董事长岗位职责

时间:2024-09-26 07:06:36 岗位职责 我要投稿

董事长岗位职责

  在日新月异的现代社会中,岗位职责起到的作用越来越大,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编收集整理的董事长岗位职责 ,仅供参考,大家一起来看看吧。

董事长岗位职责

董事长岗位职责 1

  1、参与董事长日常工作中的`各项事务性工作,负责办理各项准备工作;

  2、督促落实董事长安排的各种工作;

  3、收集各种事务工作的反馈信息,检查落实情况,并及时汇报给董事长;

  4、撰写董事长决策相关的各项报告和会议纪要;

  5、陪同董事长参与各项商务应酬与商务合同签订工作;

  6、董事长安排的其他工作。

董事长岗位职责 2

  1、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法,以便规范公司的行为。

  2、召集和组织召开董事会会议,聘任、解聘总经理,直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘,换岗直至解除劳动合同。

  3、召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结,制订对总经理的奖惩制度。

  4、召集和组织召开董事会会议,决定公司投资、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。

  5、对公司的`经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。

  6、对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等行为及时进行处理,对造成重大损失的进行责任认定,本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则,进行处理和处罚。

  7、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。

  8、对公司的资金、财产进行有效管理,保证公司财产安全。

  9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

董事长岗位职责 3

  1、每日按岗位说明书格式要求提交工作日志至领导邮箱;

  2、完成领导交办的其它工作;

  3、服从公司的工作安排,包含但不限于工作内容的调整、岗位的调动等,负责跟进的.每一件事情的进展情况及结果都必须在第一时间汇报给上级领导,延误及懈怠应该受到惩罚;

  4、遇紧急事情可采取电话、面对面等方式及时汇报领导进展情况;

  5、接受公司对所在岗位的绩效考核监督和检查,认真做好本职工作;

  6、拥护和执行公司的各项制度决定和规章、规定。

董事长岗位职责 4

  1、参与董事长、总经理的决策,协助董事长、总经理做好公司的各项工作安排;

  2、负责做好公司重要来宾的接待,做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接洽工作;

  3、协助董事长、总经理协调处理各项日常经营管理工作;

  4、参与公司年度经营目标的.讨论并提出建议;

  5、协助董事长、总经理建立和健全完善公司的管理体系与组织结构,规范各岗位职能权责义务。

  6、负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;

  7、协助董事长、总经理组织公司对重大投资的管理;

  8、负责公司财务、后勤、总工所属部门的管理工作;

  9、审核、控制公司办公费用、接待费用及其他各项物资采购费用;

  10、负责公司党支部、工会的文化建设,活动组织等相关管理工作;

  11、完成董事长、总经理授权交办的其他任务。

董事长岗位职责 5

  岗位职责:

  1、保持良好的职业道德,热诚的服务态度,按时接送领导和客户。

  2、自觉遵守公司各项规章制度,服从公司领导的调配,定期汇报车辆的`运行情况,保证车辆在安全的状态下行使,并记录车辆的行使路线及行程。

  3、自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。

  4、上班不出车期间,必须按公司作息时间准时到办公室,服从行政主管的统一调度。

  5、车辆维修、保养费用必须预先申请,经批准后,到指定维修厂维修,保持良好的车状及车辆的清洁。

  6、负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理。

  7、做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容。

  8、执行董事长交付的其它工作任务。

  9、节约与控制车辆油料、修理费。

  10、每日养成自查自检的良好习惯。

  工作权限:

  1、董事长专用车辆的管理权;

董事长岗位职责 6

  1。负责协助总裁处理公司日常管理工作;

  2。负责总裁日常事务安排,访客预约等;

  3。负责协助总裁接听日常来访电话,做好电话记录并及时总结汇报关键信息;

  4。参与部分会议及谈判,整理会议纪要及摘要;

  5。与各部门间沟通,做到上传下达;

  6。负责总裁各类文书文件的处理;

  7。独立处理突发事件,主动协助处理紧迫事务;

  8。执行公司交办的其它事务性工作。

董事长岗位职责 7

  1、负责公司文秘业务指导。

  2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料;负责组织起草董事长会议材料。

  3、负责董事长的办公服务工作。

  4、负责公司办公会的有关事宜,并办理会议议定事项。

  5、负责督促、检查、催办上级批件,公司领导批件及董事长办公会议定事项的.办理工作。

  6、负责办理人大代表提议、批评、意见或政协代表提案的办复。

  7、协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作,参与组织接待工作,以及综合会议的会务工作。

  8、负责纪录、整理董事长办公会会议纪要。记好大事记。

  9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理,负责保密的工作。

  10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。

  11、完成领导交办的其他工作。

董事长岗位职责 8

  岗位职责

  1、主要负责接送公司领导、客户;

  2、负责公司车辆保养、维修和清洁工作;

  3、协助处理公司车辆保险、索赔、年检办理;

  4、协助处理日常行政事务。

  任职资格

  1、年龄35—42岁,身高175cm及以上,持有C1驾照;

  2、5年以上实际驾驶经验,驾驶技术娴熟,熟悉成都市区以及复杂山路路况;

  3、无不良驾驶记录,无重大事故及交通违章,具有较强的安全意识;

  4、懂商务接待礼仪,具有一定的服务意识;

  5、为人踏实、老实忠厚,保密意识强、责任心强,能适应加班。

董事长岗位职责 9

  1、协助董事长处理内、外部关系,并做好相关接洽及接待工作;

  2、了解董事长的日常工作行程,陪同董事长进行商务应酬及出差;

  3、组织并参与董事长召开的有关会议,落实会议事项,监督会后执行与管理;

  4、对董事长的批示做到及时、准确的'上传下达和及时的信息反馈;

  5、负责起草日常公文、报告等相关文书资料;

  6、协助董事长协调各部门工作,促进相关工作的推进;

  7、完成董事长安排的其它工作。

董事长岗位职责 10

  1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排,进行有关项目的管理,制定项目计划,监督项目实施情况,参与董事长的决策。

  2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作,负责公司内刊的审编,进行公司的日常事务管理。

  3.认识自己的位置,随时待命,吃苦耐劳,对工作认真踏实、细心负责。

  4.每天上午询问董事长的.活动日程安排,重要活动提前提示董事长;

  5.协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织,并做好会议记录、整理会议纪要和简报;

  6.负责做好公司重要来宾的接待,做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作;

  7.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务,并及时向总裁汇报;

  8.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;

  9.指及时转发总裁批件和部门之间往来函件,急件、特件应提请总裁注意;

  10.完成董事长授权交办的其他任务

董事长岗位职责 11

  一、工作概要:

  协助董事长进行有关项目的管理,制定有关项目计划,监督项目实施情况。负责公司内刊的审编工作,协助董事长推进公司企业文化建设工作。对分管的`工作全面负责,定时向董事长汇报其情况。

  二、主要职责:

  1.全面协助董事长协调和处理日常事务。

  2.协助董事长内引外联,筹划时间安排。

  3.负责完成董事长交办的其他工作。

  4.董事会成员的办公室管理。

  3.协助董事长进行公司的日常事务管理。

  4.做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作。

  5.公司相关部门的沟通和协调。

  6.处理董事长授权的其它事务。

董事长岗位职责 12

  一、董事长主要工作职责

  董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机制高效运转,高速稳步发展。推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争潜力。其主要职责如下:

  1、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法,以便规范公司的行为。

  2、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

  3、定期召开董事会办公会议,决定公司投资、增资、减资等重大事项。

  4、主持制定公司的年度财务和预算方案、决算方案;审议和批准总裁提交的重大经营决策、方案;研究和决定总裁提出的其他重大问题。

  5、定期听取中高级管理人员的工作汇报并对他们的工作进行监督。

  6、主管财务工作,负责财务资金的运行,筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制公司的财务活动状况。

  7、签署应由企业法人签署的对外重要经济合同、上报各种重要报表、文件、资料。

  8、监督总体规划的实施、重大项目的进度和年度计划的落实。

  9、提名总裁,经董事会审议批准。

  10、提名、任用副总裁、顾问等公司高层管理人员的'聘用和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会备案。

  11、根据总裁的提名(经总裁办公会审议),确定公司内部机构设置和部门总监等中、高层管理人员的使用。

  12、调配、筹集公司资金和资本运作。

  13、处理公司重大公共关系事务和重大突发事件。

  14、法律法规规定的企业法人所必须负责的各项事项。

  15、在董事会闭会期间代表董事会行使权力。

  16、处理由董事会授权的其它事项。

  二、总裁主要工作职责

  1、总裁应向公司董事长负责,协助董事长全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标。

  2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

  3、根据董事会的要求确定公司的经营方针,协助董事长建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。

  4、主持公司的日常行政、事业发展部管理工作。

  5、负责主持公司总裁办公会议,协调、检查和督促各部的工作。

  6、负责审核事业发展部及分管平台公司经营费用支出。

  7、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。

  8、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。

  9、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。

  10、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

  11、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

  12、负责公司安全工作。

  13、根据董事会批准的方案,做好公司组织结构的调整。

  14、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

  三、执行总裁工作职责如下:

  (一)业务职责

  1、对公司董事长和总裁负责。

  2、分管战略企划部、综合事务部(人力、法务、商务)、科技信息部的管理工作,根据董事长和总裁的授权管理其他部门的管理工作。

  3、协助公司总裁制定公司的发展战略规划,并根据内外部环境的变化及时进行调整,经董事会批准后组织、监督战略的实施。

  4、根据公司中长期发展战略规划,协助公司总裁制定公司的年度经营计划,报董事会审批后组织实施和监督。

  5、根据授权主持公司日常运营工作,按时组织制定公司的各项工作计划,召开相关会议,分解相关计划指标并组织相关部门实施;

  6、协助总裁制定公司的年度预算方案,协调各部门间的相互配合与支持,确保年度经营各项目标的实现。

  7、建立、完善公司的组织机构设置,推动公司各项战略规划的落实。

  8、协助公司总裁建立、完善企业现代化管理体系,推动公司的现代化管理进程。

  9、指导公司人力资源开发工作,负责经营层管理人员的聘任、培训、考核与管理,并通过逐级负责的原则,全面提升员工的素质,提升公司的核心竞争力。

  10、高层级别的对外联络;负责与总裁、董事会及董事长保持良好的沟通,负责政府部门、行业协会、媒体、大客户等重要关系的建立、维护与协调处理。

  11、建设公司企业文化,增加公司的凝聚力和核心竞争力。

  12、负责企业信息化平台的规划、设计、组建与实施落实工作。

  13、协助公司总裁实现公司的年度经营目标。

  14、负责分管部门的基本管理制度的审核。

  15、负责分管部门年度财务预算方案的审核。

  16、负责分管部门各项政策、作业流程的审核。

  17、负责分管部门直接下级岗位人员的绩效考评工作。

  18、对分管部门的工作效果负领导责任。

  19、对分管部门内公司财产的安全负责。

  20、有对分管部门直接下级岗位人员任免的提名权。

  21、有对分管部门隔级下级岗位人员的任免权。

  (二)管理职责

  1、组织建设

  (1)协助总裁,讨论公司组织机构建设和持续优化。

  (2)发现公司重要岗位设置或岗位分工不合理时,及时提出应对解决方案,并报请总裁和董事会。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

  (1)根据公司战略发展需求,提出高管人员,和特殊人才配置计划,提交董事会确认。

  (2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交董事会确认。

  B、面试

  (1)进行直接下级岗位的初试。

  (2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做出最后确定。

  (3)组织参与面试的人员。

  C、不合格员工处理

  (1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总裁确认。

  (2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,交办人力资源职能部门。

  3、培训

  (1)提出对直接下级的培训计划,提交总裁确认。

  (2)确认直接下级提出的培训计划,交办人力资源职能部门并监督完成年度培训计划。

  4、绩效考核

  (1)提出下级岗位的绩效考核原则,提交总裁和董事会。

  (2)根据总裁、董事会确认的绩效考核原则,组织公司所有部门制订绩效考核方案。

  (3)对下级岗位进行考评,并进行考评后的沟通,将考评结果交人力资源职能部门,并在公司联合评审会议上做出最后确定。

  5、工作沟通

  (1)如期向总裁、董事长汇报公司工作报告。

  (2)负责将总裁、董事会决定及时传递给直接下级。

  (3)以有效的方式与直接下级进行沟通。

  6、激励

  (1)提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总裁确认。

  (2)根据董事长确认的激励原则,与人力资源职能部门商讨并确定激励方法。

  7、经费审核与控制

  (1)依据财务制度审批下级部门的预算和费用、成本支出,并确认支出的合理性。

  (2)监督并控制直接下级的费用支出,并向董事会进行费用汇报。

  8、表现领导能力

  (1)指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作。

  (2)有办法提升下级的工作效果和工作效率。

  (3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

董事长岗位职责 13

  1主要负责制定和实施公司总体与年度经营方案。

  2建立和健全完美公司的管理体系与组织结构,规范各岗位职能权责义务。

  3主持公司的平时经营管理工作,实现公司经营管理任务和进展任务.

  4按照董事会或集团公司提出的任务,制定下属公司,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施.

  5主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理,实施项目管理方案及丰田管理模式。

  6拟订公司内部管理机构设置计划和管理制度。

  7起草、审定公司详细规则、奖罚条例,审定公司工资奖金分配计划,审定经济职责挂钩方法并组织实施.

  8推进绩效考核,人力资源规划。

  9审核签发以公司名义发出的`文件.

  10监察流程体系运作情况.

  11召集、主持总经理办公会议,检查、催促和协调各部门的工作发展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。

  12向董事会或集团公司提出企业的更新改造进展规划计划、预算外开支方案。

  13处理公司重大突发大事。

  14制定与分析公司的组织架构图,岗位设置按公司进展需要.作出适当的更改与规划。.推进公司精神文化,增加凝结力策划及支配各类活动。.

  15负责对公司品质.工程.选购.生产.货仓.业务.财务.等部门全盘管理。

  16有超强的策划组织潜力,可很快投入新的工作中去,能在高压下开展工作。

  18在团队管理方面有极强的领导技巧和才干;

  19掌控先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念,擅长制定企业进展的及具备把握企业进展全局的潜力.

  20认识企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;

  21具有敏锐的商业触觉、优秀的领导潜力、精彩的人际交往和社会活动潜力。

董事长岗位职责 14

  一、岗位要求:

  1、熟悉上海各个地区交通路况,无交通违章事故;

  2、人品端正,性格沉稳,为人诚实,能吃苦耐劳;

  3、具有良好的驾驶员职业素养,无不良嗜好;

  4、具备机动车保养维修技能;

  5、党员及退伍军人优先。

  二、岗位职责:

  1、负责车辆的.日常保养和维护工作;

  2、完成领导安排的其他任务;

  3、能配合董事长工作经常加班者。

董事长岗位职责 15

  职责描述:

  1.协助各管理合伙人做好基金募集和基金设立工作;

  2.负责投资者关系管理,建立基金的募集渠道资源;

  3.负责公司品牌及网页、微信公众号等对外宣介;

  4.及时有效把控行业动态信息和监管部门法律规章;

  5.参与投资项目的`尽职调查、投资报告,投后管理;

  6.完成管理合伙人交办的其他事项;

  任职要求:

  1.硕士及以上;

  2.形象气质佳;

  3.有3年以上投行、财务、法律等工作经验;

  4.高度的责任心、较强的沟通和团队协作能力;

  5.熟悉一定的融资、投资运作及操作流程;

  6.具有基金从业资格证。

  董事长助理总经理助理岗位

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