地产项目总经理岗位职责
在不断进步的时代,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的地产项目总经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
地产项目总经理岗位职责1
1、项目副总经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。
2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。
3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。
4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同如期完成施工任务。
5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展QC质量攻关小组活动。
6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及CI形象标化管理工作。
7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。
8、对施工工期负直接领导责任,负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实工程进度计划的.执行和完成情况,确保计划目标的实现。
9、负责“一案三工序”的监督落实情况。
地产项目总经理岗位职责2
1、大专以上学历,工程管理或市场营销类专业;
2、十年以上中大型地产公司从业经历,2个以上地产项目的全开发流程管理工作经验;
3、有丰富的房地产全流程管理经验,有完整项目管理开发经验;
4、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算,领导好整个团队运作整个项目的'管理工作;
5、抗压能力强,敢于担当,结果导向,具有较强的沟通、协调能力及,较强的领导团队的组织能力;
6、熟悉项目规划、建筑全过程,熟悉房地产的报建、设计、市场营销、财务等各方面实际流程规范;
7、对产品、客户有较深的认识,较强的逻辑思维和数据分析能力。
地产项目总经理岗位职责3
1、主持地产公司的日常管理工作。
2、制订公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现。
3、指导协调公司各职能部门工作,考核各职能部门负责人,保证公司管理科学、快速、高效运行。
4、严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本。
5、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作。
地产项目总经理岗位职责4
1、带领团队完成项目计划目标;
2、计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、开发各种销售渠道和收集数据;
4、具有优秀的销售经验和能力,了解客户需求,迅速开发新客户;
5、跟踪和维护老客户,实现客户价值的'深度挖掘。
地产项目总经理岗位职责5
1、负责项目公司的全面管理工作 ;
2、根据项目目标要求,对项目的计划、成本、质量等进行总体有效控制;
3、对项目各阶段的工作计划和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督;
4、负责项目公司和相关政府部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的顺利开展;
5、深入了解房地产行业发展和市场需求,对项目的`市场定位、全面规划、营销策略具有全局性的指导、领导作用。
地产项目总经理岗位职责6
1、对公司总经理负责;
2、制定公司的经营方针和目标,对该项目的重大事项进行决策,报公司总经理批准后实施;
3、按"权责利"相匹配的原则,任命各层次负责人,实施透明式的系统管理;
4、主持该项目的`深入经营开发;
5、传达并对员工培训满足业主和法律法规要求的重要性;
6、保持员工充分参与实现公司经营总目标内部工作环境;
7、协助总经理对公司组织构架进行策划;
8、确保公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。
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