项目人员岗位职责15篇[必备]
在不断进步的社会中,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的项目人员岗位职责,希望对大家有所帮助。
项目人员岗位职责1
职责描述:
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律、法规以及公司制度实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的利益,确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各个分项过程质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
3、组织技术员与工程作业人员进一步熟悉图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件。
4、组织制定工程项目的施工组织设计,包括过程进度和计划方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。
5、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。
6、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
职位要求:
1、熟悉钢结构安装及现场管理;
2、拥有二级或二级以上机电工程建筑制造师证书;
3、有3~5年以上钢结构项目管理工作经验,熟悉钢结构桥梁工程、建筑钢结构工程,对工程质量、安全、进度、成本等相关工作的管理有较强的`管控能力;
4、具备良好的计划、判断和沟通协调能力、团队建设能力,有较强的工作责任心和事业心;
5、土木工程、机械制造及相关专业;
6、熟悉CAD及办公软件。
项目人员岗位职责2
1、组织建立健全公司各项工程管理制度规范并执行
2、组织建立健全公司施工工艺及验收标准并执行
3、组织图纸会审,督导审核项目经营策划、施工策划方案
4、监督指导各项目部管理工作,检查工程实施执行情况并纠偏
5、监督检查各项目部完工收尾、竣工验收移交情况并纠偏
6、组织建立健全公司工程质量安全管理制度规范并监督执行
7、制定完善安全、质量管理目标负责制
8、组织对工程进度安全质量的监督、检查、考核,处理裁决安全、质量问题
9、组织工程保修、验收、交接并监管保修工作安全质量
10、指导安全质量事故处理,组织处理重大安全质量事故
11、对比各项目标,组织项目总结并上报
项目人员岗位职责3
岗位职责:
1、应收账款管理:负责SD系统客户应收货款的管理,审核相关应收单据等工作。
2、报表的编制:应收报表编制及时、准确,按要求完成财务分析,对数据的真实准确性负责。
3、应收单据的管理:负责下游客户的.应收单据的管理工作,及时根据业务员的结款需求做好借单交接手续及跟进回款情况,杜绝丢单现象,确保货款及时回笼及单据的安全。
4、应收单据(发货单)管理:按月装订成册归档,完整性、及时性考核。
5、下游客户费用的审核:按公司要求严格审核费用单据,确保原始单据完整齐全。
6、应收及超期情况表:每周五提交应收及超期明细,让业务及项目负责人及时准确了解卖场的应收情况,以便做出应收结款计划。同时,跟进应收单据借出的回款情况及未结款单据的安全性,对应有异常及有风险的应收单据及时上报。
7、SD系统客户应收真实准确性:及时勾销SD系统应收,保证帐实相符。
职责要求:
1、财务、会计专业大专以上学历,持有会计上岗证,有初级会计职称优先;
2、有三年以上相关专业的从业经验;
3、熟悉会计报表的处理,会计法规和税法;
4、能够熟练使用Excel表及运用各类函数;
5、具有良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;
6、工作细致,责任感强,良好的沟通能力、团队精神;
项目人员岗位职责4
现场项目执行经理是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目领导者和管理者,是负责对整个工程项目进行管理、指导的项目部重要工程管理人员。为保证工程的顺利完成,调动项目执行经理的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:
1、项目执行经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。
2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的`执行和实施。
3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。
4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同如期完成施工任务。
5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展质量评比小组活动。
6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及标化工地管理工作。
7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。
8、对施工工期负直接领导责任,负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实工程进度计划的执行和完成情况,确保计划目标的实现。
9、负责“一案三工序”的监督落实情况。
10、领导做好施工技术资料及隐蔽、分部分项资料的管理工作。
项目人员岗位职责5
现场质量检查员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项质量管理及检查的负责人,是负责对工程项目质量管理及检查人员。为保证工程的顺利完成,调动岗位的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:
1、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。
2、参加重要分项工程的'隐蔽工程验收及分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程的自检和报检工作。
3、参与对不合格项识别、处置和验证工作。
4、督促班组做好“三检”,不允许上道工序未检验合格就进入下道工序。
5、参加对进场物资的质量和资料检验,提出对不合格品的处理意见。
6、掌握质量动态,提出改进意见和措施。
7、做好工程质量检验记录。
8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目人员岗位职责6
1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。
2.在项目经理的领导下,负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度,按照施工组织设计,进行施工组织安排,落实各项工作,向项目经理负责。
3.根据建设方要求及投标承诺,参与编制与下达年、季、月度施工生产计划,并组织实施;不断改善现场劳动组织,挖掘内部潜力,坚持劳动定额和材料消耗定额;组织现场生产,开展作业队、班组的经济核算工作。
4.组织项目部安全生产检查工作,及时消除各类生产安全事故隐患,防止各类事故的.发生。
5.参加办理变更设计申请手续,参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。
6.定期向项目经理汇报工作,接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。
7.负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划,主要料、大堆料的到达情况,并组织调动车辆的运输。
8.负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。
9.办理公司及项目经理交办的其它各项工作。
项目人员岗位职责7
1、 认真贯彻执行国家各项法律法规,公司颁发和项目部制定的各种规章制度;
2、 在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产;
3、 协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划;
4、 协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求;
5、 在项目经理授权范围和分管工作内,负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题;
6、 协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的`要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本;
7、 按照安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,进行文明施工;
8、 协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调概或索赔依据,组织或参加调概或索赔工作;
9、 协助项目经理,在授权范围内,检查、督促项目部职能部门工作,加强安全、质量管理,并组织整改安全、质量隐患;
10、 协助项目经理组织工程竣工交验,做好施工结束后的工程回访工作。
项目人员岗位职责8
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度,全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部日常工作;
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议,研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的`重大问题;
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款;
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核;
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作;
7、参加工程隐、预检,负责组织有关部门办理结构验收,分项工程验收及竣工预验,协助建设单位组织有关部门进行竣工验收;
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作;
9、负责组织工程竣工交验,做好施工结束后的工程回访工作及本项目工程完工后的工作总结。
项目人员岗位职责9
1、公司授权国内,独立开展自己的工作,严守公司一切财务到帐及财务纪律;
2、不参于一切现金买卖;
3、看着工程非正常支出;
4、搞好本工程成本核算,每月上报公司财务及项目经理;
5、做好一切材料的市场价格调整,并能向材料员提供材料价格信息;
6、每月对工程实际进度核对,确保班组人工资按公司及结算;
7、负责检查出入库台帐,并认真核对库存实物;
8、财务的一切支出要建账备查;
9、在资金短缺的情况下,要确保安全备用金壹万元;
10、负责参加项目部组织的`各检查工作,严格执行项目部制定的各项奖罚制度;
项目人员岗位职责10
1、负责公司全盘账务处理。
2、负责销售统计核算、财务核算、后台数据报表、成本利润核算等工作。
3、负责并熟悉一般纳税人申报流程。
4、负责公司固定资产盘点及基本账务核对。
5、负责费用单据、销售订单、采购单据审核、并进行付款对接跟进。
6、负责按时完成每月的结账工作,做好每月凭证整理、装订工作。
7、发票的领购、开具、清查、追踪工作。
8、负责银行、财税、工商相关业务办理工作。
9、其他临时性工作安排。
项目人员岗位职责11
项目经理职责:
(1)作为该工程的总负责人,全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。
(2)带头执行企业各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。
(3)落实项目体责任人的责任,准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系,全面负责,齐抓共管,全权处理项目管理过程中的问题。
(4)做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
(5)动态地控制好工程效益,强化资金管理,抓好项目体的各项基础工作,定期分析工程成果并采取相应的措施,高度配置生产要素的优化运行。
(6)合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞好项目体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性。
(7)组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。
项目工程师职责:
(1)在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
(2)负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
(3)组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。
(4)参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。
(5)负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。
(6)具体负责“三令”的送审和签发工作,并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。
(7)负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。
(8)负责隐蔽工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
(9)负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。
质量员职责:
(1)在项目经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作。
(2)严格按照施工组织设计申规定的质量要求,并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
(3)认真实施“三工序”管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。
(4)在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
(5)参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。
(6)监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整政要求。
(7)在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。
(8)负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
施工员职责:
(1)熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作,组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见,施工组织设计经审批通过后,做到严格按图纸和组织设计施工。
(2)负责申请和组织力量进行临设搭建,包括施工便道、水电管线、排水管沟,现场“五有”等设施的搭建工作。
(3)在总进度计划控制下,积极参与编制工程季、月、旬计划,根据工程进度及时提出机械进出场时间要求,认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。
(4)施工组织过程中做到安排合理、安全、文明,向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。
(5)以预算工程量为依据,认真签发施工作业任务单,任务单按栏目要求认真填写,在任务单施工内容完成后签署意见,会同有关部门进行考核,根据预算用工量进行严格控制。
(6)认真填写施工日记,做好各种施工资料收集保管工作,及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
(7)在施工过程中。协调好各工种之间相互配合,组织合理的安排搭接,协调好各种机械的配合工作。
(8)抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作,及时组织材料进场与退场工作,注意材料堆放整齐。
材料员职责:
(1)做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划,经审批后送有关单位。
(2)按材料采购权限,做好选择采购工作;对材料价值量比较大的,应先报项目经理参考,为项目经理做好参谋。
(3)具体落实材料降本目标,并进行动态控制。
(4)参与材料采购合同的管理。
(5)做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。
(6)做好材料进场验收工作,填写收料记录,发现短缺及时索赔。
(7)参与工程设计交底会议,做好材料部门供料管理。
(8)做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。
(9)严格执行仓库管理制度,做到帐、物、卡相符。
(10)做好材料核算工作,准确及时完成报表、台帐等工作,加强三材用量的核算,及时登入三材供应卡,并注意资料发票的整理积累工作。
成本员职责:
(1)根据预算负责编制项目单位工程"降本计划",负责落实本计划的贯彻实施。
(2)配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的基础管理工作。
(3)及时间项目经理提供成本分析数据,并反馈给有关人员,参与项目经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。
(4)经常了解生产经营和生产成本费用开支情况,做好分部分项成本分析工作;工程竣工后,做好竣工工程综合分析,协助项目经理组织经济活动分析。
(5)根据会计核算要求,做好材料采购结算库存,认真审核原始凭证,正确编制记录凭证,及时登记各种财务明细帐,正确计算单位工程成本,及时编制各种报表。
(6)负责各类财务、成本、资料的整理、项目结束后装订归档。
(7)认真履行财政监督职权,记好资金台帐,把好项目经理部的经济核算关。
计划核算员职责:
(1)项目经理的领导下,具体、负责施工总进度计划的编制,并根据总进度计划的目标,编制施工作业计划,参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划,材料构配件供应计划和资金平衡计划。
(2)参与施工组织设计的编制,及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息,并注意灵活运用。
(3)协调好各种计划之间关系,注意做到以总进度计划为龙头,其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
(4)注意收集项目施工工期签证的资料,动态管理施工工期,调整总进度计划并进行跟踪。
(5)编制旬月施工工作计划,并做好计划的上报工作,参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。
(6)在分管领导的指导下,做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。
(7)做好工程资料的积累,合理设置统计台帐,并及时登帐,指导施工员记好施工日记。
安全员职责:
(1)认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
(2)协助项目经理和分管领导组织安全生产检查,并具体实施落实安全生产考核制度。
(3)督促有关部门在签订合同的同时,签订安全生产协议。
(4)定期组织人员进行安全生产现状分析,及时提出意见,及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。
(5)做好安全教育和安全宣传工作,教育操作人员遵章守纪,对违反安全规章的行为坚决制止。
(6)参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。
(7)认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
(8)在分管领导的领导下,开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施,落实企业有关防火的各项规章制度。
(9)督促施工班组建立防火安全责任制。
(10)经常性的进行巡回检查,对于各种违反防火安全管理的.行为,必须予以坚决制止,并向有关领导及时反映情况,提出处理意见。
(11)对于明火作业,负责申请“动火许可证”,并根据不同等级,落实具体措施。
(12)负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查,保持消防器材性能良好。
(13)督促防火重点部位,特殊工种及明火作业班组,做好上岗安全交底的检查。
(14)积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。
预算员职责:
(1)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。
(2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。
(3)参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。
(4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。
(5)正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。
(6)施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。
(7)协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。
(8)正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。
(9)经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。
综合治理员职责:
(1)在项目经理的领导下全面做好建筑工地内部的环境卫生工作,并督促检查工地的食堂、宿舍,实行条块保管责任制。
(2)做到建筑工地的食堂严格按照国家卫生法的规定,严格控制污染点,制订管理制度。
(3)有权对职工违反卫生制度,不听规劝者责令限期整改或停工整改和警告罚款处理。
(4)负责对集体宿舍的卫生与场容场貌进行指导整改,做到整齐划一,参与对有助于项目管理的公共关系问题的处理。
(5)防止未受教育人员上岗,杜绝盲流和儿童进入施工现场。
(6)做好现场"五有"齐全工作,无“四害”孽生地,无污水现象。
(7)积极参与社会治安的治理和管理工作,负责工地内的治安保卫工作。
(8)在项目经理的领导下,抓好对施工现场民工的教育工作,让他们了解和掌握法律、法规,从而做到自觉维护社会治安。
(9)做好门卫的安排工作,防盗防火,保证车辆安全进出。
翻样员职责:
(1)在项目经理和项目工程师的领导下,做好木工、钢筋等有关工种的施工技术管理工作。
(2)熟悉图纸并按图纸施工,参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术工作,审查图纸中的有关内容,并做好记录。
(3)根据工程进度及时提出构配件;成品、半成品、工程材料及设备材料、小五金的加工申请计划和材料采购计划,并翻绘加工详图和模板排列与支撑方案图的施工详图。
(4)负责模板或钢筋工程等相关的技术复核和项目自检。
(5)参与对进场材料、成品、半成品和构配件质量的检验以及使用督促。
(6)负责木工或钢筋工等相关工种施工前的技术质量和技术节约措施的落实。
(7)及时收集木工、钢筋工等分项设计变更资料交有关人员。
(8)对到场钢筋及周转材料、木制品的数量余缺及时提出调整方案,减少库存量。
关砌员职责:
(1)在项目经理和分管经理的领导下,做好泥、木工等相关工种的施工技术管理工作。
(2)熟悉施工图纸并按图施工,参加图纸会审、施工方案讨论等技术环节工作。
(3)会同技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位,完成弹线等工作,对几何尺寸进行复核,并提交技术员复核验收。
(4)会同测量员做好基础轴线引测工作,并具体负责工程上部结构的轴线等引测工作。
(5)对各分项工作及时填写关砌部分的技术复核单,对施工班组做好施工技术交底工作,督促班组做好自检、互检,会同技检人员进行质量评送验收。
(6)负责施工班组移交轴线和标高审核工作,做到及时发现问题及时解决问题,协助技术员办好签证手续。
(7)负责收集本工程的技术变更资料,并提供给有关人员。
(8)在分项工程实施过程中,合理安排泥工班的施工任务,把好质量和落手清关。
资料员职责:
(1)在项目经理及主管领导的领导下,负责本项目的各种资料、文件、来往信件,并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。
(2)负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。
(3)配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。
(4)配合项目经理做好外来人员的接待工作,并做好记录,及时向项目经理反馈信息。
仓库保管员职责:
(1)仓库保管员必须认真工作,责任心强。
(2)仓库必须门窗牢固,要安装“三铁一器”即铁门、铁橱、铁锁及报警器,仓库应有专人日夜值班。
(3)对汽油、油漆等危险易燃物品应单独分开存放。
(4)仓库区域内要严禁吸烟,并配足消防器材,合理分布,确定专人维护保养消防器材。
(5)物资、材料进出仓库必须验收、发放手续,做好进出库数量记录。
(6)做好库内防火、防盗及清洁卫生工作。
义务消防员职责:
(1)严格地遵守和贯彻有关防火规定和本单位的防火制度,对违章者进行制止和教育。
(2)了解本单位的防火措施,按时进行检查,发现不合格因素,立即帮助解决,并向领导汇报。
(3)经常维修保养消防器材设备,确保随时可用。
(4)组织消防学习和技术操作,提高消防业务水平。组织队员轮流值勤。
项目人员岗位职责12
1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
3.组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。
4.负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。
5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
8.参加单位工程的'竣工验收和过程自检工作,检查项目工程质量评定工作的实施情况。
9.负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。
10.深入施工现场,及时发现和处理施工中的技术质量问题,参加处理质量事故,提出处理方案和预防质量通病措施。
11.现场实施方案的确定,提出各项目的控制指标。
12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。
项目人员岗位职责13
一、工程项目管理经理安全职责
1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项安全合同,确保完成公司下达的各项安全技术指标。
2、负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目管理部各类管理人员的安全职责权限和组织制定各项安全规章制度。
3、负责施工项目的内、外发包,并对发包工程的质量、安全、环境和文明施工进行管理、考核验收。
4、根据公司各相关业务部门的要求严格管理,按时上报有关报表、资料,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。
5、贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。
6、负责所承建项目的`竣工验收、安全质量评定、交工,做好各项安全资料的归档工作,接受公司或其它部门的审计。
7、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
二、工程项目管理副经理安全职责
1、认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系切实贯彻,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。
2、全面负责施工项目的施工,严格按照施工安全规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量和生产安全。
3、负责工地新进施工人员的三级安全教育,未接受教育的新进员工不得上岗,有计划的安排施工机械和材料的进出场。
4、负责按相关规定认真填写安全施工报表,定期组织工地安全例会并布置各项安全施工事宜。
5、全面负责安全生产工作,落实安全保证措施,组织管理班组进行全面的安全检查工作。
6、协助经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。
三、工程项目管理部部门干事安全职责
1、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。
2、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。
3、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划,并检查监督劳保用品的合理使用情况,及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。
4、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况,特别是特种作业人员的持证上岗情况,负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。
5、参加定期和季节性安全生产检查,对存在问题提出整改意见并督促实施。
6、经常总结推广安全生产的先进经验,不断改善劳动保护条件。
7、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施,并做好贯标要求的相关工作。
8、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。
四、项目部安全职责
1、组织编制或审查基建项目的施工组织设计,使其符合安全、消防和卫生要求。
2、在签订施工合同时,要对承包施工的单位进行资格认定,并订立施工安全协议或有关条款。
3、组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。
4、按季节特点组织开展现场安全检查,监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本公司的安全生产各项制度。
5、按“三同时”原则,保证安全生产和消除有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和使用。
6、参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。
项目人员岗位职责14
现场造价员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目造价负责人,是负责对工程项目造价的人员。为保证工程的.顺利完成,调动工作人员的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:
1、认真执行国家和地方主管部门的法律、法令、政策及规定,编好施工图预算,保证企业的合理收入。
2、参加图纸会审,掌握现场拆迁及三通一平的情况,收集有关的技术经济数据。
3、深入现场,了解并掌握施工情况,发现问题,及时与有关人员研究解决,督促有关人员,及时办理工程洽商记录,防止漏项。 4、认真编制室外工程图预算及工程增减预算。
5、根据施工图、施工组织设计(或施工方案)、施工技术措施、施工定额,计算好工程量,做好两算的对比工作。
6、为企业经营决策提供服务,参加工程投标、议标和重点工程图纸会审工作,编制工程标书并进行审核。
7、建立健全的工程预算台帐,保证资料齐全完整,严格控制工料支出,搞好工程成本核算。
8、工程竣工前,认真清理,核对原施工图预算、增减预算及有关资料,做好工程竣工结算。
9、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据,为完善补充定额提供依据。
10、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目人员岗位职责15
(1)主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益;
(2)执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务;
(3)组织编制项目管理实施规划和各项管理制度;
(4)负责建立质量安全管理体系,负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程;
(5)必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工;
负责组织编制施工组织设计,负责组织制定质量安全技术措施,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案;负责组织质量安全技术交底;
(6)必须组织对进入现场的'建筑材料、构配件、设备等进行检验;
对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料按规定进行取样检测;
(7)必须组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础、主体结构等分部工程的验收,参加单位工程和工程竣工验收;
(8)必须在起重机械安装、拆卸,模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班;
必须组织起重机械、模板支架等使用前验收,未经验收或验收不合格,不得使用;必须组织起重机械使用过程日常检查,不得使用安全保护装置失效的起重机械;
(9)必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施,不得挪作他用;
作业人员未配备安全防护用具,不得上岗;严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料;
(10)必须定期组织质量安全隐患排查;必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求,在隐患整改报告上签字;
(11)必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育,未经质量安全教育和无证人员不得上岗;
(12)必须按规定报告质量安全事故,立即启动应急预案,保护事故现场,开展应急救援;
(13)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师、业主等的协调和过程控制,解决项目施工过程中出现的问题;
(14)必须及时准备结算资料和分析,接受审计;
(15)处理项目部的善后工作;
(16)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
(17)认真完成领导交办的各项工作。
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