车间主任岗位职责大全（15篇）
在发展不断提速的社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的车间主任岗位职责，希望对大家有所帮助。
车间主任岗位职责1
1、 在生产部经理的领导下，全面负责车间的生产和管理工作。
2、 根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。主持召开每周生产作业例会，安排 布置车间生产。
3、 负责按质、按量、按计划及品种组织生产。
4、 负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的`工艺、技术、质量问题。
5、 负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格，经负责人审批后实施。
6、 负责本车间所有使用物品的保护与管理。负责开具发货记录单。
7、 负责生产进度统计管理和生产材料统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。
8、 确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。
9、 服从命令，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和有关规定。
10、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有 的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。
11、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。
12、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。
13、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。
14、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。
车间主任岗位职责2
岗位职责：
1、全面负责生产部人员的工作支配，下达生产安排和任务，合理支配和限制生产作业进度；
2、跟踪监督生产状况、生产过程、产值目标，刚好协调或调整工作方案，确保按时完成生产目标；
3、刚好对生产异样做出快速反应，发觉问题刚好处理或提出合理建议；
4、参加提高生产效率和改善产品质量的行动安排与并负责实施；
5、监控规范操作方法，确保生产现场的`平安、有序、清洁；
6、负责员工的管理、培训、培育，创建团结、稳定、高效生产团队。
车间主任岗位职责3
1、 全面负责公司生产部门的`生产运营和人员管理;
2、 编制生产计划，进行生产调度、管理和控制，确保生产任务完成;
3、 负责车间的人身、设备安全、生产操作规程，确保安全生产;
4、 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好性能;
5、 降低成本、提高生产效率、提高产品品质，优化生产工艺;
6、 完成公司下达的各类生产经营指标。
车间主任岗位职责4
1、在公司生产副总领导下，全面负责车间各项管理工作。处理好企业及客户的需求，制定车间三年滚动计划，编制内部管理细节规章制度。促进车间各类数据良性发展负责。
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
3、强化车间主任是“人力资源__责人、产品质量__责人、制造成本费用__责人、交期准确率__责人、安全生产__责人”意识。
4、将公司下达的年度生产任务(含样单)，分解至各工段、各工段小组以及岗位操作员，重点授权给工段长、各工段小组长，通过精心的'培训，培养他们能认真完成生产任务。
5、贯彻逐级领导、逐级汇报原则，落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
6、负责车间的员工作业安全、设备安全，清洁整齐环境优美的文明车间。加强各项安全意识培训及预防工作，有效排除各项安全隐患。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质，促进车间生产效率达到公司订单管理中心下达生产时间效率。
8、对本车间的生产工艺纪律负责，执行完成品管部门下达的产品终检合格率。
9、负责并保证车间一切生产行为完全按照生产管理工艺文件执行，对车间生产过程中存在的工艺问题主持召开生产例会，改善车间生产。配合完成技术部门的技改项目，做好车间ISO管理工作。
10、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
11、根据市场旺、淡季变化，利用淡季做好人员定编的日产8小时训练，编制旺季岗位规划，做好旺季生产准备，保证人均产量的不断提升。
12、完成上级交办的其它工作任务
车间主任岗位职责5
1、按照GMP的要求，搞好车间安全生产工作，完成公司下达的安全生产目标。
2、根据生产计划生产指令的下达，完成车间的生产指标。
3、按照GMP、饲料质量安全管理规范的.要求，检查督促各生产组长及员工认真执行SOP、工艺规程、做好批生产记录及统计工作。
4、配合设备维修部门对生产设备进行检查，使设备保持良好状态。
5、配合QA制定和修改工艺规程，确保生产合格产品。
6、完成上级领导交办的其他工作。
车间主任岗位职责6
岗位目的'：
依据集输站下达的生产任务，组织原油付炼生产，保质保量地完成生产任务。
工作职责：
1、组织制定并完善本部门的各项规章制度。
2、制定车间工作计划，合理组织安排生产，完成集输站下达的原油付炼任务。
3、严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。
4、检查、维护车间设备，确保设备正常运转。
5、组织对车间职工业务指导、合理调配、监督、考核、激励。
6、处理车间突发事件，协调内外部关系。
工作要求：
1、认真学习原油付炼知识，定期组织科内职工进行教育、培训工作，努力提高职工的思想素质、业务水平。
2、车间规章制度健全，无安全事故发生，按时完成生产任务。
3、设备正常运转，无设备事故发生。
4、无脱岗、旷工和违章操作现象发生。
车间主任岗位职责7
1、 首先检查成品日期是否清晰正确。
2、 检查箱体胶带封口是否居中、平整到位无褶皱。
3、 随时检查产品是否合格，并对不合格产品进行处理,合格后才能码垛。
4、 产品要摆放整齐划一，数量准确。
5、 要有团队精神，服从领导安排的其它任务。
车间主任岗位职责8
1、根据生产计划，开展五金加工车间与喷涂车间的生产工作，监控产品质量，监督生产进度，确保产品按时、保质、保量交货；
2、负责生产制造、工序管理、设备管理、现场管理等，解决现场员工操作过程中问题；
3、负责生产班组管理和考核，并与其他部门对生产过程中出现的问题进行沟通协调和分析，制定改进措施；
4、监督做好生产过程的.各种原始记录，确保其完整性和可追溯性；
5、负责生产各种制度文件的编制完善，提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；
6、完成上级领导交代的其他相关工作事项。
车间主任岗位职责9
一、认真组织及落实各部门的检查、检修及日常工作，并协助各部门制定检修计划，并按计划组织人员严格执行。
二、做好各热源厂各项能耗的统计，并根据气温的变化随时调整负荷同时必须了解热用户的'供热情况。经常检查水处理的各项指标，使锅炉给水及炉水质量符合标准，做到成本控制，达到降低损耗，提高效益的目的。
三、经常对员工进行安全文明教育，并调动员工的积极性，共同参与对运行期间设备及环境完善改造之处，拟定停炉后的详细检修及大修计划。做到安全运行，文明生产。
四、要全面了解公司状况，合理安排工作、场地规划、扩大及增容、人员调动及安排的具体工作。时刻维护公司的利益及形象。
车间主任岗位职责10
1、负责主持车间的.全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、全面把握、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
3、下达生产方案和任务，支配和把握生产作业进度；
4、跟踪生产情形、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
5、按时对生产特别做出反应，发觉问题按时追踪，并提出合理建议；
6、参加提高生产效率和改善产品质量的行动方案与实施；
7、监控规范操作方法，确保生产现场的平安和清洁；
车间主任岗位职责11
1、根据生产运行计划，掌握生产进度，组织好各小组的协调，组织分配劳动力，平衡调度原料、包装材料；
2、做好现场的`巡查管理，维护良好的GMP和生产纪律；
3、配合生产部经理在每周周会上，分析生产部的人员、效率、生产计划完成及生产质量等问题，提出解决问题的办法和措施；
4、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率；
5、负责控制生产加工过程的质量，解决影响加工质量的各种措施；
6、负责控制生产成本、组织革新、提高效率；
车间主任岗位职责12
1、负责合理安排计划课下达的生产指令，保证按质、按量、按时完成；
2、全面负责原料及包装材料的管理监督工作，做好成本控制；
3、监督所有在做合同的完成进度，确保按时完成并交货；
4、全面负责计划生产平衡工作，协调解决生产中出现的'异常情况；
5、监督并指导车间其他管理人员的工作；
6、人员管理与培训，加强团队建设；
7、负责车间的月底盘存工作；
8、车间安全生产及现场“6S”管理工作；
9、完成领导交办的其他工作。
车间主任岗位职责13
1、负责钣金车间内主要目标和计划制定，认真贯彻执行公司相关的`政策和制度；
2、负责钣金车间日常管理工作及员工的管理、指导、培训及考核；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成钣金车间每月生产任务，并做好各项统计；
5、负责所管辖车间设备保养、规范使用和现场管理；
6、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任岗位职责14
应具备的基本素质
要使车间优质高效地完成生产任务，车间主任必须精心地组织管理，而这就要求其具有较强的素质和能力。
1、爱岗敬业
车间主任必须热爱自己从事的职业，珍惜自己的岗位工作，不仅为赚钱养家，更为实现个人价值。我们是不干胶标签印刷厂，印刷的党报肩负着重大的舆论宣传使命，正所谓“印报工人是政治工人”，我们以此为傲，所以在工作中丝毫不敢马虎。
2、综合素质高
车间生产任务紧张忙碌，人员众多，还要同各个相关科室车间进行紧密联系，所以要求车间主任具有较高的组织能力和沟通能力。
对内，车间主任需要把任务分到各个班组，把不同特点、特长的人分到不同的岗位，在不同的时段印刷各种标签，这需要其具有良好的组织能力。车间主任要带领车间人员严格执行厂规厂纪、车间岗位职责、印刷质量标准，严格按照工艺流程和印刷工单进行生产，并保持电话畅通。同时，建立车间微信群，甚至要求机台班组也建立自己的微信群，及时让所有人员知晓任务、命令、要求等。
对外，车间主任需要与相关科室车间进行良好沟通。比如，与厂办沟通人事管理方面的事务；和设备科沟通机器的供应、大修及配件购买；和材料科沟通纸张、油墨、橡皮布的供应使用；和质检科沟通印刷质量业务；和厂长沟通车间整体生产管理情况等。
3、技术能力和学习能力过硬
车间主任是生产车间的一面旗帜，必须要有精湛的技术能力和强大的学习能力。
印刷是一门学问，不能盲目胡来。油水相斥原理、选择性吸附原理、压印原理、印刷机的组成与操作原理、工艺技术操作规范、色彩学知识、材料学知识、电气设备知识、质量检测评定标准、环境要求等，车间主任都要很好地理解、掌握和应用。
学习能力同样重要。技术不断更新，机器不断升级，如果不及时更新掌握新知识，就会被市场淘汰。遇到新的印刷问题，深厚的知识技术储备和强大的学习能力是基础，车间主任具备这些能力，很多问题就能迎刃而解。
做好车间的生产管理
1、合理安排生产
车间生产总是紧张忙碌，而要做到忙而有序、紧而不慌，合理安排生产尤为关键。车间主任要对每日的固定任务，生产科的临时活件，机台的生产能力，不同机型的印刷特点，各报的齐版时间，各班组的均衡产能，报纸的`色序、版数、印数等，做到心中有数，并据此进行排产，做到精益高效、优质节约、顺畅有序。
2、用心维护保养设备
印刷生产的主角之一是印刷设备，其是展现车间生产能力的“宝器”，所以做好设备的维护和保养非常重要。
车间主任要懂设备的组成与操作原理，制定并严格执行设备操作规范和设备维护保养制度。日常使用中不带“病”工作，发现隐患立即解决，即使有临时补救措施，也要在当日印刷结束后彻底查找问题原因，并完全解决。
印刷生产的主角之一是印刷设备，其是展现车间生产能力的“宝器”，所以做好设备的维护和保养非常重要。
车间主任要懂设备的组成与操作原理，制定并严格执行设备操作规范和设备维护保养制度。日常使用中不带“病”工作，发现隐患立即解决，即使有临时补救措施，也要在当日印刷结束后彻底查找问题原因，并完全解决。
做好车间的人员管理
人是生产中最活跃、最宝贵的因素，即使全部替换成机器人，也得有高级的人才去操控。而车间管理的核心就在于管人。
1、抓好人才培训和教育
当下，企业想要购买设备非常容易，只要有资金即可，但想要拥有一名优秀员工，非一日之功。所以，要对车间人才进行培训和教育，尤其要从基层培养做起。
加强员工技能的提高；鼓励员工在职学习印刷专业课程，积极参加工人考级考试；认真执行员工轮岗制，争取每人都能胜任每个岗位，做到一岗多能；坚持优师帮扶制，让那些技术能力强的员工带徒弟，尤其是对青年员工，帮助他们打下好基础，成长为优秀的技术骨干。
2、严格执行管理制度
无规矩不成方圆。岗位管理、劳动条例、设备管理、材料管理、质量标准、差错处置、技术规范、时效规定、现场要求、成本节约、安全防范等，看似很繁琐，其实只要制定得合理公平，可执行性高，有利于工作的开展，大家就会严格执行。
3、以情感人
人是有情感的，心中知荣知耻、知恩知怨。作为车间主任，要能真正看到员工的辛苦，知晓员工的诉求，想员工之所想，急员工之所急，秉公对人，以情感人。
总之，管理不仅是一种工作，更是一门科学、一门艺术及一种文化，以德化人，以技立人，以规治人，以情感人，使员工更有效地开展和改善工作，更有效地满足客户需要，印刷精品质量印品。
车间主任岗位职责15
1、负责制袋车间订单的正常生产，以确保在交期内保质保量交货；
2、统筹协调制袋车间的设备保养与维修，确保设备正常运转；
3、根据产能和交期，合理安排人员出勤，提升工时效率；
4、统计生产报表，分析生产异常，对流程进行优化与调整；
5、主持工序的`早晚班会，加强对和质量、成本理念的宣导；
6、负责对本车间新员工带教，绩效考核，培训提升，使得人员保持合理流动；
7、对工序生产和管理成本进行核算、分析，实现降本增效。
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