公司副总经理岗位职责

时间:2024-09-07 16:03:59 岗位职责 我要投稿

公司副总经理岗位职责(大全15篇)

  在当下社会,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编整理的公司副总经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司副总经理岗位职责(大全15篇)

公司副总经理岗位职责1

  职责描述:

  1、对工程建设项目实施的全过程进行全面管理;

  2、建立工程项目各种专业管理体系、管理网络和管理制度并监督实施;

  3、对项目进行整体管理,保证工程质量、安全、进度、成本和环境管理目标的实现;

  4、参加技术管理标准、工艺流程优化、成本优化工作,并组织安排实施;

  5、根据项目实际提出工程项目分包方案,参与工程分包管理; 6、管理和规范项目工程建设档案资料;

  7、巡查和处理各工程项目发生的各种重要事项;并组织整改预防措施;

  8、控制管理项目采购、执行成本及资金的使用;

  9、负责对个项目部人员的管理和考核,提出奖惩建议;

  10、参与合同履约评审,负责工程善后的各项工作,配合项目的总结、鉴定、评奖申报和审计工作;

  任职要求:

  1、大学专科以上学历;家装施工、设计、管理专业;

  2、家装施工经验10年以上,管理工作经验5年以上;

  3、对家装各工艺、环节有相当的'了解;

  4、敬业慎独、能吃苦;

  5、具有二级建造师资格证书者优先

  6、熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;

  7、熟练使用办公软件。良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。

公司副总经理岗位职责2

  1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

  2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧,熟练掌握的园林工程项目全过程,能够处理好分公司的工程项目管理事项;负责分公司的日常运营的监督和管理;

  3、制定分公司年度目标,并跟进目标任务的实施进度;

  4、负责分公司各部门计划的审核与跟进;

  5、负责对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;

  6、负责对运作质量的.管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度;

  7、全面负责分公司的市场开拓;

  8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩;

  9、完成总公司交待的其它工作。

公司副总经理岗位职责3

  1、协助总经理抓好各项管理工作,对总经理负责。按 总经理指示和授权在分管范围内决定、处理工作;协助总经理处理日常行政事务及业主投诉等;

  2、负责能源计量的总体控制与核算工作,并向总公司提交核算报告;

  3、在总经理领导下,分管维修部的日常维修及设施设备的养护工作;

  4、负责监督物业管理服务质量,确保业主满意;

  5、负责监督、检查公司各部门的工作完成情况;

  6、在公司总经理的`领导下,负责公司资产管理;

  7、负责与对外各相关部门的联络、协调工作及公司相关项目的申报工作;

  8、完成集团公司、总经理授权或交办的其他工作任务。

公司副总经理岗位职责4

  1、领导执行、实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

  2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

  3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

  4、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。

  5、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查所辖部门的实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。

  6、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检,如发现任何问题,应记录在《项目经理巡视检查表》中,并跟进处理结果。

  7、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划,有计划地组织所辖部门员工进行培训,并跟进培训效果,如有必要还要组织部门间进行互动学习。

  8、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题,与项目总经理共同研究解决方案,处理发现问题。

  9、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议,及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复,并就员工所提建议的可行性进行分析,对切实可行的建议予以实施。

  10、制定项目部企业及小区文化计划,并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通,建立适宜的沟通渠道和沟通方式,并达到客户满意。

  11、负责项目部主管部门日常行政事务的.管理,及项目内一般性事件的协调处理工作。

  12、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题,听取项目总经理的工作安排,并重点了解应该特别注意的事项。

  13、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程,提高工作质量,保证公司的形象。

  14、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。 受控文件未经批准不得复制

公司副总经理岗位职责5

  1、制定物业部的管理方针,目标与计划、组织控制和协调沟通;

  2、起草文件和规章制度,如、岗位职责,管理制度、业主规约。

  4(管理规约),手册,物业管理服务协议,合同接管程序(承接查验程序),入伙和装修管理等,并监管实施,保证各项管理服务工作的质量与标准让业主满意,提高管理水平。

  3、服务人员的招聘,录用、考核、奖惩辞退工作,合理分配各部门工作任务,并组织指导切实完成。

  4、协调、理顺、开发公司物业公司各部门的工作关系。

  5、协调与有关协作部门、业主委员会,政府主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌形象。

  6、物业管理前期参与,并针对使用管理提出可行的建议、意见,接管物业并跟进各项整改措施,落实保修措施。

  7、指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度,劳动纪律,工作程序,任务的执行与落实,定期和不定期检查设施、设备、环境等,及时发现问题并解决。

  8、负责各项目的.培训工作,提高公司整体业务和服务标准。

  9、及时处理投诉突发事件;

  10、负责合同事务(委托,租赁,维修等)的谈判,签约并呈交上级批准后落实。

  11、完成上级交办的其他任务。

  1、协助公司总经理的工作,全面负责开发项目的管理及运作,包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。

  2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。

  3、负责项目设计单位的评估,对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。

  4、负责主持项目定位,规划设计,建筑及室内设计,景观及精装修。

  设计过程管理。

  5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案。

  6、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。

  7、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题。

  8、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准。

  9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

  10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作;制订相关工作流程,规划、协调、指导工程技术人员的工作安排和管理。

公司副总经理岗位职责6

  公司副总经理岗位职责

  1、在公司经理的领导下,努力完成工作范围内的各项任务。

  重大问题及时向经理汇报。加强信息沟通,抓好分管区域各项管理工作的落实。

  2、协助经理抓好公司干部职工的职业道德教育,提高干部职工的思想素质和工作能力;

  组织职工进行业务学习,以提高职工工作质量和工作效率。

  3、协助经理制定有关规章制度和工作计划,及时检查落实。

  4、深入工作现场,调查研究,虚心听取师生员工的意见,不断改进和提高服务工作质量。

  5、大胆改革,勇于创新,积极稳妥地探索学生公寓管理工作的新思路。

  6、完成公司交办的其他工作任务。

  1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

  2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

  3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

  4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

  5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;

  6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

  7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;

   8、负责对企业文化的建设工作

  9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

  10、总经理临时授权的其他工作

  11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权

  第一条对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。

  第二条熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见,当好总经理的参谋和助手。

  第三条具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。

  第四条负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。 第五条协调主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

  第六条完成总经理交办的其他任务。

  1、负责公司产品的开发研制和技术管理工作。

  2、负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。

  3、负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。

  4、负责公司的产品质量及售后服务工作。

  5、负责公司的生产组织,确保安全生产。

  6、负责领导技术部人员有效地开展各项工作。

  7、负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制订。

  8、组织制定技术管理方面的规章制度。

  9、负责协助销售部进行投标洽谈咨询。

  10、负责组织不合格品的评审及预防措施的'制定。

  11、负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。

  12、每天对分管的部门及区域进行巡视,做到及时协调处理。

  13、负责组织分析处理生产、质量、安全事故。

  14、负责搞好均衡生产,满足合同要求。

  15、负责完成领导交办的其他工作,在总经理不在的情况下主持工作。

 一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。

  二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。

  三、组织制定商场内部各项管理制度。

  四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。

  五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。

  六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

  七、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

  八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。

  九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

  十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。

  十一、监督商场内部财务管理,协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

  十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

  十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。

  十四、作为楼层安全、消防第一责任人,配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

  十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

  十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

  十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。

  十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。

  十九、完成领导交办的其它工作。

公司副总经理岗位职责7

  1.对集团公司总经理负责,分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;

  2.负责商业项目的`前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;

  3.负责商业项目的物业管理;

  4.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等,并组织落实与考核;

  5.协助总经理制定年度预算并分解执行,合理管控各项运营成本;

  6.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系;

  7.完成领导交办的其他任务。

公司副总经理岗位职责8

  职责描述:

  1.公司整体战略规划、经营目标等团队内部宣导、执行;

  2.例会、活动计划及总结等会议的组织、召开;

  3.根据分公司经营目标分解,设定组织目标并达成;

  4.各项方案的`宣贯、落地与执行;

  5.负责团队的整体搭建,团建活动的组织、开展;

  6.负责团队成员专业知识、行业知识、合规信息、等的培训 。

  任职要求:

  1.大专及以上学历;

  2.3年及以上传统金融机构工作经验或1年以上大型三方机构工作经验;

  3.具备较强的管理和学习能力,思路清晰,逻辑性强;

  4.善于团队管理,沟通能力强,有很强的工作责任感和荣誉意识;

  5.认同公司文化,为人正直,踏实认真,勇于挑战自我,有担当,执行力强。

公司副总经理岗位职责9

  1、负责建立、完善财务公司风险控制体系,确保风险控制体系有效运行

  2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则

  3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见;

  4、时了解国家有关政策、法律、法规变化,向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议,并对财务公司开展的'新业务提出风险防范专业意见

  5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

  负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

  6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作,负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露

公司副总经理岗位职责10

  职责描述:

  1.有餐饮管理经验,熟悉饮品优先

  2.在连锁,加盟行业工作,对加盟连锁品牌具有浓厚的热情

  3.熟悉加盟连锁品牌管理,具备一定的餐饮加盟洽谈能力

  4.有加盟连锁品牌加盟洽谈,统筹管理经验

  5.熟悉餐饮,饮品行业,有一定的市场敏锐度

  6.成熟,稳重,有良好的'沟通表达能力!

  任职要求:

公司副总经理岗位职责11

  1、领导执行、实施总公司的各项决议,对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

  2、组织实施总公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

  3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

  4、建立良好的沟通渠道,定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

  5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。

  6、主持分公司日常经营工作,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员,对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动

  大人事决策。

  1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作,确保分公司业务的顺利开展。

  2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。

  3、按照公司整体发展战略要求,制订分公司及各项目的年度经营目标,制定科学可行的年度工作计划,并在批准后执行。

  4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。

  5、积极开拓分公司周边区域市场,带领团队拓展外部客户。

  6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力,提升公司的`品牌价值。

  7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。

  8、加强分公司及各项目的团队建设,不断提高分公司及各项目的团队凝聚力,以人为本,创造良好的工作氛围和企业文化等。

公司副总经理岗位职责12

  岗位职责

  1、协助人力资源总经理进行集团的组织管理与决策,包括集团战略制定、人力资源规划的制定、集团年度经营计划的制定等;

  2、持续构建并完善人力资源六大模块管理体系,并对下属产业的.人力工作进行监督与指导;

  3、完善集团组织架构及岗位管理机制,合理有效管控人力成本预算并进行分析;

  4、根据集团业务发展需要与业务经营需求,有效地进行人才引进及储备、建立有效的绩效考核机制,提升集团核心竞争力;

  5、统筹管理薪酬福利及员工关系模块,主导薪酬福利体系优化工作及人才盘点;

  6、负责部门内部组织管理工作,指导下属制订阶段性工作计划,并监督执行。

  任职要求

  1、本科及以上学历,人力资源管理等相关专业;

  2、8年以上大型人力资源工作经验,其中3年以上同岗位工作经验;

  3、熟悉人力资源六大业务模块,擅长组织发展及人力运营,并对其有一定认识;

  4、良好的沟通表达能力、较高的职业化素养、有想法并可执行落地;

  5、多元化集团公司HRM出身的优先、500强企业工作经历的优先,地产集团背景优先。

公司副总经理岗位职责13

  1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;

  2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

  3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;

  4、负责企业各种税费使用的审核工作;

  5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和防盗工作;

  6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及公司设备设施的购置、安装、维护保养工作;

  7、负责督促、检查公司公共卫生、员工后勤保障的`管理工作;

  8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。

公司副总经理岗位职责14

  1、负责分管公司招商营运板块工作,组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进;

  2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准;

  3、负责市场调研和市场竞争分析,制定商业招商运营方案并组织实施;

  4、制定商业招商运营预算并分解落实,进行商业招商运营成本控制,完成公司下达的年度经营、管理的各项指标;

  5、负责处理商家投诉等突发事件;

  6、负责相关对外联系,协调各相关政府部门工作。

公司副总经理岗位职责15

  1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

  2、将公司内部管理制度化、规范化;

  3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范;

  4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

  5、开展企业形象宣传活动;

  6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;

  7、指导公司人才队伍的建设工作;

  8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

  9、协助总经理推进公司企业文化的'建设工作;

  10、完成总经理临时下达的任务。

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