项目人员岗位职责

时间:2024-11-07 15:26:29 岗位职责 我要投稿

项目人员岗位职责(精品)

  在生活中,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的项目人员岗位职责,希望能够帮助到大家。

项目人员岗位职责(精品)

项目人员岗位职责1

  一、项目经理岗位职责

  1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

  2、负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

  3、负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

  4、负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。

  5、负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。

  6、科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及组凭合同,并严格执行。

  7、严格遵守财经制度,加强积极核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。

  8、贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

  9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司审计。

  10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

  二、项目副经理岗位职责

  1、认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系事实贯彻,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

  2、负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。

  3、全面负责项目部施工项目的施工,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量。

  4、负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划的安排施工机械和材料的进出场。

  5、负责按相关规定认真填写施工日志。

  6、全面负责项目部的安全生产工作,落实安全保证措施。

  7、协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

  三、项目技术负责人岗位职责

  1、组织贯彻实施国家和上级指定的`各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

  2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

  3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

  4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。

  5、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

  6、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。

  7、负责组织质量事故的处理工作。

  8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

  四、项目施工员岗位职责

  1、参与制定施工安全技术措施,负责组织工程项目的施工。

  2、参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。

  3、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件,并对各工长、测量工和班组进行技术交底。

  4、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格安照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识。

  5、参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作,提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

  6、负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。

  7、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、表高级坐标位置的复核,对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核,对材料、工程质量的鉴定等。

  8、负责组织工程技术档案的全部原始资料。

  五、项目钢筋工长岗位职责

  1、熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,抱枕干施工图纸及规范要求组织施工,严格执行定额管理制度。

  2、参加图纸会审,提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见,以便在设计交底中协商解决。

  3、领导作业人员的安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。

  4、做好施工准备,包括钢筋翻样,提出钢筋检测试验委托单等工作。

  5、熟悉有关施工规范、质量标准,执行分项工程施工作业指导书,根据工程进度需要,及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。

  6、负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。

  7、负责施工的分项工程质量评定,组织作业人员进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

  8、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

  9、密切配合其他工种进行施工。

  六、项目木工工长岗位职责

  1、熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工,严格执行定额管理制度。

  2、参加图纸会审,提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见,以便在设计交底中协商解决。

  3、领导班组的安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患。保证安全生产。

  4、做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作,排除生产操作中的障碍,为班组生产创造条件。

  5、熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书,根据施工进度需要,及时准确提出材料计划和加工单。

  6、负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。

  7、负责施工分项工程质量评定,组织班组进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

  8、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

  9、密切配合其他工种进行施工。

  七、项目瓦(粉)工长岗位职责

  1、熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工,严格执行定额管理制度。

  2、做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线公布砂浆配合比等工作,排除生产操作中的障碍,为班组创造施工条件。

  3、领导班组安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患,保证安全生产。

  4、严格执行分项工程作业指导书。

  5、向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底,让班组工人真正清楚了解交底内容,必要时亲自示范,对所承担分项工程的质量负责。

  6、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

  7、负责分项工程质量评定,组织班组自检、互检及交接检,并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。

  8、密切配合其他工种进行施工。

  八、项目混泥土工长岗位职责

  1、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按施工图纸及规范要求组织施工,严格执行定额管理制度。

  2、参加图纸会审和技术交底。

  3、领导作业人员的安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。

  4、熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书。

  5、根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。

  6、负责分项工程质量评定,控制施工过程中的质量,并填写质量评定表。

  7、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。

  九、项目会计岗位职责

  1、严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法,进行财务管理和财务核算。

  2、根据会计法规及公司有关文件,遵守财经纪律,严把审核、报销关,杜绝不必要的损失。

  3、根据'两算'认真编制项目成本计划,并配合有关部门指定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因,并提出建议性的建议。

  4、依照企业会计核算'权责发生制'原则,负责审查原始凭证、记账凭证的填制,各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作,确保按快即日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。

  5、负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作,并认真汇集有关决算方面核算资料。

  6、负责按期按规定向公司清算上交款项。

  7、负责会计档案的保管工作。

  十、项目预算、计划统计员岗位职责

  1、认真执行国家及上级建筑经济政策,熟悉定额。

  2、熟悉施工图纸,负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。

  3、参加图纸交底会议。

  4、及时办理经济签证和工程变更单,交甲方签字认可,并认真搞好外包工结算工作。

  5、严格执行《统计法》和上级的报表制度,按时向建设单位报送工程进度月报。

  6、负责及时、准确地编制施工进度月(季、年)统计报表和施工进度计划并上报公司(或分公司)。编制单位工程预算成本分析报表,并及时提供给项目部财务人员。

  7、参加项目部的经济活动分析会,负责进行'两算对比'及费用测算,并提出有益建议。

  8、经常深入施工现场,配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。

  9、协助项目经理搞好分包合同的签订,建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。

  十一、项目材料员岗位职责。

  1、认真贯彻执行上级指定的有关材料管理里制度。

  2、熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库材料的质量验收。

  3、积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。

  4、树立节约思想,积极修旧利废,把好'收、发、用'三关,做到进出有据,按材料消耗定额审核换算发料。

  5、配合创建文明工地工作,按施工平面布置图合理堆放材料,经常清理施工现场,做到工完、料净、场清。

  6、及时了解市场信息,对价格、质量、来源进行'货比三家'经项目经理批准以后再进行采购。

  7、做好资料建档工作,原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册,妥善保管。

  8、严格按照材料管理'四项标准'进行规范化、标准化、程序化管理,并做好施工标识、材料标识、材料标识及贯标相关工作。

  9、根据施工进度计划安排编制报钢化设施料需用计划,办理租凭业务,在使用过程中,加强管理,回收修复,工程完工后,及时办理退租手续。

  10、按照工程分部分项'两算对比',进行成本核算,与工程进度同步耗料,降低材料成本。

  十二、项目质量员岗位职责

  1、认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。

  2、参加图纸会审及技术交底,参与制定技术组织措施。

  3、参加技术复核和隐蔽工程验收。

  4、负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。

  5、负责督促检查现浇构件的试验,并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。

  6、负责填写质量评定表和有关报表,建议并妥善保管技术档案。

  7、参加工程质量事故的检查分析和处理会议。

  8、经常深入施工现场,配合施工人员及时纠正解决质量问题。

  9、做好贯标要求的相关工作。

  十三、项目资料员岗位职责

  1、贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。

  2、负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。

  3、及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理,并督促相关施工人员及时做好资料的记录。

  4、负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。

  5、严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。

  6、负责项目部工程竣工资料的收集整理归档,并向相关部门报验。

  十四、项目安全员岗位职责

  1、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。

  2、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。

  3、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划,并检查监督劳保用品的合理使用情况,及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

  4、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况,特别是特种作业人员的持证上岗刚情况,负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

  5、参加定期和季节性安全生产检查,对存在问题提出整改意见并督促实施。

  6、经常总结推广安全生产的先进经验,不断改善劳动保护条件。

  7、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施,并做好贯标要求的相关工作。

  8、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

  十五、项目环境管理员岗位职责

  1、熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。

  2、负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理,组织项目部评价小组进行初步评价,并填写相关资料、记录。

  3、参与项目部施工项目环境目标、指标的制定,并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。

  4、负责项目部日常环境监测与测量工作,并做好相关记录。

  5、负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作,并按公司要求按时报送相关资料、记录。

项目人员岗位职责2

  1.在项目材料主管和项目经理的领导下,具体负责项目材料的验收、消耗、库存库存、废物处理等工作。

  2.负责组织各种材料/周转材料的`进出场、检验、视频图像验证、验收/接收手续,并及时登记台账。

  3.负责现场材料使用的实时监督控制(保留图像数据)、月底材料库存、材料标识、储存、仓储、退货、实物资产等现场管理。

  4.负责不合格材料的管理,并保存相关记录。

  5.负责组织项目剩余材料的调整和处理。

  6.完成项目经理和公司主管部门分配的其他工作。

项目人员岗位职责3

  1、在材料主管的领导下,具体负责项目材料的验收、限额分配和现场材料管理,确保项目材料的及时、合格供应;

  2.熟悉工程进度和市场情况,按计划安排材料供应,满足质量进度要求;

  3.按规定验收入库材料,登记台账;

  4.根据材料性能、仓库条件和消防要求,安排适合储存材料的场所,实行分区分类和专用仓储。材料堆放应注意通风和防潮。对于湿度和温度要求高的材料,应采取相应的设备和措施;

  5.严格的送料制度。工人按工头提供计划送料,不定期进入施工现场检查材料使用情况,杜绝浪费。造成浪费的团队将被罚款;

  6.负责登记材料的收发存台账,必须与施工统计数据一致,不能以领代耗,更不能估计进度,以免造成虚假成本;

  7.按月或季度消耗量编制主要材料损耗分析表。与计划量相比,及时找出超出计划材料的`原因并采取措施;

  8.负责按照公司规定的周期对库存材料进行盘点。在确定材料实际存储数量的同时,还应查明材料短缺和积压的原因;

  9.负责组织物资的及时进场和交接。

项目人员岗位职责4

  1.协助项目管理部经理做好对项目管理部的协调管理工作。

  2.组织召开项目管理部会议并形成纪要。

  3.负责项目管理部的考勤管理工作。

  4.负责项目管理部的办公管理工作、办公用品采购和日常接待等事务。

  5.负责接收、传达公司对项目管理部的各项文件。 6.负责生产管理部的`人员用车管理工作。

  7.按照公司人力资源部的相关规定做好项目管理部和项目部人员的管理工作。

项目人员岗位职责5

  1、做好所承担项目的各项施工管理工作。

  2、对所承担的工程项目的.施工生产管理负直接领导责任。

  3、合理安排资源配置,满足施工生产需要。

  4、正确处理质量、进度、效益关系,合理安排生产,确保安全文明施工。

  5、组织编制质量、安全检查计划、定期或不定期地组织质量安全大检查。

  6、协助经理做好其它各项管理工作。

项目人员岗位职责6

  一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;

  二、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

  三、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。

  四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。

  五、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

  六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

  七、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

  安全员岗位职责

  一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任;

  二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针;

  三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实,

  四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。

  五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。

  六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

  七、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。

  八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

  质量员岗位职责

  一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任;

  二、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。

  三、负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

  四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。

  五、检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出处理意见和防范措施。

  六、严格遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

  技术负责人岗位职责

  一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的'全面管理。

  二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

  三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

  四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

  五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。

  六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

  七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

  八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

  项目经理岗位职责

  一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责。

  二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。

  三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。

  四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。

  五、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。

  1、每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。

  2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。

  3、每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。

  六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。

  七、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,忠于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。

项目人员岗位职责7

  1、配合项目经理对现场施工进行合理有效的安排,协调好各分包及劳务之间的关系;

  2、配合预算员对施工现场的工程量核算以便进行项目结算;

  3、按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务,检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作,协调各业务口的'关系,解决施工过程中的矛盾。

  4、对安全工作进行领导,建立健全安全组织机构,作好现场安全及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理,抓好文明施工和环境保护工作;防止浪费,节约材料。

项目人员岗位职责8

  一、认真贯彻执行公司、上级部门的有关管理制度,按公司的要求开展项目部工作,对所负责项目工程的施工安全、质量负主要责任。

  二、根据施工合同要求,向项目部管理人员做好合同交底,根据工程性质与特点认真负责地进行策划工作,组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。

  三、组织制定项目部《工程施工计划》(或《施工组织设计》)和项目学习公司工地管理制度,并督促实施;对项目《工程施工计划》(或《施工组织设计》)的修改进行审批确认。

  四、支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的岗位职责,把好安全关、质量关,认真组织好项目工程的“三检”工作。按公司的要求加强项目安全、质量、进度、成本控制,不断完善本项目部的管理 制度。

  五、督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家(或行业)有关规范、标准和操作规程;严格按照设计图纸施工;做好施工过程的质量控制,对出现的`不合格品进行适当的处理。

  六、掌握项目工程的施工动态,定期召开工程动态分析会,正确处理质量与进度、效益的关系。

  七、完成公司交代的其他事项。

项目人员岗位职责9

  1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

  2、配合各部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

  3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理:审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

  4、负责项目的工程人员管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

  5、对项目的.整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到人,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

  6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

  7、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

  8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

  9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。

  10、参加工程隐蔽验收和竣工验收,监督检查竣工图编制,工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。

  11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作,负责整个施工过程中各相关单位的协调。

  12、组织竣工验收及移交。

  13、完成领导交办的其他工作。

项目人员岗位职责10

  职责描述

  1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律、法规以及公司制度实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的利益,确保公司下达的各项指标全面完成。

  2、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各个分项过程质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

  3、组织技术员与工程作业人员进一步熟悉图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件。

  4、组织制定工程项目的施工组织设计,包括过程进度和计划方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。

  5、负责项目生产的`进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。

  6、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

  职位要求

  1、熟悉钢结构安装及现场管理;

  2、拥有二级或二级以上机电工程建筑制造师证书;

  3、有3~5年以上钢结构项目管理工作经验,熟悉钢结构桥梁工程、建筑钢结构工程,对工程质量、安全、进度、成本等相关工作的管理有较强的管控能力;

  4、具备良好的计划、判断和沟通协调能力、团队建设能力,有较强的工作责任心和事业心;

  5、土木工程、机械制造及相关专业;

  6、熟悉CAD及办公软件。

项目人员岗位职责11

  在现在的施工企业,项目经理作为公司派驻工地代表,对所属项目的项目经理部的经营成本、工程工期、工程质量、安全文明施工及日常管理工作全面负责,代表企业法人对履行与业主签订的建筑工程施工合同负责,并完成规定的各项指标,是一个项目的最主要领导者和管理者,对整个项目负主要责任。因此,他直接与企业签订责任书,概括起来,应包括以下内容:

  1、贯彻执行国家和所在地政府的有关法律、法规,执行国家施工规范,工程质量和安全生产验收、评定标准,以及工程所在省、市有关规章和制度、设计要求以及公司各级管理制度。负责工程总体机构组织和施工管理及协调工作,直接向所属的公司负责。

  2、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收等,承担全面的责任,是第一责任人。

  3、负责组织和健全项目的.机构管理体系、工程质量保证体系、安全生产保证体系(防火体系)、职业安全健康管理与应急救援预案保证体系。组织编制专项安全施工方案,确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好安全与施工进度的矛盾,领导开展质安自检评比活动;提倡文明施工,确保环境卫生,创造施工现场标准化管理的文明氛围,并积极推广应用新技术、新工艺材料和现代的科学信息化管理。

  4、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻执行项目部制定的各项管理制度和规定。 5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

  6、负责经济分配责任制的落实,提倡集体研究,强化透明度,严格遵守财务制度,加强财务预算管理。做到正确处理国家、公司、集体、个人四者之间的经济利益关系。对职工分配贯彻“按劳分配”的原则,并与质量、安全、文明施工紧密挂钩,关心职工生活和劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动的环境条件。

  7、科学组织和管理进入项目的人、财、物资,协调组织做好各责任班组的人力、物力和机械设备的调配与供应。及时解决施工中出现的问题,做好资源计划配置,提高经济效益。

  8、代表公司履行与建设单位签定的承包合同,严格履行与公司签定的经济合同。

  9、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥各职能人员的作用。

  10、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

  11、对项目工程的进度、质量安全、成本进行有效的控制和监督。

  12、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

  13、加强对职工的思想、文化、业务教育,提高职工队伍素质,发挥职工的积极性和创造性。

  14、做好本工程总结。

项目人员岗位职责12

  现场技术员是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目技术负责人,是负责对整个工程项目的技术问题进行管理、指导的项目部重要工程技术人员。为保证工程的顺利完成,调动技术员的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

  1、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

  2、贯彻执行项目部制定的质量方针、目标、项目质量计划与科技发展规划的改进及推广应用工作,负责审核项目物资计划及工程物资落实计划(所需各种材料料单),对工程质量负有第一技术责任。

  3、负责组织相关人员编制施工组织计划、质量计划、质量阶段控制计划、质量管理文件、项目创优计划实施。组织编制并审核专项施工方案、技术措施、技术交底,创优项目施工过程的技术、工艺、操作标准指导。

  4、领导项目计量设备管理工作。

  5、领导材料的选型、报批与控制。负责引进有使用价值的新工艺、新材料、新技术。

  6、协调监理公司、业主参加结构验收和竣工验收等工作,参加工程质量的控制和质量事故的调查和处理。

  7、负责组织图纸会审及个专业技术处理,领导并编制各组织设计和洽商变更工作。

  8、认真贯彻执行技术法规、规程、规范强制性标准和涉及工程质量方面的有关规定及执行国家工程建设标准强制性条文。

  9、领导做好各项施工技术总结工作,参与成本节约计划,控制管理。

  10、加强全过程的质量控制,确保项目质量目标的实现。

  11、配合质检检查员做好质量检查评定总结工作。

  12、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料,发现问题及时汇报,严禁将不合格产品用到工程上,确保工程质量。

  13、进行量化管理,做好阶段性材料分析,及时办理班组结算。

  14、工作认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,实行科学管理。

  15、在部门经理的`领导下,开展工作,服从工作安排,努力完成工作任务。

  16、与建设方、监理等协调解决技术问题。 17、深入施工现场、检查、指导工作。

  18、要经常召集管理人员及班组长开会,把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。

  19、对不按图施工,违反操作规程,粗制滥造行为,质量低劣班组或个人有权制止,令其返工或停工,并及时向部门经理汇报。

  20、依据该项目部人员分工的具体情况不断进行调整,以满足不同项目的要求。

  21、根据实际需要设置不同的岗位。建立健全不同岗位的岗位责任制度,是实现项目目标的重要保证。

  22、完成项目经理及公司交给的其它任务。

项目人员岗位职责13

  1、公司授权国内,独立开展自己的工作,严守公司一切财务到帐及财务纪律;

  2、不参于一切现金买卖;

  3、看着工程非正常支出;

  4、搞好本工程成本核算,每月上报公司财务及项目经理;

  5、做好一切材料的市场价格调整,并能向材料员提供材料价格信息;

  6、每月对工程实际进度核对,确保班组人工资按公司及结算;

  7、负责检查出入库台帐,并认真核对库存实物;

  8、财务的一切支出要建账备查;

  9、在资金短缺的情况下,要确保安全备用金壹万元;

  10、负责参加项目部组织的`各检查工作,严格执行项目部制定的各项奖罚制度;

项目人员岗位职责14

  现场项目执行经理是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目领导者和管理者,是负责对整个工程项目进行管理、指导的项目部重要工程管理人员。为保证工程的顺利完成,调动项目执行经理的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

  1、项目执行经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。

  2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。

  3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

  4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同如期完成施工任务。

  5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展质量评比小组活动。

  6、负责安排和领导施工现场的'安全文明施工及标化工地管理工作。

  7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。

  8、对施工工期负直接领导责任,负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实工程进度计划的执行和完成情况,确保计划目标的实现。

  9、负责“一案三工序”的监督落实情况。

  10、领导做好施工技术资料及隐蔽、分部分项资料的管理工作。

项目人员岗位职责15

 一、 项目经理岗位职责

  1、严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管理规定。

  2、项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工作负责。

  3、协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。

  4、完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。

  5、负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。

  6、协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。

  7、搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。

  8、负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。

  9、审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司.

  10、负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。

  11、负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。

  12、组织召开项目部每周一次的工程例会。

  13、施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报告。

  二、技术负责人岗位职责

  1、 负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。

  2、参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。

  3、负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。

  4、负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。

  5、规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。

  6、主持“制定项目质量保证体系"及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。

  7、组织关键工序的检查验收工作,安全防护设施设备的验收工作,负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。

  8、负责组织样板间、样板段的施工,项目组织验收合格后,再报公司组织验收同意后再进行下道工序。

  9、负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。

  10、做好计量、测量、试验管理工作,材料设备合格分供方的审查工作。

  三、生产负责人岗位职

  1、按时编制月进度计划上报公司。负责编制分部分项施工进度计划,和阶段性劳动力使用计划.

  2、负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划,主持各种生产会议,对施工工期负直接领导责任。

  3、严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工,参与施工计划的编制,搞好成品保护。

  4、掌握实物工程量和形象进度情况,建立工程台帐,按时完成统计报表工作。

  5、负责施工现场安全文明施工管理,并对做好这项工作负直接管理责任,支持安全员的日常管理工作。

  6、主持召开项目部每周一次的工程例会,主要内容;(安全、质量、计划、进度、劳务等)包括其它管理内容,每次会议都要作好记录,备查。

  7、按照《北京市施工现场检查评分记录表》内容,每周组织项目专业负责人,和劳务队负责人参加的综合检查,针对指出的问题,填写检查记录表,有处理意见,有专人复查,并对检查效果负责。

  8、负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理,监督各种安全防护用品按规定使用。保证使用效果。

  9、负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作,并对教育效果负责。所用劳务队的各种手续齐全有效。

  10、牢固树立“安全第一预防为主”的思想,在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时必须保证安全。认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。

  11、负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续报公司项目管理部。

  12、保证现场各类机械的使用安全,使用手续齐全有效,协助机械管理员搞好现场机械的日常管理维护工作,对机械的使用安全负主要管理责任。

  13、接待来访人员。

  四、施工员岗位职责

  1、参与施工方案的编制,组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。

  2、负责编写本专业的技术交底,做好成品保护工作。

  3、编制本专业的施工进度计划,报生产经理审批。执行月、周施工进度计划,根椐施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。

  4、熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求,确保工程质量. 4.4严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。

  5、随时掌握质量动态,组织好自检、互检、交接检。

  6、落实施工质量责任制,搞好过程控制,制止违反施工程序的盲目蛮干行为。

  7、 参与上级部门组织的质量检查评定工作,办理签字手续。

  8、 对施工中出现的质量问题,要迅速查明原因、制订纠正措施,报上级技术负责人批准后及时处理。

  9、 协助安全员搞好安全技术管理工作.对现场安全文明施工负管理责任。

  10、组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。

  五、质检员岗位职责

  1、 执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,认真履行监督检查职权。行使质量一票否决权,确保项目总体目标的实现。

  2、编制项目“质量检验计划”,增强预控力度,落实项目质量保证体系的有效运行,发现质量问题及时处理,消除不合格因素。有质量处罚权。

  3、负责对分管的工程质量进行评定,做到检查结果公开。对特殊部位、关键工序要重点验收把关,编制并上报月度质量统计表,定期上报质量情况分析报告。

  4、对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核对,对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量部门,及时采取纠正措施.

  5、组织工程报验工作,组织施工过程中的土建(含水电)做好三检记录。及时召开项目质量工作例会. 5.6负责进场物资的质量验收工作。认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督验收。

  6、 协助工长做好成品保护工作。

  7、结合项目创优计划,对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。负责工程质量有关台帐,日常质量记录的管理工作。

  六、安全员岗位职责

  1、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,树立“安全第一预防为主"的思想,当进度、计划、质量、与安全发生矛盾时要首先保证安全。

  2、参与施工组织设计中安全技术措施方案的制定,监督各项安全技术措施的落实,认真抓好安全生产工作.。

  3、每天进行安全生产检查,及时解决生产中存在的安全事故隐患,和违章作业问题.

  4、负责审查劳务队的资质手续,劳务人员的花名册,签署安全协议书等

  5、负责和生产经理共同组织,对职工和外部劳务人员,及专业施工人员,进行安全生产教育培训和考核,教育有记录,有教育内容,有教育时间,参加人员有签字手续,未经教育不准上岗。负责督办各种手续证件。

  6、负责和生产经理一起,每周组织一次安全文明施工综合检查,有检查内容,有检查记录,有检查人员和被检查人员签字,对检查指出的问题有处理意见.

  7、发生重大伤亡事故后,立即保护事故现场,组织抢救,并及时向上级部门汇报事故的真实情况,协助搞好事故调查,按照“四不放过”的原则查明事故原因,责任,认真吸取事故教训。

  8、负责现场保卫、消防工作管理,按照安全文明施工要求,建立内业资料管理台账,保证现场保卫消防工作及设施有效运行。

  9、认真做好安全技术交底工作,做好分部分项工程重点部位检查验收监控工作,保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施。

  10、负责特种作业人员有效证件(上岗证)原件的收存登记,造册管理,监督检查特种作业人员持证上岗。对明火作业人员严格动火手续。

  11、负责对所用安全防护用品的进场质量把关,严格生产厂家的手续,和必要的抽样复式。特别要对安全网、安全帽、安全带等的产品质量,重点进行控制,认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。

  12、根据《北京市施工现场检查评分记录表》中的内容,对施工现场存在的安全隐患和违章作业问题,检查指出后不能及时整改的单位和个人,要给予经济处罚,并限期改进。

  13、负责审查进场机械各种资质手续的齐全有效,不合格的不准使用。按照安全文明施工要求,搞好交底验收,建全安全内业台账,保证使用安全.

  七、预算员岗位职责

  1、 协助项目经理做好项目工程的经营管理。

  2、编制或复核项目施工预算.

  3、开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析,并将数据提供给项目有关管理部门。

  4、协助上级主管部门拟定工程承包合同草拟分包合同草案。

  5、就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。

  6、依据有关规定对工程成本进行预测和分析。

  7、编制成本计划及成本控制措施。

  8、计算各个成本报告期的工程成本状况。

  9、定期进行成本分析,及时了解工程盈亏情况。

  10、负责办理结算手续,牵头处理结算中出现的各类问题.。

  11、工程竣工后提供财务所需结算资料。

  八、电气工长岗位职责

  1、参与施工组织设计中电气专业施工技术及管理方案的编制,搞好技术交底,对本专业的施工质量负责,做好交叉作业的成品保护工作。

  2、搞好成本管理,配合预算人员及时核对工程量。

  3、制定电气质量管理措施,解决电气施工中的技术问题,负责施工技术变更洽商的`审核与实施。

  4、负责电气工程施工材料、设备、质量方面的鉴定和数量的认定、杜绝使用不合格材料,设备。

  5、对搞好施工现场临时用电负主要责任,对进入现场的电气料具要保证质量,检验手续资料齐全有效,并按照安全文明施工要求码放整齐。

  6、参加分部分项工程的验收。

  7、负责电气工程技术资料的收集、整理,协助资料人员做好竣工资料的归档工作。

  8、负责电气工程“安全文明施工资料”的整理,保证资料内容齐全,正规,与施工现场同步。

  9、负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。

  10、开展本专业的QC活动.

  十、资料员岗位职责:

  1、负责工程声像资料和文字资料收集、整理和保管,保证技术资料真实,齐全有效。

  2、负责保管施工图纸及变更手续,保证其完整性,不得损坏和遗失。

  3、负责项目部对外往来文件的收发管理,做好文件清单、收发文记录。对阶段性变更的图纸及文传资料要及时发给相关专业负责人。

  4、负责项目部内部收发文管理,项目工具书的管理,保证信息在各职能部门的正常运行。

  5、工程竣工后,在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕,装订成册,按规定移交档案馆和有关单位。

  十一、试验员岗位职责

  1、参与“项目质量保证计划"中试验检验计划的编制。

  2、 对送检样品进行试验检验,并将结果通知相关人员。

  3、 确定现场施工用料配合比.

  4、 协助推广“四新”技术.

  十二、测量员岗位职责

  1、熟悉并核对施工图纸,保证按图施工。

  2、健全内部测量管理制度,与质量保证体系,服从项目经理部的总体协调,保证各分部分项施工,按程序标准运行。

  3、测量工作应严格遵循自检、互检的作业程序,标高控制按建筑50线放线.自检合格后方可报项目部质量、工长验收,合格后报本工程项目监理部。

  4、测量要求:要保持原始记录真实、数据正确、内容完整、字体工整清晰,记录数据应当场填写完毕。

  5、草图、点志记图等,应当场勾绘,方向、有关数据应标注清楚,并应妥善保管。

  6、测量计算工作要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠. 12.7测量人员应定期对测量仪器进行检定校核,确保测量仪器在受控状态之中。

  十三、现场电工岗位职责

  1、认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》必须持有电工操作证,熟悉安全用电基本知识和所用设备性能。严格按操作规程办事。

  2、负责安装、维修或拆除临时用电工程,做好成品保护工作。

  3、对施工现场在用的电气设备,新进场的电器设备,要按规定进行检查、测试、验收、并留好记录,不合格的不准使用。

  4、负责对施工现场所有用电设备,设施的管理和维护工作,对存在的违章作业和事故隐患问题负主要责任。

  5、禁止非电工操作,停用的设备必须拉闸断电,锁好闸箱.认真填写值班记录和维修记录,并签名。

  6、现场照明灯具、设备在开启前,要进行检查,在确认无故障后方可送电。

  7、现场的设备,开关箱、漏电开关、线路每周只少组织检查一次,填写检查记录表,并签名。

  8、每日上班前,电工负责人要对值班电工进行专门教育,每天工作都要有记录.搞好值班交接制度,做好登记。

  9、按照安全文明施工要求搞好临电内业资料的管理工作。

  十四、材料员岗位职责

  1、 依据项目部提供的物资需用计划,编制阶段性材料采购计划报项目经理审批后,按“公司管理规定”组织采购。

  负责落实设备、材料半成品的外加工定货保证供应。

  2、负责制定现场设备、料具使用管理办法,及重要物资的贮存保管方案,具体负责现场的料具使用管理,和发放收回工作。建立物资管理台帐。

  3、会同有关部门对现场使用的材料,成品半成品,供货单位资质手续和质量把关,协助做好必要的材料复试送检工作。

  4、对进场设备、材料的规格、质量、数量进行验收把关,对验收合格的材料开具入库单,对不合格的设备、材料负责监管退货,并做好记录。

  5、按“现场料具平面布置图"及“安全文明施工管理”要求,对现场各类材料、料具,成品,半成品,统一码放整齐,并有标识牌. 14.7执行限额领料制度,做好限额领料单的审核、建立工程耗料台帐,控制节约用料。

  6、负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。

  7、负责对分包单位提供物资和料具的登记、检查手续、严格材料出入场手续。

  8、负责对有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理台帐,并分类按要求存放。有标示牌,确保安全。

  9、对施工现场安全文明施工中分管的“现场料具管理"专业主要负责。14.12按月上报公司物资收发存报表. 十五、门卫岗位职责

  10、负责对进出现场大门的人员进行证件检查,禁止无证人员进入施工现场. 15.2负责检查进出现场车辆及大小包裹。发现盗窃行为,应立即制止,并及时报告有关领导。

  11、负责对各分包单位施工所带的机具、工具、材料等,在施工现场的门卫处进行登记,到材料部门备案,出现场时要办理相关手续,否则不准带出现场。

  12、材料出场必须经项目经理或生产经理同意后,填写出门条,且有材料部门签字,方可放行。

  13、外单位人员及车辆未经许可禁止进入施工现场,对联系业务或找人可抵押身份证、工作证并进行登记,限定进场时间。

  14、门卫值勤人员要认真负责,坚守岗位,上班时间不准做与值班无关的事情。做好车辆、人员、材料进出场登记,做好值班记录。

  15、值班门卫要仪表端庄,行为举止文明规范,穿制服佩戴执勤袖标.

  16、坚持夜间值班巡逻制度,发现异常情况要及时处置,或报告上级领导进行处理。

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