【实用】车间主任岗位职责
在日常生活和工作中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编帮大家整理的车间主任岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
车间主任岗位职责1
1、主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。
2、对外协调与其他各相关职能部门（科室）之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。
3、建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。
4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖。
5、生产制程管控，生产成本控制。
6、主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。
7、安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。
8、负责车间各职能单位绩效考核。
9、负责车间的.安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。
10、上级交办的其它工作。
11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。
12、监督及上报信息安全违规行为。
车间主任岗位职责2
1、在生产技术部部长的领导下，负责米厂车间的日常管理工作，员工考勤、产品质量、计划生产调度、现场管理、设备的日常维护，保证设备高效运转，同时保持与相关部门的衔接，按时完成公司下达的各项生产任务，努力降能节耗，技改革新。
2、根据公司销售部《销售计划订单》，制定出合理的日常生产计划，尽快组织生产。
3、严格执行质量标准，按ISO9000体系，实行全面质量管理，确保产品达到标准；协调各工段，协调本部门与其它部门的关系；
4、检查车间的生产执行情况，并向生产技术部部长汇报；
5、认真贯彻落实公司各项规章制度，建立、健全本车间各项制度、规范，并组织落实；
6、负责安全消防工作，组织开展各种形式的.安全生产教育，随时对车间安全消防进行监督检查，确保安全文明生产；
7、组织实施车间经济指标考核，合理配置资源，降低成本，提高效率与效益；
8、创建优美、洁净的工作环境，改善员工劳动条件，保证安全文明生产；
9、负责技术改造，停车检修，解决工艺及设备上存在的问题及隐患，努力提高生产效率；
10、负责制米车间各岗位员工的培训工作。
车间主任岗位职责3
一、认真学习、贯彻执行公司的各项规章制度，正确解决好公司、车间、个人之间的协调工作，全面完成各项任务。
二、抓好车间质量、安全工作，保质保量完成公司下达的各项生产任务，及时解决工作中存在的技术质量问题，定期召开全班组会议，采纳职工的合理化建议，不断改进自己的工作方法。
三、负责对车间工人的技术指导，负责对车间生产设备的调配和管理，负责对车间环境卫生的'整理。
四、负责了解、掌握车间各生产工艺和生产进度。
五、负责对车间职工的安全、质量、技术教育。
六、严格执行奖罚制度，充分调动职工的积极性。
七、严以律己，以身作则，办事公平、公正、合理。
车间主任岗位职责4
1.质量管理，确保生产过程符合gmp，确保产品质量符合质量标准;
2.成本管理，控制车间物耗水平和生产成本，确保各车间劳动效率稳中有升;
3.安环管理，负责车间安全、环保、职业健康;
4.人事管理，负责操作人员的.培训和考核;
5.技术攻关，做好本车间技术攻关项目的指导、监督工作;
6.设备管理，做好tnpm设备管理工作，确保oee达标;
7.领导安排的临时性工作。
车间主任岗位职责5
1、本职工作：围绕公司质量方针、目标和承诺，负责生产、动力设备设施的维修与管理。
2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度，并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度，确保车间主要设备完好率100%，保证生产的连续性。
3、组织制订设备大修计划(提前10天编排好)，经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序，对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工，电机修复等工作要进行合理的量化考核，并建立台帐。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表，要求项目明细，责任到人，以及所需时间和配件，并上报生产部。
4、负责建立、健全各种设备台帐和档案，并对文件资料做好保管和定期归档工作，对维修计划、制作计划、电机修复等编排日工作安排表，并对工作内容、质量进行监督检查，列明细表报生产部，经批准后组织实施，以便督促检查，主要机器设备维修后，至少要保证正常运行7天以上;
5、负责编制生产车间设备操作规程、设备维护保养制度等，要求电工全面负责车间电器保养维护工作，要制订完善的照明管理规定，确保不开无人灯，制订车间生产过程停车应开、关动力设备明细表，要逐步建立健全设备保养及维修质量档案(包括零部件更换周期，正常使用期等)。
6、配合相关部门做好新设备的安装、调试及做好本生产系统自制设备的安装、调试工作。
7、建立维修工的领用工具卡，并对生产系统的备品备件领用做好监督检查工作。
8、负责组织对设备使用人员培训并监督检查使用情况，并负责在实践中提高工人技能，在检修中进行改造创新。
10、负责生产系统动力、维修人员的技术素质、安全、思想道德的培训工作，确保检修、制造等生产作业安全。
11、组织定期和不定期巡视、检查、维护生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施的'运行情况，填写各类巡检报表，指导、督促，检查各车间、动力设备维修，检查车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况，发现问题及时解决。确保生产系统运行的原始记录及时、准确性。
12、指导、督促，检查各车间、动力设备室、维修车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况，发现问题及时解决。
车间主任岗位职责6
1、依据市场预测和部门生产计划，组织必要资源，安排车间生产，完成生产作业任务
2、根据公司质量管理方针和产品预期用途，不断提高产品质量，完成质量目标
3、根据公司发展规划，提高公司产品竞争力，不断完善车间成本控制
4、根据公司培训管理制度，不断增强培训效果，提升操作技能
5、根据卫生管理制度，不断改善车间卫生管理状况
6、为按时、保质保量完成生产任务，不断完善日常管理工作
车间主任岗位职责7
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的`事务处理，并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责：
1. 负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊;
2.全面负责车间日常的维修技术质量监控工作，保证完成部门的多项经济技术指标和任务;
3. 掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决;
4. 定期组织员工学习相关技术，定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;
5. 认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支;
6. 负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率;
7. 严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制;
8. 抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全;
9. 保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展;
10. 工作单之派工及检修要点提示;
11. 最终检查之试车及质检确认;
12. 协助前台接车之作业;
13. 设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;
14. 6S 现场管控;
15. 周工作计划，每周一次机电技术培训;
16. 制作月度培训计划
车间主任岗位职责8
直接上级：模具部经理
直接下属：机床操作工、模具钳工
岗位职责：
1、落实安全文明生产管理制度，确保下属员工、辖区设备的生产安全；
2、负责按期、按质完成上级下达的生产计划；
3、负责车间资源的科学调配和利用，满足生产所需；
4、不断优化现场管理，提高作业效率。
工作细则：
1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行；
2、负责模具车间安全生产管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全；
3、根据上级下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业，确保按期、按质完成；
4、负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行；
5、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的'工艺技术和质量问题；
6、负责模具车间员工的基础培训；
7、负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控；
8、经常检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的一切作业行为，并立即报告上级和相关部门；
9、负责对模具车间员工的检查、监督和考核；
10、完成上级领导交办的其它工作。
车间主任岗位职责9
说明： 车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。
具体岗位职责
一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本。
三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。
六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，做到文明生产。
八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。
九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
十二、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。
十三、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
十四、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
十六、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期保质保量地完成生产任务。
十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。
二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。
二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
二十三、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力
二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。
车间主任的工作任务和职责
具体任务:
1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2、根据车间的'生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。
4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。
5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。
6、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
7、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。
责任简列：
1、对公司各项制度在车间得以实施负责。
2、对车间的生产任务负责。
3、对车间生产产品的品质负责。
4、对车间流水生产是否畅通负责。
5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
6、对车间员工的稳定负责。
7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
车间主任岗位职责10
为协调本车间职工的个人职责，贯彻上级领导的有关决定，特制定以下原则：
一、服从公司领导，遵守公司各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间的协作，时刻掌握车间进度，努力超额完成公司下达的各项生产任务。
二、认真贯彻执行上级有关安全生产的`方针、政策，对本车间的安全生产工作负全面责任。
三、在本车间现有条件下，合理调配劳力，加强设备管理，保障设备正常使用，严格管理领用材料，控制生产成本，降低各种原、辅材料和消耗。
四、抓好本车间员工的政治思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力。
五、抓好安全生产管理，搞好车间环境卫生，清洁整齐，节约用电，次序井然，确保文明生产。统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。
六、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。
七、带头执行各项管理制度，积极提出或搜集合理化建议向公司报告，督促本部门员工严格执行各项规章制度。
⑴ 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
⑵ 根据公司下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
⑶ 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
⑷ 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间生产。
⑸ 制订及编写生产用工艺规程、原始记录及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
⑹ 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
⑺ 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
⑻ 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
⑼ 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
⑽ 负责对本车间人员的检查、监督和考核。
车间主任岗位职责11
1.协助主任执行公司及车间的`各项管理制度；
2.督查本车间各岗位严格按照岗位操作规程进行工作；
3.协助主任做好本车间的人员安排及绩效考核工作；
4.负责督查本车间安全防护和环保工作;员工的技术培训和安全教育工作；
5.负责设备的日常维护保养。
车间主任岗位职责12
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
十二、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
十三、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
十四、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
十五、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的`工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
十六、制订及编写生产用工艺规程、原始记录及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。十
七、负责本部门各级人员的培训。
十八、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
十九、一个批次完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
二十、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。
二十一、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
二十二、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
二十三、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
二十四、完成公司领导交办的其他工作。
车间主任岗位职责13
职责：
1、全面负责本车间的生产、质量、技术、设备、安全、ERP等各项工作；
2、确保工艺标准执行，做好过程自检，确保产品质量；
3、有效管理生产能耗，降低成本；
4、严控物料损耗，提升制成率，减低生产成本；
5、根据6s、目视管理要求，组织完成本车间现场改善工作；
6、完成领导安排的.其他任务
任职资格：
1、大专及以上，熟练电脑操作，熟悉OFFICE软件操作；
2、具备一定的生产管理基础能力；
3、对数据敏感性较强，具备数据统计能力；
4、具有较强的沟通协调能力，具备一定的管理潜质；
5、熟悉ERP操作系统优先
车间主任岗位职责14
1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作。
2、根据公司的品质方针和年度目标，制定注塑车间的工作目标，并组织实施。
3、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织架构和人员编制。
4、根据下达的生产计划，负责注塑车间的生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查生产计划的`执行，按时、按质、按量完成生产任务，确保交期完成。
5、做好车间新老员工培训工作。
6、机器的维护及保养。
车间主任岗位职责15
1、编制生产部门年度工作目标和工作计划，经批准后执行。
2、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。
3、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的.有关生产报表。
4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。
5、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。
6、组织实施生产的5S管理。
7、完成上级分配的其他任务。
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