pmc的岗位职责

时间：2024-10-31 09:58:51 岗位职责我要投稿

pmc的岗位职责

　　在日常生活和工作中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的pmc的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

pmc的岗位职责

pmc的岗位职责1

　　1、负责拟定产品供应链计划，制定并执行公司供应链计划，带领供应链团队达到快速反应，成本控制，产品交期及质量等方面要求;

　　2、管理品牌项下供应链计划、维护、跟踪及评估，合理控制采购物料和生产成本;

　　3、制定并执行供应链工作流程及工作标准，不断优化各个环节流程，制定合理绩效方案，打造高效率团队。

　　4、及时提出库存、物料、工厂资源等预警及储备信息;

　　5、定期编制、执行分析和动态管理供应链的`预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本;

　　6、上级交代的其他事务。

pmc的岗位职责2

　　生产计划的编排与调度，生产物料的跟进与控制，成品出货安排。

　　物料需求计划的编排与调度，库存周转率的提升。

　　常备料和非备料规划及物料变更。

　　监督生产计划和物料需求计划的'执行，协调生产，保证生产畅通。

　　核算和分析产能、合格率、标准工时、设备故障率等生产情况。

　　积极配合公司发展，为公司降低成本及严格执行JIT。

pmc的岗位职责3

　　1、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产;

　　2、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行;

　　3、参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议;

　　4、根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表及设备运行记录;

　　5、负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的'控制，呆废料的预防、控制及处理;

　　6、协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整;

　　7、产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导。

pmc的岗位职责4

　　pmc统计员

　　1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。

　　2、统计塑胶部与装配部的生产进度。

　　3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。

　　4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。

　　5、统计原料进出明细。

　　6、职员工考核的统计。

　　7、报表、文件的.整理及分类存放。

　　8、服从、完成上级的安排。

pmc的岗位职责5

　　1、报表、文件、资料的收发，整理及分类存放。

　　2、负责《订单评审表》的接收、整理、保管及分发工作。

　　3、部门办公室的日常事务处理。

　　4、做好本部门与其它部门之间的联络工作。

　　5、接收仓库《成品进/出仓日报表》，进行分类、汇总、统计报PMC经理。

　　6、接收车间《生产日报表》、《报废单》，进行分类、汇总，统计当日产量、每道工序产量、入仓数量、废品数及废品率、人数及耗用的人工工时。

　　7、接收《退/料单》，进行分类、汇总，统计物料损耗、所用人数及人工工时。

　　8、每日、每周、每月生产统计汇总并制定报告。

　　9、负责每周、每月出货报告及退货报告的汇总。

　　10、不定期对各部门上交的报表进行核查,确保数据真实、可靠。

　　11、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。

　　12、统计机加部与装配部的.生产进度。

　　13、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。

　　14、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。

　　15、统计原料进出明细。

　　16、承办上级临时交付的其他工作。

pmc的岗位职责6

　　一、订单评审：

　　招集各部门对客户的订单、交期特殊要求进行评审以确保对客户期望得到充分的理解，取得客户的信任。

　　1、生产部门根据机器设备，人员作了评估；

　　2、品质部门按客户对产品质量要求进行。

　　3、其它部门依据公司的生产能力，检验手段对客户的订单进行了平审。

　　二、生产计划

　　1、PMC按客户的要求编排生产计划并发放相关部门；

　　2、各部门按计划安排生产；

　　3、品质部门按客户的要求抽样，合格后出货；

　　三、顾客的财产

　　1、仓库、送货人员进行了培训，在搬运的`过程中轻拿轻放；

　　2、仓管人员做到先进先出帐物卡一致的原则；

　　3、仓库对客户提供的物料分开摆放并有明显标识，注意防潮以保证客户之品质有效性。

　　四、质量目标

　　1、交货准确率95%以上；

　　2、客户投诉一个月不能超过二次。

pmc的岗位职责7

　　一、订单评审：

　　招集各部门对客户的订单、交期特殊要求进行评审以确保对客户期望得到充分的理解，取得客户的信任。

　　1、生产部门根据机器设备，人员作了评估；

　　2、品质部门按客户对产品质量要求进行。

　　3、其它部门依据公司的生产能力，检验手段对客户的订单进行了平审。

　　二、生产计划

　　1、PMC按客户的要求编排生产计划并发放相关部门；

　　2、各部门按计划安排生产；

　　3、品质部门按客户的'要求抽样，合格后出货；

　　三、顾客的财产

　　1、仓库、送货人员进行了培训，在搬运的过程中轻拿轻放；

　　2、仓管人员做到先进先出帐物卡一致的原则；

　　3、仓库对客户提供的物料分开摆放并有明显标识，注意防潮以保证客户之品质有效性。

　　四、质量目标

　　1、交货准确率95%以上；

　　2、客户投诉一个月不能超过二次。

pmc的岗位职责8

　　一、生管员工作主要职责为：

　　制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象;

　　分析统计各加工中心的产能负荷;

　　跟踪产品生产过程、协调产品生产进度;

　　统计各加工中心的.生产数据，供各部门查询。

　　召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排;

　　二、物控员主要职责为：

　　统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用

　　进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购部门安排购料。

　　定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存;

　　依据制版样品及作业标准书进行产品分析，编制物料使用标准;

　　对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。

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