
4、审核本部门的各类表单计划,系统运维,各项费用控制;
5、负责配合部门周/月存货盘点工作。
生产主管岗位职责15
1.工作内容及要求
1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.
1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件,参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。
1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。
1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。
1.5采取措施,不断降低各种原材料的消耗,努力降低生产成本。
1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育,培养员工爱岗敬业,积极进取精神。
1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1对总经理负责,执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。
2.2对保证完成公司生产计划负责,有权下达有关生产、外协等方面的`指令,对日常生产活动进行统一调度、指挥。
2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故,有权会同有关部门查清原因,追究责任,提出处理意见。
3.检查与考核
3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。
3.2按生产主管的职权范围,全面完成公司生产目标及各项指标,由总经理视其贡献大小,给予加奖。
3.3 生产主管在职权范围内,工作不利造成损失,由总经理视其情节,给予经济处罚。
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