公司副总经理岗位职责汇编[15篇]
在日新月异的现代社会中,各种岗位职责频频出现,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编为大家收集的公司副总经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司副总经理岗位职责1
1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣扬工作,不绝扩大声誉,搞好对外销售,缩短资金周转周期,提高资金周转率。
2、依据生产经营情况,适时组织有关人员编制采购计划并予以实施,保证原材料的适时供应,严防滞产。
3、加强财务监督管理工作,定期组织会计人员进行成本核算,并依据实在情况实行有效措施降低生产,销售成本,提高经济效益。
4、负责组织销售人员参加销售定货会和进展定货会议,不绝扩大销售区域。
5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作,不绝提高服务质量,直到用户充足。
6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的.洽谈工作。营造美妙环境,做好优质服务,使用户到本公司后深感宾至如归。
7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。
公司副总经理岗位职责2
1、负责对市场进行调研,了解行业发展现状及动态,做好项目前期规划设计等工作,并结合市场行情,做好部门投资战略规划。
2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作,制定项目的尽职调查报告,建设项目的可行性研究,项目收益分析,撰写项目分析报告并制定投资建议书。
3、根据企业投资方向,组织市场调研,收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析,编制市场调查报告,进行行业研究及投资项目的'市场调研等前期工作。
4、根据市场调查结果,提出投资方向建议,进行可行性研究,编制可行性报告;进行投资财务分析,制定具体的投资工作计划和工作方案,为企业提供投资决策依据。
5、负责开展项目立项决策后评价,组织人员对企业批准的项目进行立项,办理立项所需手续;负责投资项目后期的结果评估,拟定项目结果评估报告。
6、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式,提高投资项目实施的效率。
7、完成领导交办的其他工作。
公司副总经理岗位职责3
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧,熟练掌握的园林工程项目全过程,能够处理好分公司的工程项目管理事项;负责分公司的日常运营的`监督和管理;
3、制定分公司年度目标,并跟进目标任务的实施进度;
4、负责分公司各部门计划的审核与跟进;
5、负责对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;
6、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度;
7、全面负责分公司的市场开拓;
8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩;
9、完成总公司交待的其它工作。
公司副总经理岗位职责4
1、负责建立、完善财务公司风险控制体系,确保风险控制体系有效运行
2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则,3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见;
及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化,向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议,并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见
5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则
负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查
6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作,负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的.信息披露
公司副总经理岗位职责5
1、领导执行、实施总公司的各项决议,对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2、组织实施总公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道,定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的.优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。
6、主持分公司日常经营工作,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员,对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动
大人事决策。
1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作,确保分公司业务的顺利开展。
2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。
3、按照公司整体发展战略要求,制订分公司及各项目的年度经营目标,制定科学可行的年度工作计划,并在批准后执行。
4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。
5、积极开拓分公司周边区域市场,带领团队拓展外部客户。
6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力,提升公司的品牌价值。
7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。
8、加强分公司及各项目的团队建设,不断提高分公司及各项目的团队凝聚力,以人为本,创造良好的工作氛围和企业文化等。
公司副总经理岗位职责6
1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;
2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;
3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;
4、负责企业各种税费使用的审核工作;
5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和防盗工作;
6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及公司设备设施的.购置、安装、维护保养工作;
7、负责督促、检查公司公共卫生、员工后勤保障的管理工作;
8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
公司副总经理岗位职责7
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、将公司内部管理制度化、规范化;
3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范;
4、组织、监督公司各项规划和计划的'实施;
5、开展企业形象宣传活动;
6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;
7、指导公司人才队伍的建设工作;
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
10、完成总经理临时下达的任务。
公司副总经理岗位职责8
1、领导执行、实施总公司的各项决议,对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的'贯彻执行。
2、组织实施总公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道,定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。
6、主持分公司日常经营工作,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员,对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作,领导建立健全分公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
公司副总经理岗位职责9
1.开拓、挖掘国内外项目投资机会;
2.辅助总经理制定公司战略规划和年度经营计划并负责落实;
3.辅助总经理制定公司业务相关的程序和制度;
4.组织开展行业研究,撰写研究报告,提出投资建议;
5.通过调研和深度分析筛选项目,形成项目机会报告;
6.建立和维护境内外公共关系,形成银行、基金、保险等金融机构和中介服务协同的共享生态系统;
7.组织开展对外联络、投融资结构设计、商务谈判、项目合作谈定、内部行文报批;
8.领导临时交办的.其他工作。
公司副总经理岗位职责10
1、协助项目总指挥的`工作。
2、指挥协调职能部门的关系。
3、及时协调解决工程中出现的各类问题。
4、组织隐蔽工程各分项工程及整体工程竣工验收。
5、项目总指挥不在现场时代理行使其职责。
6、参与制定和国内先进水平公司质量方针及建立和实施公司质量体系。
7、参加管理评审。
公司副总经理岗位职责11
1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策,执行上级主管部门的指示和公司决议。
2、根据公司工作计划,组织制订实施物业、医疗工作计划,建立健全各项规章制度,不断提高科学管理水平。
3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。
4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,树立为教学、科研、师生员工服务的`思想,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。
5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作,配合学校搞好校园文明建设,努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。
6、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与师生员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。
7、贯彻勤俭办企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。
8、接受师生员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。
9、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。
10、完成上司交办的其它任务。
公司副总经理岗位职责12
1、协助分公司经理做好分公司的日常经营管理工作;
2、积极维护分公司形象、名誉和利益,坚决杜绝一切不正之风;
3、以身作则带动下属遵守公司各项规章制度,协助分公司经理进行任务的.分配和监督下属对公司制度的执行;
4、根据分公司年度经营实施计划,组织制定分部分项工作计划,并负责组织实施;
5、组织安排项目施工总体方案,负责监督工程施工质量及进度;
6、加强与当地建设主管部门的沟通和联系,确保工程建设顺利进行;
7、协助分公司经理做好项目预算投资控制,节约项目资金占用,提高资金使用效率;
8、协助抓好商品房预(销)售工作,加快资金回笼步伐;
9、协助分公司经理监督分公司全体员工执行总公司廉洁自律公约的自觉性、严肃性。
公司副总经理岗位职责13
1.对集团公司总经理负责,分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;
2.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;
3.负责商业项目的.物业管理;
4.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等,并组织落实与考核;
5.协助总经理制定年度预算并分解执行,合理管控各项运营成本;
6.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系;
7.完成领导交办的其他任务。
公司副总经理岗位职责14
1、领导执行、实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。
5、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查所辖部门的实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。
6、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检,如发现任何问题,应记录在《项目经理巡视检查表》中,并跟进处理结果。
7、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划,有计划地组织所辖部门员工进行培训,并跟进培训效果,如有必要还要组织部门间进行互动学习。
8、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题,与项目总经理共同研究解决方案,处理发现问题。
9、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的`各类意见和建议,及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复,并就员工所提建议的可行性进行分析,对切实可行的建议予以实施。
10、制定项目部企业及小区文化计划,并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通,建立适宜的沟通渠道和沟通方式,并达到客户满意。
11、负责项目部主管部门日常行政事务的管理,及项目内一般性事件的协调处理工作。
12、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题,听取项目总经理的工作安排,并重点了解应该特别注意的事项。
13、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程,提高工作质量,保证公司的形象。
14、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。 受控文件未经批准不得复制
公司副总经理岗位职责15
1、参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责
2、组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率
3、参与制定公司年度经营计划、预算方案
4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
5、负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施
7、按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况
8、审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况
9、及时处理影响生产计划实施的问题
10、按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况
11、参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系
12、参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系
13、监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性
14、监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证
15、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
16、负责公司产品制造成本、物资采购成本的'控制与管理
17、监督检查公司及外包厂的产品检验工作
18、参与产品重大质量问题的分析和处理
19、组织支持现场开通与售后维护工作
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